下一步安全環(huán)保節(jié)能工作安排

精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)下一步安全環(huán)保節(jié)能工作安排（2015年6月）各位委員、同志們：剛才明星副總監(jiān)對公司1-5月份安全環(huán)保與節(jié)能工作進行了總結和分析，總結分析得都很到位。下面，我結合剛才HSE考核通報以及近期渤海裝備公司HSE內(nèi)審問題，就如何做好在下一步的安全環(huán)保與節(jié)能工作，總體作一安排：一、強化HSE培訓和教育，提升員工能力和意識。一是進一步強化教育和培訓。學習落實公司C版體系文件，各單位要組織開展體系文件培訓，不斷提升管理人員的業(yè)務能力。二是繼續(xù)職業(yè)健康和消防安全知識培訓學習，熟悉崗位相關風險，掌握風險控制措施和個人防護要點。三是加大員工操作規(guī)程、崗位風險、應知應會、應急初步處置知識和能力的培訓教育，突出風險防控能力建設，確保各類風險受控、可控。四是有效開展以新《安全環(huán)保法》和《環(huán)境保護法》為主要內(nèi)容全員法律法規(guī)知識學習培訓，按照集團公司和渤海裝備公司“全員學習培訓、全員考核持證”要求組織考試，做到全員培訓、全員考試。二、強化安全風險管控，落實風險管理后續(xù)輸出工作一是結合風險評價結果和相關崗位工作循環(huán)分析（JCA）結論，編制本單位所有作業(yè)崗位的《崗位風險控制措施卡片》，修訂崗位HSE作業(yè)指導書，達到增強意識、預防為主的目的。二是深化分析人的行為（主要指的是違章）存在的風險，完善違章行為清單。三是從實現(xiàn)本質安全的角度設計和防控作業(yè)過程中存在的風險，不留死角。深化分析可傾式壓鑄機在傾斜狀態(tài)下存在的風險，分析鋁合金熔煉爐變更后，加熱方式、安裝位置、操作方式、生物燃料儲存等方面發(fā)生的變化所帶來的風險，分析螺桿泵電機安裝方式的變更，所增加的設備所帶來的風險，四是結合渤海裝備公司特種設備管理培訓相關電梯的風險和事故防范措施，分析電梯使用、維護保養(yǎng)等方面存在的風險。三、強化5S+2S生產(chǎn)現(xiàn)場，抓實現(xiàn)場建設和標準化班組創(chuàng)建。一是深化5S+2S生產(chǎn)現(xiàn)場管理兩個機制的落實。重點要將日常管理中“清、整、查”落實到位，將物品定置管理不到位、清掃整理不及時、設備設施使用維護及完整性不符合要求等一些頑疾重點整治，狠抓“崗位工作標準、監(jiān)督檢查標準、獎罰標準”，現(xiàn)場做到“干凈、整潔、有序”，無死角。堅持周檢月評季度考核，季度考核末位單位要有具體實施改進措施、有具體時間表，著力生產(chǎn)現(xiàn)場管理長效機制的建立和責任落實。生產(chǎn)現(xiàn)場整治效果上必須逐日突顯，以新面貌迎接渤海裝備公司上半年的生產(chǎn)現(xiàn)場管理推動檢查。二是落實渤海裝備公司開展HSE標準化班組創(chuàng)建活動要求，推薦創(chuàng)建班組要通過創(chuàng)建HSE標準化班組，進一步完善班組基礎管理，改善現(xiàn)場表現(xiàn)水平，實現(xiàn)“基礎管理規(guī)范統(tǒng)一、物料擺放定置有序、班組屬地時時無隱患、作業(yè)過程時時無違章”的目標。機裝車間要鞏固和發(fā)揮創(chuàng)建達標班組的示范帶頭作用，以點帶面，積累創(chuàng)建經(jīng)驗，并對其他班組實施幫扶培養(yǎng)，切實從嚴格監(jiān)督階段向自主管理階段邁進。各基層單位也要把HSE標準化班組創(chuàng)建目標作為班組管理目標，查揭自己短板，逐步開展HSE標準化班組創(chuàng)建活動，推動標準化管理、標準化現(xiàn)場、標準化操作規(guī)范化。四、強化獎勵制度，鼓勵排查上報一是全面宣貫“生產(chǎn)安全事件上報獎勵辦法”和“生產(chǎn)安全事故隱患排查上報獎勵辦法”。二是各單位要把“事件當作事故”來對待，舉一反三查根源、定措施，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，進一步預防和避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。三是通過獎勵手段，鼓勵員工及時報告生產(chǎn)經(jīng)營活動中的生產(chǎn)安全事件，鼓勵員工及時報告生產(chǎn)安全事故隱患，提高廣大員工參與安全生產(chǎn)管理的積極性，提高廣大員工對安全生產(chǎn)的參與和監(jiān)督意識，。五、強化HSE專項管理，提升保障能力強化職業(yè)健康管理。一是基層單位設置公告欄，主要公布存在的職業(yè)病危害因素及崗位、健康危害、接觸限值、檢測結果等規(guī)定的內(nèi)容；二是加快組織浸漆、噴漆、鑄造、清理、電焊等場所的危害因素檢測工作。三是黨政辦公室抓好勞務承包人員崗前、崗中、離崗階段的職業(yè)健康管理，降低管理風險。強化環(huán)境保護管理。一是規(guī)范危險廢物的收集、儲存、轉移、登記，做到合法合規(guī)處置危險廢物。二是噴漆用水應定期投放絮凝劑，回收水中廢漆渣，減少廢水中污染物。三是做好污染源定期檢測，及時辦理污染物排放許可證。強化消防安全管理。一是邀請承德市消防中隊教官進行消防知識培訓，開展火災事故應急演練。二是各重點防火單位每月對屬地場所進行一次消防安全專項檢查；三是嚴格執(zhí)行動火、用電審批制度，確保動火、用電、用氣安全。強化設備設施管理。嚴格落實設備管理規(guī)定，全面做好設備維護保養(yǎng)工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。做好設備開啟前的檢查和設備定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決設備設施完整性方面存在的問題，保證設備的完好有效。強化特種設備和安全裝置管理。一是要加強特種設備的管理，加強日常檢查和每月開展一次特種設備的專項檢查，及時消除隱患。二是落實本年度2臺叉車、2部電梯的檢測工作。三是落實壓力表、氣體檢測探頭、絕緣手套和靴鞋和其他用具的檢測。加強相關方管理。一是引進部門落實對相關方的監(jiān)督管理，重點落實承包方的資質審查、對承包方的主要負責人及相關管理人員的HSE培訓，以及承包方對參加作業(yè)人員的HSE培訓，承包方安全技術措施和應急預案的制定情況等。二是屬地部門對相關方的監(jiān)督管理，重點落實安全風險告知、作業(yè)許可管理、安全技術措施和應急預案的落實，承包方現(xiàn)場的監(jiān)督管理等。加強作業(yè)許可管理。一是嚴格執(zhí)行作業(yè)許可管理，非計劃性維修作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)、缺乏安全程序的工作和交叉作業(yè)和相關方作業(yè)，必須辦理作業(yè)許可大票，危險作業(yè)必須作業(yè)許可專項票。二是規(guī)范落實作業(yè)許可，開展工作前安全分析和作業(yè)前安全檢查，落實安全控制措施，強化現(xiàn)場的風險控制。加強應急管理。持抓好公司應急綜合預案及專項預案的修訂工作，組織相關部門對公司應急預案體系進行審核，規(guī)范公司應急管理。同時結合新修訂的公司綜合應急預案及專項預案，組織應急演練，對預案的可行性進行檢驗。六、以安全月活動為載體，營造安全文化氛圍一是通過展板、文字材料等途徑，大力宣傳“安全生產(chǎn)月”活動。營造安全氛圍。二是開展事故案例教育活動，采取觀看事故案例多媒體、班組討論和經(jīng)驗分享等方式，加強事故案例的宣教，做到警鐘長鳴。三是開展安全生產(chǎn)大討論，用事故教訓推動各級落實責任、完善措施，防止同類事故的發(fā)生。四開展崗位風險知識宣傳教育活動。結合實際，開展相關安全環(huán)保知識的宣傳和教育，切實提升崗位員工安全環(huán)保風險防控能力。五是分層級觀看主題片《依法治安的法律重器—聚焦<安全生產(chǎn)法>》，警示教育片《生命不能重來》、《隱患直擊》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點》。六是積極組織和參與《安全生產(chǎn)法》知識競賽、“安康杯”競賽等特色安全活動。各位委員、同志們，目前正是生產(chǎn)黃金季節(jié)，生產(chǎn)任務繁忙，安全環(huán)保工作更要警鐘長鳴，要扎實落實夏季八防工作，同時各