家具廠營運計劃書2016年

家具廠營運計劃書2016年家具廠營運計劃書2016年家具廠營運計劃書2016年xxx公司家具廠營運計劃書2016年文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度家具公司運營計劃書公司名稱：團隊人員：日期：目錄一、摘要二．關注產(chǎn)品1.產(chǎn)品處于什么樣的發(fā)展階段2.產(chǎn)品的獨特性是什么3.誰會使用產(chǎn)品三．市場環(huán)境與產(chǎn)品介紹1.市場環(huán)境2.我們的產(chǎn)品有哪些優(yōu)缺點3.顧客為什么要選擇我們4.我們采用何種方式改進產(chǎn)品的質量，性能5.我們對發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計劃四、生產(chǎn)模式與業(yè)務范圍1.如何把產(chǎn)品推向市場2.如何設計生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品3.生產(chǎn)需要哪些原材4.我們擁有哪些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源5.生產(chǎn)和設備的成本是多少6.買設備還是租設備五、品牌與文化六、廣告與促銷七、財務預測分析一、摘要（一）、本計劃目的為有意投資本項目者提供充分的信息為本計劃未來的經(jīng)營提供基本的數(shù)據(jù)和指導準則。（二）、廠房建設地點：市區(qū)周邊（可選擇惠州泰美鎮(zhèn)一帶，帶考察）（三）、市場分析：家具是每個家庭必不可少的。因每個人的觀念和人群消費水平的不同，因產(chǎn)生對家具需求不同?，F(xiàn)普通人群選購家具時，注重家具的材質，款式。其次是性價比。因此我們的產(chǎn)品針對這群有需求的消費群體而打造。（四）、融資方式——全部投資由小組成員集資。如果我們的銷售計劃得以實現(xiàn)，本項目的資本投資將在半年內收回，而且賺取的利潤完全可以作為今后擴大銷售規(guī)模的資金來源，無需再用其他方法融資。從其他成功經(jīng)營者的現(xiàn)狀看，本項目的財務利潤預計為保守估計?？傊b于我們對市場的分析，發(fā)揮我們營銷管理的優(yōu)勢以及本項目的低風險，這一項目具有較強的可行性及簡單的操作性。二、關注產(chǎn)品（一）、產(chǎn)品處于什么樣的發(fā)展階段現(xiàn)在的家居行業(yè)處于“秋冬”的轉折點的時候，因房地產(chǎn)的限制銷售，與家居行業(yè)有一定聯(lián)系，但是不是必然聯(lián)系。目前，整個中國有二十多萬家家居企業(yè)，對于世界家居行業(yè)而言，也是非常龐大的一個隊伍，美國、歐洲可以說不到一千家。中國市場還有50多萬經(jīng)銷商，從數(shù)量上來看，我們已經(jīng)達到了一個很高的高點，我們是不是還能往上走呢與我們國家宏觀經(jīng)濟也有關系，與國民需求也有關系，我們的消費者也從生存型需求轉向為享受型需求，享受型需求慢慢轉變?yōu)樯莩扌托枨蟆Ｎ覀冏黾揖吒v究質量、品質、包括創(chuàng)新等等，如果我們在這一輪中把握好，我們的企業(yè)在創(chuàng)新方面，在渠道建設、商業(yè)模式上面做一些新的創(chuàng)新，在將來會有一個更好的生存空間。（二）、產(chǎn)品的獨特性是什么我們的產(chǎn)品的走的是中高端路線。我們產(chǎn)品的獨特性是：產(chǎn)品服務。滿足中高端消費群體對家具的要求。做到環(huán)保，真材實料。（三）、誰會使用產(chǎn)品1.搬新房2.置換家具3.酒店4.辦公室5.休閑會所6.賣場等等三、市場環(huán)境與產(chǎn)品介紹（一）、市場環(huán)境目前市場應分2塊，線上和線下。線上：主要走網(wǎng)絡線下：主要是賣場，展會，發(fā)展渠道（二）、顧客為什么要選擇我們顧客就是企業(yè)的目標市場，是企業(yè)服務的對象，也是營銷活動的出發(fā)點和歸宿。企業(yè)的一切營銷活動都應以滿足顧客的需要為中心。因此，顧客是企業(yè)最重要的環(huán)境因素。為便于深入研究各類市場的特點，國內顧客市場按購買動機可分為四種類型。各類市場都有其獨特的顧客，他們不同的變化著的需求，要求企業(yè)以不同的方式提供相應的產(chǎn)品和服務，從而影響企業(yè)營銷決策的制定和服務能力的形成。（三）、我們采用何種方式改進產(chǎn)品的質量，性能1、我們要經(jīng)常關注同行業(yè)的產(chǎn)品，多參加展會，多了解和探索這方的消息。2、我們進行不定期培訓，以不斷提高服務質量和服務水平。3、我們將注重顧客提出的任何意見，不斷改進我們各個方面的經(jīng)營。4、我們將對顧客進行定期回訪，調查顧客滿意度5、我們對發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計劃在家具產(chǎn)品做到穩(wěn)定，銷售平穩(wěn)和產(chǎn)生的利潤的時候，我們可以對新產(chǎn)品開始開發(fā)，如：家居一站式采購（床上用品，配件等等）四、生產(chǎn)模式與業(yè)務范圍（一）、營銷團隊建立：1、組織建設一個有實戰(zhàn)經(jīng)驗的營銷團隊，聘請有經(jīng)驗的銷售精英加入，建立完善的電商網(wǎng)購系統(tǒng)2、建立公司網(wǎng)站及銷售網(wǎng)站進行網(wǎng)絡推廣，同時借助有實力的電商平臺強強聯(lián)手合作模式。3、線下體驗店模式，入住賣場，同賣場合作經(jīng)營，小區(qū)的促銷活動及團購(二）、工廠運作流程：1、跟有實力和技術比較強的專業(yè)生產(chǎn)廠家合作制作木質白坯。2、工廠主要涂裝和軟包。3、新產(chǎn)品的開發(fā)和設計。4、組裝、包裝、物流。(三)、我們擁有哪些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源這些都是比較簡單的款式，成本相對來說不大。我們可以算下：五、品牌與文化我們要注冊一