產(chǎn)品計(jì)劃書樣本

產(chǎn)品計(jì)劃書樣本產(chǎn)品計(jì)劃書樣本產(chǎn)品計(jì)劃書樣本xxx公司產(chǎn)品計(jì)劃書樣本文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度項(xiàng)目計(jì)劃書

一、企業(yè)概述及企業(yè)歷史沿革1.企業(yè)概況及現(xiàn)狀2.企業(yè)主要業(yè)務(wù)（主要產(chǎn)品及服務(wù)）3.企業(yè)背景4.企業(yè)發(fā)展過程（企業(yè)發(fā)展重要?dú)v史及變更情況）二、項(xiàng)目/產(chǎn)品技術(shù)情況說明1.項(xiàng)目/產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性、適用性2.項(xiàng)目/產(chǎn)品的主要性能及特點(diǎn)3.項(xiàng)目/產(chǎn)品的應(yīng)用范圍、用戶描述4.項(xiàng)目/產(chǎn)品的環(huán)保情況說明5.知識產(chǎn)權(quán)情況（核心技術(shù)的來源及所有權(quán)情況）清單（名稱、用途、價(jià)值、占總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)比例）保護(hù)狀況、專利申報(bào)情況、知識的剩余保護(hù)年限知識產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)存在或潛在的糾紛情況6.研發(fā)機(jī)構(gòu)的設(shè)置研發(fā)人員的構(gòu)成后續(xù)項(xiàng)目及目標(biāo)、進(jìn)展情況合作研發(fā)的情況（包括合作方介紹、合作協(xié)議、分配及保密）研發(fā)費(fèi)用占銷售收入的比重三、行業(yè)發(fā)展情況、產(chǎn)業(yè)政策1.所處行業(yè)國內(nèi)外基本情況（行業(yè)管理體制、行業(yè)競爭狀況、投入與產(chǎn)出、技術(shù)水平及發(fā)展趨勢、進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙等）2.國內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)發(fā)展預(yù)測（政府支持政策、產(chǎn)業(yè)特性及技術(shù)替代、產(chǎn)業(yè)成長性等）3.項(xiàng)目企業(yè)在行業(yè)中的地位（企業(yè)面臨的主要競爭狀況，包括自身的競爭優(yōu)勢及劣勢）四、項(xiàng)目/產(chǎn)品市場1.現(xiàn)有市場容量（國內(nèi)、國際）2.市場發(fā)展前景3.項(xiàng)目或產(chǎn)品的獨(dú)特性、核心價(jià)值與競爭優(yōu)勢4.企業(yè)競爭狀況及市場占有率（市場份額變動情況及趨勢、同行業(yè)競爭的情況）5.市場開拓情況

產(chǎn)品營銷政策

銷售方式

企業(yè)銷售進(jìn)展情況、重大挫折、未來發(fā)展?jié)摿?/p>

提供前5大用戶所占的營業(yè)額或銷售百分比6.預(yù)計(jì)年銷售量/銷售額等五、生產(chǎn)經(jīng)營1.項(xiàng)目/產(chǎn)品目前所處階段（試制、樣品、小批量、批量）2.項(xiàng)目/產(chǎn)品開發(fā)或生產(chǎn)的資金需要計(jì)劃（按年度）3.資金缺口、是否有配套資金等4.主要業(yè)務(wù)收入占總業(yè)務(wù)收入比例、業(yè)務(wù)收入的地區(qū)分布5.廠房、設(shè)備、原材料、員工素質(zhì)及培訓(xùn)6.廠址及交通運(yùn)輸便利程度7.供應(yīng)渠道/供應(yīng)保證能力(提供前5大供應(yīng)商名單及所占的采購比)8.生產(chǎn)配套9.生產(chǎn)組織/進(jìn)度保證10.生產(chǎn)及服務(wù)的質(zhì)量控制情況，包括質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制措施、售后服務(wù)措施等。11.生產(chǎn)成本六、財(cái)務(wù)狀況及應(yīng)力預(yù)測1.企業(yè)近期財(cái)務(wù)狀況(附財(cái)務(wù)報(bào)表)2.企業(yè)今后但年盈利預(yù)測七、企業(yè)/產(chǎn)品發(fā)展情況1.企業(yè)發(fā)展規(guī)劃2.產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃八、申請投資數(shù)量及方式1.申請投資方式及數(shù)量2.是否抵押或擔(dān)保3.資金（含申請投資）的詳細(xì)使用計(jì)劃及效益依據(jù)4.投資回報(bào)及相關(guān)保證措施等事項(xiàng)的詳細(xì)說明九、企業(yè)管理1.企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置2.主要機(jī)構(gòu)職能說明3.管理團(tuán)隊(duì)4.技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制（包括技術(shù)儲備情況及機(jī)理機(jī)制、企業(yè)文化等）十、風(fēng)險(xiǎn)因素分析1.政策風(fēng)險(xiǎn)國家政策、法律(包括稅務(wù)法規(guī)及財(cái)政補(bǔ)貼政策、進(jìn)出口政策、產(chǎn)業(yè)政策、行政管理政策、環(huán)保政策等)是否對企業(yè)不利或存在某種限制。國家政策、法律是否在可預(yù)見的將來有可能發(fā)生變化，并因其變化對企業(yè)產(chǎn)生不利影響2.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)不成熟及技術(shù)市場化、產(chǎn)業(yè)化和經(jīng)營規(guī)模化方面的風(fēng)險(xiǎn)過度依賴核心技術(shù)人員、管理人員的風(fēng)險(xiǎn)過度依賴某一特定的知識產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品或技術(shù)的競爭力及存在被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)核心技術(shù)依賴他人和核心技術(shù)保護(hù)期短或容易失密的風(fēng)險(xiǎn)新產(chǎn)品開發(fā)、試驗(yàn)方面的風(fēng)險(xiǎn)3.市場風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)是否存在某種商業(yè)周期或受到商業(yè)周期的影響市場不夠發(fā)達(dá)或存在市場分割的情況主要市場所在的國家和地區(qū)屬于經(jīng)濟(jì)、政治不穩(wěn)定的地區(qū)密切相關(guān)的行業(yè)存在各種制約因素企業(yè)所在行業(yè)生產(chǎn)能力過剩、市場容量的限制；企業(yè)生產(chǎn)能力過?；虿蛔?、市場占有率的限制過度依賴單一市場的風(fēng)險(xiǎn)4．經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)同類最新產(chǎn)品、最新技術(shù)和替代品出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)對主要客戶的依賴對重要原材料或或者供貨渠道的依賴，原材料價(jià)格占制造成本的比例過大的風(fēng)險(xiǎn)是否嚴(yán)重依賴有限的自然資源能源或者交通方面存在的制約產(chǎn)品價(jià)格方面的限制產(chǎn)品外銷的限制產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售是否有任何補(bǔ)貼融資能力的局限性其他自然條件的限制5．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對外投資存在的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)流動性風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保、質(zhì)押或有負(fù)債的風(fēng)險(xiǎn)債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)收帳款呆壞帳的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制、對外控股、參股單位財(cái)務(wù)失控的風(fēng)險(xiǎn)6．管理風(fēng)險(xiǎn)董事長、監(jiān)事會負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人在近期變動情況的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制制度及完整、合理、有效性說明管理制度存在的局限性引致的風(fēng)險(xiǎn)與控股股東及其他重要關(guān)聯(lián)方存在同業(yè)競爭及關(guān)聯(lián)交易引起的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)有股東的控制，即企業(yè)控股股東（包括絕對控股與相對控股）通過行政干預(yù)，行使投票權(quán)或任何其他方式對企業(yè)經(jīng)營決策、人事等方面的控制內(nèi)部激勵制和約束機(jī)制不健全的風(fēng)險(xiǎn)7．其他風(fēng)險(xiǎn)存