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XXXX科技有限公司經(jīng)營管理制度二〇一七年十一月目錄第一章機構(gòu)設(shè)置 0第二章組織架構(gòu)圖 0第三章部門工作職責 0第一節(jié)股東大會職責 0第二節(jié)董事會職責 2第三節(jié)監(jiān)事會職責 4第四節(jié)工會職責 5第五節(jié)會議管理制度 6第六節(jié)財務(wù)規(guī)劃部職責 8第七節(jié)行政綜合部職責 11第八節(jié)市場運營部職責 12第九節(jié)開發(fā)技術(shù)部職責 14第十節(jié)安全生產(chǎn)部職責 14第十一節(jié)客服部職責 15形象,結(jié)合我司實際,特對網(wǎng)絡(luò)預約出租車公司化經(jīng)營管理作如下規(guī)定:開發(fā)技術(shù)部、安全生產(chǎn)部、客戶服務(wù)部。第三章部門工作職責第一條股東大會是公司的權(quán)力機構(gòu),依法行使下列職權(quán):1、決定公司的經(jīng)營方針和投資規(guī)劃;23、審議批準董事會的報告;4、審議批準監(jiān)事會或者監(jiān)事的報告;、審議批準公司的年度財務(wù)預算方案、決算方案;、審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;7、對公司增加或者削減注冊資本作出決議;8、對發(fā)行公司債券作出決議;9、對公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議;10、對公司聘用、解聘會計師事務(wù)所作出決議;11、修改公司章程;017頁PAGE1617頁12、審議批準規(guī)定的擔保事項;30%的事項;14、審議批準變更募集資金用途事項;15、審議股權(quán)激勵規(guī)劃;16、審議代表公司有表決權(quán)的股份百分之三以上的股東的提案;17、審議法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或公司章程規(guī)定應當由股東大會決定的;18、其他事項。大會審議:1、購買或出售資產(chǎn);2、對外投資(含委托理財、委托貸款、對子公司投資等);3、提供財務(wù)資助;4、提供擔保;5、租入或租出資產(chǎn);6、簽訂管理方面的合同(含委托經(jīng)營、受托經(jīng)營等);7、贈與或受贈資產(chǎn);、債權(quán)或債務(wù)重組;9、研究與開發(fā)項目的轉(zhuǎn)移;10、簽訂許可協(xié)議;11、有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件認定的其他交易。公司下列對外擔保行為,須經(jīng)股東大會審議經(jīng)過.10%的擔保;50%以后提供的任何擔保;70%的擔保對象提供的擔保;30%;50%且確定金額5000(單位:人民幣元,下同);6、對股東、實際控制人及其關(guān)聯(lián)人提供的擔保;第(4、)項擔保事項時,應經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上經(jīng)過。股制人支配的股東,不得參加該項表決,該項表決須經(jīng)出席股東大會的其他股東所持表決權(quán)的半數(shù)以上經(jīng)過。第四條股東大會分為年度股東大會和臨時股東大會.年度股東大會每年召開一次,并應于上一會計年度結(jié)束后的6個月內(nèi)進行。第五條有下列情形之一的,公司在事實發(fā)生之日起兩個月以內(nèi)召開臨時股東大會:1、董事人數(shù)不足公司法規(guī)定的人數(shù)或者公司章程所規(guī)定人數(shù)的2/310%以上股份的股東請求召開臨時股東大會3、董事會認為有必要召開臨時股東大會或者監(jiān)事會提議召開臨時股東大會4、監(jiān)事會提議召開時;5、公司章程規(guī)定的其他情形。第六條本公司召開股東大會的地點為公司住宅地或會議通知列明的其他地點。第二節(jié)董事會職責董事長是公司法定代表人,行使以下職權(quán):1、召集股東大會,并向股東大會報告工作;2、執(zhí)行股東大會的決議;3、決定公司的經(jīng)營規(guī)劃和投資方案;4、定公司的年度財務(wù)預算方案、決算方案;5、制定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;6、制訂公司增加或者削減注冊資本、發(fā)行債券或者其他證券及上市方案;方案;保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易等事項;、決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置;高級副總裁、副總裁、財務(wù)總監(jiān)等高級管理人員,并決定其酬勞事項和獎懲事項;所持公司股份申請司法凍結(jié),凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?,?jīng)過變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資產(chǎn);分和對負有嚴峻責任的董事予以罷免;12、制定公司的根本管理制度;13、制訂公司章程修改方案;14、管理公司信息披露事項;15、向股東大會提請聘請或者更換為公司審計的會計師事務(wù)所;16、聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作;權(quán)。)半數(shù)經(jīng)過,并且取得出席會議的董事三分之二以上表決同意外,其余能夠由全體董事半數(shù)以上表決同意經(jīng)過.議事規(guī)則長召集,應于會議召開十日前,將會議時間、會議事項、議程書面通知全體董事。董事會。3、董事長可視需要邀請公司分管總經(jīng)理和部門負責人列席會議。會做出的決議須經(jīng)董事會二分之一以上董事表決經(jīng)過方可作出。其中,對公司增加或削減注冊資本、發(fā)行債券,公司分立、合并、變更公司形式、解散和清算,聘任或解聘總經(jīng)理,修改公司章程等,須經(jīng)出席會議的董事三分之二以上同意。5、董事會決議反對票與贊成票相等時,由董事長裁決;6、董事會辯論有關(guān)董事事項時,該董事應回避.席,委托書中應闡明授權(quán)范圍。其行使職權(quán)。簽名,不同意見要作在會議記錄上。第一條監(jiān)事會職責1、檢查公司財務(wù),對董事會編制的公司定期報告進行審核并提出書面審核意見;公司章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議;以糾正;東大會會議職責時召集和主持股東大會會議;5、向股東大會會議提出提案;6、依照本法第一百五十二條的規(guī)定,對董事、高級管理人員提起訴訟;發(fā)覺疑問的,能夠公司名義委托注冊會計師、執(zhí)業(yè)審計師協(xié)助復審,并提出書面審核意見;業(yè)機構(gòu)協(xié)助其工作,費用由公司承擔;第二條監(jiān)事會主席崗位職責1、全面負責主持監(jiān)事會工作、負責監(jiān)事會的日常工作;2、召集、主持監(jiān)事會會議;議的行為;4、組織檢查、監(jiān)督公司經(jīng)營業(yè)務(wù)、財務(wù)狀況;5、組織檢查、查閱公司財務(wù)帳簿和其它會計資料;6、組織核對會計報告、營業(yè)報告和利潤分配方案等財務(wù)資料;7、組織對各級管理部門的工作進行檢查、監(jiān)督、考核;8、能夠列席董事會會議,并對董事會決議事項提出質(zhì)詢或者建議。9、組織對各部門、駐外機構(gòu)的管理進行監(jiān)督、檢查、考核;10、有權(quán)代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V;、有權(quán)對公司所發(fā)生的問題提出質(zhì)詢;、簽署監(jiān)事會的報告和其他重要文件;第三條監(jiān)事崗位職責1、決定公司經(jīng)營方針和投資規(guī)劃;2、選舉和更換董事,決定有關(guān)董事的酬勞事項;3、選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事,決定有關(guān)監(jiān)事的酬勞事項;4、審議批準董事會的報告;5、審議批準監(jiān)事會的報告;、審議批準公司的年度財務(wù)預算方案、決算方案;、審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;8、對公司增加或者削減注冊資本作出決議;9、對發(fā)行公司債券作出決議;10、對公司合并、分立、解散和清算等事項作出決議;11、修改公司章程;12、對公司聘用、解聘會計師事務(wù)所作出決議;第四節(jié)工會職責第一條工會職責1、執(zhí)行會員大會或會員代表大會的決議和上級工會的決定。民主監(jiān)督,檢查督促職工代表大會或職工大會決議的執(zhí)行.息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利等與企業(yè)平等協(xié)商、簽訂集體合同,并監(jiān)督集體合同的履行。調(diào)解勞動爭議。制造、崗位練兵、技術(shù)競賽等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。5、組織培育、評選、表彰勞動模范,負責做好勞動模范的日常管理工作。。辦好職工文化、教育、體育事業(yè),開展健康的文化體育活動。有關(guān)法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行。參加勞動安全衛(wèi)生事故的調(diào)查處理。協(xié)助企業(yè)辦好職工集體福利事業(yè),做好困難職工幫扶救助工作,為職工辦實事、做好事、解難事。8管理工作.9、收好、管好、用好工會經(jīng)費,管理好工會資產(chǎn)和工會企事業(yè)。第二條會職行使以下職權(quán)1項協(xié)議。2、主持會員代表大會代表的選舉工作。3、負責籌備工會會員大會或會員代表大會.4、辯論決定工會的重要工作布置和有關(guān)重大問題。5、對工會領(lǐng)導人選的變動提出意見和建議。6、審查和批準下級工會會員大會或會員代表大會的召開和選舉結(jié)果。7、辯論任免工會的工作人員。第五節(jié)會議管理制度經(jīng)營管理人員有效履行職責,提升經(jīng)營層規(guī)范運作和科學決策水平,有效防范經(jīng)營風第一條會議1、會議議事范圍公司進展公司規(guī)劃3)公司組織管理、組織建設(shè)4)員工激勵機制,公司績效考核目的2、會議辯論和決定下列事項(包括但不限于):1)公司進展詳細完成目標:如用戶量、公司信息覆蓋率等。2)公司規(guī)劃需要運營、技術(shù)、人為資源管理各部門的協(xié)作;3、公司組織管理、組織建設(shè)目標;基于公司兩到三年規(guī)劃所依附的人員編制與崗位定位;度等形成公司內(nèi)部管理體系;、會議分類1)例行會議日常工作進行匯報、布置和部署,辯論解決各部門提案。2)專題會議3)項目啟動會議;4)項目評審會議;5)項目結(jié)案會議;第二條會議組織程序和要求行。2、會議設(shè)置助理或會議記錄員,會議全經(jīng)過記錄等事項保障跟蹤落實工作。3、會議紀要應載明以下內(nèi)容紀實性;紀要性;指導性;時效性原則;4、會議紀要內(nèi)容應具備以下內(nèi)容1)會議組織成員;會議議題;會議內(nèi)容及問題點;會議問題決策;5)會議事項落實;5、會議要求:1)嚴肅會場紀律,匯報準確清晰擅于發(fā)覺問題,做充分會前預備第三條會議紀要的落實情況1、會議紀要負責人定期進行任務(wù)跟蹤,直到項目結(jié)案;2、會議紀要負責人,任務(wù)跟進情況及效果匯報;第六節(jié)財務(wù)規(guī)劃部職責第一條部門主要工作職責1、負責組織編制公司中、長久進展規(guī)劃。2、負責制訂公司年度、季度、月度經(jīng)營規(guī)劃,并下達、落實。原始記錄。標,綜合平衡后下達,并進行統(tǒng)一管理和考核.5、負責組織公司改、擴建項目投資預算的立項、論證、審批等前期工作。開公司的經(jīng)濟活動分析會。7、負責編制公司財務(wù)預決算,執(zhí)行預算管理.8、負責制訂公司會計核算、成本核算及費用管理等財務(wù)管理制度,并組織實施。9、負責編制公司會計核算和財務(wù)報表,做好在建工程的賬務(wù)處理及成本計算。10、負責審核各項費用支付,做好各項費用、債權(quán)、債務(wù)的賬務(wù)處理。動情況、資金動態(tài)和費用開支進行檢查分析,提出財務(wù)分析報告和建議.12、負責公司固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的價值管理,及對外投資的資產(chǎn)管理。1314、負責審核公司各項采購、工程、外協(xié)維修業(yè)務(wù)的結(jié)算。15、負責稅收核算、申報及繳納工作。16、負責公司財產(chǎn)保險工作。17、負責審核經(jīng)濟合同中的財務(wù)條款.第二條部門崗位設(shè)置1、財務(wù)總監(jiān)職責參加總經(jīng)理辦公會,參加集團公司重大決策;項制度的執(zhí)行;確保財務(wù)信息的準確、及時;績效考核等工作的進行提供事實依據(jù);組織集團公司對外投資的財務(wù)可行性研究及收益分析;組織制定公司資金運作與調(diào)配流程與規(guī)范,制定融、籌資方案并監(jiān)督執(zhí)行;確保公司財務(wù)管理工作的順利進行;工作有序、高效、協(xié)調(diào)、規(guī)范;獎懲和工作調(diào)整,協(xié)助其進行職業(yè)生涯設(shè)計,建立有效的激勵約束機制。2、財務(wù)經(jīng)理職責制度;年度分析結(jié)果;財務(wù)預算的編制和財務(wù)報表的匯總、復核;確保財務(wù)信息的準確、及時;會計憑證與各項報銷單據(jù)的審核,確保各項支付活動的真實、準確;司稅收負擔;高效、協(xié)調(diào)、規(guī)范;培訓、獎懲和工作調(diào)整。負責建立公司財務(wù)與內(nèi)控制度,并監(jiān)督公司各項財務(wù)管理制度的執(zhí)行;負責編制公司月度資金規(guī)劃與付款規(guī)劃,并對相關(guān)收支規(guī)劃進行監(jiān)督與執(zhí)行;其他由公司領(lǐng)導交待的事項。3、主要會計職責負責公司各報銷發(fā)票和開具與發(fā)票管理工作;負責進項稅票及各項抵扣票稅的輸入、保管與抵扣工作;公司各種稅金的計算、繳納、清理、稅收返還涉稅業(yè)務(wù)的處理工作;各類保險的核查、辦理等相關(guān)工作;月末和月初的抄報稅工作;會計檔案及各項報表的保管;編制涉稅憑證及本職責范圍內(nèi)的各項會計憑證;部門領(lǐng)導交待的其它工作.1)負責辦理各項銀行存款的收存,支取現(xiàn)金等工作;負責辦理現(xiàn)金報銷、銀行付款、匯款等支付工作;審核各項報銷與付款單據(jù),登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬;編制各月資金報表以及辦理公司工資發(fā)放工作銀行票據(jù)的購買、保管及相關(guān)銀行印鑒的保管工作。6)登記支票購買及使用日記簿.7)辦理銀行開戶、年審等銀行賬戶管理工作;辦理貸款、外匯結(jié)算及增資擴股等資本登記工作;部門領(lǐng)導交待的其它事項。5、規(guī)劃管理復核;編制年度、季度預算報表和預算分析報告;負責各部門、公司預算執(zhí)行情況的匯報、預算執(zhí)行的監(jiān)督與檢查;按公司規(guī)定,向公司管理層提供相關(guān)的財務(wù)分析報表與報告;第七節(jié)行政綜合部職責行政綜合部職責1、行政崗:項工作任務(wù);加強與有關(guān)部門協(xié)作協(xié)作;代表公司負責來賓的接待事宜,做好公司的接待布置;負責對公司人事工作的管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓、考核;負責對公司財務(wù)工作的監(jiān)管,辦公,接待業(yè)務(wù)費用的審核;負責公司進展規(guī)劃、行政預算的編制;貫徹落實情況;存統(tǒng)計核算工作,采購嚴格依據(jù)采購流程進行;統(tǒng)計員工考勤和處理各種請假,合理分配各部門公車的使用;11、負責公司各項活動、節(jié)目的籌劃、組織、布置。第二條人事崗負責公司員工薪酬、福利、社會保險等工作的綜合管理;做好員工考勤、獎懲管理.并調(diào)查各部門對考勤、獎懲的執(zhí)行情況;上述人事工作聯(lián)絡(luò)以及有關(guān)疑難的解答工作;級領(lǐng)導出具數(shù)據(jù)分析結(jié)果;管理部門,負責公司日常的業(yè)務(wù)運營工作.第一條主要職責,經(jīng)批準后負責實施并督導完成;完善公司市場運營體系;期進行市場猜測及情報分析,為公司市場決策提供依據(jù);4、負責開拓并維護公司戰(zhàn)略聯(lián)盟、合作伙伴,提升公司競爭實力;第二條市場運營部崗位設(shè)置及崗位職責管理崗。1、運營總監(jiān)職責1)方面的進展規(guī)劃,制定部門年度及各階段工作規(guī)劃,并組織實施;和規(guī)劃的制定提供依據(jù);成;實施;行業(yè)動態(tài)、競爭者、客戶等信息;依據(jù)市場調(diào)研結(jié)果,指導制定市場推廣方案,并監(jiān)督實施;負責公司戰(zhàn)略合作伙伴的引入、洽商、維護等工作;負責本部門的團隊建設(shè)工作.2、業(yè)務(wù)拓展崗職責收集并分析客戶信息,發(fā)掘出潛在客戶,進行客戶公關(guān);負責組織參加項目投標,完成公司下達的各項任務(wù)指標;順利完成;制定年度、季度、月度工作規(guī)劃,并負責實施完成;長久合作關(guān)系。3、市場調(diào)研崗職責擬定調(diào)研規(guī)劃并及時實施;設(shè)計各種調(diào)研表格的和數(shù)據(jù)整理,及時認識、搜集市場動態(tài)信息;客觀依據(jù);負責對同業(yè)企業(yè)和相關(guān)企業(yè)經(jīng)營狀況進行調(diào)查、搜集相關(guān)信息;負責搜集競爭對手的相關(guān)情報信息,提出公司競爭策略修正建議;及時搜集分析政府行政部門、行業(yè)協(xié)會發(fā)布的相關(guān)信息。4、客戶服務(wù)崗職責依據(jù)公司的進展規(guī)劃,制定對外合作的策略與規(guī)劃;負責公司對外的市場合作及維護合作伙伴關(guān)系,樂觀開拓新項目,新業(yè)務(wù);第九節(jié)開發(fā)技術(shù)部職責第一條部門職能1、依據(jù)公司產(chǎn)品進展方向,參加手機客戶端產(chǎn)品研發(fā);UI、IOS維護;4、依據(jù)需求進行手機客戶端軟件的設(shè)計、開發(fā)和維護;5、與項目相關(guān)人員協(xié)作共同完成手機應用軟件的開發(fā)設(shè)計工作;6、遵循軟件開發(fā)流程,獨立的進行應用及人機界面軟件模塊的設(shè)計和實現(xiàn);7、手機應用軟件開發(fā)環(huán)境(平臺及工具軟件)的設(shè)計、實現(xiàn)和維護;完成開發(fā)任務(wù);第二條崗位職責1、依據(jù)技術(shù)部經(jīng)理的布置制定進度規(guī)劃,按時按量完成所承擔的任務(wù)。2、認真研究設(shè)計基礎(chǔ)資料
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