2022后勤年度工作方案5篇_第1頁(yè)
2022后勤年度工作方案5篇_第2頁(yè)
2022后勤年度工作方案5篇_第3頁(yè)
2022后勤年度工作方案5篇_第4頁(yè)
2022后勤年度工作方案5篇_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩12頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2022后勤年度工作方案5篇后勤年度工作方案怎么寫?工作方案實(shí)際上有很多不同種類,它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分,而且有范圍大小之別。下面是我收集推舉的后勤年度工作方案,僅供參考,歡迎閱讀。

后勤年度工作方案一

一、工作目標(biāo):

1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上,確保年度事故為零;

2、連續(xù)在后勤服務(wù)工作上深化改革,勇于創(chuàng)新,保持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好勢(shì)頭,力爭(zhēng)再上一個(gè)新臺(tái)階;

3、宣揚(yáng)訓(xùn)練工作要連續(xù)保持全縣先進(jìn)單位。內(nèi)宣要向規(guī)范化、常態(tài)化、現(xiàn)代化邁進(jìn),外宣要超額完成上級(jí)下達(dá)的指標(biāo);

4、職工培訓(xùn)在適應(yīng)安全生產(chǎn)、崗位技能需求的同時(shí),要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、提升水平;

5、形象建設(shè)要有所創(chuàng)新,企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作要連續(xù)保持省、市級(jí)榮譽(yù)稱號(hào);

6、全力實(shí)施節(jié)能降耗、修舊利廢工作,爭(zhēng)取各種材料消耗下降到指標(biāo)范圍內(nèi),水、電、油、煤氣等指標(biāo)嚴(yán)格掌握在規(guī)定范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)所制定目標(biāo)。

二、工作方案:

1、安全管理工作

(1)全面落實(shí)黨、政一把手對(duì)安全工作負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制;

(2)突出抓好飲食安全工作,確保職工飲食健康;

(3)細(xì)化措施,明確責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格檢查,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。

2、兩堂(塘)一舍工作

(1)食堂管理:嚴(yán)把進(jìn)出庫(kù)關(guān)、銷售等重要環(huán)節(jié),做到絕不松懈,提升飯菜質(zhì)量,本著“一切為了職工健康”的服務(wù)理念,增加飯菜品種,改善服務(wù)態(tài)度,確保主食8個(gè)品種以上,副食不少于12個(gè)品種;

(2)在現(xiàn)有條件下對(duì)飯菜時(shí)常翻新,降低成本,全面提升職工生活質(zhì)量;

(3)澡塘、更衣室管理:要提高環(huán)境衛(wèi)生,努力實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”標(biāo)準(zhǔn),即“無(wú)雜物、無(wú)異味、無(wú)灰塵”,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)澡塘先淋后浴,節(jié)省用水,削減鋪張的局面;

(4)宿舍管理:要連續(xù)推行公寓式管理,條件允許時(shí)要統(tǒng)一配備衣柜、電視柜,實(shí)現(xiàn)管理;

3、其他服務(wù)部門

坑木場(chǎng)要確保產(chǎn)品質(zhì)量,滿意安全生產(chǎn)需求。同時(shí),推行單獨(dú)核算計(jì)件管理。水電組要實(shí)行工量和計(jì)時(shí)考核方法,提高工作效率和服務(wù)水平。

4、經(jīng)營(yíng)管理

(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標(biāo)價(jià)服務(wù);

(2)各營(yíng)業(yè)餐點(diǎn)實(shí)行獨(dú)立核算,當(dāng)日、當(dāng)班核到班組;

(3)食堂對(duì)外款待在已經(jīng)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),建立業(yè)務(wù)款待賬戶的基礎(chǔ)上,連續(xù)推行業(yè)務(wù)款待簽字制度,嚴(yán)格掌握超標(biāo)準(zhǔn)款待和非業(yè)務(wù)款待。

5、宣揚(yáng)訓(xùn)練工作

(1)對(duì)黨的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)宣揚(yáng)要廣泛準(zhǔn)時(shí),反饋有力,提升水平;

(2)圍繞公司安全生產(chǎn)及其他各項(xiàng)工作,充分利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、簡(jiǎn)訊、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介搞好宣揚(yáng);

(3)外宣要具有超前意識(shí),搶抓時(shí)機(jī),實(shí)行多種渠道進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)報(bào)道;

(4)圍繞年度開展的“四、五、六、十”評(píng)比活動(dòng),做好日常檢查督導(dǎo)工作,充分利用先進(jìn)人物、典型案例起到影響和帶動(dòng)的效果。

6、職工培訓(xùn)

結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門,做好公司地面單位特別工種的認(rèn)證、審證及換證工作。對(duì)不同層次的干部、員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn),確保達(dá)到相應(yīng)的職業(yè)水準(zhǔn)。

7、企業(yè)形象建設(shè)

(1)企業(yè)文化建設(shè),精神文明建設(shè)和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新,連續(xù)保持全縣地位;

(2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學(xué)進(jìn)展要求的固定標(biāo)語(yǔ);

(3)推動(dòng)公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場(chǎng)區(qū),電廠路面的亮化工程方面,抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理,實(shí)現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理。

8、節(jié)能降耗工作

實(shí)行材料消耗、物耗有方案,定指標(biāo),實(shí)現(xiàn)定量、定額、計(jì)量管理,實(shí)行以舊換新、回收利用制度,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,使水、電、煤、氣、油等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)限度有效利用。

三、方法措施

1、制定任務(wù)目標(biāo)和分期實(shí)施方案,按方案步驟開展工作。

2、搞好分工、落實(shí)責(zé)任、完善細(xì)化管理制度、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、嚴(yán)格檢查、定期考核、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。

3、深化實(shí)際,調(diào)查討論,把握民情,了解下情,針對(duì)實(shí)際實(shí)行有效措施,解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問(wèn)題。

4、超前思維、了解當(dāng)前最新政治動(dòng)態(tài),常常與上級(jí)主管部門和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系,以把握不同時(shí)期的信息動(dòng)態(tài)和宣揚(yáng)主題,提高宣揚(yáng)效果。

5、以人為本,創(chuàng)新思維,改進(jìn)方法。通過(guò)座談會(huì)、征詢會(huì)、談心會(huì)等多種形式廣泛征集干部員工對(duì)服務(wù)、宣教方面的看法和建議,使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工,更好地服務(wù)企業(yè)。

后勤年度工作方案二

一、指導(dǎo)思想:

以.為指導(dǎo),連續(xù)以創(chuàng)建和諧校內(nèi)共享幸福訓(xùn)練為目標(biāo),緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高保障力量,扎實(shí)推動(dòng)學(xué)校的建設(shè)與進(jìn)展,努力使學(xué)校在教學(xué)服務(wù)保障、校產(chǎn)管理、校內(nèi)安全防范等方面達(dá)到一個(gè)新的水平。

二、主要目標(biāo)任務(wù):

以實(shí)踐、執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作方案為總目標(biāo),以學(xué)校的整體工作為中心,以服務(wù)保障為重點(diǎn),以增加后勤處人員的服務(wù)意識(shí)為突破口,抓好常規(guī)管理,確保校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新,校內(nèi)安全防范爭(zhēng)先進(jìn),服務(wù)求到位、保障要有力,努力為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù),為廣闊師生服務(wù),實(shí)現(xiàn)使絕大多數(shù)人對(duì)后勤服務(wù)保障滿足的目標(biāo)。依據(jù)各項(xiàng)工作制度和管理目標(biāo),特制訂學(xué)期工作方案如下:

三、詳細(xì)工作:

1、扎實(shí)做好日常后勤服務(wù)、物資保障等各項(xiàng)總務(wù)常規(guī)工作,責(zé)任到人,準(zhǔn)時(shí)到位,服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生。

2、規(guī)范專用教室的財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理。期初,召開專用教室管理人員會(huì)議,明確管理目標(biāo)及制度,使每一個(gè)專用教室都要做到物品擺放整齊、地面干凈。后勤每月不定期對(duì)專用教室進(jìn)行衛(wèi)生抽查,并將檢查結(jié)果準(zhǔn)時(shí)與負(fù)責(zé)老師反饋,以便能更好地做好專用教室的管理工作。

3、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,確保校內(nèi)和諧的氛圍。為了預(yù)防同學(xué)損害事故和其他安全事故的發(fā)生,樂(lè)觀做好老師全程管理的服務(wù),努力把好校門進(jìn)出關(guān),一切外來(lái)人員進(jìn)出都要嚴(yán)格履行登記手續(xù);把好校門口的秩序關(guān),每天上學(xué)、放學(xué)到崗維持家長(zhǎng)車輛的進(jìn)出,確保同學(xué)進(jìn)校內(nèi)的安全。強(qiáng)化水電、校舍安全、所轄樓道專用室的管理。建立定期檢查制度,健全水電、校舍修理檔案。

4、加強(qiáng)凈化、綠化工作,為師生營(yíng)造一個(gè)良好的教學(xué)和生活環(huán)境。實(shí)行班級(jí)、個(gè)人負(fù)責(zé)制,做到每周一大掃,一日三掃(晨掃、午掃、放學(xué)后掃)確保校內(nèi)漂亮干凈。總務(wù)處實(shí)行定期和不定期的檢查,檢查狀況準(zhǔn)時(shí)公布,對(duì)存在問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)指出,限期訂正。要協(xié)同各部門、利用晨會(huì)、黑板報(bào)、升旗儀式或講話等形式,向師生進(jìn)行愛(ài)我校內(nèi)、愛(ài)惜公物的訓(xùn)練。

5、仔細(xì)做好資產(chǎn)的管理,加大對(duì)校產(chǎn)的日常監(jiān)管力度。充分發(fā)揮資產(chǎn)的效益。落實(shí)資產(chǎn)的損壞賠償制度,明確保管使用責(zé)任人,學(xué)期結(jié)束準(zhǔn)時(shí)對(duì)保管狀況審核。學(xué)期初與班主任交接班級(jí)的資產(chǎn),日常修理準(zhǔn)時(shí)記錄,月末把修理次數(shù)、修理成本匯總納入班主任考核。教學(xué)資料、設(shè)備的領(lǐng)取、保管、歸還狀況,做到責(zé)任到人,誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償,提高責(zé)任心。規(guī)范物品選購(gòu)申報(bào)審批制度,做到票據(jù)規(guī)范(經(jīng)手人、證明人、審批人簽名俱全),帳目清晰,并準(zhǔn)時(shí)入帳入網(wǎng)。

6、依據(jù)各部門、老師的報(bào)修,準(zhǔn)時(shí)支配修理,提高服務(wù)效率。踐行承諾如下:總務(wù)處職權(quán)范圍的事,2-3個(gè)工作日內(nèi)完成;需請(qǐng)示或協(xié)調(diào)其他部門的,竭盡全力盡快完成。

7、樹立節(jié)省意識(shí)、成本意識(shí),加強(qiáng)對(duì)用水、用電、打印耗材的管理,提倡勤儉節(jié)省、反對(duì)鋪張。

8、加強(qiáng)總務(wù)后勤人員的隊(duì)伍建設(shè),統(tǒng)一思想、落實(shí)任務(wù)、明確責(zé)任,切實(shí)提高總務(wù)后勤的工作的質(zhì)量,努力打造忠于職守、敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇創(chuàng)一流的總務(wù)團(tuán)隊(duì)。

四、總務(wù)處每月可預(yù)見(jiàn)性主要工作行事歷(上級(jí)布置臨時(shí)突擊工作依據(jù)完成時(shí)間要求,納入周工作,詳細(xì)支配,準(zhǔn)時(shí)完成)

二月份:

1、做好開學(xué)預(yù)備工作。落實(shí)各類財(cái)物的選購(gòu)工作,做好開學(xué)簿本、教具、衛(wèi)生潔具、老師辦公用品的分發(fā)工作。

2、召開專用教室老師會(huì)議,落實(shí)相關(guān)工作及要求。

3、連續(xù)和班主任簽訂班級(jí)資產(chǎn)管理責(zé)任狀。制定總務(wù)后勤方案。

4、做好各種修理工作(消防水道、水龍頭等)

三月份:

1、3月12日植樹節(jié)做好宣揚(yáng)工作以及我校的綠化修整工作,并制定管護(hù)制度。

2、做好標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收預(yù)備

四月份:

1.做好教學(xué)硬件與軟件的修理工作。

2.支配五一假期的值班工作。

五月份:

1、做好五一長(zhǎng)假的值班工作。

2、做好全校安全、衛(wèi)生檢查。

3、做好學(xué)校硬件與軟件的修理工作。

4、抓好衛(wèi)生保潔工作,讓師生有一個(gè)干凈、漂亮的學(xué)習(xí)環(huán)境。

5、協(xié)作大隊(duì)部做好迎“六一”活動(dòng)。

六月份:

1.慶“六一”,做好后勤保障工作。

2.做好期末班級(jí)校產(chǎn)的核對(duì)工作。

3.做好固定資產(chǎn)登記工作。

4.完成總務(wù)后勤的工作總結(jié)。

5.支配好暑假值班表,確保學(xué)校安全保衛(wèi)工作。

6、做好總務(wù)后勤的資料歸類工作。

7.擬訂暑假修理方案。

后勤年度工作方案三

20__年,我學(xué)校后勤工作將圍繞大方向綻開。在我校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全部后勤人員的共同努力下,后勤工作與老師教學(xué)工作,師生的生活方面協(xié)作良好。20__年,我校后勤工作還將連續(xù)為教學(xué)工作服務(wù),為師生生活服務(wù)為宗旨,努力把工作做好。以下幾方面便是中學(xué)后勤工作方案:

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持"以人為本,服務(wù)育人"的思想,樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的訓(xùn)練、教學(xué)工作供應(yīng)有力后勤保障。

二、后勤工作中的工作重點(diǎn):

(一)做好學(xué)校后勤安全工作。

(二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度。

(三)做好寄宿生管理工作。

(四)進(jìn)一步加大校內(nèi)環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度。

(五)加速學(xué)?;üぷ?、食堂、球場(chǎng)。

三、工作措施:

(一)加強(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1、本學(xué)期連續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、修理、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生制造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度。

3、協(xié)同教育、大隊(duì)部等部門,利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式,向同學(xué)進(jìn)行愛(ài)我校內(nèi)、愛(ài)惜公物的訓(xùn)練活動(dòng)。

4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、同學(xué)監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查狀況做到準(zhǔn)時(shí)公布上墻,對(duì)存在問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)指出,限時(shí)訂正。

(二)長(zhǎng)抓不懈,提高安全防患意識(shí)

1、加強(qiáng)校內(nèi)巡察,對(duì)發(fā)覺(jué)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作準(zhǔn)時(shí)徹底的修理、排解。

2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,外來(lái)人員來(lái)校要登記,同時(shí)做到在同學(xué)離校期間對(duì)校內(nèi)進(jìn)行巡察檢查。

(三)更新觀念,增加服務(wù)意識(shí)

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開展工作的動(dòng)身點(diǎn)和歸宿,想師生、家長(zhǎng)所想,全心全意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù)。

2、加大總務(wù)后勤工作的.力度,動(dòng)員、組織全校師生民主參加、民主管理、民主直轄市、民主決策,參加后勤管理。

(四)精打細(xì)算,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理

1、依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實(shí)際,本著精打細(xì)算的原則,制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格實(shí)行方案經(jīng)費(fèi)限額包干使用。

2、加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。

3、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷制度。

4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人依據(jù)實(shí)際需要來(lái)領(lǐng)取。

(五)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能

1、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓舞、提倡師生們大膽地、常常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,做到物盡其用。

2、鼓舞使用的同時(shí),還需加強(qiáng)管理,對(duì)使用狀況、設(shè)備狀況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,避開不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門窗、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理,誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)。

后勤年度工作方案四

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校工作方案為指導(dǎo),在校長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,本學(xué)期后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn),仔細(xì)做好后勤服務(wù)、物資設(shè)備管理等各項(xiàng)工作。為了加強(qiáng)學(xué)校后勤管理,提高工作效率,樹立后勤工作為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,結(jié)合本校實(shí)際狀況,特制定學(xué)校后勤工作方案。

二、工作目標(biāo)

本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是三個(gè)確保、四個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是:確保校內(nèi)建設(shè)、訓(xùn)練教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購(gòu)、保管、供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符;確保學(xué)校水電、飲食、活動(dòng)的安全,杜絕事故的發(fā)生;四個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

(一)加強(qiáng)安全防范工作,增加師生的安全衛(wèi)生意識(shí)

1、常常檢查各室及公共場(chǎng)所中的電器線路、裝置、設(shè)備,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防火、防盜、防觸電工作。

2、樹立安全第一意識(shí),加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,辦好師生食堂。

(二)加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理

1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強(qiáng)化賠償制度。

2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

3、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)省,反對(duì)鋪張鋪張,努力為學(xué)校節(jié)省一滴水,一度電、一分錢。

4、提倡良好風(fēng)氣,愛(ài)惜學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛(ài)惜花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。

(三)堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)厲?財(cái)經(jīng)紀(jì)律

1、嚴(yán)禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)省。

2、按規(guī)定收費(fèi),任何班級(jí)、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。

3、制定財(cái)務(wù)預(yù)算,堅(jiān)持方案、合理使用經(jīng)費(fèi)。

(四)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高服務(wù)育人質(zhì)量

1、加強(qiáng)后勤人員對(duì)有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)力量,做好服務(wù)育人工作。樂(lè)于奉獻(xiàn)、能干肯苦,聽(tīng)從支配,樂(lè)觀為師生供應(yīng)教與學(xué)的便利,確保教學(xué)工作正常、有序的開展。

2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的才智和力氣,改進(jìn)服務(wù)方式方法,齊心協(xié)力,相互協(xié)作,提高服務(wù)質(zhì)量。

3、加強(qiáng)自身素養(yǎng)的提高及業(yè)務(wù)力量的培育,更新學(xué)問(wèn),解放思想,不斷提高自身的修養(yǎng)。

四、工作支配:

二月份:

1、配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品,師生用書及作業(yè)本。配齊插班生的課桌椅。

2、做好食堂帶火前的各項(xiàng)預(yù)備工作。

3、搞好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,迎接新的學(xué)期。

4、對(duì)全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行大清查。配齊、更換、檢修班級(jí)、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。

5、做好財(cái)務(wù)管理工作,做好報(bào)名前的預(yù)備工作。

6、檢查各處室辦公桌、柜,班級(jí)課桌椅狀況并記載,實(shí)施班主任、班級(jí)公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作。

三月份:

1、召開相關(guān)人員的安全工作及培訓(xùn)會(huì)議。

2、連續(xù)完善學(xué)校水電修理和其它修理工作。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。

3、加強(qiáng)對(duì)食堂管理工作,消退存在的各種安全隱患。

四月份:

1、檢查前期各項(xiàng)工作的落實(shí)狀況。

2、協(xié)作教務(wù)處中考的預(yù)備工作。

3、對(duì)校內(nèi)內(nèi)水、電進(jìn)行全面檢修。

4、校內(nèi)花草樹木澆水、施肥、除草、打藥等綠化工作。

五月份:

1、做好勞動(dòng)節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作。

2、校內(nèi)花草樹木澆水、施肥、除草、打藥等綠化工作。

3、做好慶“六一”的后勤預(yù)備工作。

六月份:

1、連續(xù)做好校內(nèi)內(nèi)水、電的檢修工作。

2、做好下學(xué)期預(yù)收書費(fèi)的工作。

3、做好書本、作業(yè)本、校服等物品的預(yù)訂工作。

4、組織人員對(duì)校內(nèi)安全、衛(wèi)生、環(huán)境進(jìn)行期末檢查工作。

七月份:

1、對(duì)學(xué)校

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論