保潔主管工作計(jì)劃8篇

保潔主管工作計(jì)劃合集8篇保潔主管工作規(guī)劃篇1

不知道是由于今年疫情因素的影響，還是由于其他的什么緣由，我感覺(jué)這半年的時(shí)間過(guò)的飛速。一轉(zhuǎn)瞬就來(lái)到了七月份的時(shí)間，就要開(kāi)頭下一半年的工作和生活了?；貞浳以?0xx年上半年里作為一名物業(yè)保潔主管的工作，消失了許多失誤的地方，犯了許多不該犯的錯(cuò)誤，總之在20xx年上半年里，我表現(xiàn)的非常不好。為了能夠讓我在下半年里有所轉(zhuǎn)變和成長(zhǎng)，我在此做了一篇關(guān)于20xx年下半年xx公司物業(yè)保潔主管的工作規(guī)劃。

由于我們公司準(zhǔn)備在下半年里開(kāi)頭擴(kuò)展規(guī)模，所以在半年里，我們也要招更多的人進(jìn)來(lái)。針對(duì)這一點(diǎn)，我首先要對(duì)我們公司的全部保潔人員進(jìn)展一次大換血。對(duì)于在上半年里，表現(xiàn)的不好的，屢次消失工作疏忽，和對(duì)待工作不仔細(xì)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯T工，我都會(huì)進(jìn)展委婉的勸退。雖然讓這些員工離職，我也有些不忍心，但是這個(gè)社會(huì)原本就是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的社會(huì)，假如在下半年里，不給我們保潔部門的員工一點(diǎn)壓力，那我們保潔部門會(huì)很難進(jìn)展起來(lái)，我進(jìn)展再多的治理，員工不上進(jìn)，我也沒(méi)有方法。所以在對(duì)待聘請(qǐng)待新員工這件事情上，我會(huì)進(jìn)展嚴(yán)格的把控和關(guān)注。并且從下半年開(kāi)頭，我們保潔部每一位新招進(jìn)來(lái)的員工，都要通過(guò)我最終的審核和面試才能夠順當(dāng)進(jìn)入到我們公司。

其次，是關(guān)于新員工培訓(xùn)的規(guī)劃。關(guān)于培訓(xùn)這一塊，以前都是我們公司市場(chǎng)人力部負(fù)責(zé)的，但是在下半年里，進(jìn)入到我們保潔部門的員工，我都會(huì)進(jìn)展一次親自的培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，我會(huì)具體的跟他們介紹我們公司的企業(yè)文化，進(jìn)展歷程，和崗位要求，以及他們的工作任務(wù)。還有我也會(huì)跟他們說(shuō)清晰我們之后的進(jìn)展和之后工作的重心。并且還會(huì)跟他們進(jìn)展一些現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)，拉近我和他們之間的距離，培育和他們的感情。

在下半年里，我不能再連續(xù)放松自己，我要意識(shí)到危機(jī)感，要讓自己有所壓力和動(dòng)力的工作。在這篇工作規(guī)劃之后，我就要快速的投入到下半年緊急的工作狀態(tài)中，仔細(xì)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待我工作中的每一項(xiàng)任務(wù)，每一件事情我都要親力親為做到和做好。以身作則的為員工樹(shù)立好典范，帶著我們xx物業(yè)公司保潔部的員工在20xx年的下半年里進(jìn)展沖刺和奮斗，把我們保潔部門進(jìn)展的越來(lái)越壯大！

保潔主管工作規(guī)劃篇2

我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，根據(jù)公司的工作要求，本著“您的滿足，是我們永久的追求”的物業(yè)效勞宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠(chéng)為源，以質(zhì)為先”的公司治理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹(shù)品牌”作為公司的進(jìn)展目標(biāo)，“效勞第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)部門全體員工的共同努力，開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)效勞工作，在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)?？偨Y(jié)閱歷和教訓(xùn)，找出缺乏，依據(jù)20xx年的工作狀況，依據(jù)公司的要求，深挖細(xì)化工作內(nèi)容，制定20xx年的工作規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)。

一、保潔工作標(biāo)準(zhǔn)化。

1、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工。努力培育和造就一支專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)正、素養(yǎng)高的隊(duì)伍。是做好保潔工作的前提，只有經(jīng)過(guò)專業(yè)訓(xùn)練的隊(duì)伍才能適應(yīng)捷特公司治理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序，提高員工素養(yǎng)及工作效率，我們將有規(guī)劃的組織員工進(jìn)展全方位培訓(xùn)。針對(duì)新員工入職較多的實(shí)際狀況實(shí)行班會(huì)講理論，在崗示范的方法進(jìn)展培訓(xùn)。班長(zhǎng)手把手教;老員工傳、幫、帶，發(fā)揮班長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技能，調(diào)動(dòng)老員工的積極性。這樣新員工也簡(jiǎn)單承受和把握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點(diǎn)，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細(xì)、一步到位、人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)，利用適當(dāng)?shù)臅r(shí)間每周一次，每次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔根本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等。同時(shí)在日常工作中不連續(xù)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)20xx年度，培訓(xùn)完了要進(jìn)展考核，考核標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)際操考核100%合格，理論考核95%及格。

2、按標(biāo)準(zhǔn)化去做，定崗、定人、定樓層，責(zé)任到人、崗位到人、簽訂崗位責(zé)任書。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn)，日工作表上排列有挨次，操作起來(lái)標(biāo)準(zhǔn)。整個(gè)工作區(qū)無(wú)死角，無(wú)遺漏。

3、按標(biāo)準(zhǔn)化去查，主管、班長(zhǎng)在檢查工作中不走過(guò)場(chǎng)，要堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)檢查，自查、互查、班長(zhǎng)檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合，將檢查結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤。堅(jiān)持每天巡查，催促保潔工作，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正。

二、治理要素實(shí)施正規(guī)化

1、根底設(shè)施治理的正規(guī)化。平常認(rèn)真檢查各種設(shè)施，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)報(bào)修，故障不過(guò)夜。

2、物料治理的正規(guī)化。領(lǐng)料過(guò)程及手續(xù)齊全，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，深挖保潔本錢潛力，杜絕鋪張，為公司節(jié)省本錢，提高效益。3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程，不斷完善存在漏洞的地方，確保用正確的工作方法來(lái)指導(dǎo)員工，讓全部工作處于受控狀態(tài)。依據(jù)實(shí)際狀況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語(yǔ)言行為標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。

4、職業(yè)安康安全治理正規(guī)化。對(duì)保潔各崗位存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展識(shí)別，針對(duì)危急源制定措施，并對(duì)員工進(jìn)展工作中的自我愛(ài)護(hù)教育。高臺(tái)、高窗、室外、電氣設(shè)備使用、機(jī)械設(shè)備使用作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)展教育和提示，確保安全無(wú)事故，做到安全效勞。

5、月報(bào)、周評(píng)、周計(jì)、考勤正規(guī)化。準(zhǔn)時(shí)做好各種報(bào)表，并使之正規(guī)化、程序化。

三、人力資源治理標(biāo)準(zhǔn)化

1、對(duì)員工進(jìn)展不同層次的培訓(xùn)，為員工制定工作目標(biāo)，鼓舞員工自我學(xué)習(xí)和自我進(jìn)展，努力提高自己的綜合素養(yǎng)。

2、再度加強(qiáng)對(duì)保潔員的治理。針對(duì)于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)簡(jiǎn)單，人口流淌較大等特點(diǎn)，20xx年需要加大治理力度，使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運(yùn)作起來(lái)。

1)加強(qiáng)監(jiān)視工作質(zhì)量，精益求精。加強(qiáng)員工的效勞意識(shí)、工作中處理問(wèn)題的敏捷性、主動(dòng)效勞等方面的治理。

2)重視對(duì)員工的培訓(xùn)教育，提高員工職業(yè)道德和效勞意識(shí)。

3)加強(qiáng)班長(zhǎng)的根底治理力量。

4)工作標(biāo)準(zhǔn)量化、可操作性強(qiáng)。

5)日常培訓(xùn)，讓員工熟識(shí)工作流程及效勞標(biāo)準(zhǔn)，升華效勞質(zhì)量。

3、針對(duì)一些突發(fā)大事制定突發(fā)大事的應(yīng)急方案，并對(duì)員工進(jìn)展培訓(xùn)，不斷完善提高滿足度。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等狀況讓員工嫻熟把握應(yīng)對(duì)自如，不慌張失措。

4、進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精，加強(qiáng)監(jiān)視檢查力度。對(duì)保潔員進(jìn)展主動(dòng)效勞意識(shí)培訓(xùn)，調(diào)整員工思想，鼓舞員工養(yǎng)成主動(dòng)自查習(xí)慣，學(xué)會(huì)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，解決問(wèn)題。只有擅長(zhǎng)規(guī)劃，工作才能按部就班，有條不紊地開(kāi)展;只有擅長(zhǎng)總結(jié)，發(fā)覺(jué)缺乏，工作績(jī)效才能良性循環(huán)。

5、20xx年還要兼管太原街萬(wàn)達(dá)地下室和北一路售樓處的治理，同樣和鐵西萬(wàn)達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)一樣，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，做到業(yè)主滿足，甲方滿足。

四、業(yè)主、甲方檢查滿足化。

針對(duì)上級(jí)的檢查，高度重視，準(zhǔn)時(shí)組織人力物力，搞好各項(xiàng)工作，讓甲方滿足，讓公司放心。

五、上下關(guān)系和諧化。

正確處理好與甲方的關(guān)系，正確處理好與員工的關(guān)系，使各種關(guān)系正?；⒑椭C化，為工作制造一個(gè)良好的和諧的環(huán)境。

一分耕耘，一份收獲，工作任重而道遠(yuǎn)。我們要仔細(xì)總結(jié)

過(guò)去的閱歷教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克制缺點(diǎn)，在總公司的指導(dǎo)下，在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，秣兵勵(lì)馬，不遺余力，全身心地投入到工作當(dāng)中，為萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的保潔工作再上新臺(tái)階，為創(chuàng)捷特品牌形像，作出更大的努力。

保潔主管工作規(guī)劃篇3

XX年，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，根據(jù)公司的工作要求，本著“您的滿足，是我們永久的追求”的物業(yè)效勞宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠(chéng)為源，以質(zhì)為先”的公司治理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹(shù)品牌”作為公司的進(jìn)展目標(biāo)，“效勞第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)部門全體員工的共同努力，開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)效勞工作，在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)。總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，找出缺乏，為XX年的工作打好根底。

1.人員治理

保潔實(shí)行夜班后，員工心情波動(dòng)，開(kāi)展工作非常困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工心情，沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。依據(jù)各崗位工作需求狀況，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求，調(diào)整了班次和值班時(shí)間，在不增加人員的狀況下，根本滿意了保潔的運(yùn)行要求。

現(xiàn)有人員14人，本年度共有9人離職和調(diào)職()

其中1人調(diào)職到庫(kù)區(qū)，8人離職。

2.培訓(xùn)

對(duì)新入職保潔人員進(jìn)展了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)展實(shí)際操作培訓(xùn)，使保潔員把握保潔工作學(xué)問(wèn)，到達(dá)寫字樓保潔工作的要求。

在對(duì)保潔員進(jìn)展《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實(shí)際狀況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類與使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。

加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn)，創(chuàng)優(yōu)與有關(guān)貫標(biāo)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，建立了員工工作的責(zé)任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成，但是在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)視治理，下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。

經(jīng)過(guò)不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有治理摸式與工作程序，人員根本穩(wěn)定。

3.保潔工作模式方面

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無(wú)人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。

在原有的白班根底上分成兩個(gè)班次，主要清潔工作放在夜班進(jìn)展。在實(shí)施“無(wú)人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員根本能夠到達(dá)將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問(wèn)題在30分鐘內(nèi)解決，但是在頂峰期11f16f常常存在1小時(shí)保潔員無(wú)法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象，導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。

在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率，將原來(lái)的固定的規(guī)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔，發(fā)覺(jué)污臟馬上清潔，恢復(fù)原有本色，取的了較好的效果，但是清潔本錢有所增加。近一時(shí)期因二建施工與市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強(qiáng)了清潔但是整體衛(wèi)生狀況沒(méi)有到達(dá)要求，而且清潔本錢有所增加，隨著施工的完畢將進(jìn)展徹底清潔，以到達(dá)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

在保證電梯地毯衛(wèi)生到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的要求，每20分鐘吸塵一次。

4.保潔工作完成方面

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的準(zhǔn)時(shí)修訂

(2)完成對(duì)大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。

(3)完成對(duì)新入駐樓層的開(kāi)荒工作。

(4)完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。

(5)完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。

(6)完成大廈外墻的2次清洗。

(7)完成外圍地面沖刷工作。

(8)對(duì)b1車場(chǎng)每月兩次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)

(9)完成特約清潔效勞。庫(kù)區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

保潔主管工作規(guī)劃篇4

崗位職責(zé)：

1、對(duì)商場(chǎng)物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)，主持部門的全面工作。

2、治理和掌握保潔部的運(yùn)行(全面的清潔、報(bào)告修理、定期規(guī)劃、依據(jù)工作需求及結(jié)合

實(shí)際狀況，可請(qǐng)專業(yè)人員合理化對(duì)保潔員進(jìn)展崗前培訓(xùn)，物料的治理及安排等)。

3、掌握好人力的使用和物資耗用，抓好安全、防火、防盜等工作。

①保潔工具保養(yǎng)、申購(gòu)與存貨：

a、要求保潔員執(zhí)行以舊換新制度，工具責(zé)任到個(gè)人

b、依據(jù)損耗，合理訂購(gòu)數(shù)量

c、對(duì)于易耗品，依據(jù)每日消耗狀況可適當(dāng)備用庫(kù)存，合理調(diào)配

②人力：

a、評(píng)估員工的表現(xiàn)，約束員工紀(jì)律。

b、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，增加員工效勞意識(shí)。

4、監(jiān)視保潔員的儀容儀表及效勞標(biāo)準(zhǔn);

5、監(jiān)視保潔員每天考勤及做好月底考勤統(tǒng)計(jì)工作

6、完善保潔員各崗位工作流程和留意事項(xiàng)

7、保潔員的排班、排崗、排休。

8、完成好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的各項(xiàng)工作保潔員崗位職責(zé)

9、仔細(xì)遵守公司規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位制度。熟識(shí)本崗位的工作任務(wù)與要求。

保潔主管工作規(guī)劃篇5

一、保潔主管、領(lǐng)班崗位職責(zé)

一）、大洋百貨保潔主管工作職責(zé)

1、制定本部門的各項(xiàng)治理制度；

2、不定期召開(kāi)員工工作會(huì)議，了解工作進(jìn)展，協(xié)調(diào)員工之間的工作，并依據(jù)工作規(guī)劃布置當(dāng)前的任務(wù)。

3、對(duì)室內(nèi)外綠化、外墻清洗等相關(guān)地方供應(yīng)效勞的質(zhì)量、進(jìn)度和其它事項(xiàng)進(jìn)展監(jiān)視和檢查工作，并做好相應(yīng)的記錄；

4、制定工作周或月規(guī)劃，組織安排各項(xiàng)清潔工作；

5、負(fù)責(zé)對(duì)清潔工作的各項(xiàng)投訴。對(duì)清潔效勞過(guò)程中的突發(fā)大事或糾紛，進(jìn)展協(xié)調(diào)解決；

6、建立并加強(qiáng)與當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)所、衛(wèi)生防疫站等各職能部門的合作關(guān)系，以求清潔工作能正常開(kāi)展；

7、開(kāi)展清潔員工的培訓(xùn)、考核工作（對(duì)技術(shù)素養(yǎng)達(dá)不到上崗要求的，有權(quán)終止其上崗資格）；

8、與保潔公司以及當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)所、衛(wèi)生防疫站等相關(guān)部門做好溝通、協(xié)調(diào)工作；

二）、清潔領(lǐng)班工作職責(zé)

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)所下達(dá)的工作任務(wù)，并定期向部門主管匯報(bào)工作的完成狀況；

2、對(duì)室內(nèi)外綠化、外墻清洗等相關(guān)地方供應(yīng)效勞的質(zhì)量、進(jìn)度和其它事項(xiàng)進(jìn)展監(jiān)視和檢查工作，并做好相應(yīng)的記錄；

3、催促、檢查保潔公司清潔員工的工作態(tài)度和效果。

4、檢查指導(dǎo)保潔組長(zhǎng)和保潔員的工作狀況，確保到達(dá)清潔標(biāo)準(zhǔn)，并考核當(dāng)班勞動(dòng)紀(jì)律效勞標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)技能；

5、負(fù)責(zé)清潔質(zhì)量治理工作，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，對(duì)員工的效勞標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)技能加以督導(dǎo)和考核；

6、針對(duì)商場(chǎng)進(jìn)展巡回檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決問(wèn)題，確保不留衛(wèi)生死角；

7、工作過(guò)程中，發(fā)覺(jué)設(shè)備損壞、故障等不能正常工作的狀況，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)備工務(wù)課進(jìn)展修理。

三）、保潔公司領(lǐng)班工作職責(zé)

1、組織制定保潔公司清潔設(shè)備、物料等選購(gòu)清單，嚴(yán)格掌握本錢；

2、組織安排各項(xiàng)清潔效勞工作：如班次和人員的分派工作；設(shè)備、工具和清潔劑的安排工作；

3、負(fù)責(zé)清潔質(zhì)量的治理工作，常常在轄區(qū)內(nèi)巡查，發(fā)覺(jué)死角，準(zhǔn)時(shí)調(diào)配人員賜予解決；

4、負(fù)責(zé)領(lǐng)用和保管全部清潔設(shè)備、工具、清潔劑；并監(jiān)視保潔員合理的使用設(shè)備和清潔劑，以到達(dá)節(jié)省本錢的目的；

5、工作過(guò)程中，發(fā)覺(jué)設(shè)備損壞、故障等不能正常工作的狀況準(zhǔn)時(shí)報(bào)備清潔主管；

6、嚴(yán)格考勤制度、交接班制度。

二、主要工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

三、主要工作流程及治理規(guī)定

一）、塵拖由哪兩個(gè)局部組成？它有什么功能?

1、塵拖由塵拖頭和塵拖架兩個(gè)局部組成。

2、塵拖主要用于光滑地面的清潔保養(yǎng)，它可將地面上的沙礫、

塵土帶走，以削減摩擦。

二）、怎樣用好抹布？

（1）選用松軟并有肯定吸水性的抹布。

（2）在使用抹布擦拭時(shí)，需依據(jù)不憐憫況采納不同的擦拭方法。干擦：去除微小的灰塵，干擦用力不能太重；

半干擦；當(dāng)灰塵較多時(shí)使用；

水擦：去除污垢(不能浸水過(guò)多)；應(yīng)常常清洗抹布，保持抹布清潔；利用清潔劑擦拭:在去除不溶于水,含油脂的污垢時(shí),應(yīng)在用抹布沾有清潔劑擦拭后,再用潔凈的抹布擦一遍.

用抹布擦拭時(shí),應(yīng)先將抹布疊成比手掌稍大的尺寸使用,一面用臟,再換另一面,或重新折疊,全部用臟時(shí),應(yīng)洗潔凈再使用.

三）、清潔劑

1、使用清潔劑是為了到達(dá)以下效果

（1)使清潔工作更加簡(jiǎn)單.

(2)消退或削減塵污的附著力.

(3)防止物件因受熱、受潮、受化學(xué)污染或摩擦而患病損壞.

(4)延長(zhǎng)物品的使用壽命

（5)美化物品的”外觀.

2、清潔劑分類

1）、酸性清潔劑

草酸（1：100）、潔廁劑、除銹劑、水泥石灰去除劑。

注：酸性清潔劑不能在光滑的大理石地面使用、所盛器皿的外表肯定要潔凈。大局部清潔劑都要經(jīng)過(guò)一個(gè)3分鐘的反響過(guò)程。

2）、堿性清潔劑：壁紙清潔劑（1：30）；玻璃清潔劑（1：100）；高泡地毯清潔劑（1：30）；低泡地毯清潔劑（1：30）；地毯除漬劑（1：

10）；消泡劑（1：30）。

3）、中性清潔劑：萬(wàn)能清潔劑（1：30—1：40）

4）、其它：擦銅水；不銹鋼清潔劑；香口膠除質(zhì)劑；除塵液；起蠟水；底蠟；面蠟、刨光蠟、木質(zhì)場(chǎng)面運(yùn)動(dòng)蠟、檸檬上光蠟、洗手露、天拿水、潤(rùn)滑油、通渠粉、強(qiáng)力去油劑、溶酶清潔劑、生物清潔劑、消毒劑、洗手間除臭劑、亮銀劑（1：2）、墻面蠟、空氣清爽劑、酒精、晶硬粉。

注：打蠟起到光亮、防滑、愛(ài)護(hù)大理石的作用。

底蠟：封住交接處縫隙，必需干透。

起蠟水：（1：5400左右的溫水）強(qiáng)堿可代替起蠟水。

四）、大理石的結(jié)晶化處理

標(biāo)準(zhǔn)：外表無(wú)劃痕，光亮無(wú)污漬。

程序：

1、預(yù)備洗地機(jī)、吸水機(jī)、針盤刷、清潔墊（棕或紅色）、結(jié)晶粉、封地蠟、廢床單、拖布、抹布、水推；

2、將結(jié)晶粉按2：1的比例調(diào)好，成糊狀；

3、將兌好的結(jié)晶粉倒在大理石地面上將洗地機(jī)安上針盤刷、清潔墊進(jìn)展研磨，研磨由左→右，下一行的沿磨應(yīng)與上一行重疊1/3；

4、在研磨過(guò)程中不斷加水，時(shí)間15—20分（3塊大理石面積）；

5、用水推將結(jié)晶粉推到另一塊需要研磨的地方，適當(dāng)加結(jié)晶粉，重復(fù)研磨過(guò)程；

6、檢查研磨后效果石是否抱負(fù)，如不抱負(fù)可重復(fù)研磨過(guò)程，到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，用吸水機(jī)吸干；

7、整理工具。

保潔主管工作規(guī)劃篇6

x月份副營(yíng)品質(zhì)提升：x月份副營(yíng)品質(zhì)已經(jīng)有了很大提升，但作為xx年全公司的重點(diǎn)工作，我們還是要對(duì)副營(yíng)品質(zhì)進(jìn)展全面有效的提升和改良，詳細(xì)提升方法：

1、制定出具體培訓(xùn)規(guī)劃。（3月16）

2、每天中午對(duì)副營(yíng)保潔員進(jìn)展培訓(xùn)。（持續(xù)）

3、每周五中午對(duì)保潔員進(jìn)展書面和現(xiàn)場(chǎng)考核，排名并賜予肯定嘉獎(jiǎng)。（持續(xù)）

4月份主營(yíng)品質(zhì)提升：我們?cè)诟睜I(yíng)品質(zhì)提升的同時(shí)也要對(duì)主營(yíng)品質(zhì)進(jìn)展嚴(yán)格監(jiān)控和提升，詳細(xì)實(shí)施方法：

1、重新梳理保潔工作流程，找到更適合魅力的清潔流程：

1）與保潔共同探討魅力清潔現(xiàn)狀。（4月2日）

2）與各工程專業(yè)崗溝通了解其他工程保潔清潔流程（4月5日）

3）制定主營(yíng)全新工作流程（4月7日）

2、制定保潔主管和班長(zhǎng)日工作流程（4月1日）

3、施工單位、綠化進(jìn)場(chǎng)二次污染的預(yù)防措施制定。（4月5日）

4、主營(yíng)保潔員禮儀提升：

1）制定適合主營(yíng)保潔員的培訓(xùn)規(guī)劃。（4月1日）

2）每天早中晚3次禮儀演練。（持續(xù)）

3）每周五進(jìn)展考核排名并賜予肯定嘉獎(jiǎng)（持續(xù)）

5、6、7、8月份裝修頂峰期內(nèi)外環(huán)保潔重點(diǎn)工作梳理及措施：隨著5月份進(jìn)入裝修頂峰期，內(nèi)外環(huán)保潔清潔工作會(huì)增加很大的工作量和難度，因此我們要對(duì)此期間可能造成污染的部位進(jìn)展梳理，并針對(duì)這些重點(diǎn)部位作出有效的清潔措施。

1、內(nèi)外環(huán)須清理重點(diǎn)部位梳理：（5月1日）

1）外環(huán)：路面、垃圾桶、休閑椅、草坪內(nèi)內(nèi)等部位。

2）內(nèi)環(huán)：?jiǎn)卧T、臺(tái)階、進(jìn)戶門、防火門、樓道玻璃等簡(jiǎn)單造成污染部位。

2、針對(duì)重點(diǎn)部位制定有效的清潔措施（5月1日）

1）定期對(duì)路面、垃圾桶、休閑椅、草坪內(nèi)、單元門、臺(tái)階、進(jìn)戶門、防火門、樓道玻璃進(jìn)展刷洗。（視狀況而定）

2）與客戶組時(shí)時(shí)溝通了解業(yè)主裝修狀況，請(qǐng)客戶助理準(zhǔn)時(shí)對(duì)裝修狀況進(jìn)展治理，有效預(yù)防裝修造成的額外污染。（每周一次）

3、雨季路面和樓道大廳、臺(tái)階、電梯間的重點(diǎn)清潔（隨臟隨清）

4、圓區(qū)治理規(guī)定、裝修違章違建物品培訓(xùn)（每周一次）

9、10月份秋菜殘葉和樹(shù)木落葉的清掃：9月份進(jìn)入秋菜晾曬和樹(shù)木落葉階段，此階段保潔的重點(diǎn)工作是對(duì)秋菜殘葉和樹(shù)木落業(yè)的清掃。

1、幫助規(guī)劃秋菜晾曬場(chǎng)地，便于園區(qū)治理和日后清掃。

2、準(zhǔn)時(shí)清掃殘葉，留意清掃時(shí)不要碰壞秋菜，以免造成業(yè)主投訴。（日清）

3、落葉準(zhǔn)時(shí)清掃，留意清掃方法：裝袋、順風(fēng)等。（日清）

4、留意重點(diǎn)地段的清掃頻次（主通道、售樓處門前、中心綠地區(qū)）（視狀況而定）

5、風(fēng)天留意大塊垃圾的拾揀，主管和班長(zhǎng)加強(qiáng)巡察力度。（每日三次）

11、12月份除雪工作開(kāi)展：11、12月份進(jìn)入降雪季節(jié)，保潔班組作為整個(gè)工程的主力軍，要擔(dān)當(dāng)園區(qū)除雪工作的主要任務(wù)。

1、除雪工具預(yù)備：時(shí)時(shí)關(guān)注天氣狀況，除雪前期對(duì)除雪工具進(jìn)展清點(diǎn)，如有缺乏準(zhǔn)時(shí)儲(chǔ)藏，防止除雪有窩工現(xiàn)象產(chǎn)生。

2、除雪流程建立：依據(jù)降雪程度建立不同除雪流程（可參考物業(yè)品質(zhì)部做出的除雪標(biāo)準(zhǔn)流程）

3、除雪人員合理安排：依據(jù)降雪狀況對(duì)人員進(jìn)展合理調(diào)配，保證園區(qū)除雪質(zhì)量的同時(shí)，也要保證園區(qū)其他崗位品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

保潔主管工作規(guī)劃篇7

我是保潔主管，治理手下xx名保潔員工。我的工作也迎來(lái)新的一年，為此我又要給自己的工作制定新的規(guī)劃。以下就是我本年度的工作規(guī)劃：

一、加大員工培訓(xùn)力度

保潔工作不只是簡(jiǎn)潔的清掃一下衛(wèi)生而已，更多是讓客人感到環(huán)境的舒適，這就不能用尋常的保潔方法了，所以肯定培訓(xùn)是要的，這不僅是讓保潔員更加的把環(huán)境清理潔凈，而且還是讓保潔員有更好、更專業(yè)的技能，如此才會(huì)讓客人滿足，也會(huì)更加喜愛(ài)。從工具使用、文明行為、任務(wù)安排和高效清掃是個(gè)方面進(jìn)展培訓(xùn)，要讓客人看到的保潔員是個(gè)認(rèn)可的職業(yè)，而且還要受人敬重，更好的做好衛(wèi)生清掃。

二、穩(wěn)定保潔員隊(duì)伍

從以往的工作看，我發(fā)覺(jué)每一年就有許多的保潔員辭職，因此保潔員流失就很嚴(yán)峻，每年培訓(xùn)新人也是一筆不小的花費(fèi)，因此本年度，我作為主管，要努力安排好不同地方的保潔工作，盡量穩(wěn)定人數(shù)。一旦有人辭職，就要準(zhǔn)時(shí)吸進(jìn)新的保潔員，以保證保潔工作正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，避開(kāi)發(fā)生人少導(dǎo)致無(wú)法平衡工作。如此就要適當(dāng)?shù)奶岣咚麄兊墓べY待遇，這樣才能把他們留下來(lái)連續(xù)工作，