信息化建設(shè)審判管理調(diào)研報告范文

信息化建設(shè)審判管理調(diào)研報告范文一、信息技術(shù)給審判治理帶來的便利

1、信息化在案件流程治理中的應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)流程跟蹤能夠?qū)Π讣诟鱾€庭室和人員之間的流轉(zhuǎn)進展實時監(jiān)控，提高案件流轉(zhuǎn)的效率。在傳統(tǒng)治理模式中，雖然也對案件各個環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)節(jié)點進展了規(guī)定，然而由于無法進展監(jiān)視，規(guī)定往往淪為一紙空文。建立流程治理平臺后，審判治理部門可以通過流程跟蹤對案件流轉(zhuǎn)的時間節(jié)點進展嚴格監(jiān)控，杜絕立案后久拖未移、當事人上訴后未準時移送案卷等類似狀況，也避開了相關(guān)責任人員的推諉扯皮。審判日志的自動生成也可以對原始錄入的狀況、時間節(jié)點、修改經(jīng)過進展記錄，從而預(yù)防事后修改數(shù)據(jù)，保障司法過程的嚴格標準。

2、信息化在案件質(zhì)效治理中的應(yīng)用。對案件質(zhì)效進展評查是審判治理的核心任務(wù)，其中對案件質(zhì)量的評查主要通過對文書、卷宗以及庭審過程的評查來實現(xiàn)。網(wǎng)上評查具有全面性的優(yōu)點，從而擴大了評查的掩蓋范圍和深度。在案件信息平臺的根底上，每個案件都能形成自己的一套電子卷宗，審判治理部門可以隨時調(diào)看卷宗和文書，不必到檔案部門調(diào)卷，也更加便捷。信息化還使審判治理部門對案件效率的治理更加準時，并使審判治理從事后監(jiān)視的被動狀態(tài)，轉(zhuǎn)為更積極主動的狀態(tài)。借助信息治理平臺，審判治理部門可以對接近審限仍未審執(zhí)結(jié)的案件進展網(wǎng)上預(yù)警、催辦，對特別、敏感案件進展重點督辦，對發(fā)生拖延的案件準時發(fā)出警示標識，避開案件超期未結(jié)。

3、信息化在數(shù)據(jù)統(tǒng)計治理中的應(yīng)用。審判治理精細化是建立在數(shù)字化治理根底上的，因此各個法院都設(shè)立了特地人員從事數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。實際工作中，司法統(tǒng)計報表的錄入始終是法院工作人員的一項重要日常工作。以審判信息治理平臺為根底，將審判信息平臺與司法統(tǒng)計工作有效對接，實現(xiàn)司法統(tǒng)計報表的自動生成，可以削減大量的核對、計算的工作量，并為數(shù)據(jù)的統(tǒng)計更加精細化進展供應(yīng)保障。質(zhì)效指標通過對審判質(zhì)量和效率指標數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、評估與分析，為審判工作供應(yīng)宏觀導(dǎo)向和決策參考。收集生成質(zhì)效指標往往耗時累力，而且形成的指標數(shù)據(jù)往往具有滯后性。信息化手段增加了指標數(shù)據(jù)的時效性和精確性，使審判動態(tài)的呈現(xiàn)更加精準、直觀。

二、制約法院審判治理信息化工作的緣由

信息技術(shù)進展為審判信息交換、處理供應(yīng)了最大的便利，然而審判治理信息化工作不行能一蹴而就，審判治理信息化成熟度是逐步進展的，實踐中制約審判治理信息化進展的緣由主要有：

1、在司法觀念上，很多法院人員對審判治理的主要印象還停留在繁瑣的填報數(shù)據(jù)工作上，審判治理信息化后，往往需要涉及更多數(shù)據(jù)的根底錄入工作。承方法官在完成審判工作任務(wù)的同時，還要對這些治理事務(wù)性工作負責，工作熱忱往往不高。根底數(shù)據(jù)錄入是審判信息治理平臺運作的根底，但在一些基層法院，承辦人員為了案件工作任務(wù)已經(jīng)超時加班工作，面對大量數(shù)據(jù)錄入工作，實在無力兼顧，故此一局部人對審判治理信息化缺乏積極態(tài)度，對完整精確錄入數(shù)據(jù)也缺少必要熟悉。工作中有些法院選擇由書記員或錄入員代替承辦人員進展信息錄入，但由于人員配置等緣由，使工作信息經(jīng)常無法準時的錄入系統(tǒng)，嚴峻影響了數(shù)據(jù)的`準時性和精確性。

2、在技術(shù)應(yīng)用上，信息化對審判治理信息系統(tǒng)實際操作人員的電腦學(xué)問水平和電腦操作力量提出了肯定的要求，它要求法院工作人員不僅能熟識審判業(yè)務(wù)工作，還能嫻熟操作電腦。但對于一些老同志來說，他們在信息應(yīng)用和操作中確實存在著困難，這要求審判治理信息系統(tǒng)在技術(shù)層面上必需更加可操作、易操作，加強有用性。實踐中信息治理平臺的設(shè)計者和維護人員往往并非法律專業(yè)人士，他們對法院工作經(jīng)常缺乏了解，在系統(tǒng)設(shè)計中往往缺少專業(yè)的考量和前瞻性的意識，無法實現(xiàn)信息技術(shù)和法院治理的充分對接，使得信息治理系統(tǒng)的設(shè)置在實踐中不能完全滿意審判治理的現(xiàn)實需求。

3、在資源配置上，審判治理信息化是一項需要投入大量人力、物力的浩大工程。就目前來說，審判治理信息化照舊面臨著人力資源、物質(zhì)資源各方面的重重困難。信息化建立需要大量資金投入，除了在建立初期要投入資金購置軟、硬件外，信息化設(shè)備還需要持續(xù)的維護和升級換代。同時，審判治理信息化需要懂法律、懂網(wǎng)絡(luò)、懂治理的復(fù)合型人才，這使得審判治理信息化對人才的需求比起經(jīng)費保障更加的急需、迫切。人才和經(jīng)費的缺口，使法院現(xiàn)有信息化建立水平受到重重的制約，也造成現(xiàn)有信息網(wǎng)絡(luò)的運行和使用程度遠遠沒有到達應(yīng)有的要求和效果。

三、對法院審判治理信息化工作的建議

1、審判治理信息化必需以審判信息化為前提。審判治理信息化的前提應(yīng)當是全面實現(xiàn)網(wǎng)上辦案，并逐步實現(xiàn)常規(guī)辦公無紙化、檔案治理電子化、流程監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)化和庭審記錄電腦化。審判治理信息化必需以審判信息化為根底，先將信息技術(shù)充分融入現(xiàn)有的審判職能機構(gòu)和辦案程序中去，使治理所需的各項數(shù)據(jù)指標都能從審判信息平臺中直接提取，削減重復(fù)勞動，減輕辦案部門和人員的手工作業(yè)量，真正實現(xiàn)提高案件的質(zhì)量和效率的最終目的。

2、信息化必需以提升信息應(yīng)用力量為突破口。信息化應(yīng)用力量始終是制約審判治理信息化進展水平的最大瓶頸，但受經(jīng)費、時間等多種因素制約，信息應(yīng)用培訓(xùn)工作成效并不抱負。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)遠程培訓(xùn)卻可以有效解決這一難題，它可以讓工作人員依據(jù)自身需要主動選擇培訓(xùn)內(nèi)容。由于不同的崗位、不同的部門、不同的層級對于信息技術(shù)培訓(xùn)的要求不同，法院不行能有足夠時間和經(jīng)費去組織滿意每個人員的培訓(xùn)需求，通過電子化遠程的方式進展信息學(xué)問培訓(xùn)更便捷也更高效。

3、借助信息化進展實現(xiàn)審判治理職能的轉(zhuǎn)變。審判治理必需以審判工作為中心的規(guī)律打算了審判治理的重心應(yīng)當定位在審判上。信息技術(shù)拓展了審判治理的效勞職能范圍，使審判治理從過去監(jiān)視、制約的單肯定位逐步向效勞、促進轉(zhuǎn)變。在治理平臺設(shè)計中應(yīng)當配置更多的辦案幫助功能，增加治理系統(tǒng)的效勞機能，滿意辦案人員的工作需要，來激發(fā)辦案人員使用的積極性，才能使審判治理發(fā)揮更大的效用。

審判治理離不開現(xiàn)代化的信息技術(shù)，但是審判治理信息化和其他司法改革不同。在硬件上，它是一項需要巨額投入的系統(tǒng)工程；在軟件上，要著力于富