公司2022年上半年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

公司2022年上半年度經(jīng)濟(jì)情況

與下半年度工作設(shè)想第一、上半年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析今年公司在區(qū)建交委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表重要思想作指導(dǎo)，緊緊圍繞全面落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大戰(zhàn)略決策，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，經(jīng)過(guò)公司全體員工不懈努力，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)。現(xiàn)將上半年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行作如下分析：、日常養(yǎng)護(hù)及工程質(zhì)量目標(biāo)情況匯總表（上半年度無(wú)驗(yàn)收工程）工程下達(dá)指標(biāo)實(shí)際完成區(qū)管干線好路率區(qū)管全部好路率區(qū)管干線綜合值區(qū)管全部綜合值滬南好路率市管綜合值二、產(chǎn)值利潤(rùn)完成情況統(tǒng)計(jì)表全年上半年度實(shí)際完成率三、主要經(jīng)濟(jì)工作運(yùn)行情況（一）招投標(biāo)工程完成情況大養(yǎng)護(hù)計(jì)劃出臺(tái)后，公司對(duì)計(jì)劃中的工程工程進(jìn)行了詳細(xì)分解、安排，并根據(jù)工程的變化及時(shí)做好調(diào)整，并迅速啟動(dòng)工程開(kāi)工。在落實(shí)大養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的同時(shí)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)板塊，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，先后參與周浦生活垃圾中轉(zhuǎn)站遷建工程，惠南鎮(zhèn)聽(tīng)潮路污水支管11個(gè)工程的投標(biāo)，中標(biāo)工程為2個(gè)：分別是泥城社區(qū)DEY8配套工程一標(biāo)（標(biāo)價(jià)：1548萬(wàn)元）、迎薰路道路工程（標(biāo)價(jià)：988萬(wàn)元），參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的措施：①加大設(shè)備投入，增強(qiáng)公司整體實(shí)力。②開(kāi)展誠(chéng)信服務(wù)，文明施工，用優(yōu)質(zhì)高效提升公司的社會(huì)影響力。（二）公路養(yǎng)護(hù)完成情況隨著我區(qū)城市化建設(shè)的加快，公路交通流量日益急速放大。與我區(qū)原有公路路基差的矛盾日益凸顯，公路設(shè)施受損嚴(yán)重，給公司養(yǎng)護(hù)帶來(lái)巨大壓力，為此我們繼續(xù)抓住“注重結(jié)構(gòu)養(yǎng)護(hù)，改善路容路況，開(kāi)展排賭保暢”為主的養(yǎng)護(hù)工作方針，取得了成效。.抓結(jié)構(gòu)設(shè)施養(yǎng)護(hù)，突出日常養(yǎng)護(hù)，堅(jiān)持長(zhǎng)效管理。為提升養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和工作效率，實(shí)施網(wǎng)格化管理，制度到位，責(zé)任層層落實(shí)，分工明確，從而提高了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，完成了上半年度路面設(shè)施，橋梁維養(yǎng)和綠化管理等工作，并加強(qiáng)對(duì)滬南公路（市管公路）的護(hù)養(yǎng)，使該公路設(shè)施運(yùn)行安全，路況穩(wěn)定，路容整潔，一改過(guò)去在市排名上長(zhǎng)期偏低的狀況，今年排名上升至中游水平。另外公司還加大了區(qū)管公路養(yǎng)護(hù)力度，提高了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的整體水平。.認(rèn)真落實(shí)市政養(yǎng)護(hù)賽區(qū)推出的“迎市博市政道路設(shè)施三年整治行動(dòng)”。結(jié)合區(qū)創(chuàng)文明城區(qū)工作，以提升南匯公路形象為目標(biāo)，著重于道路周邊環(huán)境建設(shè)和路容路貌的改善。措施：①添置先進(jìn)清掃車擴(kuò)大機(jī)械清掃里程；②加強(qiáng)巡查力度，落實(shí)保潔路段責(zé)任到人；③志愿者參與排堵保暢和道路整治；④強(qiáng)化節(jié)日期間（包括桃花節(jié)）保潔作業(yè)。上述措施的有力推行，使路容路貌有了明顯改善。.全力開(kāi)展排堵保暢。今年突發(fā)路障事件呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，雙休日和夜間發(fā)案率上升。我們繼續(xù)履行養(yǎng)護(hù)維修社會(huì)承諾，完善應(yīng)急機(jī)制和排堵保暢網(wǎng)絡(luò)體系，廣大員工彰顯敬業(yè)奉獻(xiàn)的企業(yè)精神，快速高效地處理了各類突發(fā)路障，做到無(wú)投訴。（三）工程開(kāi)展情況今年公司有23個(gè)主要工程工程（不包括日常養(yǎng)護(hù)工程，綠化工程，及小修工程），其中已啟動(dòng)的工程工程有9個(gè)（包括上年度未完成的3個(gè)跨年度工程），竣工的工程工程2個(gè)（未驗(yàn)收）。區(qū)實(shí)事工程團(tuán)南公路（滬南公路一一人民西路）工程，原計(jì)劃06年7月竣工，但由于拆遷等問(wèn)題，拖了近兩年，延誤了工期，也對(duì)公司人力、物力上造成了損失，牽制了公司工程的統(tǒng)籌和整體運(yùn)作?，F(xiàn)該工程動(dòng)遷工作也未全面完成，何時(shí)竣工，無(wú)法預(yù)見(jiàn)。區(qū)實(shí)事工程，周祝公路新建工程已完成。南六公路道路整治工程為市“迎世博三年整治行動(dòng)”重點(diǎn)工程，該工程為9公里雙向四車道銃刨罩面和設(shè)施調(diào)整。路況流量大，易發(fā)擁堵，施工作業(yè)難度大，在近二個(gè)月的施工中，我們采用縮短作業(yè)面距，錯(cuò)時(shí)避流量高峰和夜間作業(yè)等手段，把施工對(duì)交通影響減少到最低點(diǎn)，經(jīng)過(guò)近2個(gè)月的艱苦奮戰(zhàn)，現(xiàn)完成工程總量95%。5月初，啟動(dòng)區(qū)實(shí)事工程西樂(lè)路（人民西路一一下鹽公路）二標(biāo)工程，我們抓緊與各方面的協(xié)調(diào)，在拆遷后有條件進(jìn)行施工時(shí)，及時(shí)組織施工?，F(xiàn)在雨水管道，河浜處理，道路結(jié)構(gòu)層等工程正在加快進(jìn)行，已完成工程量的11.29%。其它一些工程工程正在按計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施中，一些未啟動(dòng)的工程項(xiàng)目將在近期內(nèi)啟動(dòng)。四、公路路面施工材料生產(chǎn)情況公司瀝青拌和廠對(duì)有限的場(chǎng)地作了合理布局，克服堆場(chǎng)小等困難，一手抓設(shè)備維養(yǎng)，一手抓技術(shù)增訓(xùn)對(duì)新設(shè)備QBL—5000型瀝青拌和機(jī)的操作實(shí)行培訓(xùn)、磨合，充分發(fā)揮該機(jī)生產(chǎn)能力強(qiáng)，材料加工質(zhì)量好的優(yōu)勢(shì)，上半年已完成瀝青砂生產(chǎn)供料10萬(wàn)噸、三渣拌和廠克服人手緊，生產(chǎn)任務(wù)重，機(jī)械設(shè)備舊等困難，挖掘生產(chǎn)潛力，上半年生產(chǎn)三渣混合料4.5萬(wàn)噸。第二、下半年度經(jīng)濟(jì)工作主要設(shè)想堅(jiān)決貫徹落實(shí)區(qū)建交委用和諧推進(jìn)開(kāi)展理念，一手抓穩(wěn)定，一手抓生產(chǎn)，進(jìn)一步完善公司管理，健全激勵(lì)機(jī)制，挖掘生產(chǎn)潛力，發(fā)揮全體員工的工作積極性，使公司工作有序進(jìn)行，經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，力爭(zhēng)超額完成全年的產(chǎn)值目標(biāo)。、全力加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)與管理，提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量為迎2010年上海世博會(huì)召開(kāi)，下半年度將繼續(xù)推進(jìn)三年整治行動(dòng)計(jì)劃，全面提升南匯公路形象，圍繞“為世博修標(biāo)準(zhǔn)路，給行人走舒暢道”，以提高好路率為目標(biāo)，抓緊完成南六公路道路整治工程，并盡快啟動(dòng)區(qū)建交委實(shí)事工程,南蘆公路白改黑工程。力求創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量,注重平整度等關(guān)鍵細(xì)節(jié)。在市管公路和區(qū)管公路養(yǎng)護(hù)中，堅(jiān)持常效管理，突出日常養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)，力爭(zhēng)保持滬南公路上半年度市排名總體水平，提高區(qū)管公路好路率。大力配合區(qū)創(chuàng)文明城區(qū)活動(dòng)，開(kāi)展道路環(huán)境整治工作，提高路容路貌。健全公路保潔網(wǎng)格化管理，落實(shí)責(zé)任機(jī)制，增加機(jī)械清掃車輛,擴(kuò)大清掃里程。實(shí)行定點(diǎn)保潔與動(dòng)態(tài)保潔相結(jié)合，使公路保潔質(zhì)量進(jìn)一步提升。履行養(yǎng)護(hù)維修社會(huì)承諾，大力開(kāi)展排堵保暢活動(dòng)，完善網(wǎng)格化平臺(tái)與服務(wù)熱線，健全服務(wù)承諾工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)處置好各類突發(fā)路障，用良好的通行環(huán)境構(gòu)筑社會(huì)和諧。（二）又好又快推進(jìn)工程建設(shè)由于今年大養(yǎng)護(hù)計(jì)劃下達(dá)晚，上半年一批工程無(wú)法及時(shí)啟動(dòng)，造成下半年工程量集中，將對(duì)公司整體實(shí)力帶來(lái)考驗(yàn)。我們?cè)O(shè)想對(duì)一些在建工程加大人力財(cái)力物力投入，集中力量打殲滅戰(zhàn)，力爭(zhēng)這些工程的提前完成。對(duì)一些還沒(méi)開(kāi)工的工程，做好開(kāi)工前期工作，多點(diǎn)開(kāi)花,全面展開(kāi)。在區(qū)重點(diǎn)工程團(tuán)南公路（滬南公路一一人民西路）、西樂(lè)路（人民西路一一下鹽公路）工程上，抓緊與重大辦協(xié)作。動(dòng)遷到那里，工程就展開(kāi)到那里，決不拖延。（三）加緊公路材料生產(chǎn)、滿足用戶需求。下半年公路瀝青稅和三渣拌和廠料市場(chǎng)需求量可能增大。我們立足當(dāng)前，做好充分應(yīng)對(duì)工作，保證區(qū)重點(diǎn)工程和區(qū)道路施工的供給。除此之外，開(kāi)拓市場(chǎng)承接外來(lái)業(yè)務(wù)，建立合作平臺(tái)，尋求新的經(jīng)濟(jì)開(kāi)展點(diǎn)。用提高服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量，提高誠(chéng)信度和增加用戶滿意度，嚴(yán)格把關(guān)，注重生產(chǎn)料質(zhì)量，不因生產(chǎn)料質(zhì)量方面造成經(jīng)濟(jì)損失和給社會(huì)造成負(fù)面影響。（四）、參與市政養(yǎng)護(hù)企業(yè)綜合實(shí)力排名為提高公路設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修水平，展示公司綜合實(shí)力，公司積極參與市政養(yǎng)護(hù)維修企業(yè)綜合實(shí)力排名活動(dòng)。具體措施：1、抓緊完成公路設(shè)施養(yǎng)護(hù)產(chǎn)值（包括大中修產(chǎn)值）指標(biāo)。拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù)，增強(qiáng)公司產(chǎn)值。2、完善誠(chéng)信企業(yè)建設(shè)，參與各類文明創(chuàng)立3、提高企業(yè)管理效能，做好質(zhì)量管理體系。4、加大新技術(shù)的應(yīng)用，開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。提高工程技術(shù)人員和技術(shù)工人數(shù)量。增強(qiáng)對(duì)新設(shè)備的投入力度，提升養(yǎng)護(hù)作業(yè)機(jī)械化水平。第三、相關(guān)建議公司今年在資金運(yùn)作上存在較嚴(yán)重的困難。關(guān)鍵在于資金到位環(huán)節(jié)增多，時(shí)間長(zhǎng)。2006年前的工程應(yīng)收款約3013萬(wàn)沒(méi)有及時(shí)收回。另一方面，20