2022年國家二級建造師之二建建設工程施工管理高分預測提分題庫免費下載答案

《二級建造師之二建建設工程施工管理》題庫

一,單選題(每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，招標工程一般以投標截止日期前（）天作為基準日期。

A.5

B.7

C.14

D.28【答案】D2、某工程施工過程中，由于結構設計計算錯誤而引發(fā)質(zhì)量事故。按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由()原因引發(fā)的。

A.技術

B.社會

C.管理

D.經(jīng)濟【答案】A3、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），關于暫列金額的說法，正確的是（）。

A.已簽約合同中的暫列金額應由發(fā)包人掌握使用

B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用

C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有

D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】A4、下列對于施工總承包模式的特點的描述中，正確的是（）。

A.經(jīng)發(fā)包人同意，施工總承包單位可以根據(jù)需要將施工任務全部分包給具有相應資質(zhì)的分包人

B.若采用“費率招標”則有利于業(yè)主的投資控制和合同管理

C.項目質(zhì)量的好壞只取決于施工總承包單位的技術水平

D.業(yè)主招標工作量大大減小，有利于業(yè)主的合同管理【答案】D5、根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，不屬于發(fā)包人違約情形的是（）。

A.由于工程施工，給項目周邊環(huán)境與生態(tài)造成破壞

B.發(fā)包人拖延批準付款申請和支付憑證，導致付款延誤

C.監(jiān)理人無正當理由沒有在約定期限內(nèi)發(fā)出復工指示，導致承包人無法復工

D.由于資金周轉困難，發(fā)包人無法繼續(xù)履行合同【答案】A6、根據(jù)九部委《標準施工招標文件》，關于承包人索賠期限的說法，正確的是（）。

A.按照合同約定接收竣工付款證書后，仍有權提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠

B.按照合同約定接收竣工驗收證書后，無權提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠

C.按照合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠

D.按照合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠【答案】C7、某工程施工項目經(jīng)理部，根據(jù)項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于（）。

A.信息處理工作流程組織

B.物質(zhì)流程組織

C.管理工作流程組織

D.施工作業(yè)流程組織【答案】C8、由采購方負責提貨的建筑材料，其交貨期限應以（）為準。

A.采購方收貨戳記的日期戳記

B.采購方向承運單位提出申請的日期

C.供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期

D.供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期【答案】D9、關于工程網(wǎng)絡計劃的敘述，下列說法正確的有（）。

A.在單代號、雙代號網(wǎng)絡計劃中，一般存在實箭線和虛箭線兩種箭線

B.在單代號、雙代號網(wǎng)絡計劃中，均可有虛箭線

C.在雙代號網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路上一般沒有虛箭線

D.單代號網(wǎng)絡計劃中，當工作有緊后工作時，工作的自由時差等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔的最小值【答案】D10、根據(jù)安全隱患的內(nèi)容而采用的安全隱患防范的一般方法不包括（）。

A.對施工人員進行安全意識的培訓

B.對施工機具進行有序監(jiān)管

C.對材料的檢驗檢測進行監(jiān)督

D.投入必要的資源對施工機具進行保養(yǎng)和維護【答案】C11、某網(wǎng)絡計劃中，工作F有且僅有兩項并進行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間第天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F和G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。

A.4

B.7

C.5

D.8【答案】B12、根據(jù)《標準施工招標文件》，采用計日工計價的任何一項變更工作，應從()中支付。

A.工程建設其他費?

B.暫估價?

C.暫列金額?

D.分部分項工程款【答案】C13、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過（）。

A.編制總進度綱要，論證總進度目標實現(xiàn)的可能性

B.分析工程發(fā)包組織方式，論證總進度目標分解的合理性

C.分析施工技術方面的資料，論證總進度目標的控制措施

D.分析施工組織資料，論證總進度目標實現(xiàn)的條件【答案】A14、將同類指標不同時期的數(shù)值進行對比，求出比率，以分析該項指標的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是（）。

A.相關比率法

B.構成比率法

C.靜態(tài)比率法

D.動態(tài)比率法【答案】D15、只有正確確定（）,才能保證正常的施工，不致引起安全質(zhì)量事故。

A.主要性能參數(shù)

B.安全性能

C.質(zhì)檢報告

D.型號和銘牌【答案】A16、某施工項目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管工程發(fā)生費用2萬元，承包人施工機具損壞10萬元，已經(jīng)建成的永久工程損壞損失20萬元，之后應發(fā)包人要求修復被暴雨沖毀的道路花費2.5萬元，修復道路時因施工質(zhì)量問題返工費用1萬元，根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，以上事件產(chǎn)生的費用和損失中，承包人應承擔（）萬元。

A.21.0

B.13.5

C.11.0

D.10.0【答案】C17、供貨方項目管理的目標不包括（）。

A.供貨方的成本目標

B.供貨方的進度目標

C.供貨方的質(zhì)量目標

D.供貨方的投資目標【答案】D18、如果對方提出了索賠要求，則應采取各種措施來反擊或反駁對方的索賠要求。通常采取的措施是（）。

A.分析合同錯誤，提出不同意見

B.抓對方的失誤，向?qū)Ψ教岢鏊髻r

C.說明自身難處，贏得對方理解

D.抓住客觀原因，說明雙方有責【答案】B19、根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求，凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)時間。一般情況下，停止強噪聲作業(yè)的時間為（）。

A.晚9點到次日早4點之間

B.晚11點到次日早4點之間

C.晚10點到次日早5點之間

D.晚10點到次日早6點之間【答案】D20、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的是（）。

A.付款和設計變更工作流程

B.鋼結構深化設計工作流程

C.外立面施工工作流程

D.與月報有關的數(shù)據(jù)處理流程【答案】A21、根據(jù)構成風險的因素分類，建設工程施工現(xiàn)場因防火設施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風險屬于（）風險。

A.經(jīng)濟與管理

B.組織

C.工程環(huán)境

D.技術【答案】A22、關于修正總費用法計算索賠的說法，正確的是（）。

A.計算索賠款的時段可以是整個施工期

B.索賠金額為受影響工作調(diào)整后的實際總費用減去該項工作的報價費用

C.索賠款應包括受到影響時段內(nèi)所有工作所受的損失

D.索賠款只包括受到影響時段內(nèi)關鍵工作所受的損失【答案】B23、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》，對首次取得特種作業(yè)操作證的人員，其證書的復審周期為每（）年一次。

A.1

B.3

C.5

D.7【答案】B24、按造價形成劃分，建筑安裝工程費由（）組成。

A.人工費+材料費+施工機具使用費+措施項目費+規(guī)費+稅金

B.人工費+材料費+施工機具使用費+其他項目費+規(guī)費+稅金

C.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金

D.分部分項工程費+施工機具使用費+其他項目費+規(guī)費+稅金【答案】C25、根據(jù)《標準施工招標文件》，工程接收證書頒發(fā)后產(chǎn)生的竣工清場費用應由（）承擔。

A.承包人

B.發(fā)包人

C.監(jiān)理人

D.主管部門【答案】A26、某施工企業(yè)承接了某一工程項目，但缺乏具備工程施工經(jīng)驗的管理人員，這類風險屬于施工風險類型中的（）。

A.組織風險

B.經(jīng)濟與管理風險

C.工程環(huán)境風險

D.技術風險【答案】A27、關于關于技術交底的說法，正確的是（）。

A.開工前由企業(yè)技術負責人進行書面技術交底

B.技術交底書應由項目技術人員編制，并經(jīng)項目技術負責人批準后實施

C.每一分項工程開工前均應進行技術交底

D.技術交底書應項目技術負責人編制，并經(jīng)企業(yè)技術負責人批準后實施【答案】B28、按造價形成劃分，建筑安裝工程費由（）組成。

A.人工費+材料費+施工機具使用費+措施項目費+規(guī)費+稅金

B.人工費+材料費+施工機具使用費+其他項目費+規(guī)費+稅金

C.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金

D.分部分項工程費+施工機具使用費+其他項目費+規(guī)費+稅金【答案】C29、工程合同風險分配中，對風險分配起主導作用的主體是（）。

A.業(yè)主

B.監(jiān)理

C.設計方

D.承包商【答案】A30、關于管理職能分工表的說法，錯誤的是（）。

A.是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工

B.管理職能分工表無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾

C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能

D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設監(jiān)理方等的管理職能【答案】B31、承包商可以向業(yè)主提起索賠的情形是（）。

A.承包商為確保質(zhì)量而增加的措施費

B.監(jiān)理工程師提出的工程變更造成費用的增加

C.分包商因返工造成費用增加、工期順延

D.承包商自行采購材料的質(zhì)量有問題造成費用增加、工期順延【答案】B32、承包人需要更換項目經(jīng)理的，應提前（）天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。

A.7

B.14

C.28

D.30【答案】B33、關于施工成本及其管理，下列說法正確的是()。

A.施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出

B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑

C.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本

D.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案【答案】C34、在工程項目的施工階段，對現(xiàn)場用到的鋼釘、鋼絲等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（）。

A.定額控制

B.計量控制

C.指標控制

D.包干控制【答案】D35、采用現(xiàn)行《建設工程工程量清算單計價規(guī)范》進行招標的工程，企業(yè)在投標報價時，可以作為競爭性費用的有（）。

A.垂直運輸費

B.安全文明施工費

C.規(guī)費

D.稅金【答案】A36、關于編制施工預算注意事項的說法，正確的是（）。

A.當定額中未給出砂漿的砂、石、水泥用量時，無需進行二次分析

B.外加工的半成品無需進行工料分析

C.外加工的成品無需與現(xiàn)場施工的項目區(qū)別開

D.下達班組施工任務單時應包括其他用工【答案】B37、責任目標成本計劃降低額＝責任目標總成本－計劃總成本，屬于（）。

A.成本計劃的數(shù)量指標

B.成本計劃的質(zhì)量指標

C.成本計劃的安全指標

D.成本計劃的效益指標【答案】D38、根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，下述情況中承包人無權要求發(fā)包人延長工期和（或）增加費用的是（）。

A.未按合同約定及時支付預付款、進度款

B.改變合同中任何一項工作的質(zhì)量要求或其他特性

C.由于承包人原因，未能按合同進度計劃完成工作

D.增加合同工作內(nèi)容【答案】C39、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》，離開特種作業(yè)崗位達（）個月以上的特種作業(yè)人員，應當重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。

A.3

B.6

C.9

D.12【答案】B40、某工程項目合同約定采用調(diào)值公式法進行結算，合同價為100萬元，其中可調(diào)部分為：人工費占20%，材料費占50%，其他為不可調(diào)部分。結算時，人工費價格指數(shù)上漲了10%，材料費價格指數(shù)上漲了20%，則該項目應結算的工程價款調(diào)整了（）萬元。

A.82

B.112

C.18

D.12【答案】B41、建設工程施工風險管理的工作程序中，風險應對的下一步工作是（）。

A.風險評估

B.風險監(jiān)控

C.風險識別

D.風險預測【答案】B42、關于利用時間--成本累積曲線編制施工成本計劃的說法，正確的是（）。

A.所有工作都按最早開始時間，對節(jié)約資金有利

B.所有工作都按最遲開始時間，對節(jié)約資金有利

C.所有工作都按最遲開始時間，一定會影響按期竣工

D.項目經(jīng)理通過調(diào)整關鍵工作的最遲開始時間，將實際成本控制在計劃范圍之內(nèi)【答案】B43、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013，當承包人投標報價中材料單價高于基準單價時，施工期間材料單價漲幅以()為基礎，超過合同約定的風險幅度值的，其超過部分按實調(diào)整。

A.投標報價

B.招標控制價

C.基準單價

D.實際單價【答案】A44、關于競爭性成本計劃、指導性成本計劃和實施性成本計劃三者區(qū)別的說法，正確的是（）。

A.指導性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，比較詳細

B.實施性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃

C.指導性成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)編制的

D.競爭性成本計劃是項目投標和簽訂合同階段的估算成本計價，比較粗略【答案】D45、施工方所編制的施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬于（）的范疇。

A.單體工程施工進度計劃

B.企業(yè)計劃

C.施工總進度計劃

D.工程項目管理【答案】B46、下列施工成本糾偏措施中，能壓縮已經(jīng)超支的費用而不損害其他目標的是（）。

A.減少工程范圍

B.降低設計標準

C.提高生產(chǎn)效率

D.增加替換材料【答案】C47、根據(jù)項目總進度目標論證的工作步驟，進度計劃系統(tǒng)結構分析的緊后工作是（）。

A.項目的工作編碼

B.項目結構分析

C.編制各層進度計劃

D.編制總進度計劃【答案】A48、施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位（）。

A.應承擔主體工程施工

B.應承擔所有工程施工

C.一般不參與具體工程的施工

D.應承擔專業(yè)工程的施工【答案】C49、單價合同模式下，承包人支付的建筑工程險保險費，宜采用的計量方式為（）。

A.憑據(jù)法

B.估價法

C.均攤法

D.分解計量法【答案】A50、施工總承包管理模式與施工總承包模式（）。

A.工作開展程序相同

B.對分包單位的付款相同

C.合同關系相同

D.對分包單位的選擇和認可不同【答案】D51、管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用（）。

A.項目組織設計文件

B.項目任務分期表

C.工作任務分工表

D.管理職能分工描述書【答案】D52、根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，由于產(chǎn)假、計劃生育假而按計時工資標準的一定比例支付的工資屬于（）。

A.計時工資

B.計件工資

C.津貼補貼

D.特殊情況下支付的工資【答案】D53、關于工作任務分工的說法，錯誤的是()。

A.組織論中的組織分工就是工作任務分工

B.工作任務分工可以用相應的組織工具表示其組織關系

C.項目各參與方有各自的項目管理工作任務分工

D.工作任務分工應隨著項目進展而不斷深化和細化【答案】A54、下列關于施工總承包管理方的說法中，不正確的是（）。

A.施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)

B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同

C.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負責整個施工的招標發(fā)包工作

D.施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任【答案】B55、建設工程項目管理中的費用目標對施工方而言是（）。

A.投資目標

B.成本目標

C.概算目標

D.預算目標【答案】B56、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》若經(jīng)評估材料價格上漲的風險發(fā)生的可能性為2級，造成的后果屬于3級，則此種風險等級評估為（）級風險。

A.Ⅰ

B.Ⅱ

C.Ⅲ

D.Ⅳ【答案】B57、關于施工項目成本核算方法的說法，正確的是()。

A.表格核算法的優(yōu)點是覆蓋面較大

B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權債務

C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責任核算

D.會計核算法不能用于整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營核算【答案】C58、項目風險管理過程包括：①風險應對；②風險評估；③風險識別；④風險監(jiān)控，其正確的管理流程是（）。

A.③一②一①一④

B.③一②一④一①

C.②一③一④一①

D.①一③一②一④【答案】A59、下列選項中，不屬于勞務分包人的主要義務的是()。

A.負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底

B.對勞務分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負責

C.承擔由于自身責任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故

D.科學安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力、物力【答案】A60、關于施工成本分析依據(jù)的說法，正確的是（）。

A.統(tǒng)計核算可以用貨幣計算

B.業(yè)務核算主要是價值核算

C.統(tǒng)計核算的計量尺度比會計核算窄

D.會計核算可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算【答案】A61、某施工機械的時間定額為0.41臺班/100m3，與之配合的工人小組有3人，則該機械的產(chǎn)量定額為（）m3/臺班。

A.2.44

B.244

C.157

D.235【答案】B62、按造價形成劃分，腳手架工程費屬于建筑安裝工程費用構成中的（）。

A.措施項目費

B.規(guī)費

C.其他項目費

D.分部分項工程費【答案】A63、施工企業(yè)進度控制的任務是依(),按照施工進度的要求控制施工進度。

A.建設項目總進度目標

B.施工總進度計劃

C.建安工程工期定額

D.施工承包合同【答案】D64、某建設工程采用《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，招標工程量清單中挖土方工程量為3000m3。投標人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計算的挖土方工程量為5000m3。完成該土方分項工程的人、材、機費用為98000元，管理費15000元，利潤8000元。如不考慮其他因素，投標人報價時的挖土方綜合單價為（）元/m3。

A.24.20

B.30.25

C.37.67

D.40.33【答案】D65、單項隱患綜合處理原則要求從五個方面安全匹配的角度考慮，調(diào)整匹配的方法，提高匹配的可靠性，五個方面指的是（）。

A.人、機、料、法、措施

B.人、機、技、法、工藝

C.人、機、料、法、環(huán)境

D.人、機、料、法、氣候【答案】C66、索賠事件（又稱為干擾事件），是指那些使實際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起（）變化的各類事件。

A.費用

B.工期

C.工期和費用

D.合同條件【答案】C67、所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項中屬于決策環(huán)節(jié)的是()。

A.執(zhí)行補救方案

B.從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案

C.進行多個補救方案比較

D.檢查補救方案的執(zhí)行情況【答案】B68、工程項目建設中的樁基工程經(jīng)監(jiān)督檢查驗收合格后，建設單位應將質(zhì)量驗收證明在驗收后（）內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構備案。

A.7天

B.10天

C.1月

D.3天【答案】D69、政府質(zhì)量監(jiān)督機構對建設工程進行第一次監(jiān)督檢查的重點是（）。

A.各參與方主體的質(zhì)量行為

B.建設工程的招標結果

C.工程建設的地址

D.建設工程的實體質(zhì)量【答案】A70、某工程的定額工期為400天，按照相關規(guī)定，招標人在確定合同工期時，壓縮的工期天數(shù)不得超過（）天，超過的，招標人應在招標文件中明示增加趕工費用。

A.40

B.60

C.80

D.120【答案】C71、按照《建設工程施工合同（示范文本）》，某工程簽訂了單價合同，在執(zhí)行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m3，綜合單價為25元/m3，后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m3，合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調(diào)整為原來的0.9。不考慮其它因素，則該分項工程的結算款應為（）元。

A.36625

B.35000

C.33750

D.32875【答案】A72、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013，簽約合同中的暫估材料在確定單價以后，其相應項目綜合單價的處理方式是（）。

A.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價，并調(diào)整企業(yè)管理費，不調(diào)整利潤

B.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價，并調(diào)整企業(yè)管理費和利潤

C.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價，不再調(diào)整企業(yè)管理費和利潤

D.綜合單價不做調(diào)整【答案】C73、關于建設工程專業(yè)分包人的說法，正確的是（）。

A.分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令

B.分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關系

C.分包人可直接致函監(jiān)理人，對相關指令進行澄清

D.分包人應提供合同中約定的設備和設施，承擔相應費用【答案】B74、下列進度控制措施中，屬于組織措施的是（）。

A.編制過程資源需求計劃

B.應用互聯(lián)網(wǎng)進行進度控制

C.制定進度控制工作流程

D.選擇先進的施工技術【答案】C75、在《建設工程質(zhì)量管理條例》（國務院令第279號，2000年）的有關規(guī)定中，監(jiān)理人員不包括（）。

A.總監(jiān)理工程師

B.監(jiān)理工程師

C.監(jiān)理監(jiān)督員

D.監(jiān)理員【答案】C76、下列對于施工總承包模式的特點的描述中，正確的是（）。

A.經(jīng)發(fā)包人同意，施工總承包單位可以根據(jù)需要將施工任務全部分包給具有相應資質(zhì)的分包人

B.若采用“費率招標”則有利于業(yè)主的投資控制和合同管理

C.項目質(zhì)量的好壞只取決于施工總承包單位的技術水平

D.業(yè)主招標工作量大大減小，有利于業(yè)主的合同管理【答案】D77、根據(jù)項目進度控制不同的需要和不同的用途，一個建設項目可以由（）等不同周期的計劃構成進度計劃系統(tǒng)。

A.總進度計劃

B.實施性進度計劃

C.季度計劃

D.采購和供貨進度計劃【答案】C78、某建設監(jiān)理公司在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改，政府主管部門發(fā)現(xiàn)后責令該建設監(jiān)理公司限期改正，但該建設監(jiān)理公司逾期未改正，則應對其（）。

A.依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任

B.降低企業(yè)的資質(zhì)等級，吊銷企業(yè)的資質(zhì)證書

C.責令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款

D.有關責任人進行經(jīng)濟和行政處罰【答案】C79、項目監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，其審核批準者為（）。

A.監(jiān)理單位技術負責人

B.業(yè)主方駐工地代表

C.總監(jiān)理工程師

D.政府質(zhì)量監(jiān)督人員【答案】A80、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，關于投標報價編制原則的說法，錯誤的是（）。

A.投標報價應以施工方案等作為報價計算的基礎條件

B.投標報價不能另行設定情況優(yōu)惠總價

C.投標報價可由業(yè)主委托造價咨詢單位編制

D.投標報價不得低于工程成本【答案】A81、下列工程擔保中，應由發(fā)包人出具的有（）。

A.支付擔保

B.履約擔保

C.預付款擔保

D.保修擔保【答案】A82、下列關于質(zhì)量管理體系的說法正確的是（）。

A.企業(yè)獲準認證后應經(jīng)常性的進行內(nèi)部審核

B.由國家認可監(jiān)督委員會認證

C.企業(yè)質(zhì)量計劃是質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領性文件

D.企業(yè)獲準認證后第三年接受認證機構的監(jiān)督管理【答案】A83、設計方進度控制的任務是依據(jù)（）對設計工作進度的要求控制設計工作進度。

A.設計總進度綱要

B.設計任務委托合同

C.設計標準和規(guī)范

D.可行性研究報告【答案】B84、對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，按程序?qū)徍撕炞趾?，由（）進行現(xiàn)場監(jiān)督。

A.專職安全生產(chǎn)管理人員

B.施工單位技術負責人

C.總監(jiān)理工程師

D.建設單位代表【答案】A85、在建筑材料采購合同中，委托運輸部門運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，其交貨期限一般以（）的日期為準。

A.需方收貨戳記?

B.承運單位簽發(fā)?

C.供方向承運單位提出申請?

D.貨物送達交貨地點【答案】B86、保修期內(nèi)，因發(fā)包人使用不當造成工程的缺陷、損壞由（）修復，費用由（）承擔。

A.承包人；發(fā)包人

B.發(fā)包人；發(fā)包人

C.承包人；承包人

D.發(fā)包人；承包人【答案】A87、關于建設工程專業(yè)分包人的說法，正確的是（）。

A.分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令

B.分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關系

C.分包人可直接致函監(jiān)理人，對相關指令進行澄清

D.分包人應提供合同中約定的設備和設施，承擔相應費用【答案】B88、按照《特種作業(yè)人員安全計算培訓考核管理規(guī)定》的規(guī)定，下列關于特種作業(yè)人員持證上崗制度說法正確的是（）。

A.特種作業(yè)操作證每兩年復審一次

B.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效

C.對于未經(jīng)培訓考核，即從事特種作業(yè)的，依照刑法的有關規(guī)定追究刑事責任

D.離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應當重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)【答案】D89、某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價4000元/噸，運雜費是材料采購價的5％，運輸材料的損耗率為2％。保管費率為1％，則該批材料的單價應為（）元/噸。

A.4200.00

B.4284.00

C.4326.84

D.4320.00【答案】C90、某建設工程采用《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，招標工程量清單中挖土方工程量為3000m3。投標人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計算的挖土方工程量為5000m3。完成該土方分項工程的人、材、機費用為98000元，管理費15000元，利潤8000元。如不考慮其他因素，投標人報價時的挖土方綜合單價為（）元/m3。

A.24.20

B.30.25

C.37.67

D.40.33【答案】D91、關于施工成本核算的說法，錯誤的是（）。

A.項目管理機構應編制項目成本報告

B.項目管理機構應按規(guī)定的會計周期進行項目成本核算

C.施工成本核算一般以分部分項工程為對象

D.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工成本進行歸集和分配，計算出施工成本的實際發(fā)生額【答案】C92、某工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設項目。開工前，該項目的項目經(jīng)理編制工作任務分工表，首先要對各項管理任務進行（）。

A.系統(tǒng)整合

B.詳細分解

C.整體歸納

D.綜合評價【答案】B93、根據(jù)《建筑法》，建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險種是（）。

A.基本醫(yī)療保險

B.工傷保險

C.意外傷害保險

D.失業(yè)保險【答案】C94、對合同執(zhí)行者而言，應該掌握合同跟蹤的依據(jù)及對象，下列選項中不屬于合同跟蹤依據(jù)的是（）。

A.各種計劃文件

B.現(xiàn)場質(zhì)量檢查

C.實際工程文件

D.項目管理規(guī)劃【答案】D95、甲公司承擔某市地鐵一號線項目土建施工任務，項目實施中出現(xiàn)進度滯后，經(jīng)技術人員論證、項目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機械來替換原有施工機械。甲公司用新型施工機械替換原有施工機械的做法，屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中的（）。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術措施【答案】D96、施工方所編制的施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬于（）的范疇。

A.單體工程施工進度計劃

B.企業(yè)計劃

C.施工總進度計劃

D.工程項目管理【答案】B97、關于管理職能分工表的說法，錯誤的是（）。

A.是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工

B.管理職能分工表無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾

C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能

D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設監(jiān)理方等的管理職能【答案】B98、下列項目目標動態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是（）。

A.強化合同管理

B.調(diào)整職能分工

C.優(yōu)化組織結構

D.改進施工工藝【答案】A99、《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，()應對建設工程施工質(zhì)量負責。

A.建設單位

B.施工單位

C.監(jiān)理單位

D.設計單位【答案】B100、某招標工程的招標控制價為1.6億，某投標人報價為1.55億，經(jīng)修正計算性錯誤后以1.45億的報價中標，則該承包人的報價浮動率為（）。

A.9.375%

B.3.125%

C.9.355%

D.9.677%【答案】A二,多選題(共100題，每題2分，選項中，至少兩個符合題意)

101、影響施工現(xiàn)場周轉性材料消耗的主要因素有（）。

A.第一次制造時的材料消耗量

B.每周轉使用一次材料的損耗

C.周轉使用次數(shù)

D.周轉材料的最終回收及其回收折價

E.材料的測算方法【答案】ABCD102、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》，屬于發(fā)包人工作的有（）。

A.保證承包人施工人員的安全和健康

B.保證向承包人提供正常施工所需的進入施工現(xiàn)場的交通條件

C.依據(jù)有關法律辦理建設工程施工許可證

D.向承包人提供施工現(xiàn)場的地質(zhì)勘查資料

E.負責對指定分包的管理，并對分包方的行為負責【答案】D103、關于履約擔保的說法，正確的有（）。

A.銀行履約保函擔保金額通常為合同金額的10%左右

B.履約擔保書由商業(yè)銀行開具，金額在保證金的擔保金額之內(nèi)

C.履約擔保是為保證正確、合理適用發(fā)包人支付的預付款而提供的擔保

D.履約擔保有效期始于工程開工之日，終止日期可以約定在工程保修期屆滿之日

E.質(zhì)量保證金由發(fā)包人從工程款進度款中扣除，總額一般而言限制在合同總價款的3%【答案】AD104、關于工作總時差、自由時差及相鄰兩工作間間隔時間關系的說法，正確的有（）

A.工作的自由時差一定不超過其緊后工作的總時差

B.工作的自由時差一定不超過其相應的總時差

C.工作的總時差一定不超過其緊后工作的自由時差

D.工作的自由時差一定不超過其與緊后工作之間的間隔時間

E.工作的總時差一定不超過其與緊后工作之間的間隔時間【答案】BD105、施工風險管理的過程包括()。

A.風險識別?

B.風險評估?

C.制訂風險策略?

D.風險應對?

E.風險監(jiān)控【答案】ABD106、根據(jù)《關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作通知》（建質(zhì)[2010],111號）的規(guī)定，質(zhì)量事故處理報告的內(nèi)容有（）。

A.對事故處理的建議

B.事故原因分析及論證

C.事故發(fā)生后的應急防護措施

D.事故調(diào)查的原始資料

E.檢查驗收記錄【答案】BD107、關于施工成本計劃編制的說法，正確的有（）。

A.在編制施工成本支出計劃時，無需考慮不可預見費

B.施工成本可分解為人工費、材料費、機械費、間接費和稅金

C.編制施工成本計劃可利用控制項目進度的網(wǎng)絡進度計劃

D.編制施工成本計劃的關鍵是確立目標成本

E.按進度編制的施工成本計劃可以用“時間一成本累積曲線”來表示【答案】CD108、下列關于單價合同的說法，正確的有（）。

A.固定單價合同條件適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目

B.單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風險

C.單價合同招標前無需對工程范圍做出完整、詳細的規(guī)定，可以縮短招標準備時間

D.單價合同下，由承包人提交已完成的工程量，業(yè)主協(xié)調(diào)工作量較小

E.變動單價合同下，承包商的價格風險相對固定單價合同較小【答案】ABC109、于贏得值及其曲線的說法，正確的有（）。

A.最理想狀態(tài)是已完工作實際費用、計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線靠的很近并平穩(wěn)上升

B.如果已完工作實際費用、計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線離散度不斷增加，則預示著可能發(fā)生關系到項目成敗的重大問題

C.在費用、進度控制中引進贏得值可以克服將費用、進度分開控制的缺點

D.同一項目采用費用偏差和費用績效指數(shù)進行分析，結論是一致的

E.進度偏差是相對值指標，相對值越大的項目，表明偏離程度越嚴重【答案】ABCD110、施工成本計劃一般情況下包括（）三類指標。

A.數(shù)量指標

B.價值指標

C.效益指標

D.利潤指標

E.質(zhì)量指標【答案】AC111、施工組織總設計、單位工程施工組織設計及分部（分項）工程都具備的內(nèi)容有（）。

A.施工部署

B.工程概況

C.施工進度計劃

D.主要技術經(jīng)濟指標

E.各項資源需求量計劃【答案】BC112、根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理條例》，在工程項目建設監(jiān)理過程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，（）。

A.建筑材料、構配件不得在工程上使用

B.建筑設備不得在工程上安裝

C.施工單位不得進行下一道工序的施工

D.建設單位不得進行竣工驗收

E.施工單位不得更換施工作業(yè)人員【答案】ABC113、為實現(xiàn)施工進度目標，不但應進行進度控制，還應注意分析影響工程進度的風險。常見的影響工程進度的風險有()。

A.戰(zhàn)爭或內(nèi)亂

B.組織溝通不暢

C.人力不足

D.合同風險

E.地震或洪水【答案】BCD114、下列導致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因，屬于施工失誤的有（）。

A.使用不合格的工程材料

B.施工人員不具備上崗的技術素質(zhì)

C.邊勘察、邊設計、邊施工

D.勘察報告不準、不細

E.施工管理混亂【答案】AB115、關于建設工程項目進度控制的說法，正確的有（）。

A.進度控制的過程，就是隨著項目的進展，進度計劃不斷調(diào)整的過程

B.施工方進度控制的目的就是盡量縮短工期

C.項目各參與方進度控制的目標和時間范疇是相同的

D.施工進度控制直接關系到工程的質(zhì)量和成本

E.進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)過程的進度目標【答案】AD116、下列關于施工質(zhì)量保證體系的運行，說法正確的是（）。

A.施工質(zhì)量保證體系的運行應以過程管理為主線

B.計劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)，通過計劃，確定質(zhì)量管理的方針、目標，以及實現(xiàn)方針、目標的措施和行動方案

C.施工質(zhì)量保證體系的運行，應以質(zhì)量計劃為重心

D.實施包含兩個環(huán)節(jié)，即計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的方法及要求展開的施工作業(yè)技術活動

E.檢查就是對照計劃，檢查執(zhí)行的情況和效果，及時發(fā)現(xiàn)計劃執(zhí)行過程中的偏差和問題【答案】BD117、下列施工過程的質(zhì)量控制中，屬于工序施工效果控制的是（）。

A.鋼材的力學性能檢測

B.實測獲取數(shù)據(jù)

C.統(tǒng)計分析所獲取的數(shù)據(jù)

D.水泥物理化學性能檢測

E.糾正質(zhì)量偏差【答案】BC118、關于履約擔保的說法，正確的有（）。

A.銀行履約保函擔保金額通常為合同金額的10%左右

B.履約擔保書由商業(yè)銀行開具，金額在保證金的擔保金額之內(nèi)

C.履約擔保是為保證正確、合理適用發(fā)包人支付的預付款而提供的擔保

D.履約擔保有效期始于工程開工之日，終止日期可以約定在工程保修期屆滿之日

E.質(zhì)量保證金由發(fā)包人從工程款進度款中扣除，總額一般而言限制在合同總價款的3%【答案】AD119、關于項目目標動態(tài)控制的說法，正確的有()。

A.強化合同管理是目標控制的組織措施?

B.動態(tài)控制首先應當進行計劃與實際值的比較?

C.管理職能分工屬于管理措施?

D.落實項目資金是進度控制的經(jīng)濟措施?

E.調(diào)整設計、改進施工方法屬于技術措施【答案】D120、下列合同實施偏差分析的內(nèi)容中，不屬于合同實施趨勢分析的有（）。

A.所能達到的生產(chǎn)力

B.合同規(guī)定落實雙方的責任

C.總成本的超支

D.對承包商經(jīng)營戰(zhàn)略的影響

E.分析產(chǎn)生合同偏差的原因【答案】B121、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的有（）。

A.基坑開挖施工流程

B.設計變更工作流程

C.投資控制工作流程

D.房屋裝修施工流程

E.裝配式構件深化設計流程【答案】BC122、建設工程項目施工進度計劃的編制依據(jù)中，施工的條件包括()。

A.設計資料提供的條件

B.施工現(xiàn)場的條件

C.施工的組織條件

D.施工的技術條件

E.資源利用的可能性【答案】ABCD123、施工成本計劃一般情況下包括（）三類指標。

A.數(shù)量指標

B.價值指標

C.效益指標

D.利潤指標

E.質(zhì)量指標【答案】AC124、施工采用單價合同工程計量時，發(fā)生下列情況時，應按承包人在履行合同義務中完成的工程量計算的有（）。

A.工程量偏差

B.為加快工程進度采用了新工藝

C.為保證工程質(zhì)量采用了新技術

D.招標工程量清單中出現(xiàn)缺項

E.因工程變更引起工程量的增減【答案】AD125、下列有關應急預案備案的表述正確的有()。

A.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應急預案，應當報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案

B.其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門的應急預案，應當抄送同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

C.中央管理的總公司的綜合應急預案和專項應急預案，僅需報國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門、國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案

D.中央管理的總公司所屬單位的應急預案分別抄送所在地的省、自治區(qū)、直轄市或設區(qū)的市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關主管部門備案

E.其他生產(chǎn)經(jīng)營單位的綜合應急預案和專項應急預案，按照隸屬關系報所在地縣級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關主管部門備案【答案】ABD126、關于施工總承包管理模式特點的說法，正確的有（）。

A.在開工前有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制

B.業(yè)主方的招標及合同管理工作量較大

C.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能減少業(yè)主方的風險

D.分包工程任務符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利

E.各分包之間的關系可由施工總承包管理單位負責協(xié)調(diào)，這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量【答案】BD127、下列有關應急預案備案的表述正確的有()。

A.地方各級人民政府應急管理部門的應急預案，應當報同級人民政府

B.其他負有應急管理部門的應急預案，抄送上一級人民政府應急管理部門

C.中央管理的總公司的綜合應急預案和專項應急預案，僅需報國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門、國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案

D.中央管理的總公司所屬單位的應急預案分別抄送所在地的省、自治區(qū)、直轄市或設區(qū)的市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關主管部門備案

E.其他生產(chǎn)經(jīng)營單位的綜合應急預案和專項應急預案，按照隸屬關系報所在地縣級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關主管部門備案【答案】ABD128、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，如承包人不能向發(fā)包人提交合同確認的項目經(jīng)理的勞動合同、社會保險等有效證明，則符合合同約定的做法有（）。

A.發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理

B.發(fā)包人安排另家施工單位進場施工

C.承包人安排臨近工地項目經(jīng)理兼任本項目經(jīng)理

D.承包人另安排一名生產(chǎn)給理代行項目經(jīng)理職售

E.承包人承擔由此增加的費用和延誤的工期【答案】A129、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），分包人的工作包括()。

A.對分包工程進行施工、保修

B.向承包人提供詳細施工組織設計

C.向監(jiān)理方提交季度、月度進度報告

D.負責未交付的已完分包工程的成品保護工作

E.向業(yè)主按月提交工程款結算報告【答案】ABD130、為實現(xiàn)施工進度目標，不但應進行進度控制，還應注意分析影響工程進度的風險。常見的影響工程進度的風險有()。

A.戰(zhàn)爭或內(nèi)亂

B.組織溝通不暢

C.人力不足

D.合同風險

E.地震或洪水【答案】BCD131、下列費用按照費用構成要素劃分的建筑安裝工程費用中，屬于企業(yè)管理費的有（）。

A.管理人員工資

B.檢驗試驗費

C.固定資產(chǎn)使用費

D.工具用具使用費

E.材料采購及保管費【答案】ABCD132、專項成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有（）。

A.比較法

B.因素分析法

C.差額計算法

D.動態(tài)比率法

E.構成比率法【答案】AB133、下列工程質(zhì)量問題中，可不做專門處理的有（）。

A.混凝土結構局部出現(xiàn)損傷，但不影響使用和外觀

B.由于放線定位的偏差，山墻上窗戶位置偏30cm

C.某工程主體結構混凝土表面裂縫大于0.5mm

D.某防洪堤壩填筑壓實后，壓實土的干密度未達到規(guī)定值

E.某檢驗批混凝土試塊強度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實體強度檢測后滿足設計要求【答案】B134、若采用固定總價合同，承包商的風險主要有兩個方面，一是價格風險，二是工作量風險，下列屬于工作量風險的有（）。

A.工程變更

B.物價上漲

C.人工費上漲

D.漏報項目

E.設計深度不夠所造成的誤差【答案】A135、下列某大跨度體育場項目鋼結構施工的成本管理措施中，屬于技術措施的有（）。

A.確定項目管理班子的任務和職能分工

B.分析鋼結構吊裝作業(yè)的成本目標

C.使用性價比高的材料

D.提出多個鋼結構吊裝方案

E.改變吊裝用的施工機械【答案】CD136、關于施工現(xiàn)場大氣污染的處理方法，說法正確的是（）。

A.施工現(xiàn)場外圍圍擋不得低于1.5m

B.施工現(xiàn)場垃圾雜物要及時清理

C.施工現(xiàn)場易飛揚材料應入庫密閉存放或覆蓋存放

D.施工現(xiàn)場易揚塵處應使用半密目式安全網(wǎng)封閉

E.在施工現(xiàn)場不宜焚燒有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物資【答案】BC137、CIP保險的優(yōu)點是（）。

A.以最優(yōu)的價格提供最佳的保障范圍

B.能實施有效的風險管理

C.業(yè)主和承包商平均分擔主要風險

D.避免訴訟，便于索賠

E.降低賠付率，進而降低保險費率【答案】ABD138、下列工程項目風險管理工作中，屬于風險識別階段的工作是（）。

A.分析各種風險的損失量

B.分析各種風險因素發(fā)生的概率

C.確定風險因素

D.對風險進行監(jiān)控

E.收集與項目風險有關的信息【答案】C139、工程項目經(jīng)濟與管理風險主要包括（）等。

A.安全管理人員的知識、經(jīng)驗和能力

B.工程資金供應條件

C.工程設計文件

D.工程施工方案

E.事故防范措施和計劃【答案】B140、某承包人將二個月以前發(fā)生的一項質(zhì)量返工費用與近期(28天以內(nèi))發(fā)生的合同變更費用超支合并成一項索賠事件向發(fā)包方提出索賠。為了不使發(fā)包方提出異議，承包商把返工費用相關證據(jù)的日期進行了修改。在此事件中，承包商的證據(jù)違背了《標準施工合同文件》對于索賠證據(jù)的()基本要求。

A.真實性

B.及時性

C.全面性

D.關聯(lián)性

E.有效性【答案】AD141、承包商可以提出索賠的事件有（）。

A.發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失

B.因工程變更造成時間、費用損失

C.發(fā)包人提出提前竣工而造成承包人的費用增加

D.貸款利率上調(diào)造成貸款利息增加

E.發(fā)包人延誤支付期限造成承包人損失【答案】ABC142、下列建設工程施工現(xiàn)場的防治措施中，屬于空氣污染防治措施的有（）。

A.清理高大建筑物的施工垃圾時使用封閉式容器

B.施工現(xiàn)場道路指定專人定期灑水清掃

C.機動車安裝減少尾氣排放的裝置

D.拆除舊建筑時，適當灑水

E.化學用品妥善保管，庫內(nèi)存放避免污染【答案】ABCD143、下列施工成本分析的方法中，屬于綜合成本分析方法的有（）。

A.分部分項工程成本分析

B.月(季)度成本分析

C.因素分析法

D.年度成本分析

E.竣工成本的綜合分析【答案】ABD144、根據(jù)《標準施工招標文件》中合同條款的相關規(guī)定，下列事件發(fā)生時，承包人只能向發(fā)包人索賠費用，而不能索賠工期、利潤的有（）。

A.承包人遇到不利物質(zhì)條件

B.發(fā)包人要求承包人提前竣工

C.法律變化引起的價格調(diào)整

D.發(fā)包人原因?qū)е略囘\行失敗的

E.異常惡劣的氣候條件【答案】BC145、下列關于單價合同的說法，正確的有（）。

A.固定單價合同條件適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目

B.單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風險

C.單價合同招標前無需對工程范圍做出完整、詳細的規(guī)定，可以縮短招標準備時間

D.單價合同下，由承包人提交已完成的工程量，業(yè)主協(xié)調(diào)工作量較小

E.變動單價合同下，承包商的價格風險相對固定單價合同較小【答案】ABC146、下列施工文件檔案資料中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有（）。

A.施工測量放線報驗表

B.水泥見證檢測報告

C.交接檢查記錄

D.檢驗批質(zhì)量驗收記錄表

E.竣工驗收證明書【答案】BC147、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017項目經(jīng)理應具有的權限包括（）。

A.主持項目管理機構工作

B.代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同

C.在組織制度的框架下制定項目管理機構管理制度

D.參與選擇并直接管理具有相應資質(zhì)的分包人

E.負責組建項目管理機構【答案】ACD148、下列施工過程的質(zhì)量控制中，屬于工序施工效果控制的是（）。

A.鋼材的力學性能檢測

B.實測獲取數(shù)據(jù)

C.統(tǒng)計分析所獲取的數(shù)據(jù)

D.水泥物理化學性能檢測

E.糾正質(zhì)量偏差【答案】BC149、監(jiān)督機構對工程項目全過程施工的情況進行檢查，其檢查的內(nèi)容主要是（）。

A.參與工程建設各方的質(zhì)量行為

B.質(zhì)量控制資料的完成情況

C.工程實體質(zhì)量情況

D.對工程建設中的質(zhì)量事故進行查處

E.質(zhì)量責任制的履行情況【答案】ABC150、下列施工組織設計的內(nèi)容中，屬于施工部署與施工方案內(nèi)容的有（）。

A.安排施工順序

B.比選施工方案

C.計算主要技術經(jīng)濟指標

D.編制施工準備計劃

E.編制資源需求計劃【答案】AB151、下列屬于施工成本控制過程中管理行為控制程序的有()。

A.建立項目施工成本管理體系的評審組織和評審程序

B.確定成本管理分層次目標

C.目標考核，定期檢查

D.制定對策，糾正偏差

E.采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程【答案】ACD152、施工成本計劃的類型有()。

A.競爭性成本計劃

B.指導性成本計劃

C.實施性成本計劃

D.進度性成本計劃

E.計劃性成本計劃【答案】ABC153、項目風險管理過程中，風險識別工作包括（）。

A.分析風險因素發(fā)生的概率

B.確定風險因素

C.編制項目風險識別報告

D.分析各風險的損失量

E.收集與項目風險有關的信息【答案】BC154、關于建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的有()。

A.項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善是逐步進行的

B.在項目進展過程中進度計劃需要不斷的調(diào)整

C.供貨方根據(jù)需要和用途可編制不同深度的進度計劃

D.業(yè)主方只需要編制總進度規(guī)劃和控制性進度規(guī)劃

E.業(yè)主方與施工方進度控制目標和時間范疇相同【答案】ABC155、建設項目工程總承包方項目管理的主要任務包括（）

A.投資控制

B.總承包方的成本控制

C.進度控制

D.資金管理

E.質(zhì)量控制【答案】ABC156、施工單位辦理整體提升腳手架使用登記時，須提交的有關資料包括（）。

A.設計文件、制造質(zhì)量證明書

B.使用說明書、安裝證明

C.監(jiān)督檢驗證書

D.施工現(xiàn)場原位實驗證明

E.施工起重機械的管理制度和措施【答案】ABC157、管理體系中的職業(yè)健康安全方針體現(xiàn)了企業(yè)實現(xiàn)風險控制的總體職業(yè)健康安全目標。（）是企業(yè)通過職業(yè)健康安全管理體系的運行，實行事故控制的開端。

A.風險規(guī)避

B.危險源識別

C.風險評價

D.風險控制策劃

E.風險轉移【答案】BCD158、在施工過程中定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較，是運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟之一。施工成本的計劃值和實際值的比較包括（）。

A.工程合同價與投標價中的相應成本項的比較

B.工程合同價與工程款支付中的相應成本項的比較

C.施工成本規(guī)劃與合同價規(guī)劃中的相應成本項的比較

D.投標價與實際施工成本中的相應成本項的比較

E.實際施工成本與工程款支付中的相應成本項的比較【答案】AB159、關于管理職能分工的說法，正確的有（）。

A.編制管理職能分工表時，施工質(zhì)檢員只有“執(zhí)行”職能

B.業(yè)主方和項目各參與方都應該編制各自的項目管理職能分工表

C.項目管理職能分工表只需針對質(zhì)量控制進行編制

D.管理職能實際上就是管理過程的多個工作環(huán)節(jié)

E.在一個項目施工全過程中，項目管理班子的職能分工應該保持不變【答案】BD160、單位工程施工組織設計和分部(分項)工程施工組織設計都具備的內(nèi)容有（）。

A.施工進度計劃

B.各項資源需求量計劃

C.施工部署

D.工程概況

E.主要技術經(jīng)濟指標【答案】ABD161、施工單位辦理整體提升腳手架使用登記時，須提交的有關資料包括()。

A.設計文件、制造質(zhì)量證明書

B.使用說明書、安裝證明

C.監(jiān)督檢驗證書

D.施工現(xiàn)場原位實驗證明

E.施工起重機械的管理制度和措施【答案】ABC162、組織結構模式包括（）。

A.職能組織結構

B.矩陣組織結構

C.線性組織結構

D.非線性組織結構

E.管理工作組織結構【答案】ABC163、下列關于工程質(zhì)量保證金的說法中，正確的有（）。

A.承包人已經(jīng)提供履約擔保的，發(fā)包人可同時預留質(zhì)量保證金

B.承包人原則上采用質(zhì)量保證金保函的方式提供質(zhì)量保證金

C.發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結算總額的3%

D.發(fā)包人在退還質(zhì)量保證金的同時，應支付相應的利息

E.質(zhì)量保證金的扣留原則上應在工程竣工結算時一次性扣留【答案】BCD164、工程一切險的保險范圍包括（）。

A.施工導致的項目法人和承包人以外的第三人財產(chǎn)損失

B.工程本體受到的損害

C.承包人的人身意外傷害

D.承包人的設備損壞E.監(jiān)理人工作錯誤給業(yè)主或承包人造成的損害【答案】BD165、施工質(zhì)量事故在處理過程中通常需要制定事故處理的技術方案，在此工作之前進行的工作有（）。

A.提交處理報告

B.事故調(diào)查

C.事故處理的鑒定驗收

D.事故處理

E.事故的原因分析【答案】B166、建設工程項目施工成本計劃的編制依據(jù)有（）。

A.建設投資估算書

B.項目合同文件

C.項目管理實施規(guī)劃

D.類似項目的施工成本資料

E.施工招標公告【答案】BCD167、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理過程中，對主要負責人、直接負責的主管人員和其他直接責任人員處上一年年收入60%--100%的罰款情形的有（）。

A.不立即組織事故搶救

B.事故發(fā)生后逃匿

C.遲報或者漏報事故

D.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場

E.在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證【答案】BD168、大型建設工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括（）。

A.項目實施的總體部署

B.總進度規(guī)劃

C.確定里程碑事件的計劃進度目標

D.施工準備與資源配置計劃

E.各子系統(tǒng)進度規(guī)劃【答案】ABC169、措施項目費是指為完成建設工程施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中的技術、生活、安全、環(huán)境保護等方面的費用，下列屬于措施項目費的有（）。

A.大型機械設備進出場及安拆費

B.工程排污費

C.已完工程及設備保護費

D.二次搬運費

E.腳手架工程費【答案】ACD170、關于關鍵線路和關鍵工作的說法，正確的有（）。

A.關鍵工作的總時差最小

B.關鍵工作的總時差一定為零

C.關鍵工作的最早開始時間等于最遲開始時間

D.關鍵線路上各工作持續(xù)時間之和最長

E.關鍵線路可能有多條【答案】AD171、關于生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理"四不放過"原則的說法，正確的有（）。

A.事故原因未查清不放過

B.事故責任人員未受到處理不放過

C.防范措施沒有落實不放過

D.職工群眾未受到教育不放過

E.事故未及時報告不放過【答案】ABCD172、關于項目目標動態(tài)控制的說法，正確的是（）。

A.強化合同管理是目標控制的組織措施

B.動態(tài)控制首先應當進行計劃與實際值的比較

C.主動控制是動態(tài)控制的重要環(huán)節(jié)

D.落實項目資金是進度控制的經(jīng)濟措施

E.動態(tài)控制應明確控制周期【答案】D173、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查條例》，對事故發(fā)生單位處100萬以上500萬以下罰款的情形有（）。

A.事故發(fā)生后逃匿

B.謊報或者隱瞞事故

C.遲報或者漏報事故

D.在事故調(diào)查中作偽證

E.在事故調(diào)查期間擅離職守【答案】ABD174、在運用動態(tài)控制原理控制施工進度時，下列說法正確的有（）。

A.首先要對施工進度目標的逐層分解

B.進度的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為一年

C.對于重要的項目，進度的控制周期可定為一月等

D.進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是進度跟蹤和控制報告

E.通過施工進度計劃值和實際值的比較，如發(fā)現(xiàn)進度的偏差，則必須采取相應的糾偏措施進行糾偏【答案】AD175、質(zhì)量管理體系文件中，程序文件一般至少應包括的內(nèi)容有（）。

A.各項質(zhì)量活動的基本控制程序

B.文件控制程序

C.不合格品控制程序

D.質(zhì)量記錄管理程序

E.應采取的特定程序和方法【答案】BCD176、在項目的實施階段，項目總進度包括（）。

A.設計工作進度

B.可行性研究工作進度

C.招標工作進度

D.物資采購工作進度

E.用戶管理工作進度【答案】ACD177、關于履約擔保的說法，正確的有（）。

A.銀行履約保函擔保金額通常為合同金額的10%左右

B.履約擔保書由商業(yè)銀行開具，金額在保證金的擔保金額之內(nèi)

C.履約擔保是為保證正確、合理適用發(fā)包人支付的預付款而提供的擔保

D.履約擔保有效期始于工程開工之日，終止日期可以約定在工程保修期屆滿之日

E.質(zhì)量保證金由發(fā)包人從工程款進度款中扣除，總額一般而言限制在合同總價款的3%【答案】AD178、于贏得值及其曲線的說法，正確的有（）。

A.最理想狀態(tài)是已完工作實際費用、計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線靠的很近并平穩(wěn)上升

B.如果已完工作實際費用、計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線離散度不斷增加，則預示著可能發(fā)生關系到項目成敗的重大問題

C.在費用、進度控制中引進贏得值可以克服將費用、進度分開控制的缺點

D.同一項目采用費用偏差和費用績效指數(shù)進行分析，結論是一致的

E.進度偏差是相對值指標，相對值越大的項目，表明偏離程度越嚴重【答案】ABCD179、關于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的有（）。

A.施工總承包方一般不承擔施工任務，只承擔施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作

B.施工總承包方負責施工資源的供應組織

C.施工總承包管理方一般不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同

D.建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”

E.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務執(zhí)行和組織的責任【答案】BC180、單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括（）。

A.竣工成本分析

B.主要經(jīng)濟效果分析

C.主要技術節(jié)約措施分析

D.主要材料儲備資金分析

E.主要資源節(jié)超對比分析【答案】ABC181、關于風險管理的說法，正確的有（）。

A.風險識別的工作程序包括：收集與施工風險有關的信息、確定風險因素、編制施工風險識別報告

B.風險監(jiān)控是指在施工進展過程中應收集和分析與風險相關的各種信息，預測可能發(fā)生的風險，對其進行監(jiān)控并提出預警

C.風險評估最終結果是確定各種風險的風險量和風險等級

D.對難以控制的風險向保險公司投保是風險減輕的一種措施

E.常用的風險對策只包括風險規(guī)避、減輕、自留及其組合策略【答案】ABC182、工程項目施工成本管理的基礎工作包括（）。

A.及時進行成本核算

B.建立成本管理責任體系

C.建立企業(yè)內(nèi)部施