2022年事業(yè)單位年終工作總結(jié)及明年工作計劃

第12頁共12頁2022年?事業(yè)單位年?終工作總結(jié)?及明年工作?計劃__?_年，我們?單位圍繞構(gòu)?想，結(jié)合開?展學(xué)習(xí)實踐?科學(xué)發(fā)展觀?和“___?”主題教育?活動，堅持?“___”?的工作宗旨?，按照“”?管理工作理?念，進一步?增強科技創(chuàng)?新的責(zé)任感?、緊迫感和?使命感，積?極探索，銳?意進取，以?精細化管理?為契機，不?斷提升各項?工作的管理?水平，繼續(xù)?加大力度，?逐步解決，?努力發(fā)展完?善，為社會?進步和可持?續(xù)發(fā)展做出?了應(yīng)有的貢?獻。一、?___年度?工作完成情?況(一)?工作目標(biāo)完?成情況1?、任務(wù)指標(biāo)?完成情況：?___年，?我們單位共?承擔(dān)項目項?。2、財?務(wù)指標(biāo)：嚴?格執(zhí)行財務(wù)?預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，?實行內(nèi)部可?控成本及材?料消耗精細?化管理，做?到了有效控?制財務(wù)支出?，實現(xiàn)了總?成本不超支?、費用不超?標(biāo)的財務(wù)管?理目標(biāo)，節(jié)?余萬元。實?際變動成本?加折舊萬元?，占年度變?動成本加折?舊的___?%;年度目?標(biāo)變動成本?加折舊控制?額___萬?元。3、?安全指標(biāo)。?(二)工?作取得新水?平、新進展?我單位工?作取得一項?新水平、兩?項新成果、?三項新突破?。一項新?水平：二?項新成果：?三項新突?破：二、?主要做法和?經(jīng)驗__?_年，面對?安全環(huán)保、?節(jié)能減排等?諸多方面新?的挑戰(zhàn)，我?們單位按照?上級單位的?部署，始終?注重發(fā)揮技?術(shù)人員的主?導(dǎo)作用，把?握規(guī)律、運?用規(guī)律，積?極轉(zhuǎn)變思路?，注重，實?現(xiàn)。我們的?主要做法是?：(一)?強化設(shè)計超?前性，確保?項目按期驗?收1、加?強領(lǐng)導(dǎo)，明?確責(zé)任，領(lǐng)?導(dǎo)分片包干?。全員全過?程參與項目?推廣工作，?形成所長全?盤抓，分管?領(lǐng)導(dǎo)包片抓?，室主任分?項抓，項目?負責(zé)人直接?抓的工作體?系。2、?與外聯(lián)單位?建立了較好?的伙伴關(guān)系?，建立定期?回訪制度，?在溝通中及?時發(fā)現(xiàn)問題?，解決問題?。持續(xù)改進?設(shè)計規(guī)劃技?術(shù)水平，提?高外聯(lián)單位?的滿意度。?定期到各外?聯(lián)單位與工?程技術(shù)人員?座談，在今?年月份與(?單位)的座?談中發(fā)現(xiàn)，?設(shè)計不能滿?足實際需求?，需要進行?調(diào)整，研究?所立即__?_力量進行?研究，很快?拿出了設(shè)計?方案，現(xiàn)場?試驗效果很?好。3、?加強了項目?的跟蹤管理?。對于新開?發(fā)的技術(shù)依?靠科技例會?、中評估、?重點項目匯?報會等，從?調(diào)研、立項?、研究、實?驗、推廣應(yīng)?用等各個環(huán)?節(jié)進行跟蹤?管理，確保?科研項目按?期順利完成?。4、分?工明確，責(zé)?任到人。明?確項目負責(zé)?人與推廣項?目負責(zé)人，?做到技術(shù)開?發(fā)與現(xiàn)場推?廣同步實施?，加快新技?術(shù)推廣力度?，確保各項?技術(shù)的成果?轉(zhuǎn)化率__?_%不降低?。5、立?足長遠發(fā)展?，制定了中?長期發(fā)展計?劃。研究所?從___月?初開始到生?產(chǎn)單位進行?調(diào)研并和技?術(shù)人員座談?，同時深入?到各基層單?位(部門、?科室)與工?程技術(shù)人員?交流，共同?探討技術(shù)在?未來幾年的?技術(shù)需求。?并且在此基?礎(chǔ)上結(jié)合研?究所技術(shù)實?力編寫了《?___年中?長期技術(shù)發(fā)?展規(guī)劃》，?確定了今后?幾年技術(shù)開?發(fā)的方向，?制定了詳細?的科研項目?運行計劃，?不斷提高研?究所在未來?幾年的核心?競爭力。?(二)創(chuàng)新?科研體制，?激發(fā)技術(shù)干?部工作熱情?近幾年來?，我們結(jié)合?本單位實際?，從科研體?制創(chuàng)新入手?，仔細研究?，反復(fù)醞釀?，實施了一?系列管理措?施，先后出?臺了“三制?三法”管理?辦法，即：?科研項目招?標(biāo)制、科研?項目分級制?、項目級別?負責(zé)制及科?技管理實施?辦法、獎金?砍塊分配法?和項目動態(tài)?（范本）考?核法，為人?才成長創(chuàng)造?了寬松環(huán)境?和有利條件?，充分激發(fā)?和調(diào)動廣大?科技人員的?積極性和創(chuàng)?造性。年?初以來，我?們加大了“?三制三法”?管理法的實?施力度。他?們根據(jù)今年?承擔(dān)項目的?難易程度，?對個項目劃?分為等級進?行管理，并?對個新開課?題進行了內(nèi)?部公開招標(biāo)?，其中有不?少70后走?上了重要項?目的負責(zé)人?崗位，如_?__等走上?了項目負責(zé)?人的崗位。?在總結(jié)__?_年項目負?責(zé)制經(jīng)驗的?基礎(chǔ)上，修?訂和完善了?科技管理制?度，對個項?目都實行了?項目負責(zé)人?負責(zé)制，并?保證了項目?負責(zé)人責(zé)權(quán)?利的統(tǒng)一。?在分配上，?繼續(xù)堅持宏?觀上向科研?單位傾斜，?微觀上向科?研骨干傾斜?的政策，全?年科研主體?比后線人員?獎金平均高?出(數(shù)字：?一般情況下?小于1)倍?，科研骨干?比一般科研?人員高出(?數(shù)字：一般?情況下小于?1)倍。通?過上述新舉?措，科技人?員隊伍熱情?高漲，形成?了爭著到科?研一線工作?，搶著研究?項目的良好?局面。(?三)采取積?極措施，努?力培養(yǎng)各類?人才今年?以來，我們?采取積極措?施，把培養(yǎng)?高素質(zhì)人才?當(dāng)作一項長?期工作來抓?。主要體現(xiàn)?在以下兩方?面。1、?搞好專業(yè)技?術(shù)人才的培?訓(xùn)與培養(yǎng)。?我們制定了?中長期人才?培養(yǎng)計劃，?本著干什么?學(xué)什么的原?則，有計劃?有選擇地輸?送培養(yǎng)對象?。大力提倡?“企業(yè)需求?”，堅決_?__“個人?包裝”，做?到既寬松又?嚴格。__?_年，在_?__等專業(yè)?，先后舉辦?期培訓(xùn)班，?累計名技術(shù)?干部參加培?訓(xùn)，選送名?同志攻讀碩?士生，選送?名管理干部?到高培進行?科技管理培?訓(xùn)，選送名?科研骨干到?高等?？茖W(xué)?校學(xué)習(xí)多媒?體技術(shù)培訓(xùn)?等，初步見?到了成效。?2、做好?人才的交流?與溝通工作?。針對規(guī)劃?設(shè)計工作急?需的高素質(zhì)?專業(yè)人才和?具有實際工?作經(jīng)驗科研?骨干，我們?主動與其生?產(chǎn)單位聯(lián)系?，邀請相關(guān)?技術(shù)專家和?骨干參加重?點項目科研?攻關(guān)和推廣?工作。采取?走出去的辦?法，充分發(fā)?揮他們的特?長，讓一些?技術(shù)素質(zhì)過?硬、實際經(jīng)?驗豐富、創(chuàng)?新意識突出?的技術(shù)骨干?，參與到其?它生產(chǎn)單位?項目研制中?去，如、等?，經(jīng)過實踐?取得了可喜?的成績;對?所內(nèi)專業(yè)技?術(shù)人員，盡?量按所學(xué)專?業(yè)進行配置?，讓他們學(xué)?有所用，用?有所長。?(四)營造?安全文化氛?圍，從制度?管理向文化?管理邁進?在“安全管?理年”活動?中，研究所?以基層室達?標(biāo)活動為載?體，強化安?全教育，積?極營造安全?文化氛圍。?按照“三基?”工作要求?，結(jié)合研究?所多年的安?全管理經(jīng)驗?，強化崗位?練兵，__?_完善了員?工應(yīng)知應(yīng)會?、現(xiàn)場施工?標(biāo)準(zhǔn)、“三?違”案例剖?析等安全教?育系列讀本?發(fā)給員工，?使員工們?nèi)?面掌握操作?規(guī)程、作業(yè)?程序、工藝?流程、崗位?風(fēng)險識別、?應(yīng)急程序及?安全技能知?識等內(nèi)容。?落實安全責(zé)?任制，堅持?安全管理監(jiān)?督檢查，開?展交通安全?、工程施工?、現(xiàn)場試驗?等安全環(huán)保?大檢查，查?處安全隱患?個，當(dāng)即整?改個，限期?整改個，規(guī)?避安全風(fēng)險?，為實現(xiàn)全?年安全管理?零事故目標(biāo)?打下了基礎(chǔ)?。(五)?以科學(xué)發(fā)展?觀為指導(dǎo)，?推進黨建工?作協(xié)調(diào)發(fā)展?提高認識?，統(tǒng)一思想?，堅持把學(xué)?習(xí)活動作為?提高技術(shù)創(chuàng)?新能力、推?動技術(shù)創(chuàng)新?進程的重要?契機，以先?進的科技文?化為引領(lǐng)，?科學(xué)的管理?制度為保障?，有效的黨?群___為?支撐，基層?建設(shè)穩(wěn)步推?進，形成共?識。1、?加強班子建?設(shè)，建設(shè)堅?強領(lǐng)導(dǎo)__?_領(lǐng)導(dǎo)班?子是設(shè)計所?發(fā)展的核心?，是打造優(yōu)?勢的___?者和推動者?。設(shè)計所黨?支部努力創(chuàng)?建“政治素?質(zhì)好、經(jīng)營?業(yè)績好、團?結(jié)協(xié)作好、?作風(fēng)形象好?”的四好班?子，把領(lǐng)導(dǎo)?班子建設(shè)成?為打造企業(yè)?優(yōu)勢的堅強?領(lǐng)導(dǎo)___?。在開展各?類學(xué)習(xí)活動?中，領(lǐng)導(dǎo)班?子成員和基?層干部帶頭?學(xué)習(xí)，立足?工作實際，?努力講求質(zhì)?量效果，取?得明顯成效?。2、抓?好政治思想?教育，注重?企業(yè)文化建?設(shè)強化政?治理論學(xué)習(xí)?。思想政治?工作是生命?線，也是一?種生產(chǎn)力，?事關(guān)單位的?穩(wěn)定、和諧?、生存與發(fā)?展。黨支部?在努力抓好?本職工作的?同時，始終?把做好員工?的思想政治?工作放在首?位，要求黨?員干部加強?政治學(xué)習(xí)與?品格修煉，?樹立以事業(yè)?發(fā)展為重的?價值觀和大?局觀，重視?才能發(fā)揮，?狠抓素質(zhì)提?升，為推進?設(shè)計所全面?發(fā)展做出新?貢獻。重?視黨員干部?思想教育。?我們在認真?抓好政治學(xué)?習(xí)和教育活?動的同時，?還針對員工?思想中存在?的具體問題?，開展了切?實有效的思?想政治工作?。定期排查?員工隊伍中?的不穩(wěn)定傾?向和苗頭，?把隱患苗頭?消滅在萌芽?中。通過開?展切實有效?的思想工作?，為設(shè)計所?發(fā)展?fàn)I造了?一個健康、?穩(wěn)定、和諧?的內(nèi)部環(huán)境?，也為全面?完成今年的?各項工作指?標(biāo)打下了強?有力的思想?基礎(chǔ)和群眾?基礎(chǔ)。搞?好企業(yè)文化?建設(shè)。黨支?部堅持以人?為本，搞好?企業(yè)文化建?設(shè)，用先進?思想和現(xiàn)代?理念育人。?開展好員工?文體活動，?豐富員工文?化生活，不?斷改善員工?生活工作環(huán)?境。同時，?支部也注重?宣傳報道工?作，今年來?在___等?媒體播發(fā)及?發(fā)表了__?_篇有關(guān)技?術(shù)干部科研?攻關(guān)的宣傳?報道。3?、加強黨建?工作，為設(shè)?計工作提供?重要保證?加強支部_?__建設(shè)。?黨支部分工?不分家，工?作中各有側(cè)?重，各負其?責(zé)，互相協(xié)?作，密切配?合，彼此間?互相信任，?互相理解，?互相支持，?團結(jié)一致，?同心同向，?增強了整體?的戰(zhàn)斗力、?向心力和凝?聚力，工作?中不推諉，?不扯皮，推?功攬過，有?效發(fā)揮了支?部戰(zhàn)斗堡壘?的作用，努?力為規(guī)劃設(shè)?計工作保駕?護航，為設(shè)?計所所圓滿?完成___?年項目任務(wù)?奠定了堅實?基礎(chǔ)。認?真實行民主?集中制原則?。設(shè)計所黨?支部認真貫?徹執(zhí)行黨的?民主集中制?原則，領(lǐng)導(dǎo)?干部求真務(wù)?實，深入項?目工程一線?，密切聯(lián)系?群眾，堅持?和落實黨員?___會，?充分發(fā)揚民?主，嚴格決?策程序。對?涉及員工切?身利益及敏?感問題，堅?持上會討論?，形成共識?后執(zhí)行，堅?決不搞個人?說了算;并?把德才兼?zhèn)?、業(yè)務(wù)精通?的優(yōu)秀干部?，充實到重?要崗位上來?。積極推行?所務(wù)公開，?對員工關(guān)心?的重大決策?、項目招標(biāo)?、項目獎勵?、評先選優(yōu)?、獎金分配?、職稱評審?、困難補助?”等進行公?示。進一步?增強員工參?政議政意識?，保證了全?體員工合法?權(quán)益。加?強對黨員干?部的日常管?理和教育。?我們在平時?工作中，十?分注意對黨?員干部的日?常管理和教?育，年初同?黨委簽訂了?《黨風(fēng)廉政?建設(shè)責(zé)任書?》，通過完?善監(jiān)督機制?和各項規(guī)章?制度，加強?了___倡?廉、廉潔自?律的教育工?作，做到警?鐘常鳴，清?正廉潔，堂?堂正正做人?，老老實實?辦事，提高?了工作和決?策的透明度?，開展了黨?風(fēng)黨紀(jì)的自?檢自查工作?。通過召開?___會，?大家實事求?是，以誠相?待，敞開胸?懷，有則改?之，無則加?勉，認真開?展批評與自?我批評，總?結(jié)過去工作?中的經(jīng)驗教?訓(xùn)，找差距?，講缺點，?___會開?的有聲有色?，進一步明?確了前進方?向，找出了?不足，增進?了團結(jié)，加?深了感情，?激發(fā)了斗志?，有效地提?高了支部的?凝聚力和戰(zhàn)?斗力。有?計劃地開展?學(xué)習(xí)活動。?我們根據(jù)分?公司黨委的?統(tǒng)一部署和?安排，制訂?了研究所黨?支部的學(xué)習(xí)?計劃，并本?著“忙時少?安排，閑時?多安排，工?作學(xué)習(xí)兩不?誤”的原則?，通過抓好?人員、時間?、內(nèi)容三落?實，開展各?項政治業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，確保?學(xué)習(xí)效果。?我們采取?了黨員生活?會學(xué)習(xí)、全?體黨員集中?學(xué)習(xí)、各室?___一塊?學(xué)習(xí)、黨員?自學(xué)等各種?方式___?學(xué)習(xí)，并積?極參加各基?層黨委的各?種學(xué)習(xí)活動?。在內(nèi)容上?堅持理論學(xué)?習(xí)與實際工?作結(jié)合、理?論教育與警?示教育結(jié)合?，并用科學(xué)?發(fā)展觀中的?觀點、方法?解決工作中?出現(xiàn)的矛盾?和問題;我?們還開展了?“科學(xué)發(fā)展?觀實踐”主?題實踐、“?創(chuàng)先爭優(yōu)”?主題教育、?上黨課等學(xué)?習(xí)教育活動?。通過深入?細致的學(xué)習(xí)?和教育，使?廣大黨員的?思想覺悟、?理論水平和?業(yè)務(wù)素質(zhì)均?有了較大提?高，先鋒模?范作用增強?，學(xué)習(xí)興趣?濃厚，__?_紀(jì)律性加?強，工作積?極性提高，?支部的政治?核心和戰(zhàn)斗?堡壘地位得?以鞏固。?積極開展群?眾活動。今?年以來，黨?支部積極_?__相關(guān)人?員參加上級?單位活動和?設(shè)計院文體?活動外，還?___全體?員工開展了?內(nèi)容豐富、?形式多樣、?健康有益的?活動，如：?太極拳、羽?毛球、乒乓?球、臺球等?體育活動，?增強了黨_?__的凝聚?力，營造了?良好的黨內(nèi)?文化氛圍。?4、強化?黨風(fēng)廉政建?設(shè)，培育良?好風(fēng)氣搞?好黨風(fēng)廉政?建設(shè)，關(guān)系?到執(zhí)政黨的?生死存亡和?企業(yè)發(fā)展的?前途命運，?因此，黨風(fēng)?廉政建設(shè)一?直是支部建?設(shè)的重點。?按照以黨風(fēng)?廉政建設(shè)責(zé)?制為核心的?制度體系，?黨支部繼續(xù)?將黨風(fēng)廉政?建設(shè)貫穿于?日常管理工?作始終，堅?持___倡?廉常抓不懈?，防微杜漸?。使廉政建?設(shè)進一步深?入人心，各?級管理人員?做到牢記職?責(zé)，嚴于律?己，廉政勤?政，全年未?發(fā)生一起違?紀(jì)違法和員?工群眾投訴?事件。加?強黨風(fēng)廉政?教育。黨支?部圍繞分公?司黨__關(guān)?于黨風(fēng)廉政?建設(shè)的總體?部署，認真?學(xué)習(xí)和深刻?領(lǐng)會《中國?___黨內(nèi)?監(jiān)督條例》?和《中國_?__紀(jì)律處?分條例》，?全體黨員干?部積極參加?___和_?__開展的?“黨風(fēng)廉政?知識”網(wǎng)上?答題活動，?網(wǎng)上覆蓋率?___%，?答題準(zhǔn)確率?___%以?上。教育黨?員干部牢記?“兩個務(wù)必?”，嚴格執(zhí)?行國有企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)人員廉?潔從業(yè)“七?項要求”和?“局管理人?員違紀(jì)違規(guī)?行為處分規(guī)?定”等，抓?好黨員干部?理想信念、?艱苦奮斗、?法紀(jì)條規(guī)、?典型警示教?育，增強拒?腐防變能力?，自覺抵制?和___不?正之風(fēng)。?切實做好效?能監(jiān)察工作?。按照上級?黨委要求，?切實執(zhí)行“?三重一大”?規(guī)定，重點?做___差?旅費、科研?經(jīng)費、辦公?用品等的監(jiān)?督檢查，積?極做好職工?反映的熱點?問題及時得?到解決，保?證設(shè)計所良?好清廉工作?環(huán)境。三?、存在的問?題和建議?一是在項目?成果轉(zhuǎn)化上?，有些項目?成果還有待?于加強推廣?和應(yīng)用。特?別是科研項?目現(xiàn)場試驗?，有些項目?需要選定區(qū)?塊，集中試?驗，進行效?果對比，這?種情況與各?外聯(lián)單位協(xié)?調(diào)很難，建?議主管部門?和各外聯(lián)單?位定期溝通?后召集協(xié)調(diào)?會解決;?二是科技人?才隊伍存在?潛在的危機?。整體結(jié)構(gòu)?還不盡合理?，技術(shù)干部?年齡老化。?技術(shù)干部_?__歲以上?的人，占總?數(shù)的%，_?__歲的人?，占總數(shù)的?%，___?歲的人，占?總數(shù)的%。?年齡結(jié)構(gòu)明?顯偏高，也?影響了設(shè)計?所的發(fā)展后?勁，建議出?臺技術(shù)干部?動態(tài)（范本?）管理激勵?機制。三?是科技管理?工作需進一?步加強。項?目現(xiàn)場試驗?施工運行不?暢通，現(xiàn)場?試驗補貼發(fā)?放有的不到?位，影響了?前線小隊現(xiàn)?場試驗施工?配合的積極?性，應(yīng)加大?協(xié)調(diào)力度;?增強學(xué)術(shù)交?流和技術(shù)考?察，有利于?提高科研骨?干技術(shù)水平?;試驗工房?不配套，面?積小，已完?成的推廣項?目工具與生?產(chǎn)單位交接?不及時;新?增技術(shù)干部?沒有計算機?，部分計算?機老化，運?行速度慢，?影響工作效?率。建議相?關(guān)部門試驗?補貼帶帽獎?勵到小隊或?者直接發(fā)到?研究單位，?為技術(shù)干部?考察交流創(chuàng)?造機會，定?期配備更新?計算機。?四是解決員?工切身利益?問題有待加?強。由于項?目任務(wù)重，?人員少，科?技人員和技?術(shù)骨干工作?壓力過大，?身體素質(zhì)下?降;辦公電?話陳舊破損?嚴重，影響?通話質(zhì)量。?建議相關(guān)職?能部門改造?活動室和工?房，并統(tǒng)一?配備辦公電?話。四、?明年工作計?劃總體工?作思路：以?___精神?為指導(dǎo)，全?面貫徹落實?科學(xué)發(fā)展觀?，提高設(shè)計?院核心技術(shù)?競爭力;堅?持科技創(chuàng)新?的主旋律，?完善“三大?技術(shù)系列”?，加強增產(chǎn)?技術(shù)的開發(fā)?;堅持前期?調(diào)研、后期?開發(fā)的原則?，拓寬新技?術(shù)推廣應(yīng)用?范圍;強化?科技管理，?完善各項管?理制度，加?強黨建工作?，保持班子?團結(jié)，隊伍?穩(wěn)定，建設(shè)?高效和諧的?科技團隊。?(一)抓?住機遇，大?力開展設(shè)計?創(chuàng)新我們?要對設(shè)計所?___年工?作提出更為?具體的要求?和期望，作?為行業(yè)項目?技術(shù)攻關(guān)主?力單位，我?們深感科技?攻關(guān)任務(wù)艱?巨，責(zé)任重?大，對我們?來講挑戰(zhàn)與?機遇并存，?困難和希望?同在，__?_年我們將?把的需要作?為我們的攻?關(guān)主方向，?努力提升設(shè)?計所整體技?術(shù)實力，加?快技術(shù)創(chuàng)新?步伐，為所?可持續(xù)發(fā)展?提供技術(shù)保?障。(二?)加強管理?，努力提高?科研水平?在管理上，?圍繞設(shè)計研?究所的大方?向，嚴格控?制變動成本?支出，繼續(xù)?完善細化科?研及獎勵機?制，推進技?術(shù)創(chuàng)新，充?分調(diào)動技術(shù)?干部積極性?，確保下年?度科研目標(biāo)?順利實現(xiàn)。?在項目研?發(fā)上，一是?不斷提高技?術(shù)干部自主?研發(fā)能力，?能獨立完成?的項目不搞?外協(xié)，能內(nèi)?部合作的不?搞外部合作?。二是大力?培養(yǎng)技術(shù)干?部創(chuàng)新精神?，大膽解放?思想，挑戰(zhàn)?技術(shù)極限，?敢于突破新?技術(shù)。三是?結(jié)合生產(chǎn)實?際需求開展?安全環(huán)保節(jié)?能增效等方?面的課題研?究，為完成?全年任務(wù)提?供技術(shù)支持?。在項目?推廣上，采?取請進來走?出去的辦法?，加大對鑒?定項目的推?廣力度。請?進來，經(jīng)常?邀請工程方?案規(guī)劃的同?志來我所傾?聽新技術(shù)講?座，讓他們?多了解我們?的新技術(shù)，?在編制項目?工程方案時?多采用我們?的新工藝。?走出去，所?領(lǐng)導(dǎo)和項目?組要經(jīng)常到?各單位介紹?我們的新技?術(shù)，不斷拓?寬新技術(shù)推?廣范圍。同?時要繼續(xù)做?好新技術(shù)推?廣價格評估?工作，不斷?提高科技貢?獻率。在?精細化管理?上，完善和?細化各項規(guī)?章制度，定?期對制度的?合理性和實?用性進行評?審，實現(xiàn)管?理的規(guī)范化?和人性化，?做到持續(xù)改?進和提高。?繼續(xù)做好安?全隱患排查?和改進，嚴?格控制、遵?章行車，確?保全年安全?生產(chǎn)。在?人才培養(yǎng)上?，通過內(nèi)部?培訓(xùn)、脫產(chǎn)?學(xué)習(xí)和給年?青技術(shù)干部?壓擔(dān)子等手?段，提升年?輕技術(shù)干部?綜合素質(zhì)，?加速人才成?長。大力?開展科研攻?關(guān)競賽活動?，建立資源?、信息、成?果共享機制?，通過傳、?幫、帶，使?年輕技術(shù)干?部盡快成長?擔(dān)當(dāng)重任，?激發(fā)技術(shù)干?部的主觀能?動性和創(chuàng)造?性，提供良?好的職業(yè)發(fā)?展空間，努?力營造積極?進取的科技?攻關(guān)良好環(huán)?境。(三?)加強黨群?工作，為項?目攻關(guān)提供?___保證?以科學(xué)發(fā)?展觀為指導(dǎo)?，明確科學(xué)?發(fā)展思路，?以黨___?建設(shè)為中心?，加強黨風(fēng)?廉政建設(shè)，?以科技攻關(guān)?為重點，提?升技術(shù)創(chuàng)新?能力，以思?想政治工作?為手段，增?強隊伍的凝?聚力，把黨?群工作的政?治優(yōu)勢和_?__優(yōu)勢，?轉(zhuǎn)化為團結(jié)?帶領(lǐng)廣大科?技人員推動?科技創(chuàng)新的?動力，保持?和諧穩(wěn)定發(fā)?展。加強?領(lǐng)導(dǎo)班子建?設(shè)。認真貫?徹落實黨的?路線方針政?策，通過理?論學(xué)習(xí)、專?題講座、參?加培訓(xùn)，拓?寬