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公司紅線制度-副本公司紅線制度-副本公司紅線制度-副本xxx公司公司紅線制度-副本文件編號(hào):文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì),管理制度公司商業(yè)原則及紅線制度第一條:制定目的為了讓員工知曉公司提倡什么、反對(duì)什么,明白應(yīng)該做與不該做的事,形成良好的工作習(xí)慣和行為習(xí)慣,沉淀企業(yè)文化,構(gòu)建文明和諧企業(yè)。第二條紅線的定義1.違反公司法規(guī)(規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律等)的嚴(yán)重錯(cuò)誤行為。2.員工因缺乏責(zé)任心,人為造成質(zhì)量事故與生產(chǎn)安全事故,給公司帶來直接或間接的嚴(yán)重?fù)p失與影響,是公司所不能容忍的一種錯(cuò)誤行為。順溜公司出臺(tái)商業(yè)原則,內(nèi)容如下。一、 商業(yè)原則原則1:商業(yè)誠信我們以誠實(shí)、正直和尊重他人的方式對(duì)待我們的顧客、供貨商、員工及合作伙伴。我們不以任何權(quán)力及資源獲得商業(yè)合作以外的利益。原則2:競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系我們尋求以公平、合乎道德的方式,在適用的競(jìng)爭(zhēng)法框架內(nèi)開展競(jìng)爭(zhēng);我們不會(huì)阻止他人與我們自由競(jìng)爭(zhēng)。原則3:溝通交流我們鼓勵(lì)員工、商業(yè)伙伴以及任何供貨商在交流中提出任何建議和看法,我們本著誠實(shí)和負(fù)責(zé)的態(tài)度聽取意見,并做出回應(yīng)。原則4:商業(yè)道德我們秉持感恩員工、感謝公司、回饋社會(huì)的態(tài)度,對(duì)相關(guān)者負(fù)責(zé)。二、 判斷標(biāo)準(zhǔn)1、偷竊行為或各種原因造成賓客人身傷害者,并視情節(jié)輕重交由公司或公安機(jī)關(guān)處理;2、行為觸犯國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),或犯有故意破壞公司集體財(cái)物的行為;3、毆打他人或聚眾斗毆造成了惡劣影響;4、工作瀆職造成了直接經(jīng)濟(jì)損失在2000元以上,相關(guān)影響者2人以上;5、嚴(yán)重違反財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定:如偽造單據(jù)、挪用公款、貪污受賄(個(gè)人收取現(xiàn)金(卡)300元以上,禮物價(jià)值500元以上者);吃、拿、卡、要嚴(yán)重違規(guī)者。三、 處理措施 由公司集團(tuán)管理委員會(huì)集中評(píng)議決定; 原則上不得再擔(dān)任公司內(nèi)的職務(wù),取消一切工資、獎(jiǎng)金、分紅、福利,凈身出戶。 公司保留追究索賠相關(guān)損失的權(quán)利。備注:通俗理解公司商業(yè)原則
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