
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文檔簡介
Word———小學學校后勤工作總結(jié)3篇小學后勤人員工作總結(jié)大家必需要以仔細細致的態(tài)度,對工作進行全面分析總結(jié),這樣才能提升自己,那么如何寫好一份工作總結(jié)呢?下面是我整理的有用學校學校后勤工作總結(jié)3篇學校后勤人員工作總結(jié),供大家賞析。
有用學校學校后勤工作總結(jié)1
本學年緊急而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在校領(lǐng)導的大力支持下,我校后勤樂觀努力,不斷提高辦事效益。學校后勤真正做到了為教育教學第一線,為師生服好務(wù)的宗旨。現(xiàn)把本學年我校后勤工作總結(jié)如下:
一、仔細做好了開學前一切預備工作
1、修理好了學校的水路,保證了開學做大掃除和平常水的供應;
2、修理好了學校的電路,保證了開學每班的照明;
3、支配好了各班的桌、凳和老師辦公室,保證開學能正常上課;
4、按時運回老師用書及同學教材,分發(fā)到各班及老師手中,保證了開學能正常行課;
5、支配好了時間到街上選購辦公用品及同學用品,分發(fā)到各班及各辦公室,保證了開學能正常行課;
6、仔細做好了開學收費工作:嚴格了收費公示,禁止了一切亂收費的現(xiàn)象發(fā)生,本學期學校按規(guī)定只收取了同學作業(yè)本費15元。
二、仔細做好了學校的校產(chǎn)管理
1、管理好、清理好學校的設(shè)備及教學儀器,丟失了的要添置,壞了的要進行了修理,讓教學儀器更好地提高使用率,發(fā)揮教儀的功能,為老師提高教學質(zhì)量出了一份力氣;
2、管理好、清理好了固定資產(chǎn):開學初對各班、各室進行一次校產(chǎn)登記,責任落實到人頭,期末進行復查,并讓同學、班主任、室長簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛惜自己的'學校,愛惜學校的一切公共財物,特殊是課桌、凳、門窗、教室墻壁等,對有意損壞學校財產(chǎn)的要照價賠償,不能讓學校的財產(chǎn)造成流失以及不應有的損壞。
三、仔細做好了資金管理
1、學校經(jīng)費的開支做到了合理、合法,堅持勤儉節(jié)省的原則,量入為出,并且要把錢用到刀刃上,不該用的堅決不用;
2、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效,購物不符實者,一律不予報銷;
3、做到每月辦公費、代收費、服務(wù)性收費開支的狀況向?qū)W校、上級主管部門匯報;期末按時結(jié)算代收費,做好了清退工作。
四、進一步完善值班護校制度值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,盡職盡責,維護好了學校的校產(chǎn)。
五、加大校內(nèi)文化建設(shè)
加強對教室的文化宣揚建設(shè),布置好了名言警句以及宣揚畫,創(chuàng)辦了??桶嗫I造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。
六、加大了硬件設(shè)施投入及校舍修理:
1、把黑板油漆翻新,同時完成教室的學習園地。
2、添置一些教學設(shè)備,電腦1臺、檔案柜1個,打印機1臺、教學用體育器材若干。
3、完成了校內(nèi)的綠化,同時完成了乒乓臺地面的硬化工作。
七、抓好了綜合管理,為學校的進展做好后勤保障。
后勤工作必需服務(wù)于學校大局和各項教育教學中心工作,因此我校后勤工作人員都能從學校整體工作動身,聽取每條合理化建議,主動協(xié)作其他領(lǐng)導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞,反映在學校財務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車平安管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順當進行。經(jīng)費管理方面,嚴把經(jīng)費關(guān),從學校大局動身,千方百計增收節(jié)資,避開鋪張。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不行的錢盡量少花,選購物品做到了貨比三家,為學校節(jié)省每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,兢兢業(yè)業(yè)。
總之,后勤工作頭緒多,還有許多是估量不到的,依據(jù)學校的需要,應準時處理,爭取把此項工作做好,為學校教育教學,為全體師生服好務(wù)。
有用學校學校后勤工作總結(jié)2
20xx年即將過去,在學校領(lǐng)導和全體教職工的樂觀支持及協(xié)作下,學校后勤管理有方案、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學校教育教學工作順當開展。一年來,后勤工作始終本著“全心全意地為教育教學服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、平安衛(wèi)生管理等方面的工作,較好地完成各項工作,達到方案要求,現(xiàn)將本年度后勤工作作如下總結(jié):
一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
財務(wù)工作嚴格按財務(wù)、會計制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按方案行事,合理使用資金,保證??顚S?,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校通過行政會議爭論,民主理財小組審計、并向全體老師公示,接受群眾監(jiān)督。
1.幫助校長做好學校經(jīng)費的收支管理,仔細編制20xx年度的經(jīng)費預算。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理支配資金,編制好本年度的修理經(jīng)費及設(shè)備購置費方案,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務(wù)順當完成。
2.嚴格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標準,做好收費公示。做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目,所收保教費20xx春480*350.00=168000.00按時進賬,20xx秋老師水電費5583.60,***學校20xx春電費8696.43,小賣部收入30000.00均已進賬;20xx秋保教費483*350.00+捐贈100.00=169150.00,20xx春老師水電4349.90、補收保教費484*300=14520.00,門店租金1200.00、***學校電費6118.47、小賣部利潤20000.00均已全額進賬。
3.加強資金支出管理,嚴格執(zhí)行年初預算。截止目前各項經(jīng)費運行狀況如下:
(1)教育專項(政府、省級公用經(jīng)費806*500.00)403000元,支出403000元;
(2)預算內(nèi)(福利費23336,工會5640,本級財政生均12.00計9672,地方教材24180)63678.00,已支付63678.00元
(3)20xx年補助公用經(jīng)費70960.60,已支付70960.60;
(4)養(yǎng)分改善政府資金第一批148148.00,已支付148148.00,其次批資金260918.00,支出167924.66,余92993.34;
(5)單位往來(自有)資金上期結(jié)余27894.60,20xx秋老師水電5583.64,瘧疾宣揚費985.8,***學校春季電費8696.43,20xx春老師水電費4349.90.支出43464.31,余4046.02;
(6)預算外資金(幼兒園保教費)168000.00,秋季169150.00已支付312434.44,余額24715.56;
(7)勤工儉學(小賣部)春季進賬30000.00,支出30000.00
(8)其他:20xx秋進賬部分未生成方案:小賣部20000.00,幼兒園補收145200.00,幼兒園門店租金1200.00,***學校電費6118.47,還備用金20806.94,合計193325.41元可在本學期結(jié)束前使用。
3.堅持校務(wù)公開,學校每次組織的報賬均經(jīng)過理財小組對票據(jù)審核,中心學校報賬員審核后的匯總表均在校務(wù)公開欄內(nèi)予以公示,大型支出召開校委會,實行民主決策。對小賣部、幼兒園賬目準時進行審核。
4.進一步規(guī)范小賣部、幼兒園等經(jīng)費管理,準時規(guī)范建賬,成本核算,按月做賬,幼兒園食堂利潤按學期結(jié)算退回幼兒家長,小賣部利潤準時進賬。
5.加強財產(chǎn)管理,開學初重新對學校財產(chǎn)進行了登記造冊,做到了誰使用誰管理,損壞賠償?shù)脑瓌t。對所購財產(chǎn)適時登記,根據(jù)上級要求進行《恩施市教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)登記表》的相關(guān)工作,確保學校資產(chǎn)管理規(guī)范化,12月再次對財產(chǎn)進行核實并移交。
6.根據(jù)學校工作整體調(diào)整,順當完成了報賬員、財產(chǎn)管理員的移交工作,財務(wù)、財產(chǎn)管理更科學、更規(guī)范。
二、學校修理及設(shè)備添置
1.對20xx年暑假進行的薄弱學校該在修理進行了驗收,并通過教育局驗收審計,資金107931.58元已全部支付;
2.為保證同學養(yǎng)分改善方案順當進行,開學初伙房改造已驗收資金17405.34元已全部支付。完成水電改造。
3.為迎接義務(wù)教育均衡進展驗收,學校對綜合樓、教學樓、辦公樓進行修理改造,修理資金。
有用學校學校后勤工作總結(jié)3
過去的一年,我校后勤工作,遵循學??傮w工作思路和后勤工作方案,以供應良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點,在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤工作人員素養(yǎng),提高辦事的實效性。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、立足本職,服務(wù)一線
年初我們遵循學??傮w工作思路,圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作方案,避開后勤保障缺位而影響教學工作。
1、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。今年全部辦公室,教室全部安裝了空調(diào)設(shè)備。目前學??照{(diào)數(shù)量已達--臺,共千瓦
2、修理準時、服務(wù)到位。凡是影響到教學工作的事都準時處理,今年修理、更換燈管80余次,更換閥門水嘴共18只。零星修理服務(wù)115次
3、協(xié)作政教、教務(wù)開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。
4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務(wù)準時到位。
5、新建后勤倉庫150平米,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。
二、整章建制,規(guī)范管理。
后勤工作是學校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年,后勤管理連續(xù)執(zhí)行了《物品選購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《修理申報制度》,有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。
為了加強校內(nèi)管理,我們還制訂了《校內(nèi)平安管理規(guī)定》、《校內(nèi)平安緊急預案》、《校內(nèi)平安防火制度》,從而保障校內(nèi)平安,杜絕了平安隱患。
今年對學校資產(chǎn)進行了一次摸底清查,全部資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。
三、加強管理,開源節(jié)流。
資金是學校的命脈。根據(jù)校長要求,學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度,樂觀開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有方案、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物資選購要批”的審批制度,學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統(tǒng)一選
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