信用社2023年第二季度工作總結(jié)

信用社2023年第二季度工作總結(jié)信用社2023年其次季度工作總結(jié)

轉(zhuǎn)瞬之間，2023年的工作已經(jīng)完畢了一半了，在這半年之中，我們信用聯(lián)社的工作進(jìn)展的非常順當(dāng)，在前兩個(gè)季度中，我們的工作都在不斷的進(jìn)步，其次季度的工作較第一季度是穩(wěn)中有升，顯示了我縣經(jīng)濟(jì)的良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

2023年其次季度，我縣聯(lián)社以省、市聯(lián)社2023年工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，結(jié)合我縣信用社實(shí)際，在仔細(xì)分析上年度工作成績(jī)與缺乏的根底上，圍繞央行專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付和支持地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)展開(kāi)展工作，各項(xiàng)工作取得階段性成果。現(xiàn)將其次季度工作總結(jié)如下：

（一）主要工作完成指標(biāo)

1、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成狀況

截至2023年6月30日，我縣信用社各項(xiàng)存款余額

萬(wàn)元，較第一季度增加

萬(wàn)元，完成季度任務(wù)的

％，完成全年任務(wù)的

％；各項(xiàng)貸款余額為

萬(wàn)元，較第一季度增加

萬(wàn)元；不良貸款按四級(jí)分類(lèi)余額為

萬(wàn)元，較第一季度凈壓

萬(wàn)元，占比為

％，完成全年任務(wù)的

％，按五級(jí)分類(lèi)較第一季度凈壓

萬(wàn)元，占比為

％，完成全年任務(wù)的

％；實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入

萬(wàn)元，其中利息收入

萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的

％；股金余額為2406萬(wàn)元，較第一季度增加

萬(wàn)元，資本充分率為

％。

2、治理指標(biāo)完成狀況

2023年，我社嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)聯(lián)社和我社制定的全年工作要點(diǎn)綻開(kāi)工作，確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行，積極推行省聯(lián)社開(kāi)展的“五講五樹(shù)五跨越”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，員工素養(yǎng)進(jìn)一步提高，深入貫徹省聯(lián)社信貸治理專(zhuān)業(yè)會(huì)議提出的“三千三百惠農(nóng)工程”精神，仔細(xì)組織轄內(nèi)信用村鎮(zhèn)及信用市場(chǎng)的摸底評(píng)定工作，營(yíng)造了良好的內(nèi)外部環(huán)境，為各工程標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)奠定了良好的根底。

（二）主要工作完成狀況及措施

1、集中儲(chǔ)蓄移植，標(biāo)準(zhǔn)存款治理。為提高效率，降低本錢(qián)，標(biāo)準(zhǔn)治理，我們對(duì)各信用代辦站撤銷(xiāo)后移交回的手工儲(chǔ)蓄存款進(jìn)展了移植，從1日15日至3月15日，歷時(shí)兩個(gè)月將全縣約16萬(wàn)余筆，8.5億元手工存款全部移植入微機(jī)治理，實(shí)現(xiàn)了全縣無(wú)一手工存單，并將約28萬(wàn)張手工存單全部登記收回，規(guī)劃在核實(shí)后于近期集中銷(xiāo)毀。

2、仔細(xì)總結(jié)閱歷，及早安排工作。為使我社2023年各項(xiàng)工作目標(biāo)順當(dāng)實(shí)現(xiàn)，確保央行專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)如期兌付，我們于1月11日便安排部署了二季度的工作任務(wù)，并于1月23日召開(kāi)了全縣信用社2023年工作會(huì)議，對(duì)2023年工作狀況進(jìn)展了總結(jié)兌現(xiàn)，對(duì)先進(jìn)集體及個(gè)人進(jìn)展了表彰嘉獎(jiǎng)，并重點(diǎn)安排了2023年各項(xiàng)工作任務(wù)。會(huì)上，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)與各信用社負(fù)責(zé)人簽訂了“2023年工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)”和“案件防范及三防一保責(zé)任書(shū)”，將各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到社，要求各社圍繞票據(jù)兌付安排今年的工作，確保今年9月份如期兌付。

3、嚴(yán)格績(jī)效兌現(xiàn)，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。2023年初，我們通過(guò)稽核審查，依據(jù)2023年旺季工作會(huì)議簽訂的“不良貸款清收責(zé)任書(shū)”，對(duì)原××信用社主任進(jìn)展了末位淘汰，對(duì)全轄員工特殊是信用社高管人員起到了肯定的震懾作用，將“能者上、庸者下”的用人制度落到實(shí)處，打破了干部能上不能下的陋俗。

4、公開(kāi)崗位競(jìng)聘，標(biāo)準(zhǔn)用人制度。為了更好的效勞轄內(nèi)企業(yè)客戶，我縣聯(lián)社組建了客戶部，主要負(fù)責(zé)全縣企業(yè)客戶的信貸效勞工作。在客戶部主任人選確實(shí)定上，我們實(shí)行了公開(kāi)兌聘，擇優(yōu)錄用的方法，于2月18日召開(kāi)競(jìng)聘大會(huì)，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)演講，民主投票，公