工作大綱及施工計劃安排

工作大綱及施工計劃安排工作大綱及施工計劃安排工作大綱及施工計劃安排xxx公司工作大綱及施工計劃安排文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度工作大綱及施工計劃安排施工組織計劃為了確保本系統(tǒng)項目工程的質(zhì)量、進度，我司將成立一個具有豐富的工程設計、實施及項目管理經(jīng)驗的精干隊伍組成的系統(tǒng)工程項目部,全面負責深化設計、組織施工、及其他項目管理工作。施工組織架構(gòu)圖根椐項目工程的具體情況,我公司項目部組織架構(gòu)圖如下：(自己配上公司和項目名稱)人員調(diào)配及職責分工重要崗位項目經(jīng)理全權(quán)負責項目在實施過程中與用戶、供貨商之間的協(xié)調(diào)、洽商及訂貨等，處理所有有關系統(tǒng)的審批，負責對工程項目進行進度、質(zhì)量、成本的全面管理與控制。工程技術負責人工程第一負責人。必須對項目系統(tǒng)的技術、施工有深入的了解，并有豐富的工程經(jīng)驗，在工程實施過程的關鍵節(jié)點，能把握技術方向，做出切實的指導。項目副經(jīng)理對項目范圍內(nèi)的各項工程進度、質(zhì)量、安全、成本及場地進行監(jiān)督管理，并全面負責。編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案。在現(xiàn)場與施工隊伍進行協(xié)調(diào)，對項目施工進度進行有效控制，嚴格執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準，嚴把質(zhì)量關。重要部門設計技術對項目有關圖紙進行深化設計，對有關內(nèi)容進行配合，并參照行業(yè)規(guī)范提出見解。針對項目的需求和監(jiān)控設備的工藝設計要求，深化項目系統(tǒng)的功能設計與系統(tǒng)設計，完成整個項目系統(tǒng)工程的實施。在實施過程中，就現(xiàn)場的變更情況及時地完成變更設計。工程項目在項目經(jīng)理領導下，對工程施工質(zhì)量、進度與技術落實進行負責。工程部的人員應按項目的規(guī)模與特點，對項目系統(tǒng)分大類進行管理，即工程技術人員的職業(yè)專長與其管轄的系統(tǒng)應相近。調(diào)試維修對各已完成的系統(tǒng)進行計量、調(diào)試，對有關設備進行日常維護。在系統(tǒng)移交后對有關系統(tǒng)繼續(xù)進行跟蹤維護，并負責對項目指定或雇傭的管理及操作人員進行培訓，使其能熟練掌握并操作有關設備。進度控制配合有關人員，嚴格按照預訂的工期施工，并將細節(jié)落實到實處。當發(fā)生必要的進度調(diào)整時，重新審視進度計劃，協(xié)調(diào)各有關部門與單位，作出新的計劃。安全管理負責監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全措施、消防、保衛(wèi)等工作,在器材與設備已安裝完畢的場合,負責現(xiàn)場的產(chǎn)品保護。人員配備根據(jù)進度計劃，安排2個施工組同時流水作業(yè)。各班組主要工人有2-3人，高峰期人數(shù)約4人，并根據(jù)實際工程量和進度計劃增減。工種名稱人數(shù)作業(yè)一組2-3作業(yè)二組2-3施工項目實現(xiàn)的各項目標工期目標為使本工程早日竣工投入使用，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務，我方對人員組織、設備投入、材料采購、施工工藝、等方面進行了精心布置，確保規(guī)定時間內(nèi)完成此工程。質(zhì)量目標本工程所用材料均按業(yè)主要求進行選擇和采購，確保施工質(zhì)量達到合格以上的工程標準，并力爭達到優(yōu)良工程等級?，F(xiàn)場管理目標在本工程施工中，我們將設專人打掃施工現(xiàn)場，使之清潔干凈，做到井然有序，施工順暢。項目質(zhì)量管理目標公司將根據(jù)業(yè)主對本工程有關質(zhì)量標準，建立完善的質(zhì)量保證體系，針對本工程的特點，對施工全過程有關的全部職能活動、進行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責承擔相應的質(zhì)量責任。對特殊、關鍵部位和過程設置質(zhì)量控制點，杜絕和消除不合格產(chǎn)品或工程。施工環(huán)境目標在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立現(xiàn)場全員的環(huán)保意識，自覺保護施工現(xiàn)場及周邊的設施，最大限度減少對環(huán)境的污染。安全目標完善安全措施，提高安全意識，杜絕死亡和重大事故發(fā)生。服務目標服務熱情周到，讓業(yè)主滿意，信守合同，認真協(xié)調(diào)與有關各方面的關系，接受并配合業(yè)主和監(jiān)理對工程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的控制與監(jiān)督。施工準備技術準備資料準備開工前組織有關人員認真審檢和熟悉圖紙，由業(yè)主組織設計單位進行設計交底和圖紙會審，并同時解決設計與施工的矛盾問題，作圖紙會審，項目經(jīng)理部負責按安裝工程施工技術操作規(guī)程向施工有關人員技術交底，交編制施工圖。物資準備開工前列出本工程擬投入的主要物資計劃，并組織施工所需材料為進場施工做好準備，對于各種材料成品、半成品、構(gòu)配件進行標識，材料保管員按不同品種、產(chǎn)地、廠家、數(shù)量、材質(zhì)、規(guī)格、級別等在標識牌上進行標識，并記入材料收、付、存等明細帳。勞動力準備開工前做出本工程各工種勞動力安排計劃，確保勞動力安排到位，對于專業(yè)技術人員進行規(guī)范、標準、工法、新技術、新工藝，預防及修正措施等方面知識培訓，對操作人員進行必要的業(yè)務技能和安全作業(yè)要求培訓，做施工人員的進場準備。本方案擬投入的主要勞動力安排劃如下：項目負責人1人安裝工程技術人員2人施工輔助人員2人質(zhì)量及安全監(jiān)督員1人（兼）由項目負責人負責對在場施工人員的調(diào)度安排、協(xié)調(diào)與施工單位配合問題，負責整體工程技術問題，并聯(lián)絡甲方施工協(xié)調(diào)配合。質(zhì)量巡檢監(jiān)督員的職能主要是把好施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量關，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時予以解決，并協(xié)助做好工程分階段（隨工）驗收工作。施工機械設備準備開工前應列出本工程擬投入的主要物資計劃，作好各種機械設備進場的準備，保證施工正常進行，對于進場施工設備嚴格執(zhí)行《設備操作管理規(guī)定》的要求，操作人員必須持證上崗，按設備使用說明及操作規(guī)程進行操作、維護和保養(yǎng)。實地勘測根據(jù)項目用戶的實際需求，并根據(jù)系統(tǒng)施工方案的設計依據(jù)及技術要求和有關標準、規(guī)定，參照項目相關部門的評審提出的修改意見，經(jīng)認真分析，加以完善。完善后的設計方案，經(jīng)評審征得項目相關部門確認后，據(jù)此開展工作。根據(jù)已確認的項目系統(tǒng)工程的設計方案，與項目相關部門確認系統(tǒng)工程的有關資料，并進行實地勘測，確認工程所需的輔材情況及進場前的準備。系統(tǒng)圖紙深化設計根據(jù)經(jīng)項目相關部門確認后的設計方案及實地勘測數(shù)據(jù)資料，進行系統(tǒng)方案等深化設計—施工圖的設計。圖紙設計后將由建設方、設計施工單位一同會審，并達成統(tǒng)一的會審意見后即可施工；對于需要修改的地方待設計出來重新會審后方可實施。施工人員及設備進場施工準備工作有，技術準備，施工現(xiàn)場物資、機具、勞力準備以及季節(jié)施工準備，包括在進行施工圖設計的同時完成施工材料的采購、施工人員上崗培訓、施工機具準備、協(xié)調(diào)施工用電等工作。熟悉和審查圖紙包括學習圖紙，了解圖紙設計意圖，掌握設計內(nèi)容及技術條件，會審圖紙，核對其它專業(yè)部分與安裝圖紙之間有無矛盾和錯誤，明確各專業(yè)間的配合關系。制訂工程實施計劃，編寫材料計劃、設備計劃、非標半成品加工計劃、輔料計劃、系統(tǒng)調(diào)試計劃。按公司的管理制度，主材、設備的采購嚴格合同要求組織供貨，旨在把住工程中供貨的質(zhì)量和成本。安裝輔材根據(jù)施工現(xiàn)場的情況，可適當?shù)亟豁椖拷?jīng)理當?shù)夭少彶⒊袚|(zhì)量責任。工程技術人員勘察現(xiàn)場，配合有關施工單位，落實施工情況，密切跟蹤工程進度和有關設備、儀表參數(shù)測試記錄，與項目相關部門商定施工用電及現(xiàn)場加工場地，辦理進場前相關手續(xù)。根據(jù)施工進度安排，項目經(jīng)理按計劃帶領施工人員分期分批進入現(xiàn)場，安裝用主輔材料、設備也按需用計劃分批進入現(xiàn)場，安裝工作根據(jù)工藝條件要求由點到面展開。系統(tǒng)施工主要施工工序及方法“XXXXXXXXXX項目”主要施工工序：布線纜、安裝前端攝像機、安裝監(jiān)控中心錄像主機及顯示等設備、調(diào)試整個高清監(jiān)控系統(tǒng)。施工工序施工準備計劃文件和施工的相關圖紙齊全，并已會審和批準；施工人員熟悉圖紙及有關資料，如工程特點，工作技術要求，施工質(zhì)量標準等；施工所需設備、儀器、器材、材料、輔料、工具等準備就緒，可滿足施工要求。施工前檢查核實施工區(qū)域內(nèi)建筑物的現(xiàn)場情況，敷設線槽、預埋管理情況及路由情況；占用道路情況；必要的器材、設備通電及性能測試情況。線路敷設管線附設應根據(jù)現(xiàn)場實際情況采用明裝、暗裝或者架空，不得已暴露在外部的管線應有防破壞措施，設備均選用有產(chǎn)品合格證及經(jīng)安全技術防范行業(yè)管理部門批準認證的產(chǎn)品，以確保質(zhì)量上的可靠性。線路應安全可靠，避開環(huán)境條件惡劣或易使導線損傷的地段，并應減少與其導線及障礙物的交叉跨越，盡量不與電力、通訊電纜共縛或靠近。設備安裝線路敷設到位后，進行設備及器材的安裝工作。系統(tǒng)調(diào)試設備安裝完畢后，先進行單個設備及器材的通電調(diào)試，然后再對整個系統(tǒng)的功能調(diào)試及系統(tǒng)編程設定。系統(tǒng)調(diào)試時，應將系統(tǒng)設備全部接好，再進行整體的控制調(diào)試?，F(xiàn)場培訓系統(tǒng)安裝及調(diào)試過程中應隨時向系統(tǒng)相關操作人員逐一介紹系統(tǒng)各設備的性能及特點，并在施工結(jié)束后進行現(xiàn)場系統(tǒng)培訓。工程驗收及標準系統(tǒng)施工完畢投入運行后，應組織相關人員進行工程驗收，驗收標準：按系統(tǒng)設計的功能以及設備所提供的指標及要求進行測試，以確定是否達到預定的設計效果；按國家有關標準規(guī)范進行驗收，保證系統(tǒng)安裝的正確、合理、可靠。進度計劃及工期保證工程進度計劃表的制定根據(jù)該項目正式開工后，就必須監(jiān)控項目的進程，以確保每項活動按進度計劃進行，因此必須掌握實際進度，并將它與進度計劃進行比較，在項目進行期間，一旦認定項目落后于進度計劃，就必須采取糾正措施以維護進度的正常進行，如果項目遠遠落后于進度計劃，很難保持原進度,必須采取有效措施，對施工進度進行調(diào)整。因此，要有效控制項目進度，確保工程在規(guī)定的工期內(nèi)保質(zhì)保量完工。工程進度控制的具體措施為：1）確定實際進度完成情況對項目進度的影響；2）將項目變更融入進度計劃；3）計算更新后的進度計劃；4）控制項目進度。本工程具體進度計劃表根據(jù)實際施工進度計劃和現(xiàn)場實際情況定制，具體如下：“XXXXXXXXXX項目”施工進度計劃表序號時間(天)項目內(nèi)容28天1現(xiàn)場勘測、進場(第1-4天)2系統(tǒng)布線施工(第5-16天)3設備進場安裝(第9-24天)4系統(tǒng)調(diào)試(第19-26天)5現(xiàn)場培訓(第23-26天)6工程驗收(第27-28天)注：本進度依實際情況做相應調(diào)整保證工期的技術措施根據(jù)項目的用戶需求，并根據(jù)本項目實際施工情況。本項目在工期執(zhí)行過程中定期收集各項目完成情況的數(shù)據(jù)，并將它與已制定的進度計劃相比較。在項目進行期間，如果項目實施落后于進度計劃，就必須召集相關單位，采取必要糾正措施，保證項目工程進度的正常進行。具體工程工期進度控制的技術組織步驟如下：施工方案管線敷設配置管線的技術要求管線的配置不僅要求安全可靠，而且要使布置合理、整齊、安裝牢固。技術要求如下：使用導線，其額定電壓應大于線路的工作電壓；導線的絕緣應符合線路的安裝方式和敷設的環(huán)境條件。導線的橫截面積應能滿足供電和機械強度的要求。線管配線有明配和暗配兩種。明配管要求橫平豎直、整齊美觀。暗配管要求管路短，暢通、彎頭少。線管的選擇，按設計圖選擇管材種類和規(guī)格，如無規(guī)定時，可按線管內(nèi)所穿導線的總面積(連外皮)，不超過管子內(nèi)孔截面積的70%的限度便于管子穿線。配線時應盡量避免導線有接頭。除非用接頭不可的，其接頭必須采用壓線或焊接，導線連接和分支處不應受機械力的作用?？赵诠軆?nèi)的導線，在任何情況下都不能有接頭，必要時盡可能將接頭放在接線盒探頭接線柱上。配線在建筑物內(nèi)安裝要保持水平或垂直。配線應加套管保護(塑料或鐵水管，按室內(nèi)配管的技術要求選配)，天花板走線可用阻燃PVC管，但需固定穩(wěn)妥美觀。信號線不能與大功率電力線平行，更不能穿在同一管內(nèi)。如因環(huán)境所限，要平行走線，則要遠離50cm以上。施工要點敷設電纜時，多芯電纜的最小彎曲半徑，應大于其外徑的6倍；同軸電纜的最小彎曲半徑應大于其外徑的15倍。線纜槽敷設截面利用率不應大于60％；線纜穿管敷設截面利用率不應大于40％。電纜沿支架或在線槽內(nèi)敷設時應在下列各處牢固固定：電纜垂直排列或傾斜坡度超過45°時的每一個支架上；電纜水平排列或傾斜坡度不超過45°時，在每隔1～2個支架上；在引入接線盒及分線箱前150～300mm處。明敷設的信號線路與具有強磁場、強電場的電氣設備之間的凈距離，宜大于，當采用屏蔽線纜或穿金屬保護管或在金屬封閉線槽內(nèi)敷設時，宜大于。線纜在溝道內(nèi)敷設時，應敷設在支架上或線槽內(nèi)。當線纜進入建筑物后，線纜溝道與建筑物間應隔離密封。線纜穿管前應檢查保護管是否暢通,管口應加護圈，防止穿管時損傷導線。導線在管內(nèi)或線槽內(nèi)不應有接頭和扭結(jié)。導線的接頭應在接線盒內(nèi)焊接或用端子連接。同軸電纜應一線到位，中間無接頭。線槽安裝及線纜敷設工藝流程施工要點彈線定位根據(jù)設計圖確定出安裝位置，從始端到終端（先干線后支線）找好水平或垂直線，用粉線袋沿墻壁等處，在線路中心進行彈線；支、吊架安裝要求所用鋼材應平直，無顯著扭曲。下料后長短偏差應在5mm內(nèi)，切口處應無卷邊毛刺；支、吊架應安裝牢固，保證橫平豎直；固定支點間距一般不應大于，在進出接線箱、盒、柜、轉(zhuǎn)彎、轉(zhuǎn)角及丁字接頭的三端500以內(nèi)應設固定支持點；支、吊架的規(guī)格一般不應小于扁鐵30mm*3mm，扁鋼25mm*25mm*3mm線槽安裝要求線槽應平整，無扭曲變形，內(nèi)壁無毛刺，各種附件齊全；線槽接口應平整，接縫處緊密平直，槽蓋裝上后應平整、無翹腳，出線口的位置準確；線槽的所有非導電部份的鐵件均應相互連接和跨接，使之成為一連續(xù)導體，并做好整體接地；線槽安裝應符合有關部門規(guī)定；線槽內(nèi)配線要求線槽配線前應消除槽內(nèi)的污物和積水；纜線布放前應核對型號規(guī)格、程式、路由及位置與設計規(guī)定相符。在同一線槽內(nèi)（包括絕緣在內(nèi)）的導線截面積總和應該不超過內(nèi)部截面積的40%；纜線的布放應平直、不得產(chǎn)生扭絞，打圈等現(xiàn)象，不應受到外力的擠壓和損傷；纜線在布放前兩端應貼有標簽，以表明起始和終端位置，標簽書寫應清晰，端正和正確；電源線、信號電纜、對絞電纜、光纜及建筑物內(nèi)其他弱電系統(tǒng)的纜線應分離布放。各纜線間的最小凈距應符合設計要求；纜線布放時應有冗余。在交接間，設備間對絞電纜預留和度，一般為3~6米；工作區(qū)為~米；光纜在設備端預留長度一般為5~10米；有特殊要求的應按設計要求預留長度；纜線布放，在牽引過程中，吊掛纜線的支點相隔間距不應大于；布放纜線的牽引力，應小于纜線允許張力的80%，對光纜瞬間最大牽引力不應超過光纜允許的張力。在以牽引方式敷設光纜時，主要牽引力應加在光纜的加強芯上；電纜橋架內(nèi)直敷設時，在纜線的上端和每間隔處，應固定在橋架的支架上，水平敷設時,直接部份間隔距施3~5m處設固定點。在纜線的距離首端、尾端、轉(zhuǎn)彎中心點處300~500mm處設置固定點；槽內(nèi)纜線應順直,盡量不交叉、纜線不應溢出線槽、在纜線進出線槽部位，轉(zhuǎn)彎處應綁扎固定。垂直線槽布放纜線應每間隔處固定在纜線支架上，以防線纜下墜；在水平、垂直橋架和垂直線槽中敷設纜線時，應對纜線進行綁扎。４對對絞電纜以24根為束，25對或以上主干對絞電纜、光纜及其他信用電纜應根據(jù)纜線的類型、纜徑、纜線芯數(shù)為束綁扎。綁扎間距不宜大于，扣間距應均勻、松緊適應；在豎井內(nèi)采用明配、橋架、金屬線槽等方式敷設纜線，并應符合以上有關條款要求。前端設備安裝工藝流程施工要點安裝前的設備檢驗施工前應對所安裝的設備外觀、型號規(guī)格、數(shù)量、標志、標簽、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)地證明、說明書、技術文件資料進行檢驗，檢驗設備是否選用廠家原裝產(chǎn)品，設備性能是否達到設計要求和國家標準的規(guī)定；施工前設備必須24小時通電檢查，檢查設備的穩(wěn)定性，并做好設備通電檢查記錄，發(fā)現(xiàn)不合同設備及時更換。設備安裝位置的設置根據(jù)圖紙設計要求，正確選定安裝位置；施工前對設備安裝位置的性質(zhì)進行統(tǒng)計，例如：吊裝、墻裝、頂裝、安裝高度等，做到安裝之前必中有數(shù)；設備支架安裝：根據(jù)設備的大小，正確選用固定螺絲或膨脹釘；固定螺絲需擰緊，不應產(chǎn)生松動現(xiàn)象；支架安裝尺寸應符合設計要求。接線端接頭處理：網(wǎng)線頭制作平整牢固，交換機接口接觸必須正確有效；接線頭必須進行處理，保證接線端接觸良好，不易氧化；做好線標。設備安裝：將設備正確固定在支架上；安裝必須牢靠、穩(wěn)固；根據(jù)線標和設計要求做好正確接線?？刂婆_及設備安裝控制臺安裝控制臺安裝位置應符合設計要求，屏幕墻柜應離墻１m，便于安裝和施工；底座安裝應牢固，應按設計圖的防震要求進行施工；控制臺安放應豎直，臺面水平，垂直偏差不大１‰，水平偏差不大于3mm，控制臺之間縫隙不大于１mm；控制臺表面應完整，無損傷，螺絲堅固，每平方米表面凹凸度應小于１mm；臺內(nèi)接插件和設備接觸可告；臺內(nèi)接線應符合設計要求，接線端子各種標志應齊全，保持良好；臺內(nèi)機架、配線設備，金屬鋼管、槽道、接地體，保護接地，導線截面，顏色應符合設計要求；所有臺柜應設接地端子，并良好連接接入大樓接地端排?？刂婆_設備安裝安裝前的設備檢驗施工前應對所安裝的設備外觀、型號規(guī)格、數(shù)量、標志、標簽、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)地證明、說明書、技術文件資料進行檢驗，檢驗設備是否選用廠家原裝產(chǎn)品，設備性能是否達到設計要求和國家標準的規(guī)定；施工前設備必須24小時通電檢查，檢查設備的穩(wěn)定性，并做好設備通電檢查記錄，發(fā)現(xiàn)不合同設備及時更換。設備與面板的之間縫隙應小于1mm；設備應按設計要求安裝就位，標志齊全；安裝螺絲應牢固。工程材料供應保證措施首先建立供給商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證實、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質(zhì)量等有關資料并進行綜合分析，分類建立供給商信息檔案。選擇合格的供給商。其次對物資的驗證、保管、發(fā)放要加以控：驗收人員在驗收時發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符，數(shù)量有誤，品種、規(guī)格不對，技術資料以及手續(xù)不全，要認真填寫《物資驗收記錄》，并作好標識妥善保管及時通知采購人員。經(jīng)驗收不合格品，驗收人員及時與采購人員聯(lián)系，要求退貨或重新發(fā)貨。質(zhì)量保證措施為了確保本項目工程的質(zhì)量、進度，我司將成立一個具有豐富的工程設計、實施及項目管理經(jīng)驗的精干隊伍組成的系統(tǒng)工程項目部,全面負責深化設計、組織施工、及其他項目管理工作。質(zhì)量管理目標我們的質(zhì)量管理目標是創(chuàng)建設合格工程并力創(chuàng)達到優(yōu)良工程，滿足用戶對工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望。質(zhì)量管理體系在項目經(jīng)理領導下，由項目經(jīng)理、技術負責人、質(zhì)檢員、工程負責人組成質(zhì)量保證機構(gòu)。負責監(jiān)督指導規(guī)程、規(guī)章、標準的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施計劃、施工方案和技術措施，參加圖紙會審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓教育和特殊工種考核，做好交工后服務工作。質(zhì)量控制文件資料質(zhì)量的控制措施及技術交底措施保證質(zhì)量體系文件和資料處于受控狀態(tài)，及時獲取并使用所有文件的有效版本，防止文件機密泄露、丟失、誤傳，保證質(zhì)量體系正常，有效運行。文件資料如：施工組織設計、施工方案、季節(jié)性施工方案、施工技術措施、工程項目質(zhì)量計劃、施工技術交底、工程洽商記錄、工程隱（預）檢記錄等質(zhì)量保證施工資料及竣工資料的收集、整理、歸檔保存。借閱時做好登記手續(xù)。由項目經(jīng)理親自主持編寫施工手冊。設計人員與施工隊進行技術交底，由設計人員向施工隊闡明要點、難點、各系統(tǒng)工程的注重事項，組織施工人員學習設計方案并熟識施工圖，所有參與人員簽名記錄備案。原材料、設備采購的質(zhì)量的控制措施采購驗證制度：通過對影響采購質(zhì)量的要害環(huán)節(jié)實施控制，確保采購物資符合質(zhì)量標準要求。施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制是項目治理的重要內(nèi)容，以先進的技術和經(jīng)濟的方法將各種生產(chǎn)要素有效的組合，按施工規(guī)范要求、設計意圖，根據(jù)我公司質(zhì)量控制文件對施工的全過程進行有效的控制。按照質(zhì)保工作程序落實各級管理人員和操作者的工作范圍和質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負責的工程項目概況。施工機具、檢測設備、測量儀器、計量器等質(zhì)量保證措施落實，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條件。組織好人力、物力及時配合土建施工，做好與安裝有關的預留、預埋工作，防止預留的孔、洞、槽和預埋件漏配錯留造成返工。樹立牢固的質(zhì)量意識，嚴肅工藝紀律，把好工序質(zhì)量關，克服質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患。把好原材料、成品半成品質(zhì)量關，凡是不符合規(guī)定指標的物資不得進入施工現(xiàn)場，并及時做出果斷處理。對質(zhì)量狀況全面跟蹤，對工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。隱蔽工程施工及隨工驗收工程施工過程有隱蔽工程施工的，在施工完畢后，由我公司項目經(jīng)理通知業(yè)主對隱蔽工程進行隨工驗收。驗收完畢后，填寫隱蔽工程隨工驗收單，共同署名蓋章后留存，待整個工程驗收時提交。工程質(zhì)量保證的技術組織措施按照質(zhì)保工作程序落實各級管理人員和操作者的質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負責的工種項目概況。施工機具、檢測設備、測量儀器、計量器均以得到保證，質(zhì)量保證措施落實，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條件。組織好人力、物力及時配合土建施工，做好與安裝有關的預留、預埋工作，防止預留的孔、洞、槽和預埋件漏配錯留造成返工。建立綜合保安系統(tǒng)工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，制定綜合保安系統(tǒng)工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，強化與工程相關人員的質(zhì)量意識，明確每個人在工程中的質(zhì)量職責，加深對工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的認識和理解。在工程實施過程中，實行質(zhì)量責任制和質(zhì)量否決權(quán)，從對供貨商的選擇到對材料和設備的質(zhì)量把關、設計文件的控制和實施過程質(zhì)量的監(jiān)督管理，對出現(xiàn)的質(zhì)量總是要堅持“四不放過”原則，不放松任一環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，堅決制止對工程質(zhì)量有不良影響的作業(yè)。按方案設計和合同要求以及有關設計規(guī)范和標準監(jiān)督系統(tǒng)的設計質(zhì)量，并做好設計的組織、協(xié)調(diào)和溝通工作。對施工圖進行細化，并進行評審。做好對材料和設備質(zhì)量的監(jiān)督及檢查工作。所有進場的設備、材料均應具備檢驗合格證、質(zhì)量認證證書或其他質(zhì)量資質(zhì)合格證明及有關技術資料。貨物必須標識全面、清晰、質(zhì)量資質(zhì)證明齊全，經(jīng)驗收合格方能使用，經(jīng)檢驗不合格的杜絕使用。加強對材料、設備和工具的管理工作，嚴格做好設備和材料的出入庫手續(xù)，確保材料和設備在搬運、儲存、安裝等過程中不受損壞。指定專人做好施工質(zhì)量的現(xiàn)場檢查，詳細記錄檢查的有關情況，及時反饋發(fā)現(xiàn)的問題并立即組織進行糾正。檢查人員要熟悉設計文件和施工規(guī)范及標準，并認真按照執(zhí)行。對系統(tǒng)檢測，驗收時發(fā)現(xiàn)的問題，應及時進行整改，對整改部分以及設計變更均要嚴格監(jiān)督檢查，徹底落實。組織制訂培訓和服務計劃,為業(yè)主提供全面的技術培訓和服務,直至系統(tǒng)高質(zhì)量的運行,并提供綜合保安系統(tǒng)工程操作、管理、維護保養(yǎng)的規(guī)范和要求,做好系統(tǒng)運行后的跟蹤服務工作。加強對工程文檔和資料的使用及管理情況的監(jiān)督，確保工程所用文件的有效性、安全性，及時保存并適時歸檔工程所有的設計、施工、驗證、評審等文件和記錄。定期或不定期組織召開質(zhì)量工作會或質(zhì)量分析會，通報工程質(zhì)量情況。對工程的隱患進行具體分析，提出預防控制措施。安全文明措施文明施工管理目標本工程施工過程中，為實現(xiàn)并確保現(xiàn)場文明施工，我們提出的文明施工管理目標是貫徹"強化管理、落實責任、嚴肅法規(guī)、消滅違章"，要求進入現(xiàn)場的施工隊伍均應按照標準化工地的要求來進行。現(xiàn)場文明施工管理體系和制度現(xiàn)場文明施工管理以項目經(jīng)理為龍頭，施工隊、項目技術工程師等組成本項目的文明施工管理體系，做到有布置，就有檢查和落實，由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮、安排和管理。施工現(xiàn)場必須按照業(yè)主確定的平面布置圖規(guī)劃，機具設備、材料應按照指定地點安裝或堆放，材料要分類存放，按手續(xù)領取；施工中的廢棄物要及時清掃，干一件清一件，做到活完場清，保持現(xiàn)場整齊、清潔、道路暢通；所有施工人員進入施工現(xiàn)場必須自覺遵守現(xiàn)場施工管理及有關部門規(guī)定，遵守各項規(guī)章制度，穿戴整齊，工作中要團結(jié)協(xié)作，互相幫助；正確使用勞保用品，如：進入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定戴好安全帽，穿好工作服和鞋。電工應使用合格的絕緣手套和絕緣鞋；高空作業(yè)必須系安全帶，以確保施工安全；施工現(xiàn)場要有嚴格的分片包干和個人崗位責任制；施工人員在工地期間不許打架、喝酒、泡工等；現(xiàn)場要經(jīng)常保持清潔，空氣清爽，施工設備整齊有序。施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的安裝和使用，，必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，按《施工臨時用電規(guī)范》進行架設。嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場的照明設置應滿足施工安全要求。施工現(xiàn)場材料保管有制度，有措施，做到現(xiàn)場材料保管成堆、成垛、成行、不積水、防雨，通風良好。施工場地的整潔，應符合有關襄陽市的環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、市容、規(guī)劃等有關規(guī)定，施工中及時清掃現(xiàn)場，清理的廢料垃圾，必須集中于指定地點，完工前應清理施工現(xiàn)場。設備清潔時，應使用干棉布清理設備外殼上的污物、灰塵、如污塵較嚴重時，可用柔和中性清潔劑輕擦。使用規(guī)定的搬運工具搬運設備，設備裝卸要小心輕放。項目工程系統(tǒng)調(diào)試一般規(guī)定系統(tǒng)調(diào)試，應在系統(tǒng)施工結(jié)束后進行。系統(tǒng)調(diào)試前，應具備設備平面布置圖、接線圖、安裝圖、系統(tǒng)圖以及其他必要的技術文件。調(diào)試負責人員必須由有資格的專業(yè)技術人員擔任，所有調(diào)試人員應職責明確，按照調(diào)試要求調(diào)試前的準備調(diào)試前應按設計要求查驗設備的規(guī)格、型號、數(shù)量、備品備件等。設備在通電前要注意供電的電壓、極性、相位等。檢查系統(tǒng)的施工質(zhì)量。對屬于施工中出現(xiàn)的問題，應會同有關單位協(xié)商解決，并有文字記錄。檢查系統(tǒng)線路，對于錯線、開路、虛焊、短路等應進行處理。系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)攝像機監(jiān)控的范圍要達到安全防范的需要和設計要求，調(diào)整聚焦和后靶面，使控制面、清晰度、灰度等級等達到系統(tǒng)技術指標。在調(diào)整時要注意有足夠的照度和必要的逆光處理等。調(diào)整顯示器、錄像機等設備的工作正常，單機要確保系統(tǒng)達到相關指標(按照GB／50198等標準)。檢查系統(tǒng)的技術指標是否符合GB／50198—94標準的相關規(guī)定；檢查攝像機與鏡頭的配合、控制和功能部件的技術狀態(tài)是否合理、正常，是否有明顯逆光現(xiàn)象；檢查主機操作是否正常，并按正式設計方案達到相關功能要求；檢查記錄圖像的回放質(zhì)量是否達到可用圖像的要求；檢查圖像顯示畫面上是否疊加標明攝像機位置、時間、日期等字符，檢查攝像機安裝位置及其能否有效監(jiān)視目標區(qū)域；所有顯示是否穩(wěn)定正常；檢查系統(tǒng)接口以及系統(tǒng)的集中管理和控制能力。項目工程驗收一般規(guī)定本工程的竣工驗收，由市公安局行業(yè)主管部門會同建設單位組織安排、驗收。工程的竣工驗收由工程建設單位(含總包單位、使用單位、監(jiān)理單位)、設計施工單位、市公安局行業(yè)主管部門及一定數(shù)量的專家組成的驗收委員會(驗收小組)共同進行。驗收條件經(jīng)初步設計方案論證通過，并根據(jù)論證意見，由建設單位和設計施工單位共同簽署整改落實意見。試運行——系統(tǒng)調(diào)試開通后應至少試運行一個月，并做好試運行記錄。建設單位根據(jù)試運行記錄，寫出試運行報告，其內(nèi)容包括：系統(tǒng)運行狀況，系統(tǒng)功能是否符合設計要求，故障及其排除狀況等。技術培訓——在試運行期間設計施工單位應對有關人員進行技術培訓，并提供有關設備、系統(tǒng)操作和日常維護的說明、方法等技術資料。竣工----項目按設計任務書的規(guī)定內(nèi)容全部建成，經(jīng)試運行達到設計要求，并為建設單位認可，視為竣工。少數(shù)非主要項目未按規(guī)定全部建成，由建設單位和設計施工單位協(xié)商，對遺留問題有明確處理的辦法，經(jīng)試運行、并為建設單位認可后，也可視為竣工。工程竣工后，由設計施工單位寫出竣工報告。其內(nèi)容包括：工程概況、安裝的主要設備、對照設計任務書或合同所完成的工程質(zhì)量自我評估、維修服務條款等。初驗——工程竣工驗收前，由建設單位組織設計施工單位根據(jù)設計任務書或合同對工程進行初驗，并寫出初驗報告。其內(nèi)容包括：系統(tǒng)試運行情況、系統(tǒng)功能檢驗、質(zhì)量主觀評價、核對安裝設備數(shù)量和型號等；參加初驗的單位、人員應署名。檢測——在正式驗收前，設計施工單位應向林區(qū)公安局行業(yè)主管部門申請辦理系統(tǒng)委托檢測手續(xù)，并由公安局行業(yè)主管部門向檢測機構(gòu)出具檢測委托書。設計施工單位將檢測委托書送檢測機構(gòu)，并附以下資料：系統(tǒng)試運行報告工程竣工報告工程初驗報告系統(tǒng)原理框圖、平面布防圖、器材設備清單系統(tǒng)檢測后由檢測機構(gòu)出具系統(tǒng)檢測報告。檢測報告應體現(xiàn)正確、公正、完整、規(guī)范，并注重量化；系統(tǒng)檢測抽查設備比例：監(jiān)控系統(tǒng)前端設備為20%～30%，其他系統(tǒng)為10%～15%，總數(shù)10臺以下的，至少不低于3臺。驗收資料在正式驗收前，設計施工單位應向驗收委員會(驗收小組)提交下列驗收圖紙資料(全套數(shù)量應滿足驗收機構(gòu)的需要，一般不少于2套)1.工程設計任務書2.工程合同3.正式設計方案及圖紙(系統(tǒng)原理框圖、平面布防圖及配置表，線槽管道布線圖、中心控制室布置圖、器材設備清單等)4.系統(tǒng)試運行報告5.工程竣工報告6.工程初驗報告(含隱蔽工程隨工驗收單)7.系統(tǒng)檢測報告驗收判據(jù)1.技術驗收質(zhì)量系統(tǒng)實施結(jié)果同正式設計方案要求的符合度；系統(tǒng)檢測結(jié)果；現(xiàn)場復核檢查結(jié)果。2.施工驗收質(zhì)量對設備安裝質(zhì)量的檢查結(jié)果；明裝管線質(zhì)量檢查結(jié)果；對隱蔽工程驗收結(jié)果。3.資料審查結(jié)果是指對資料的正確性、規(guī)范性、完整性的審查結(jié)果。工程驗收1.驗收結(jié)論驗收結(jié)論分合格、基本合格和不合格三種。凡技術質(zhì)量、施工質(zhì)量符合正式設計方案，經(jīng)試運行