利器管理指引

制定審核文件名稱利器管理指引批準(zhǔn)NO.版本生效日期總頁更改內(nèi)容1A/02016-01-283首次制訂。2345678910111213文件發(fā)放范圍及份數(shù)（在“（）”中打“J”表示需分發(fā)的單位，在“[]”中填寫該單位發(fā)放文件份數(shù)）：備注本文件為公司受控制之文件，僅當(dāng)蓋有公司紅色“受控文件”印章方為合法有效之應(yīng)用文件，如無印章，那么僅作參考用途。文件正本統(tǒng)一保存在文管中心。件類型文件名三級(jí)文文件編號(hào)文件版本號(hào)利器管理指引生效日期頁碼第1頁共3頁1.0目的1」為了將生產(chǎn)場所之利器進(jìn)行統(tǒng)一管理，防止因利器管理不當(dāng)而殘缺、喪失。2.0適用范圍2.1本程序適用于適用于刀片、刀架、剪刀、剪鉗、小夾子、螺絲刀、自己制造的特殊刀片及尖錐性用具、火牛、吹氣槍、電烙鐵、膠槍、油鏟、鐵捶、封箱膠紙機(jī)等一切會(huì)造成品質(zhì)隱患的利器管理。3.0定義無4.0編碼規(guī)定:編號(hào)行政人事部安排人員統(tǒng)一刻制于利器上（特殊無法刻制編號(hào)的，可不進(jìn)行編號(hào)，由部門安排具體收發(fā)工作），并經(jīng)過登記后方可收發(fā)；私人利器物品嚴(yán)禁帶入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場；利器編碼如下列圖所示：□-□□□□（刀架編號(hào)）順序^刀架代碼G廠名代號(hào),□□p□-□□□□（刀架編號(hào)）順序^刀架代碼G廠名代號(hào),號(hào)。物品名稱代號(hào)上□-口口口口嚴(yán)（移印刀片編號(hào)）〃d順序號(hào)3移印刀片代碼?利器代碼：刀架：'A'；剪刀：，B'；螺絲刀：'C'；噴油所用小夾子：'E'；火牛：'F'；吹氣槍電倍鐵：田'；膠槍：打'；油鏟："'；封箱膠紙機(jī)：工'；鉗子：/I'；刀片：，N'；移印刀片：‘PR'。.2其它自己制造的特殊刀片及尖錐性用具：，Z'。所有報(bào)廢之利器編號(hào)不再使用，以流水號(hào)往下編號(hào)。每年由行政人事部統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)出報(bào)廢編號(hào)交由副總經(jīng)理批準(zhǔn)后再統(tǒng)一補(bǔ)上。件類灣文件名三級(jí)文文件編號(hào)文件版本號(hào)利器管理指引生效日期頁碼第2頁共3頁5.0管理規(guī)定:利器領(lǐng)用：部門申請(qǐng)購回所須之利器必須由行政部統(tǒng)一編號(hào)后，并記錄好編號(hào)、利器個(gè)數(shù)，由該部門主管簽字領(lǐng)回。生產(chǎn)現(xiàn)場所需之利器須向主管申請(qǐng)，同意后由主管發(fā)放相關(guān)管理，并登記好個(gè)數(shù)、編號(hào),然后由相關(guān)管理歸放于需用之操作員，作好發(fā)放記錄。生產(chǎn)現(xiàn)場之利器控制規(guī)定：2.1部門建立利器的總臺(tái)帳（分公用和辨公區(qū)域個(gè)人保管兩種），凡新增、報(bào)廢之利器立即在臺(tái)帳上增加或刪除；現(xiàn)場管理利器的人員必須隨時(shí)留意利器是否損壞、用鈍、生銹等，如：刀片不可裸用，一定要用刀架配套，且必須使用不易折斷、斷損的型號(hào)；所有利器必須于每日上班時(shí)間發(fā)放，下班收回，上班時(shí)間員工需離開工作崗位，必須自行將使用之利器交于組長暫時(shí)保管,返回去再領(lǐng)回使用；2.2利器每次發(fā)放、收回必須嚴(yán)格做好《利器收發(fā)記錄》，不允許有錯(cuò)記、漏記之情況發(fā)生；2.3管理利器的人員如收回利器時(shí)發(fā)現(xiàn)有斷損、配件喪失、數(shù)量缺少時(shí)必須以第一時(shí)間匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并于第一時(shí)間開始尋找，追溯到利器使用人員之周圍生產(chǎn)產(chǎn)品內(nèi)有無，在必要時(shí)將生產(chǎn)范圍內(nèi)之產(chǎn)品進(jìn)行全檢，找出喪失這利器或其配件，總之確保其區(qū)域的產(chǎn)品無利器混入。所有報(bào)廢之利器必須回收行政人事部，并在記錄上說明。辦公區(qū)域之利器控制規(guī)定：4.1辦公區(qū)域利器由部門建立總臺(tái)帳，明確記錄使用人員，發(fā)放時(shí)間,須作嚴(yán)格記錄；2部門主管安排人員隨時(shí)自查、自糾，注：此類利器無須每日收發(fā)；3行政人事部隨時(shí)組織稽查利器記錄和部門利器管理是否按此程序進(jìn)行；0相關(guān)管理：所有在生產(chǎn)現(xiàn)場使用之有編號(hào)的利器必須于每日最后一班次結(jié)束后退還該部門主管，由該部門主管核對(duì)數(shù)目、質(zhì)量，次日再重新領(lǐng)取，防止有利器方面的質(zhì)量事故發(fā)生；使用利器時(shí)，必須將不易拉斷的繩子將其系于工作臺(tái)上適當(dāng)位置，明確實(shí)難以用繩子系住的利器，那么必須請(qǐng)示主管同意后方可不用繩系?。ㄈ纾夯鹋?、噴油夾子等）；部門應(yīng)加強(qiáng)關(guān)于利器管理方法的培訓(xùn)，以令使用利器之員工能完全知曉此管理規(guī)定并遵照?qǐng)?zhí)行；7S檢查時(shí)，重點(diǎn)稽查利器的管理，QC在車間環(huán)境中也必須對(duì)利器的管理實(shí)施監(jiān)控；各部門管理員在使用機(jī)器、設(shè)備、工具前特別留意配件、螺絲、釘?shù)仁欠袼蓜?dòng)、缺少，使用過程中也要經(jīng)常留意，防止貨