2022年醫(yī)院護理工作年終總結(jié)精選范文

精品文檔2022年醫(yī)院護理工作年終總結(jié)精選范文2022年醫(yī)院護理工作年終總結(jié)精選范文一、術(shù)前的心理護理手術(shù)無論大小，患者在心理上都需要承受一定的壓力病人進手術(shù)室，往往有種“生命掌握在醫(yī)護人手中”的心理，醫(yī)護人員的言行舉止會直接影響病人的情結(jié)。故手術(shù)室護士必須態(tài)度和藹、儀表整潔、舉止端莊。注意各方面的修養(yǎng)是做好心理護理的重要前提。不斷學(xué)習(xí)新的的醫(yī)學(xué)理論技術(shù)，總結(jié)經(jīng)歷，充實自己，弘揚敬業(yè)奉獻的精神，進步護士的自身素質(zhì)，消除病人緊張恐懼等心理，使病人能在最正確心理狀態(tài)下配合手術(shù)。二、術(shù)前防視護理術(shù)前到病房防視病人，用自己的言行與病人溝通，讓病人表達自己的擔憂，提出各種問題，并用科學(xué)誠信的態(tài)度耐心的解答，使他們消除顧慮，對手術(shù)充滿信心。大多數(shù)患者急于理解麻醉和手術(shù)方法，我們就術(shù)前到病房防視病人，向病人介紹術(shù)和麻醉方法，示范手術(shù)時的體位，使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進展訓(xùn)練，進入手術(shù)室后能立主動配合，進步麻醉成功率，保證手術(shù)的順利進展。閱讀病歷，詢問病史，查看病人的一般情況和化驗單據(jù)等輔助檢查，手術(shù)名稱、麻醉方法，充分掌握病人的病情，預(yù)測術(shù)中可能發(fā)生的意外情況，及時擬定解決問題的措施。講解術(shù)前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時間和重要性，并告知有關(guān)考前須知，獲得病人的主動配合。三、術(shù)中麻醉意外的配合護理常備器械和藥物的準備，如麻醉機、氣管插管用物、心電監(jiān)測儀、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。麻醉期間嚴密觀察病情，可早期發(fā)現(xiàn)，盡快進展搶救。保持呼吸道通暢，如口腔內(nèi)有異物，協(xié)助麻醉醫(yī)師吸引去除，假如發(fā)現(xiàn)氣道堵塞，準備氣管切開包，必要時作氣管切開。在麻醉醫(yī)師準備氣管插管時，護士應(yīng)先口對口人工呼吸，防止病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道，為搶救時用藥爭取時間。如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中，護士應(yīng)先行胸外心臟按壓，同時加快輸液速度，按醫(yī)囑準確無誤地應(yīng)用搶救藥物。既往復(fù)蘇病人用藥時多用心內(nèi)直接注射，現(xiàn)主張靜脈注射及氣管給藥，起效時間及藥物效果與心內(nèi)注射一樣，防止心內(nèi)注射對心肌損傷的不利因素，及早進展心肌監(jiān)測，并向醫(yī)生準確提供各種數(shù)據(jù)。2022年醫(yī)院護理工作年終總結(jié)精選范文在一年的工作，可總是愛和奉獻精神，貫徹“以病人為中心，為核心”的效勞理念，進步自身素質(zhì)和應(yīng)急才能的質(zhì)量。一、腳踏實地，從護理根底工作做起首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)歷缺乏，?？浦R欠缺，為進步護理效勞質(zhì)量，從根底護理工作入手，嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深化細致的開展?？瓢部抵R教育，和人性化溝通，有效的進步病人滿意度，獲得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步標準工作流程。另外，進步效勞質(zhì)量，從改良工作細節(jié)入手：1、改良查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動答復(fù)，防止查對過失發(fā)生的可能性;2、改良備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉光滑備皮改為肥皂液光滑備皮，進步工作效率和備皮效果;3、推廣使用家屬陪護椅，只象征收取使用費，為病人提供很大方便;4、建立護士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容，傳達會議內(nèi)容，交接須考前須知等寫入溝通本，各班參閱，減少須開會才能傳達的周期長、不能及時改良的弊端，到達質(zhì)量持續(xù)及時改良目的。5、結(jié)合都市寶貝照相館，免費為新生寶寶提供出生第一照，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，獲得特殊的良好效果。二、抓制度落實，明確工作分工，防范工作破綻將工作細化，進展分工，文書書寫由責任護士和質(zhì)檢員三人負責，開成管床護士責任下完成病歷，責任護士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控形式，有效的控制書寫錯誤和不標準書寫，進步書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效進步了大家的積極性。三、嚴格產(chǎn)房管理，完成布局改造加強產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)施行，有效加強產(chǎn)婦及新生兒平安管，同時完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗管理。另外，根據(jù)管理年驗收標準，再次進展產(chǎn)房改良，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以到達標準要求。四、苦練技術(shù)，嚴把質(zhì)量關(guān)在積極和護士長嚴格的指導(dǎo)下，我在許多方面獲得了長足的進步和改善通常在商業(yè)部門參加每月一次學(xué)習(xí)，每個星期二的上午的會議上，堅持以病人護理的關(guān)鍵輪，護理人員為根底的培訓(xùn)，由部組織的關(guān)心堅持二是技術(shù)操作考試，獲得了良好的效果。當然，我發(fā)現(xiàn)還有一些缺乏之處應(yīng)予改善。例如，在學(xué)習(xí)，有時有急躁的情緒，感覺太多的東西需要學(xué)習(xí)，心浮氣躁，尤其是在面對挫折，我們不能冷靜處理。在工作中，有時存在著標準不高的現(xiàn)象，雖然根本上可以履行其職責和義務(wù)，但在行動方面也得到進一步改善，這是需要改良和加強我的將來發(fā)生。在即將過去的一年，眾議院再次感謝護士長的領(lǐng)導(dǎo)，并確定以教育，指導(dǎo)，批評和幫助，感謝他們的關(guān)心和支持同事教學(xué)的老師。回想起來，有一些進步和進步，同時，還有一些缺乏之處，展望將來，應(yīng)該開展自己的優(yōu)勢和長處，克制其弱點。2022年醫(yī)院護理工作年終總結(jié)精選范文光陰像流水一樣在我身邊流過。轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)來醫(yī)院一年多了，一年的光陰說長三百多天說短只有短短的十二個月，但是不總結(jié)誰有會發(fā)現(xiàn)呢?一年來，我學(xué)到了很多。作為一名年輕的護理人員，無時無刻都應(yīng)該高標準、嚴要求自己，虛心向別人請教，積極改良工作方式方法，增強工作才能，進步專科護理知識，進步護理效勞質(zhì)量，進步護理操作技術(shù)。堅持理論聯(lián)絡(luò)實際，堅持批評與自我批評，堅持崗位職責和護理理念。護理工作在常人看來似乎平凡而空閑，而在我親身體會中感覺是那么的繁忙而勞累，是腦力與體力的綜合，它不容許你出現(xiàn)芝麻大小的錯誤，那就好似在與生命做交易，因為無論醫(yī)生還是檢驗員，他們都是患者治療疾病的吩咐者和診斷者，而護士才是真正的執(zhí)行者，也就是將所有的外界器械和藥品...直接作用與患者的護理人員，甚至你的一句話，一個表情，一個動作直接影響著患者的情緒變化。因此作這個行業(yè)真的.要做到外表言行舉止的標準得體話。一年來，始終牢記‘全心全意為人民效勞’的宗旨，不計較個人得失。不管從工作時間多少，休息時間多少，得到報酬的多少，都不應(yīng)在意。畢經(jīng)我還年輕，經(jīng)歷還缺乏，沒有多的付出，哪會有多的回報，我想即使有也是暫時的，我個人認為假設(shè)想有大的回報，那就讓我們從年輕做起，舍得付出時間、汗水、金錢、利益、暫不需要的榮譽，投入更多，以獲得將來出色的成就。因此我堅信在將來的日子里，只要肯努力學(xué)習(xí)和不斷的完善自我，把愛心播撒到每一位患者的心里，我一定會把護理的工作做的更好。2022年醫(yī)院護理工作年終總結(jié)精選范文我院自開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”活動以來，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，醫(yī)院為了更好地開展優(yōu)質(zhì)護理效勞活動，向社會公開招聘5名護士，充實護理隊伍，對試點科室在人力、物力上大力支持和投入，保障了試點科室工作順利進展。再次建立了和完善了科室的各項規(guī)章制度，下發(fā)和組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)了相關(guān)資料，標準了臨床根底護理效勞質(zhì)量標準，按照衛(wèi)生部《根底護理效勞工作標準》、《住院患者根底護理效勞工程〔試行〕》方案和分級護理標準，全面落實和指導(dǎo)根底護理，保障患者生活護理，開展優(yōu)質(zhì)護理效勞，逐步減少陪護，制定了對自行完成生活護理的患者鼓勵做；不能有效完成生活護理患者指導(dǎo)做，不能完成生活護理患者幫助做的原那么，從整體上標準了臨床根底護理效勞；對示范科室護理人員分層次使用，因崗設(shè)人，彈性調(diào)配，對小組長進展目的考核，與年終評先、評優(yōu)掛鉤。在開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”活動以來，急診科、內(nèi)科護理人員對每位患者不分年齡大小，職位上下、病情輕重，都能按照分級護理效勞標準，將根底護理效勞工作充分落實到位，根據(jù)患者病情，對護理標準難度大、技術(shù)要求高的護理工作，由護理小組長、護師以上職稱的有責任心的護士完成，病情較輕、生活能自理的病人，由低年資護士和護理員協(xié)助完成。進步了患者的舒適度和病房的整潔度，得到了患者和家屬的好評，通過開展優(yōu)質(zhì)護理效勞，病人比過去有所增加，護理人員效勞態(tài)度、技術(shù)操作程度、生活護理、根底護理、護理質(zhì)量、職業(yè)道德等方面有所上升。由于開展優(yōu)質(zhì)護理效勞活動，試點科室的患者家屬對醫(yī)院有了較好的評價，住院病人數(shù)有所上升，患者家屬滿意度上升，得到了醫(yī)護人員的認同和好評。通過開展優(yōu)質(zhì)護理效勞，也看到了護理方面的許多缺乏，病房不標準，護士流動性大，不穩(wěn)定。護理人員的教育培訓(xùn)不能有效到位，護理人員自身的才能和程度需不斷進步，年輕護士多，還需進一步轉(zhuǎn)變效勞理念和護理記錄的簡化、護理效勞收費偏低等，雖然尚有缺乏，但我院將逐步改善限有條件，盡量滿足試點病房但要求。在今后的工作中，深化扎