開發(fā)部制度流程匯編

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)開發(fā)部制度流程匯編重慶XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司【開發(fā)部】XX二0一0年五月總則開發(fā)部定位：1、發(fā)展決策依據(jù)的提供者2、業(yè)務(wù)計(jì)劃的導(dǎo)向者3、市場的開發(fā)者4、客戶關(guān)系的維護(hù)者5、眾長企業(yè)品牌形象的第一塑造者開發(fā)部功能：1、建立、維護(hù)市場調(diào)研信息系統(tǒng)，收集有關(guān)行業(yè)、政策、產(chǎn)品、整體市場等外部信息。2、尋找項(xiàng)目、培植資源并提供可行性研究結(jié)果。3、公共關(guān)系、人脈資源的建立和維護(hù)。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)的戰(zhàn)略研究、節(jié)奏安排與控制及房地產(chǎn)開發(fā)過程相關(guān)手續(xù)辦理。5、項(xiàng)目在建過程中，各相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)。6、開發(fā)項(xiàng)目預(yù)售許可證的辦理。7、項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、棟證辦理。8、客戶檔案、資料的整理、保存。9、結(jié)合企業(yè)內(nèi)部各數(shù)據(jù)項(xiàng)目，在整理分析的基礎(chǔ)上，建立常規(guī)信息平臺。發(fā)展目標(biāo)1、核心目標(biāo)：擴(kuò)大市場占有率，使眾長成為行業(yè)主導(dǎo)企業(yè)。確立高水平的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，形成高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的工作流程。開發(fā)部一定要做眾長地產(chǎn)的核心團(tuán)隊(duì)。苦練內(nèi)功，提高整體戰(zhàn)斗力，時(shí)刻處在超前位置。2、發(fā)展計(jì)劃：2011年：確定開發(fā)中心組織結(jié)構(gòu)及發(fā)展規(guī)劃，制定人員配置計(jì)劃。完成開發(fā)中心人員配置，建成系統(tǒng)的開發(fā)工作流程。保證北溫泉九號二期項(xiàng)目全面開工建設(shè)以及各項(xiàng)竣工手續(xù)2012年：使開發(fā)中心具備獨(dú)立市場能力。市場調(diào)查專業(yè)水準(zhǔn)達(dá)到行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平。客服中心創(chuàng)造出獨(dú)特的服務(wù)體系，打造出眾長地產(chǎn)的服務(wù)品牌。遠(yuǎn)景：發(fā)展為獨(dú)立項(xiàng)目運(yùn)營中心，以強(qiáng)大的信息數(shù)據(jù)庫，為公司戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)支持；以高水平的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，確定項(xiàng)目的定位，縮短項(xiàng)目操作周期，提高運(yùn)營速度，為公司效益最大化造好保證；以人性化的服務(wù)體系，打造出眾長的地產(chǎn)服務(wù)品牌。讓開發(fā)中心成為名副其實(shí)的眾長地產(chǎn)的先鋒部隊(duì)，核心部門。開發(fā)部組織結(jié)構(gòu)部門組織結(jié)以及崗位職責(zé)構(gòu)引用公司行政部制定結(jié)構(gòu)開發(fā)部外業(yè)行為規(guī)范1、外出人員應(yīng)該先與外聯(lián)單位辦事人員約好時(shí)間，外出期間不允許辦理私人事情2、外聯(lián)交往應(yīng)講文明、講禮貌，據(jù)理說事、不與相關(guān)業(yè)務(wù)單位人員爭吵3、外出人員代表公司形象，應(yīng)注意自身形象、保持干凈、整潔、大方、得體4、遇到較難解決的問題應(yīng)主動思考解決方案，在自己無法做主的問題上應(yīng)該立即匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)5、外出辦事應(yīng)提前準(zhǔn)備好交件資料，避免出現(xiàn)資料遺忘導(dǎo)致效率降低6、取得相關(guān)批文應(yīng)立即復(fù)印部門存檔、原件于當(dāng)日移交公司檔案室7、若需要接待相關(guān)行政部門，招待費(fèi)用遵照公司行政制度執(zhí)行，并提前征求部門經(jīng)理同意、事后做好相應(yīng)臺賬8、因公司原因無法派車，部門員工可根據(jù)事情的緊急情況自行選擇交通工具，交通費(fèi)用應(yīng)于當(dāng)日內(nèi)到部門經(jīng)理出備案9、完成一件從來沒有做過的工作應(yīng)于當(dāng)日內(nèi)整理好辦事流程，于周五會上與部門同時(shí)分享，情況緊急的應(yīng)在最快的時(shí)間內(nèi)告知上級領(lǐng)導(dǎo)10、外出辦事應(yīng)帶好記錄本及簽字筆，做好必要的溝通記錄以及解決方案11、具備高尚的職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、嚴(yán)禁以權(quán)謀私開發(fā)部內(nèi)業(yè)行為規(guī)范：參考公司行政制度執(zhí)行開發(fā)部檔案管理制度：移交制度：1、建立移交臺賬，臺賬移交模板詳見附件2、取得的所有批文、圖紙、報(bào)告等復(fù)印件部門存檔、原件及時(shí)移交公司檔案室3、所有資料移交必須及時(shí)登記臺賬做到進(jìn)出有據(jù)4、與乙方單位配合需要書面紙質(zhì)一次性告知對方所需要提供的資料以及時(shí)間要求、使對方明白未能按時(shí)提交資料的后果。一式兩份。乙方單位經(jīng)辦人員簽字確認(rèn)。5、注意任何移交必須注明時(shí)間，以降低公司法律風(fēng)險(xiǎn)存檔制度1、檔案根據(jù)屬性進(jìn)行分類存檔：屬性：公司內(nèi)部文件外聯(lián)單位管理文件各類批復(fù)文件資質(zhì)證書類文件各類圖紙類文件2、嚴(yán)格檔案密級制度3、存檔應(yīng)編制電子目錄4、檔案保存實(shí)效記錄5、檔案銷毀應(yīng)有審核以及銷毀記錄6、檔案應(yīng)立卷存檔7、檔案入庫應(yīng)及時(shí)檔案管理流程項(xiàng)目前期策劃流程：開