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關(guān)于“塑造卓越領(lǐng)導力和執(zhí)行力”的培訓總結(jié)讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和個人職業(yè)下面我就從提升個人執(zhí)行力方面談一談學習心得。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度,它是一項系統(tǒng)工程,表現(xiàn)出來的就是整個團隊的是對上級精神的消極敷衍。五、執(zhí)行需要加強過程控制,要跟進、跟進、再跟進。有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況,這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定久之,執(zhí)行力也就會得到有效的提升。;當廟里有兩個;可當廟里來了第三個和尚時,問題就出現(xiàn)了,誰也不服誰,誰也不愿因此作為企業(yè)的一份子,我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風,愛崗敬業(yè),提高工作效率,強化執(zhí)行力,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。
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