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文檔簡介

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)具體內(nèi)容產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)1

1、開早會,了解白夜班生產(chǎn)狀況,績效評定(含出勤/紀律/5S等),當天生產(chǎn)任務(wù)的下達

2、依照生管下達的生產(chǎn)指令方案的生產(chǎn)排程

3、備料,確認當天生產(chǎn)所需原物料是否充分,如不足則需領(lǐng)料備齊

4、備粉,生產(chǎn)線線邊倉成品粉庫存確認是否備齊,如不足則需領(lǐng)料備齊

5、生產(chǎn)記錄確認并輸入電子檔保存,如發(fā)覺生產(chǎn)記錄特別則需要排查并處理

6、生產(chǎn)線特別處理及完成上級交代的其他任務(wù)

7、嫻熟把握office辦公軟件的操作

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)2

1.負責(zé)合理支配生產(chǎn)線人員生產(chǎn),跟蹤生產(chǎn)進度并按時完成生產(chǎn);

2.負責(zé)班組員工日常紀律、考勤的監(jiān)督以及月績效考核的管理;

3.負責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)物料、幫助工具和勞保用品的管理和掌握等。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)3

1、通過早會針對檢討產(chǎn)線品質(zhì)問題,對當日工作進行支配;

2、執(zhí)行生產(chǎn)工藝規(guī)程,完成首件制作任務(wù),對首件外觀、功能、尺寸進行自檢,填寫首件確認單,提交IPQC檢驗、會簽;

3、生產(chǎn)過程、班組人員、成品入庫管理;

4、車間7S維護、管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)4

⑴依據(jù)生產(chǎn)方案及產(chǎn)品配方,負責(zé)原輔料的領(lǐng)用、清點、檢查記錄及交接。

⑵負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備日常清潔、保養(yǎng)后檢查及確認,設(shè)備故障的準時報修。

⑶負責(zé)人員、設(shè)備及車間環(huán)境等及衛(wèi)生檢查、處理與匯報。

⑷依據(jù)適時生產(chǎn)狀況,協(xié)調(diào)崗位生產(chǎn)聯(lián)系。

⑸督導(dǎo)生產(chǎn)操作人員按操作程序及(方法)正確操作。

⑹幫助主任做好現(xiàn)場工作紀律管理,維護正常生產(chǎn)秩序。

⑺掌握好危急品,化學(xué)物品清點、領(lǐng)用并做好記錄。

⑻生產(chǎn)現(xiàn)場突發(fā)大事的準時正確處理、訂正及匯報。

⑼負責(zé)和掌握各工序CCP點的檢查與復(fù)核。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)5

1、仔細接受和傳達上司指令,依據(jù)生產(chǎn)方案樂觀努力完成各項生產(chǎn)任務(wù)和目標;

2、合理支配和調(diào)度人力、物力,努力提升該組線的生產(chǎn)效率和品質(zhì);

3、正確教育、指引和合理監(jiān)督下屬,依要求樂觀執(zhí)行和推動相關(guān)命令、方案和工作;

4、合理管控現(xiàn)場不良,樂觀提出和推動不良改善方案,降低不良;

5、嚴格掌握物料的使用和損耗,正確宣導(dǎo)物料成本概念,嚴格要求下屬,合理管理物料;

6、正確預(yù)防和準時反饋處理各種重大問題和特別現(xiàn)象;

7、完善、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場5S。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)6

1、負責(zé)組裝車間流水線的生產(chǎn)支配與人員管理;

2、對班組成員進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量掌握方面的技能培訓(xùn);

3、依據(jù)生產(chǎn)方案合理支配生產(chǎn),按時完成訂單,并提高生產(chǎn)效率;

4、負責(zé)生產(chǎn)車間的現(xiàn)場5S管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)7

1.致力于現(xiàn)場產(chǎn)線效率,設(shè)備故障維護,產(chǎn)出品質(zhì),人員紀律等管理

2.準時、有效處理并反饋產(chǎn)線特別

3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)方案,嚴格掌握所轄區(qū)域在制品和物料數(shù)量,拉動產(chǎn)品運轉(zhuǎn)速度

4.樂觀幫助生

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