保管員下半年工作計(jì)劃

保管員下半年工作計(jì)劃一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順當(dāng)開展

1、對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對(duì)應(yīng)的選購?fù)素泦螢槭肇?，倉庫核對(duì)貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原選購單號(hào)，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。

2、倉庫會(huì)依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲(chǔ)條件，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排相宜的場(chǎng)所，合理堆碼，妥當(dāng)苫墊，易碎品輕拿輕放。留意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對(duì)客戶供應(yīng)一流的效勞。

3、產(chǎn)品入庫會(huì)把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)展驗(yàn)收，如發(fā)覺本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會(huì)快速反映給總部，實(shí)行相應(yīng)措施。

4、產(chǎn)品出庫會(huì)把好復(fù)核關(guān)，對(duì)于出庫產(chǎn)品，倉庫必需嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量精確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清晰，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

5、20xx年倉庫會(huì)依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的狀況，合理化利用備貨規(guī)劃、進(jìn)出庫規(guī)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存規(guī)劃，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿足的效勞發(fā)貨工作。

6、倉庫會(huì)根據(jù)安全、便利、節(jié)省的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫根據(jù)先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

二、發(fā)貨和努力提高自身的治理

1、努力提高自身的治理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的熟悉，爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的治理隊(duì)伍成員之一。

2、提點(diǎn)小意見：盼望公司能在包裝上有所改裝，比方：cj12x400/5、hs13x1500/39。還有公司生產(chǎn)比擬大的產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對(duì)產(chǎn)品沒有損害。

3、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間掌握，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

4、倉庫嚴(yán)格治理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)治理，分級(jí)負(fù)責(zé)的制度，明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉庫安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，把握各種安全學(xué)問和技能。

5、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔，安全工作，確保精確無誤，加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對(duì)客戶所詢問的問題所提必答。

6、往后加大對(duì)倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容干凈、美觀、防潮。

“三百六十行，行行出狀元”這是始終以來我們所信奉的，作為公司中一個(gè)一般的職員，我不要求什么，我只要求自己做的更好，不斷的在進(jìn)步就好了，我知道自己的力量有限，但是力量是以方面，態(tài)度是另一方面。只要我仔細(xì)的.工作，我信任我是會(huì)做的更好的，這些我都會(huì)熟悉到，我信任我能夠做好！

保管員下半年工作規(guī)劃2

自20xx年7月調(diào)到餐廳擔(dān)當(dāng)庫房治理員以來，我仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)治理制度，勤學(xué)苦練，仔細(xì)，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了工作任務(wù)。

在日常工作中，我嚴(yán)格遵守，仔細(xì)執(zhí)行入庫程序，做好進(jìn)銷存的每一道手續(xù)。從驗(yàn)收—開具入庫單—合理擺放物資—按調(diào)撥單或配送單出庫并開具出庫單—定期盤庫—出入庫臺(tái)賬。漸漸地在一系列的程序中我也總結(jié)出了一些工作，為提高工作效率起到了肯定的作用。

一、驗(yàn)收。

嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)不僅是我的工總職責(zé)也是整個(gè)餐飲行業(yè)的道德底線。物資送到后首先按送貨清單對(duì)已到物資的外觀、質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn)、價(jià)格進(jìn)展核對(duì)，并做好記錄，然后按合同或訂單的要求，對(duì)要求檢驗(yàn)內(nèi)在質(zhì)量的物資必需抽樣送檢，不符合要求的物資一律不準(zhǔn)入庫。做到物資的準(zhǔn)時(shí)驗(yàn)收是庫房治理的第一步。

二、物資出入庫與臺(tái)賬建立。

做好出入庫治理是庫房治理的重中之重。在驗(yàn)收核對(duì)無誤后，開具入庫單，仔細(xì)總結(jié)每次入庫的價(jià)格，做到價(jià)格方面的掌握，同時(shí)保存原送貨清單以備查閱；出庫物品憑調(diào)撥單或配送單出庫并開具出庫單，出庫單必需有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字，做到交接手續(xù)完備，中間無任何脫節(jié)。當(dāng)出庫物資需要發(fā)貨時(shí)，須按客戶的詳細(xì)要求，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞。當(dāng)發(fā)生出入庫時(shí)，每完成一筆，除準(zhǔn)時(shí)填寫出入庫單外還要準(zhǔn)時(shí)做好出入庫臺(tái)賬，在此期間定期做好庫存盤點(diǎn)和日常檢查，確保物資庫存盤點(diǎn)與出入庫臺(tái)賬相符，當(dāng)零星物資缺少應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)選購，確保庫房治理的順當(dāng)進(jìn)展。出入庫程序繁瑣易出錯(cuò)，削減出入庫單填寫的錯(cuò)誤，保證物資入庫單據(jù)傳遞的準(zhǔn)時(shí)性，是驗(yàn)證我們工作態(tài)度的最直接的表現(xiàn)。

三、物資的合理擺放。

當(dāng)成批貨物入庫時(shí)，會(huì)給有限空間的庫區(qū)造成整理擺放難度，這時(shí)依據(jù)貨物的類別和特征分門別類存放，合理堆碼與苫墊就顯得尤為重要。另外依據(jù)貨物的性質(zhì)和保管要求，掌握儲(chǔ)存環(huán)境，對(duì)一般貨物進(jìn)展科學(xué)的養(yǎng)護(hù)，也可以削減物資入庫后的損失率，提高庫位利用率，保證倉庫環(huán)境良好。

四、加強(qiáng)安全治理。

不管任何時(shí)候防火防盜總是被人們最關(guān)注的，在安全治理方面我始終嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)定，進(jìn)展各種生產(chǎn)作業(yè)并把握各種消防器材的合理配置和使用方法，嚴(yán)禁煙火入庫，確保庫房安全。除此之外定時(shí)對(duì)庫房進(jìn)展清掃，保持庫內(nèi)清潔、通風(fēng)枯燥，做好防潮、防腐工作，也能削減物資的損壞。

今后我還要連續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)仔細(xì)真、努力完成各項(xiàng)工作，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在一般的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！

保管員下半年工作規(guī)劃3

總結(jié)過去，展望將來。在過去的上半年倉庫所做的工作主要是在硬件上的規(guī)劃和制度上的完善。倉庫的治理模式已有一個(gè)雛形，同時(shí)本月將推行倉庫治理制度，從而倉庫的治理開頭逐步走向正規(guī)化。將來的下半年，工作要更細(xì)化，盼望倉庫的治理能更上一個(gè)臺(tái)階，依據(jù)公司的實(shí)際狀況，有望在下半年嵌套上新的ERP帳務(wù)系統(tǒng)。本人對(duì)倉庫治理作出明年的工作規(guī)劃如下：

一、流程規(guī)劃

1、完善部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖

2、制訂作業(yè)流程圖

3、加強(qiáng)完善倉庫作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

4、新增《倉庫治理職務(wù)》

5、倉庫作業(yè)指導(dǎo)書（倉庫收發(fā)作業(yè)程序）修訂

6、倉庫治理制度的修訂及完善

二、人員培訓(xùn)/6S工作

1、對(duì)倉庫治理職員的培訓(xùn)（傳達(dá)上級(jí)指示精神，政策及方案）

2、在職（工作態(tài)度，敬業(yè)精神，協(xié)作性，積極性）

3、講解6S工作內(nèi)容

4、對(duì)倉庫治理的及措施

5、在倉庫作一些和警語張貼于倉庫內(nèi)，起到肯定的宣傳作用，并促進(jìn)倉庫治理制度的執(zhí)行

三、倉庫辦公室的布置及規(guī)劃（先做好辦公室的5S工作）

1、張貼部門組織架構(gòu)圖

2、張貼倉庫治理作業(yè)流程圖

3、張貼倉庫治理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

4、張貼標(biāo)語

5、建立文件資料柜（集中存放倉庫程序治理類文件，帳單，資料等）

四、逐步標(biāo)準(zhǔn)作帳及盤點(diǎn)作業(yè)流程

1、先做好必要的手工帳

2、倉庫電腦帳的輸入和輸出

3、特別帳目的處理

4、倉庫盤點(diǎn)作業(yè)方法和流程

5、細(xì)則等

保管員下半年工作規(guī)劃4

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，各部門的積極幫助協(xié)作下，倉庫的各項(xiàng)工作始終圍繞庫存貨物安全，庫存數(shù)據(jù)精確，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)的原則，努力做到做好以下方面：

一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順當(dāng)開展

1、物品入庫嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)物品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)展驗(yàn)收，如發(fā)覺本次入庫物品不符，快速反映給有關(guān)人員，實(shí)行相應(yīng)。

2、物品出庫把好復(fù)核關(guān)，對(duì)于出庫物品，倉庫必需嚴(yán)格根據(jù)學(xué)校憑證發(fā)貨，對(duì)教師的所要貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量精確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清晰，并向送貨員移清交貨，以免造成收到貨物不相符的損害。

3、倉庫會(huì)依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的狀況，合理化利用備貨規(guī)劃、進(jìn)出庫規(guī)劃、編制客戶暢銷物品的儲(chǔ)存規(guī)劃，保證師生第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿足的效勞發(fā)貨工作。

4、倉庫會(huì)根據(jù)安全、便利、節(jié)省的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和物品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。物品出庫根?jù)先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

5、倉庫會(huì)依據(jù)物品性質(zhì)和倉儲(chǔ)條件，對(duì)儲(chǔ)存的物品安排相宜的場(chǎng)所，合理堆碼，妥當(dāng)苫墊，易碎品輕拿輕放。留意操作安全，保證物品在倉庫全年無事故，對(duì)師生供應(yīng)一流的效勞。

二、努力提高自身的治理

1、倉庫嚴(yán)格治理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)治理，分級(jí)負(fù)責(zé)的制度，明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉庫安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，把握各種和技能。

2、加強(qiáng)對(duì)物品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔，安全工作，確保精確無誤，加深對(duì)學(xué)校所用物品的了解，對(duì)客師生所詢問的問題所提必答。

3、往后加大對(duì)倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容干凈，美觀、防潮。

4、努力提高自身的治理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)物品各型號(hào)的熟悉，爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的治理隊(duì)伍成員之一。

20xx年是全新的一年，也是挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去中的缺乏，把新的一年做得更好，為學(xué)校進(jìn)展前景盡自己的一份力。

保管員下半年工作規(guī)劃5

1、負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)各種成品、管件的入庫和發(fā)貨，以及日常衛(wèi)生和發(fā)貨。

2、定期檢查倉庫成品、管件，做到帳、卡、貨相符，保證帳日、月相符，一目了然，每月幫助財(cái)務(wù)部做好庫存工作。

3、嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，按入庫要求對(duì)馬上到貨的商品外觀質(zhì)量、數(shù)量、重量進(jìn)展檢查，并做好記錄。

4、合理的生產(chǎn)和管件進(jìn)出倉庫。交貨單應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)和收貨人簽字，并采納貨位編號(hào)，以確保產(chǎn)品堆放整齊，配置合理。

5、協(xié)作主管領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查倉庫，檢查治理工作，完成上級(jí)交辦的任務(wù)

9、協(xié)作銷售和發(fā)貨。收到銷售訂單單時(shí)，做好備貨工作。要想準(zhǔn)時(shí)給客戶發(fā)貨，就要做好每一個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作。假如你不能準(zhǔn)時(shí)交付產(chǎn)品，你會(huì)準(zhǔn)時(shí)通過電話與客戶溝通，讓客戶保持良好的理