2022年安全總監(jiān)工作總結

第5頁共5頁2022年?安全總監(jiān)工?作總結各?位領導、各?位同事:?大家好!?過去的一年?，在各位領?導的關心和?支持下，在?廣大員工不?懈地努力下?，在各位分?包隊伍的積?極配合下，?____橋?項目部的安?全生產(chǎn)工作?保持了基本?穩(wěn)定的局面?，為完成全?年各項經(jīng)濟?指標起到了?保駕護航的?作用。__?_年，本人?根據(jù)分管工?作職責，按?照合理分工?、細化責任?、量化考核?的工作思路?，并堅持“?安全第一，?預防為主，?綜合治理”?的方針，切?實落實安全?生產(chǎn)監(jiān)管工?作，以安全?標準化達標?為工作平臺?，抓安全基?礎管理工作?不放松，全?面落實安全?生產(chǎn)責任制?，加大隱患?排查力度和?重大危險源?的安全監(jiān)控?，并致力于?農(nóng)民工管理?，全年安全?生產(chǎn)目標基?本實現(xiàn)。?下面我將一?年來的主要?工作情況報?告如下:?一、___?年安全管理?主要工作情?況1.安?全生產(chǎn)控制?指標完成情?況.__?_年度未發(fā)?生死亡事故?。火災、爆?炸、重大機?械事故為零?。未發(fā)生重?大環(huán)境投訴?事件。安全?質量、文明?施工達標率?___%。?2.安全?檢查、安全?隱患治理工?作情況。?針對現(xiàn)場的?重大危險源?(主要包括?:大型設備?、施工用電?、四口五臨?邊、高處作?業(yè)、模板工?程、腳手架?工程、深基?坑工程等)?，我們對?現(xiàn)場的大型?機械設備運?轉及保養(yǎng)情?況，施工臨?時用電及用?電設備保養(yǎng)?情況，現(xiàn)場?個人施工操?作及個人防?護情況、臨?邊防護情況?，模板、架?體安全情況?，動火作業(yè)?消防情況等?進行定期及?專項安全檢?查。進行多?次定期安全?檢查;專項?安全檢查_?__次;整?改及回復_?__余次;?下發(fā)罰款單?___余份?，經(jīng)過安保?部及全體管?理人員的共?同努力下施?工現(xiàn)場無傷?亡事故發(fā)生?，達到了杜?絕生產(chǎn)安全?事故，實現(xiàn)?零死亡;火?災、爆炸、?重大機械事?故為零的安?全管理目標?。3.安?全教育及培?訓情況。?按照安全培?訓計劃，我?項目部加大?了安全生產(chǎn)?的宣傳教育?，發(fā)放安全?教育材料、?張掛宣傳條?幅，定期召?開安全會議?，對本項目?員工進行安?全培訓，并?開展新《安?全生產(chǎn)法》?的學習。并?針對工作技?能及施工安?全意識較低?的農(nóng)民工，?采取多次安?全教育及特?殊工種安全?培訓，進行?安全技術交?底、開展入?場三級教育?，開展班前?活動的方式?對工人進行?綜合素質提?升、防止施?工安全事故?的發(fā)生。?4.安全演?練情況。?為確保安全?生產(chǎn)，加強?項目部對淹?溺事故處理?的綜合指揮?能力，提高?快速反應和?協(xié)調(diào)能力，?有效保障項?目部員工生?命財產(chǎn)損失?，最大限度?地減輕淹溺?事故造成的?損失，我項?目部于__?_年___?月___日?開展“溺水?事故安全應?急救援演練?”活動。這?次演練是我?項目的一次?重要活動，?我項目部全?體人員參演?。項目部演?練評估組一?直認為:這?次演練具有?很強的實戰(zhàn)?性和創(chuàng)新性?，參加演練?人員出動迅?速，分工明?確，以最短?的時間趕赴?施救，演練?取得圓滿成?功，達到預?期效果。?5.民工生?活區(qū)管理情?況。為規(guī)?范工人生活?區(qū)管理，為?勞務工人創(chuàng)?造良好的居?住和生活環(huán)?境，我項目?采取有效措?施，加強生?活區(qū)管理力?量，將生活?區(qū)管理推向?精細化。并?制定出臺相?關制度，落?實責任人明?確獎罰，并?與各勞務隊?伍簽訂治安?、衛(wèi)生、消?防等方面的?責任狀，而?且我們根據(jù)?各勞務隊伍?居住區(qū)域劃?分責任區(qū)，?并派安保部?員工對生活?區(qū)進行管理?，堅持每天?對生活區(qū)進?行檢查，對?各隊伍居住?人數(shù)、衛(wèi)生?、用電等情?況管理得井?然有序，并?及時及處理?發(fā)現(xiàn)的違規(guī)?違紀行為。?另外我們還?在工人生活?區(qū)外圍設置?講衛(wèi)生條幅?噴繪，促進?工人自覺遵?守規(guī)章制度?，愛護公物?。6.c?i及標準防?護情況。?項目的ci?主要分施工?現(xiàn)場ci和?項目部ci?兩部分，項?目部的ci?工作已初步?完成，并在?逐步完善，?施工現(xiàn)場的?ci工作還?扔有欠缺，?存在很大的?提升空間，?施工現(xiàn)場的?圍擋，施工?現(xiàn)場的門樓?及大門，各?種警示圖牌?操作規(guī)程牌?，宣傳條幅?，露面形象?及專用標語?，文化宣傳?墻，班前宣?講臺，企業(yè)?文化宣傳圖?牌，危險源?公示牌，便?道護欄等，?這些都需要?改善。其中?制作的具體?事項參考與?中國建筑c?i手冊的市?政分冊，符?合中建企業(yè)?文化宣傳的?要求。施?工現(xiàn)場標準?化主要包括?腳手架作業(yè)?安全防護，?洞口臨邊的?安全防護，?施工用電、?大型機械、?加工場地的?安全防護、?消防安全等?。腳手架按?規(guī)范搭設，?橋梁周邊、?預留洞口、?樓梯口等臨?邊按規(guī)范搭?設不低于_?__m的臨?邊防護、懸?掛密目安全?網(wǎng)，現(xiàn)場配?備鋼筋加工?棚、木工加?工棚，塔吊?等大型機械?驗收合格后?懸掛警示圖?牌及驗收合?格證明，?現(xiàn)場按要求?配備消防器?材，工人按?要求佩戴個?人防護用品?等等。7?.消防管理?情況。東?橋和中橋配?備相應數(shù)量?的消防器材?，并懸掛警?示標志及安?全標語、按?要求制定動?火審批制度?，并要求分?包動火作業(yè)?時設置專人?看管。有較?大火災隱患?的作業(yè)場所?及部位，配?備滅火器等?消防器材會?多一些。?8.內(nèi)業(yè)管?理情況。?安保部的內(nèi)?業(yè)管理工作?去年合格完?成任務。資?料的進度與?施工現(xiàn)場的?的進度及安?全管理工作?同步。內(nèi)業(yè)?資料分卷合?理規(guī)范，井?井有條，滿?足標準化的?工作要求。?9.農(nóng)民?工考勤管控?情況考勤?主要通過三?方面進行核?定，一是現(xiàn)?場工程師每?日統(tǒng)計分管?分包單位出?勤人數(shù)，包?括后勤人員?、更夫及是?否加班等人?數(shù)，每日詳?細記錄于現(xiàn)?場工程師施?工日志;二?是安保部現(xiàn)?場專管員每?日進行現(xiàn)場?統(tǒng)計分包單?位出勤人數(shù)?;三是由各?分包單位上?報當月考勤?表，報安保?部進行三種?數(shù)據(jù)的核實?工作。二?、___年?安全管理工?作中的不足?之處安全?工作是一場?只有開始沒?有結束的戰(zhàn)?斗。我們在?看到成績的?同時，也要?看到差距看?到不足。?1、部分施?工管理人員?，安全生產(chǎn)?“紅線”意?識亟待提高?部分施工?管理人員及?工人安全生?產(chǎn)“紅線”?意識不強。?施工中由于?工期壓力大?，忙于抓進?度，搶工期?，在不具備?安全生產(chǎn)條?件的環(huán)境下?冒險作業(yè)?。面對安全?隱患心存僥?幸，熟視無?睹，無動于?衷，存在安?全風險。?2.___?制登記情況?根據(jù)以往?管理來看，?確實存在登?記及更新不?及時等現(xiàn)象?，該情況主?要是由于登?記人員對現(xiàn)?場情況掌握?不準確而導?致。今后會?通過加大處?罰力度來提?高相應人員?的管理積極?性及責任心?。另外，?部分管理上?還存在一定?的缺陷，比?如安全檢查?，安全培訓?和安全會議?的次數(shù)上，?還應該有更?多的提高，?畢竟安全是?一個過程工?作，需要不?斷的強調(diào)和?灌輸。同?志們!新?的一年，面?對本項目生?產(chǎn)的新局面?，我們要清?醒地認識到?，我們的施?工現(xiàn)場亮點?與隱患并存?，安全生產(chǎn)?形勢依然嚴?峻。國