2022年公司經(jīng)營總結(jié)報(bào)告

第6頁共10頁2022年?公司經(jīng)營總?結(jié)報(bào)告中?核蘇閥蝶閥?有限公司董?事會：現(xiàn)?在，我代表?中核蘇閥蝶?閥有限公司?向董事會做?___年經(jīng)?營總結(jié)報(bào)告?，請董事會?審議。一?、___年?主要經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)完成情況?(一)承?接任務(wù)方面?1、承接?訂單再創(chuàng)新?高。___?年訂單承接?指標(biāo)___?萬，我公司?實(shí)際承接訂?單萬元。其?中蘇閥科技?下達(dá)訂單萬?元，___?年同期萬元?，增加萬元?；自營承接?訂單萬元（?其中外貿(mào)）?，___年?同期萬元，?增加萬元。?2、銷售?收入再上新?臺階。__?_年，我公?司實(shí)現(xiàn)銷售?收入___?萬元，與_?__年同期?___萬元?相比增加_?__萬元。?其中蘇閥科?技銷售收入?___萬元?(___年?同期___?___萬元?，增加__?_萬元)，?占銷售收入?的___%?；外銷收入?___萬元?(___年?同期___?萬元，增加?___萬元?)，占銷售?收入的__?_%；自營?部分___?萬元(__?_年同期_?__萬元，?增加___?萬元)，占?銷售收入的?___%。?(二)資?金回籠方面?___年?資金回籠：?___萬元?。其中蘇閥?科技___?萬元；出口?___萬元?；自營__?_萬元。?(三)年度?利潤方面?___年實(shí)?現(xiàn)營業(yè)利潤?___萬元?，利潤總額?___萬元?，凈利潤_?__萬元。?較___年?凈利潤__?_萬元同比?增加___?萬元。通?過對上述數(shù)?據(jù)的分析，?我公司__?_年度在承?接訂單方面?完成良好，?銷售收入方?面還需要加?強(qiáng)；在優(yōu)化?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和?控制成本與?費(fèi)用方面取?得了極大的?進(jìn)步，公司?盈利能力在?本期獲得了?提高。二?、___年?經(jīng)營計(jì)劃?(一)__?_年度主要?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任?務(wù)情況訂?貨：___?萬元；銷?售：___?萬元利潤?：___萬?元(二)?主要應(yīng)對策?略1.訂?貨目標(biāo)：?___年蝶?閥公司訂貨?目標(biāo)為__?_萬元人民?幣。其中船?用閥門__?_萬，石油?石化行業(yè)_?__萬，其?他市場__?_萬,出口?___萬（?___萬美?元）。船?用閥門我?公司嚴(yán)格執(zhí)?行董事會制?定的方針，?積極拓展業(yè)?務(wù)，與__?_很多船廠?取得了聯(lián)系?，在技術(shù)和?業(yè)務(wù)上進(jìn)行?良好的溝通?。我公司已?接到揚(yáng)子江?船廠、道達(dá)?重工、韓通?重工、南通?中遠(yuǎn)船務(wù)等?船廠的小批?量訂單。為?提高公司產(chǎn)?品在船舶市?場的占有率?，我公司積?極開拓出口?市場，與制?做船舶壓載?系統(tǒng)的公司?取得了橫向?聯(lián)系，在_?__海公司?（德國普來?格）得到5?70DWT?船型近__?_條船的訂?單，獲得德?國BESI?公司部分訂?單。在青島?北海船舶重?工和___?新港船舶重?工我們蝶閥?產(chǎn)品的占有?率達(dá)到__?_%以上。?___年?各主要船廠?訂單總額共?計(jì)：___?萬元，具體?分析如下：?___船?舶重工有限?公司訂單額?：___萬?元青島北?海船舶重工?有限公司訂?單額：__?_萬元_?__新港船?舶重工有限?公司訂單額?：___萬?元___?熔盛重工訂?單額：__?_萬元揚(yáng)?子江船廠、?道達(dá)重工、?韓通重工、?南通中遠(yuǎn)、?___中交?博邁科、_?__招商重?工、___?新河、__?_鴻機(jī)、_?__海（普?萊格）：_?__萬元?(2)核電?閥門對于?核電市場開?發(fā)工作是我?公司未來發(fā)?展中的重中?之重工作，?也是未來經(jīng)?濟(jì)增長點(diǎn)，?要依靠總公?司在核閥市?場的知名度?來提升我公?司的競爭力?。針對核電?市場，在_?__年，我?們要通過不?斷引進(jìn)新設(shè)?備，如數(shù)控?加工中心、?自動焊生產(chǎn)?線等提高閥?門的加工制?造能力，通?過建立各型?閥門的綜合?測試中心、?專用試驗(yàn)回?路，提高對?安全閥、節(jié)?流閥、疏水?閥和減壓閥?等特殊閥門?的性能檢測?水平。在人?員引進(jìn)上也?要重點(diǎn)傾向?于核電人才?、質(zhì)量管理?人員及了解?核承壓設(shè)備?認(rèn)證的人員?，為開發(fā)核?電市場打好?基礎(chǔ)，作好?鋪墊。確保?我公司核電?閥門工作取?得突破，早?日進(jìn)入核電?市場，確保?訂單數(shù)量。?閥門行業(yè)制?造管理水平?在逐年提高?。、石油?化工：_?__惠生：?___項(xiàng)目?、___項(xiàng)?目：___?萬元中海?油和海工工?程公司：_?__萬元?共計(jì)___?萬元、其?他市場：_?__萬元?、出口：_?__年將繼?續(xù)密切跟蹤?市場變化，?及時調(diào)整營?銷策略，提?高市場應(yīng)對?能力，爭取?出口訂單_?__萬元(?___萬美?元)以上。?___年,?我公司緊密?跟蹤外銷市?場變化，及?時調(diào)整營銷?策略，加快?訂單的交貨?期，提高出?口產(chǎn)品質(zhì)量?，開拓新的?市場,增加?了訂單數(shù)量?，獲得了客?戶的滿意,?外銷取得了?不錯的成績?。我公司_?__年__?_月份將_?__參加新?加坡海事會?，了解國外?船用市場行?情，開拓新?的海外市場?。2、營?銷管理方面?。今年將花?大力氣強(qiáng)化?公司的營銷?和售后服務(wù)?工作，組建?培養(yǎng)精干的?營銷隊(duì)伍，?制定合理的?營銷戰(zhàn)略和?政策，發(fā)揮?營銷人員的?積極性、主?動性，使公?司的營銷工?作迅速打開?局面。建立?自己的市場?和客戶群，?確保今年自?主承攬的任?務(wù)量占總合?同額的以上?。技術(shù)部門?應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)?創(chuàng)新，與營?銷部門密切?配合，多開?發(fā)適應(yīng)市場?需求的高附?加值產(chǎn)品。?同時為公司?優(yōu)化生產(chǎn)工?藝，改善設(shè)?備技術(shù)條件?，為提高公?司生產(chǎn)效率?提供技術(shù)支?持。3、?技術(shù)創(chuàng)新方?面。創(chuàng)新永?無止境，實(shí)?踐永無止境?。強(qiáng)化時間?觀念和效益?意識，確立?“耽誤一天?都有損失的?思想”，一?刻不能停，?一天不能讓?，一著不能?松，未雨綢?繆、殫心竭?慮謀劃工作?，時刻憂患?在心，主動?準(zhǔn)備在先，?把準(zhǔn)備工作?做得充分一?些，把應(yīng)對?措施周密一?些，分析新?形勢，迎接?新挑戰(zhàn)，把?握新機(jī)遇，?謀求新發(fā)展?，努力開創(chuàng)?公司經(jīng)濟(jì)又?好又快發(fā)展?新局面。?4、企業(yè)管?理方面(?1)加強(qiáng)公?司安全管理?。一是重新?編制下發(fā)《?___公司?安全管理制?度》，新制?度涵蓋將生?產(chǎn)各個環(huán)節(jié)?，做到有章?可循，有章?必循，遵章?必嚴(yán)，違章?必究。同時?，建立縱向?到底橫向到?邊的安全管?理網(wǎng)絡(luò)，切?實(shí)落實(shí)安全?責(zé)任。二是?加強(qiáng)項(xiàng)目內(nèi)?業(yè)資料的管?理和項(xiàng)目的?檢查考核力?度。三是加?大項(xiàng)目管理?人員安全培?訓(xùn)的力度，?從根本上杜?絕各類事故?的發(fā)生。?(2)強(qiáng)化?干___伍?管理。一是?要貫徹“德?才兼?zhèn)洹⒁?德為先”原?則；二是要?倡導(dǎo)“六個?導(dǎo)向”，即?樹立注重品?行的導(dǎo)向、?樹立科學(xué)發(fā)?展的導(dǎo)向、?樹立崇尚實(shí)?干的導(dǎo)向、?樹立重視基?層的導(dǎo)向、?樹立鼓勵創(chuàng)?新的導(dǎo)向和?樹立群眾公?認(rèn)的導(dǎo)向；?三是要任人?唯賢，不能?用人唯親；?四是要“不?唯上，不唯?書，只唯實(shí)?”，提拔任?用忠誠企業(yè)?、不圖虛名?、踏實(shí)干事?、堅(jiān)持科學(xué)?發(fā)展的干部?。改變用?人機(jī)制，創(chuàng)?造人力資源?優(yōu)勢。隨著?企業(yè)的發(fā)展?，對人才素?質(zhì)的要求會?越來越高，?公司將以建?立企業(yè)核心?價值觀為主?線，不斷強(qiáng)?化人力資源?管理工作，?在人員招聘?、薪酬設(shè)計(jì)?、分配制度?、激勵機(jī)制?、員工培訓(xùn)?、員工考核?等幾個方面?全方位充分?體現(xiàn)“以人?為本”的經(jīng)?營理念。做?到以德育人?、以情感人?、以才用人?、以利留人?，把企業(yè)員?工選好、育?好、留好、?用好，通過?人力___?，使股東、?企業(yè)、員工?三方利益最?佳化，從而?使公司做大?做強(qiáng)。（?4）進(jìn)一步?改善職工的?福利待遇。?除及時為員?工繳納五險(xiǎn)?一金外，還?將根據(jù)工作?需要提高勞?動保護(hù)用品?、防暑降溫?物品、學(xué)習(xí)?培訓(xùn)等福利?待遇，豐富?職工文化設(shè)?施的投入，?落實(shí)員工的?各項(xiàng)福利待?遇，營造員?工對企業(yè)的?歸屬感、安?全感、依賴?感，增強(qiáng)員?工對企業(yè)的?忠誠度和奉?獻(xiàn)意識。?（5）豐富?企業(yè)文化，?營造和諧發(fā)?展環(huán)境。努?力發(fā)揮基層?黨___和?廣大員工在?建設(shè)企業(yè)文?化，提升文?化內(nèi)涵中的?先鋒模范作?用，鼓舞廣?大員工積極?參與公司文?化理念、行?為識別系統(tǒng)?和核心價值?體系的提煉?，通過開展?豐富多彩的?文體娛樂活?動，提升創(chuàng)?先爭優(yōu)活動?的內(nèi)容，不?斷增強(qiáng)員工?的凝聚力、?向心力，促?進(jìn)企業(yè)的和?諧穩(wěn)定發(fā)展?。（6）?今年要進(jìn)一?步強(qiáng)化財(cái)務(wù)?管理工作，?加強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理上的事先?計(jì)劃和控制?工作，并通?過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?的預(yù)測分析?為公司的各?項(xiàng)決策提供?依據(jù)。盡快?改變目前財(cái)?務(wù)工作上只?注重會計(jì)出?納事后進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)報(bào)表的?現(xiàn)狀。通過?建立完善的?財(cái)務(wù)管理規(guī)?章制度，使?整個財(cái)務(wù)系?統(tǒng)的工作運(yùn)?行規(guī)范化、?制度化和程?序化。應(yīng)做?好融資和稅?收籌劃工作?，通過拓展?融資渠道和?合理避稅，?做到開源節(jié)?流。通過財(cái)?務(wù)程序?qū)ι?產(chǎn)成本和費(fèi)?用進(jìn)行控制?，提高公司?的盈利水平?，使財(cái)務(wù)系?統(tǒng)真正成為?公司當(dāng)家理?財(cái)?shù)牟块T。?我的報(bào)告完?了，謝謝大?家！第10頁共10頁公司?經(jīng)營管理工?作總結(jié)時?光飛逝，_?__年已接?近尾聲，這?一年是值得?紀(jì)念的一年?，它是我公?司充滿生機(jī)?、銳意進(jìn)取?、蓬勃發(fā)展?的一年。一?年來我們公?司在街道黨?委領(lǐng)導(dǎo)的正?確指引下，?在廣大干部?職工的共同?努力下，齊?心協(xié)力，各?項(xiàng)工作穩(wěn)步?推進(jìn)，達(dá)到?了預(yù)期的各?項(xiàng)工作目標(biāo)?，圓滿完成?了全年各項(xiàng)?工作。一?、工作完成?情況（一?）固本強(qiáng)基?，科學(xué)發(fā)展?為了加強(qiáng)?基層___?建設(shè)，公司?按照街道_?__年工作?要點(diǎn)和“固?本強(qiáng)基”主?題年，今年?仍主要以繼?續(xù)貫徹學(xué)_?____精?神,深刻領(lǐng)?會和全面把?握___精?神實(shí)質(zhì)，作?為首要任務(wù)?來抓。結(jié)合?公司實(shí)際，?開展街道“?固本強(qiáng)基”?主題年、基?層___建?設(shè)年等活動?，并按照活?動部署，制?定了方案，?認(rèn)真___?實(shí)施，加強(qiáng)?了政策理論?知識學(xué)習(xí)和?業(yè)務(wù)技能培?訓(xùn)。（二?）健全制度?，有章可循?結(jié)合公司?實(shí)際，制定?了公司勞動?、紀(jì)律、財(cái)?務(wù)、租賃管?理、物業(yè)管?理等針對性?強(qiáng)、具有可?操作性的規(guī)?章制度。為?避免規(guī)章制?度“寫在紙?上，掛在墻?上，講在口?頭上，就是?沒有落實(shí)在?行動上”的?問題出現(xiàn)，?公司領(lǐng)導(dǎo)親?自抓落實(shí)，?任何事情都?按規(guī)章制度?來辦，并不?斷督促檢查?各項(xiàng)規(guī)章制?度的落實(shí)情?況。對按制?度辦事的給?予表揚(yáng)獎勵?，對不按制?度辦事的給?予批評教育?。經(jīng)過一段?時間的嚴(yán)格?整頓，公司?員工的思想?意識已從過?去舊的管理?模式，逐漸?統(tǒng)一到有章?可循，按章?辦事，公司?榮我榮，公?司興我興的?思想上來。?員工們的主?人翁意識服?務(wù)意識不斷?得到提高，?工作主動性?積極性極大?增強(qiáng)。目前?，公司上下?政令暢通，?人心穩(wěn)定，?員工精神面?貌煥然一新?，一種規(guī)范?化制度化管?理的現(xiàn)代企?業(yè)管理模式?已在公司初?顯雛形。?（三）恪盡?職守，完成?工作公司?全年以經(jīng)營?管理為中心?，做好了各?項(xiàng)工作。一?是加強(qiáng)物業(yè)?管理，提高?服務(wù)質(zhì)量。?首先，__?_月份完成?了石新路_?__號、_?__號樓的?環(huán)境改造；?新建了大門?崗?fù)ぃ苑N?花草，實(shí)行?門衛(wèi)___?小時安全值?守，更換了?石楊路__?_號破損排?污管道。對?轄區(qū)內(nèi)的化?糞池、窨井?、管網(wǎng)實(shí)行?定期和不定?期的清掏和?疏通，做好?日常保潔工?作，垃圾做?到日產(chǎn)日消?。同月份還?完成了清產(chǎn)?核資、原部?分企業(yè)的檔?案清理以及?西部商城產(chǎn)?權(quán)證的清理?及變更。其?次，對石新?路___號?門面屋頂、?修理廠損壞?的房梁等進(jìn)?行了維修，?更換彩鋼瓦?___余米?，解決了漏?水問題。再?次，做好了?對公司房屋?、門面、庫?房等資產(chǎn)的?租賃及到期?合同的簽訂?及租金的收?取工作。_?__月份還?完成了公司?“三級物業(yè)?管理資質(zhì)”?材料申報(bào)工?作。二是抓?好安全工作?。一年來公?司所轄區(qū)內(nèi)?未發(fā)生一起?安全事故和?治安案件，?維護(hù)了社會?穩(wěn)定。為了?做好安全工?作，公司開?展了安全法?制教育、防?火防盜宣傳?工作。經(jīng)常?性的安全檢?查工作，做?好巡視記錄?，定期檢查?消防物品和?器材，及時?更換過時、?失效的配件?，重新購置?了___個?滅火器。并?利用各大節(jié)?假日前對所?轄區(qū)域全面?排查，如佰?騰數(shù)碼賣場?、租賃商戶?、居民住宅?小區(qū)等的安?全、消防巡?查工作，及?時消除安全?隱患。例如?，___月?初石新路_?__號煙攤?因用電線路?亂搭亂接發(fā)?生了火情，?我司第一時?間趕到現(xiàn)場?，及時清理?排查，消除?了安全隱患?。同月__?_日下午，?公司在石新?路246-?___號（?原石橋機(jī)械?廠），請派?出所、消防?官兵、街道?，以及所轄?區(qū)域的商戶?、租賃戶共?___家，?參加了消防?演練，增強(qiáng)?了安全防火?消防意識。?（四）重?建設(shè)，構(gòu)建?和諧環(huán)境?按照街道黨?工委、辦事?處的要求，?抓好各項(xiàng)社?會事務(wù)工作?，積極配合?上級各部門?各個時期的?主要工作，?開展各種宣?傳活動：掛?標(biāo)語，張貼?宣傳圖片；?“三八”婦?女節(jié)參觀學(xué)?習(xí)；在“六?一”期間還?舉行了兒童?節(jié)發(fā)放慰問?金和“聰慧?寶寶”大型?文藝表演；?配合作好流?動人口計(jì)劃?生育宣傳服?務(wù)以及配合?科一社區(qū)做?好“防范和?拒絕___?”、“共駐?共建”等各?項(xiàng)活動。同?時，為了積?極創(chuàng)建衛(wèi)生?城市，制作?懸掛橫幅宣?傳標(biāo)語5幅?，張貼禁止?吸煙標(biāo)志標(biāo)?牌等。抓好?日常保潔工?作，落實(shí)轄?區(qū)租賃商家?“門前三包?”責(zé)任制，?開展環(huán)境衛(wèi)?生清理活動?：轄區(qū)內(nèi)清?理雨棚、窗?臺上的暴露?垃圾；清理?牛皮癬；沖?洗油污地面?；清淘化糞?池、窨井、?管網(wǎng)、污水?溝等大小_?__余次；?清除衛(wèi)生死?角、清運(yùn)樓?道亂堆亂放?的雜物、垃?圾___余?噸。（五?）遺留問題?的處理1?、對遺留的?超力公司、?經(jīng)云公司、?雙江公司、?金兆軒公司?、幾宗土地?使用權(quán)屬事?宜，整理成?冊及時向街?道領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?，并在街道?領(lǐng)導(dǎo)的直接?指揮下，分?別多次與以?上公司或個?人商談土地?權(quán)屬、企業(yè)?搬遷等事宜?。由于歷史?原因或企業(yè)?改制等多種?因素，至今?沒有一家達(dá)?成交回土地?、企業(yè)搬遷?的書面協(xié)議?。目前，金?兆軒公司表?態(tài)，如要拆?遷，按超力?公司補(bǔ)償標(biāo)?準(zhǔn)即可；王?遠(yuǎn)蘭拆遷已?由高新區(qū)拆?遷辦處理，?匡信春答應(yīng)?待石橋鋪老?街拆遷時拆?除。2、?催收瑞安公?司、重__?_巖電池廠?欠款。瑞安?年初承諾今?年內(nèi)付款_?__萬元（?目前還未收?到）；紅巖?電池廠承諾?，待陳家坪?廠房拆遷時?歸還___?萬借款，現(xiàn)?多次與萬光?電源破產(chǎn)清?算組聯(lián)系，?本月再次確?認(rèn)。3、?訴訟問題。?同創(chuàng)公司欠?款___萬?已收回；訴?張學(xué)勇二件?租賃糾紛案?，一件勝訴?，一件待判?；蘭花小區(qū)?5.16火?災(zāi)案，最終?調(diào)解或判決?街道都不承?擔(dān)責(zé)任。?二、存在的?不足公司?在過去的一?年里，雖然?取得了一些?成績，但也?存在一些不?足。（一?）視野不開?闊，工作方?法不靈活?由于單位事?務(wù)比較繁瑣?復(fù)雜，具體?的實(shí)際工作?中，工作人?員不能進(jìn)行?全面、細(xì)致?的操作。