三、確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工的組織措施

三、確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工的組織措施三、確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工的組織措施138/38三、確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工的組織措施第十章、質(zhì)量保證體系及控制要點質(zhì)量是企業(yè)的根本，更是企業(yè)信譽的基本保證。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，不但直接關(guān)系到業(yè)主的投資效果，而且也關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會信譽問題。我公司本著以管理出效益，以質(zhì)量樹信譽的經(jīng)營方針，確定該工程的質(zhì)量目標(biāo)為合格。為確保目標(biāo)實現(xiàn)，特制訂以下幾項具體措施：一、工程質(zhì)量管理措施㈠、貫徹ISO9002體系項目部應(yīng)全面貫徹執(zhí)行公司的ISO9002管理體系，使體系的每一個要素和每一個活動貫穿一線，使工程質(zhì)量管理進一步科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化和國際化，以確保各項活動處于受控狀態(tài)，在質(zhì)量活動的全方位、全過程中得到圓滿的優(yōu)質(zhì)工程。項目部根據(jù)本企業(yè)質(zhì)量體系文件建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照本企業(yè)貫標(biāo)體系相關(guān)的程序文件進行全過程質(zhì)量控制，落實各級管理人員的質(zhì)量責(zé)任制，形成目標(biāo)任務(wù)明確、職責(zé)權(quán)限清晰、互相團結(jié)協(xié)作的質(zhì)量管理的有機整體；從指揮部成員到各級管理人員，直至作業(yè)班組，均有明確的崗位職責(zé)。㈡、實行工程質(zhì)量目標(biāo)管理：確保工程一次性交驗合格，質(zhì)量目標(biāo)自進場之日起就開始宣傳、教育和灌輸，使之深入人心，為工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)打下良好的基礎(chǔ)。根據(jù)總目標(biāo)制定分階段的工程質(zhì)量目標(biāo)。通過簽訂多級責(zé)任狀進行責(zé)任目標(biāo)逐級分解，從指揮部成員到各級管理人員，直至作業(yè)班組，均有明確的目標(biāo)和計劃，做到措施落實，責(zé)任到人，齊心協(xié)力確保工程目標(biāo)的實現(xiàn)。㈢、建立質(zhì)量管理QC小組為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實現(xiàn)，在施工期間應(yīng)及業(yè)主和設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等部門，配合協(xié)調(diào)好施工中事宜，并實行全面質(zhì)量管理，設(shè)立管理班子，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員、質(zhì)量員、安全員等有關(guān)人員及各班組長等人員組成，成立QC小組，并積極發(fā)揮和運用QC小組的作用，克服施工中的難題，具體落實個人職能，實行“職責(zé)明確，管理網(wǎng)絡(luò)化、交底全面徹底，驗收標(biāo)準(zhǔn)化、獎罰分明，制度規(guī)范化”，從而來保障工程質(zhì)量的提高和目標(biāo)的實現(xiàn)。㈣、加強對新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新文件的學(xué)習(xí)，及時應(yīng)用到工程實際中去。工程開工后，由公司工程管理科負(fù)責(zé)將目前國家最新執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、《強制性條文》等發(fā)放到項目部，并組織項目部管理人員學(xué)習(xí)。二、工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)場質(zhì)量員公司質(zhì)量科公司現(xiàn)場質(zhì)量員公司質(zhì)量科公司定期檢查周期檢查定期檢查周期檢查每天檢查 每天檢查施工班組經(jīng)常性檢查分公司施工班組經(jīng)常性檢查分公司QC小組QC小組三、確保質(zhì)量的技術(shù)措施㈠、原材料的控制⑴所有及工程質(zhì)量有關(guān)的采購產(chǎn)品應(yīng)符合規(guī)定要求，所有采購物資及工程設(shè)備必須滿足工程的需要，物資采購前建立合格供方檔案，標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，各種材料根據(jù)規(guī)范和設(shè)計要求在使用前做好檢驗、試驗工作，達(dá)到材料質(zhì)量檢驗率100%，杜絕不合格材料使用到本工程中，并嚴(yán)格按規(guī)范設(shè)計要求，滿足質(zhì)量計劃要求；⑵所有材料進場均必須提供質(zhì)保書及合格證，同時按規(guī)定進行測試及復(fù)試，工程所需材料、設(shè)備進場前均由業(yè)主認(rèn)可。⑶對于本工程的部分材料和設(shè)備，項目部應(yīng)提前到有一定生產(chǎn)規(guī)模和市場信譽的生產(chǎn)廠家進行考察，并擇優(yōu)選定幾家供貨單位，提前30天將有關(guān)廠家資料、材料品種、產(chǎn)地、主要技術(shù)性能等提交監(jiān)理工程師、業(yè)主審定，在取得認(rèn)可后，再正式下達(dá)材料供貨單，簽訂購貨合同。⑷對試塊制實行旁站制度，在現(xiàn)場配制的材料配合比，經(jīng)試驗室配檢合格，提供配合比；⑸材料的采購、驗收：建筑工程材料品種多，數(shù)量大，由于市場不健全，假冒產(chǎn)品較多，因此必須采取公開招標(biāo)，請業(yè)主參加。首先比質(zhì)量，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求，貨比三家，確保優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品進場，在驗收時，必須由專業(yè)人員嚴(yán)格把關(guān)；在施工時，由質(zhì)量員跟蹤施工部位，發(fā)現(xiàn)問題，及時返工，并采取創(chuàng)杯風(fēng)險共存辦法，即在合同中明確一定數(shù)額余款，作為工程質(zhì)量結(jié)果押金，使供應(yīng)商自我控制質(zhì)量關(guān)。㈡、施工前的質(zhì)量控制⑴組織圖紙會審進場后，在收到施工圖紙的基礎(chǔ)上，即由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場管理人員學(xué)習(xí)熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖及工程特點，同時找出問題及矛盾，在圖紙會審中提出來，把有可能造成質(zhì)量通病的部分問題在施工前解決好。圖紙會審?fù)瓿珊?，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)召集各管理人員、班組技術(shù)負(fù)責(zé)人，將圖紙會審的內(nèi)容直接反映到施工圖紙上，以加強技術(shù)指導(dǎo)性及直觀性，提高項目技術(shù)管理水平。⑵施工組織設(shè)計①進場以后，以本施工組織設(shè)計為基礎(chǔ)，編制詳盡的施工組織設(shè)計實施方案，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后實施，用以指導(dǎo)施工；②對技術(shù)復(fù)雜、容易出問題的分部分項工程，如本工程的地下室圍護、地下室結(jié)構(gòu)施工、主體結(jié)構(gòu)施工、屋面施工、專業(yè)安裝施工等，編制專項施工方案；③項目全體管理人員及班組應(yīng)當(dāng)了解方案的內(nèi)容和耍求；④施工組織設(shè)計確定后，項目部應(yīng)不折不扣的執(zhí)行，并做好施工組織設(shè)計的動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時對施工組織設(shè)計的進行調(diào)整，確保項目部技術(shù)綱領(lǐng)文件的有效性及權(quán)威性。⑤做好對分包單位施工組織設(shè)計的驗證及審核工作，確保分包方施工組織滿足總包管理的要求，確保工程的順利進行。⑶質(zhì)量策劃為確保工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實施，本工程將單獨編質(zhì)量計劃：①在工程開工前，嚴(yán)格按照GB50300—2001質(zhì)量驗收規(guī)范的要求，編制項目部各類工程質(zhì)量及技術(shù)管理制度，收集各類及質(zhì)量有關(guān)的資料，并認(rèn)真填寫附表一“施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄”，提交總監(jiān)理工程師審核后備案，作為控制工程質(zhì)量的第一手資料。②在編制施工方案的同時，編制創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量計劃；③結(jié)構(gòu)結(jié)頂，編制裝飾部分創(chuàng)精品工程為目標(biāo)的質(zhì)量計劃。④在工程實施過程中，由項目質(zhì)量員負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃的實施及監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題直接及項目經(jīng)理聯(lián)系，必要時可越級直接匯報至公司質(zhì)量管理部門，以加強對工程質(zhì)量的控制。⑷技術(shù)培訓(xùn)①開工前，由公司牽頭，負(fù)責(zé)將國家、地方、公司的有關(guān)新規(guī)范、文件下發(fā)至項目部，并會同項目部各級管理人員，針對新規(guī)范、新工藝、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用進行技術(shù)培訓(xùn)，以提高項目部管理人員的技術(shù)水平。②技術(shù)培訓(xùn)動態(tài)進行，根據(jù)組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，確定項目部的培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)有序、及時、有效進行。⑸技術(shù)交底工程施工過程中，技術(shù)交底主要包括方案交底、分部分項工程交底及重點、關(guān)鍵部位交底等，技術(shù)交底工作是否到位直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，因此項目部應(yīng)制訂相應(yīng)的技術(shù)交底管理制度，明確單位工程、分部、子分部、驗收批開工前，技術(shù)交底的相關(guān)要求及責(zé)任人，將項目部技術(shù)交底落實到實處。根據(jù)我公司的技術(shù)交底制度，開工前由公司主任工程師帶隊將工程的整體情況、合同、施工組織設(shè)計、有關(guān)法律、法規(guī)、制度等對項目部進行綜合交底；項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)根據(jù)項目部編制的各專項技術(shù)方案、重點、關(guān)鍵部位施工作業(yè)指導(dǎo)書等重大技術(shù)文件的相關(guān)內(nèi)容，對項目部相關(guān)管理人員進行詳細(xì)的技術(shù)交底；項目施工員、質(zhì)量員應(yīng)在項目部、子分部、驗收批施工前，將相關(guān)的技術(shù)要求對班組進行技術(shù)交底，班級應(yīng)將交底內(nèi)容落實至班組相關(guān)技術(shù)人員。項目部嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，明確相關(guān)職責(zé)，交底內(nèi)容應(yīng)包括施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量要求、質(zhì)量通病防治等。對關(guān)鍵部位施工工要點和質(zhì)量要求更要仔細(xì)交代。㈢、施工過程質(zhì)量管理⑴提高結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量：對于在結(jié)構(gòu)施工過程中的允許偏差標(biāo)準(zhǔn)，以最新2002版國家新標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合公司制定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，項目部擬作適當(dāng)調(diào)整提高，并增加觀感分一項，目的在于嚴(yán)格控制質(zhì)量，以有效提高結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量。⑵為了掌握整個施工動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，采取有效措施進行整改和防止缺陷重復(fù)出現(xiàn)，項目部規(guī)定每星期六上午進行質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工現(xiàn)場檢查，相關(guān)各班組長全部參加。在工程質(zhì)量方面，對一周來的主要工程部位進行實測實量和觀感打分。下午開會匯報總結(jié)一周來的工作情況。布置落實下一周的生產(chǎn)作業(yè)計劃，并由全體到會人員共同商議確定獎優(yōu)罰劣具體對象及金額，當(dāng)場宣布。并實行月度考評制度。⑶隱蔽工程驗收及技術(shù)復(fù)核，七級檢查及工作交接：對具備覆蓋、掩蓋的部位隱蔽工程驗收分項及技術(shù)復(fù)核，應(yīng)按照如下順序進行：班組長→專業(yè)人員→施工員→質(zhì)量員→項目技術(shù)負(fù)責(zé)人→監(jiān)理（或業(yè)主），下通班組長，缺一不可，并檢查記錄，簽字齊全，否則不得進入下道工序，對不合格工給予返工，分析記錄原因，杜絕類似質(zhì)量問題。⑷樣板制及部位掛牌制：樣板開路：不同材料、品種、工種、專業(yè)隊伍都要在施工前先按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做樣板施工，填寫分項（工序）樣板施工記錄，待項目部、監(jiān)理、業(yè)主驗收合格后，全面展開施工；部位掛牌：專業(yè)隊伍在每個部位掛牌，注明單位、專業(yè)隊伍名稱，操作人員姓名，質(zhì)量狀況，便于形成竟?fàn)帣C制，督促各專業(yè)隊伍嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。⑸實行TQC全面質(zhì)量管理，成立QC小組，進行P.D.C.A循環(huán)，由有關(guān)管理人員組成QC小組，進行P.D.C.A循環(huán)，將質(zhì)量通病消除于每道分項工序中，使工程各分部達(dá)到一次成優(yōu)。⑹設(shè)備管理：①采用先進的施工機械來投入施工，做到事半功倍；②廣泛采用新技術(shù)，提高機械設(shè)備使用水平；③定期對機械設(shè)備保養(yǎng)。⑺計量管理：①凡新購、安裝的計量器具，須經(jīng)檢驗合格方可使用，并定期檢測；②各類計量儀器，應(yīng)滿足規(guī)范要求。⑻技術(shù)資料、動態(tài)資料，竣工圖管理：①專職資料員負(fù)責(zé)本工程技術(shù)資料管理，以便準(zhǔn)確、全面、同步；②資料標(biāo)準(zhǔn)：購買技術(shù)資料管理專用軟件，對資料進行電腦化管理，工程交工前，由公司工程管理科負(fù)責(zé)檢查、匯總；③竣工圖：及工程進度同步，對設(shè)計變更等及時標(biāo)識，并及時分門別類；④分包單位資料：由項目部專職資料員平時加以督促、檢查，分包單位應(yīng)重視，使整個資料不缺損；⑤動態(tài)資料：拍攝、錄制工程進展照片、錄像，重點抓住細(xì)部、特色及技術(shù)含量高、攻關(guān)課題、十項新技術(shù)方面全過程拍攝。㈣、成品保護措施成品保護是施工質(zhì)量的關(guān)鍵一步，成品保護的職責(zé)、分工及具體的措施是落實成品保護的關(guān)鍵，我們對成品保護工作從以下兩個方面進行論證：⑴成品保護的分工：①原材料存放、場內(nèi)搬運的保護由材料員負(fù)責(zé)。②加工產(chǎn)品在進場之前由加工車間保護，進場后由材料員負(fù)責(zé)保護。③工序產(chǎn)品在驗收之前，由該工序的班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保護，驗收后下道工序班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保護。④最終的工程產(chǎn)品由項目經(jīng)理指定人負(fù)責(zé)保護，直至產(chǎn)品交付為止。⑵成品保護措施：①一般成品的保護按如下方法：場地堆放要求：地基平整、干凈、牢固、干燥、排水通風(fēng)良好、無污染。木、鋼、鋁合金門窗、木扶手、曲蹲、木花架等木、裝飾用成品應(yīng)堆放在室內(nèi)場地，鋼筋制品、檢構(gòu)件及金屬制品、預(yù)埋件等可堆放在室外。所有成品應(yīng)按方案指定位置進行堆放，運輸方便。②、成品堆放控制：分類、分規(guī)格，堆放整齊、平直、下墊木；疊層堆放，上、下墊木；水平位置上下應(yīng)一致，防止變形損壞；側(cè)向堆放除墊木外應(yīng)加撐腳，防止傾覆。成品堆放地應(yīng)做防霉、防銹蝕措施。成品上下不得堆放其它物件。③、成品運輸：要做到車廂清潔、干燥，裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定，堆放科學(xué)合理；超長構(gòu)件成品，應(yīng)配置超長架進行運輸。裝卸車做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運輸及裝卸散落、損壞。④、現(xiàn)澆鋼筋檢工程成品防護：鋼筋綁扎成型的成品質(zhì)量保護：鋼筋按圖綁扎成型完工后，應(yīng)將多余鋼筋、扎絲及垃圾清理干凈。接地及預(yù)埋等焊接不能有咬口、燒傷鋼筋。木工支模及安裝預(yù)留、預(yù)埋、投澆筑時，不得隨意彎曲、拆除鋼筋?；A(chǔ)、梁、板綁扎成型完工的鋼筋上，后續(xù)工種、施工作業(yè)人員不能任意踩踏或重物堆置，以免鋼筋彎曲變形。木工支模在鋼筋綁扎成型完工后、作業(yè)面上的垃圾應(yīng)及時清理干凈。模板隔離劑不得污染鋼筋，如發(fā)現(xiàn)污染應(yīng)及時清理干凈。水平運輸車道應(yīng)按方案鋪設(shè)，不能直接擱置在鋼筋面上。模板保護：模板支模成活后應(yīng)及時將全部多余材料及垃圾清理干凈。安裝預(yù)留、預(yù)埋應(yīng)在支模時配合進行，不得任意拆除模板及重錘敲打模板、支撐，以免影響質(zhì)量。模板側(cè)模不得堆靠鋼筋等重物，以免傾斜、偏位，影響模板質(zhì)量。禁止平臺樓板面上集中堆放重物。砼澆筑時，不準(zhǔn)用振動林等混動模板及埋件，枉應(yīng)反鍬入模，以免模板因局部荷載過大造成樓板受壓變形。水平運輸車車邀，不得直接擱置在側(cè)模上。模板安裝成型后，應(yīng)派專人值班保護，進行檢查、校正，以確保模板安裝質(zhì)量。砼成品保護：砼澆筑完成應(yīng)將散落在模板上的檢清理干凈并按方案要求進行覆蓋保護。砼終凝前，不得上人作業(yè)，應(yīng)按方案規(guī)定確保間賜時間和養(yǎng)護期。樓層面砼面上應(yīng)按作業(yè)程序分批進場施工作業(yè)材料，分散均勻盡量輕放，不得集中堆放。下道工序施工的或堆放油漆、酸類等物品，應(yīng)用桶裝放置，施工操作時，應(yīng)對砼面進行覆蓋保護。不得隨意開槽打洞，安裝應(yīng)在砼澆筑前做好預(yù)留預(yù)埋。砼面上臨時安置施工設(shè)備應(yīng)墊板，并應(yīng)做好降污染覆蓋措施，防止機油等污染。不得重錘物擊打砼面。砼沉重結(jié)構(gòu)模板應(yīng)達(dá)到規(guī)定強度方可拆除。砌體成品質(zhì)量保護：需要預(yù)留預(yù)埋的管道鐵件、門窗框應(yīng)同砌體有機配合，做好預(yù)留預(yù)埋工作。砌體完成后按標(biāo)準(zhǔn)要求進行養(yǎng)護。冬雨期間按要求進行覆蓋保養(yǎng)，保證砌體成品質(zhì)量。砌體完成后應(yīng)及時清理干凈，保證外觀質(zhì)量。不得隨意開槽打洞，重物重錘擊撞。挑、拱、砌體的模板支撐，應(yīng)保證砌體達(dá)到要求強度后方可拆除。樓地面成品保護：水泥砂漿及塊料面層的樓地面，應(yīng)設(shè)置保護欄桿，到成品達(dá)到規(guī)定強度后方可拆除，成活后建筑垃圾及多余材料應(yīng)及時活理干凈。冬雨期施工要求做好防凍防雨措施，以確保樓地面質(zhì)量。水泥砂漿地面不允許放帶棱角硬材料及易污染的油、酸、漆、水泥等物料。下道工序進場施工，應(yīng)對施工范圍樓地面進行覆蓋保護，對油漆料、砂漿操作面，露面應(yīng)輔助設(shè)防污染塑料布，操作架的鋼管應(yīng)設(shè)擴墊板，鋼管扶手擋板等硬物應(yīng)輕放，不得拋敲撞擊樓地面。注意清潔衛(wèi)生，應(yīng)在樓層內(nèi)指定位置臨時設(shè)置衛(wèi)生桶，以確保清潔衛(wèi)生。嚴(yán)禁在樓地面打釘、生火。門窗成品質(zhì)量保護：木門框安裝后，應(yīng)按規(guī)定設(shè)置拉檔，以免門框變形。運輸車道進出口的門框二邊應(yīng)打槽型防護擋板，同小車高度一致，以免小車碰壞門框。鋁合金門窗框保護膜完好，不得隨意拆除。不得利用門窗框梢頭，作架子橫檔使用。窗口進出材料應(yīng)設(shè)置保護擋板，覆蓋塑料布防止壓壞、碰傷、污染。施工墻面油漆涂料時，應(yīng)對門窗進行覆蓋保護。作業(yè)腳手架搭設(shè)及拆除，不得碰撞擠壓門窗。不得隨意在門窗上敲擊、涂寫、或打釘、掛物。門窗開啟，應(yīng)按規(guī)定扣好風(fēng)鉤、門碰。裝飾成品質(zhì)量保護：所有室內(nèi)外、樓上樓下、廳堂、房間，每一裝飾面成活后，均應(yīng)按規(guī)定清理干凈，進行成品質(zhì)量保護工作。不得在裝飾成品上涂寫、敲擊、刻劃。作業(yè)架子拆除時應(yīng)注意防止碰撞鋼管，腳手板應(yīng)輕放。門窗及時關(guān)閉開啟，保持室內(nèi)通風(fēng)干燥，風(fēng)雨天門窗應(yīng)關(guān)嚴(yán)，防止裝飾后霉變。嚴(yán)禁用火、用水，防止裝飾成品污染受潮變色。因工作需要進房檢查、測試、調(diào)試時，應(yīng)換穿工作鞋，防止泥漿污染。屋面防水成品保護：屋面防水施工完工后清理干凈，做到屋面干凈，排水暢通。不得在防水屋面上堆放材料、雜物、機具。不得在防水屋面上用火及敲踩。因收尾工作需要在防水屋面上作業(yè)，應(yīng)先設(shè)置好防護木板、鐵皮覆蓋保護設(shè)施，散落材料及垃圾應(yīng)工完場清，清理干凈。電焊工作應(yīng)做好防水隔離。交工前成品保護措施：為確保工程質(zhì)量美觀，達(dá)到用戶滿意，項目施工管理班子應(yīng)根據(jù)實際情況，在裝飾安裝分區(qū)或分層完成成活后，應(yīng)專門組織專職人員負(fù)責(zé)成品質(zhì)量保護，值班巡查，進行成品保護工作。成品保護值班人員，按項目領(lǐng)導(dǎo)指定的保護區(qū)或樓層范圍進行值班保護工作。成品保護專職人員，按施工組織設(shè)計或項目質(zhì)量保護計劃中規(guī)定的成品保護職責(zé)、制度辦法，做好保護范圍內(nèi)的所有成品檢查工作。專職成品保護值班人員工作到竣工驗收，辦理移交手續(xù)后終止。在工程未辦理竣工驗收移交手續(xù)前，任何人不得在工程內(nèi)使用一切設(shè)施。對于原材料、制成品、工序產(chǎn)品、最終產(chǎn)品的特殊保護方法應(yīng)由方案編制者在施工方案中予以明確。當(dāng)修改成品保護措施，或成品保護不當(dāng)需要整改時，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人制定作業(yè)指導(dǎo)書交成品保護負(fù)責(zé)人執(zhí)行。㈤、建筑工程保修服務(wù)⑴為了實施對建設(shè)單位的承諾，為顧客（建設(shè)單位）提供優(yōu)良的服務(wù)，本工程施工過程及竣工交付使用后嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定，實施全方位的服務(wù)。⑵根據(jù)工程進度情況，及時由生產(chǎn)經(jīng)理組織質(zhì)量、技術(shù)人員和項目部管理人員對建設(shè)單位進行回訪，征得顧客對公司在工程質(zhì)量、進度和合同實施的意見，搞好雙方配合協(xié)調(diào)，切實做好服務(wù)工作。⑶工程竣工交付使用時，遞交建筑工程保修書和工程質(zhì)量修理通知書。⑷每年第三季度，我公司將對保修期內(nèi)所有工程組織一次質(zhì)量回訪。一般交工后半年內(nèi)，以后每隔半年左右回訪一次，直至交工后五年為止。調(diào)查掌握竣工后工程質(zhì)量情況，了解業(yè)主的要求，及時解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，為確保工程質(zhì)量做好竣工后的服務(wù)工作。⑸對建設(shè)單位任何時間、任何形式提出的質(zhì)量問題，我公司在接到通知三天內(nèi)及時進行回訪處理。維修人員一般由原項目經(jīng)理部人員或就近工程的項目經(jīng)理部人員擔(dān)任，但當(dāng)原項目經(jīng)理已調(diào)離且附近沒有施工項目時，由公司專門派人前往維修，由公司總工程師主管，公司質(zhì)安部門負(fù)責(zé)落實。⑹工程質(zhì)量保修措施：在本工程的施工任務(wù)完成交工后，在合同規(guī)定的保修期內(nèi)，實施“用戶回訪制”，定期了解交工工程的使用情況。如果發(fā)生質(zhì)量問題做到隨叫隨到。選派資深技術(shù)人員和操作人員對質(zhì)量問題制定施工方案并進行維修操作。對維修結(jié)果做到定期監(jiān)控。四、分部分項質(zhì)量控制措施㈠、土方開挖⑴技術(shù)要求：①由施工人員、技術(shù)員根據(jù)設(shè)計圖紙要求用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀分別定出軸線及標(biāo)高位置。②挖土完工后，由質(zhì)監(jiān)、設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)、施工五方面進行驗槽及技術(shù)復(fù)核，并做好記錄簽證，方可進行下道工序施工。㈡、模板工程⑴模板安裝前，先檢查模板的質(zhì)量，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不得投入使用。⑵梁模板：①通病現(xiàn)象：梁身不平直、梁底不平及下?lián)?、梁?cè)模爆模、局部模板嵌入柱梁間拆除困難。②防治措施：支模時應(yīng)遵守邊模包底模的原則，梁模及柱模連接處下料尺寸一般應(yīng)略為縮短。梁側(cè)模必須有壓腳板、斜撐、拉線通直后將梁側(cè)釘固，梁底模板按規(guī)定起拱。砼澆筑前，模板應(yīng)充分用水澆透。⑶柱模板：①通病現(xiàn)象：爆模、斷面尺寸鼓出、漏漿、砼出現(xiàn)蜂窩麻面、偏斜。②防治措施：根據(jù)規(guī)定的柱箍間距要求釘牢固。成排柱模支模時，應(yīng)先立兩端柱模，校直及復(fù)核位置無誤后，頂部拉通長線，再立中間柱模。四周斜撐要牢固。⑷板模板：①通病現(xiàn)象：板中部下?lián)?，板底砼不平。②防治措施：樓板模板厚度要一致，擱柵木料要有足夠的強度和剛度，擱柵要平整。㈢、鋼筋工程⑴技術(shù)要求：①鋼材必須有合格證，并取樣試驗和焊接試驗，合格后方可使用；②鋼筋數(shù)量、綁扎位置準(zhǔn)確，表面嚴(yán)禁帶有油污、老銹；③鋼筋保護層采用水泥墊塊進行控制，鐵馬凳及撐擋應(yīng)符合要求，嚴(yán)格控制受力鋼筋移位和平板負(fù)彎矩筋踩低影響受力：④鋼筋代換須經(jīng)設(shè)計簽證后方可使用，并辦理好手續(xù)；⑤做好鋼筋隱檢記錄。⑵鋼筋加工：①鋼筋開料切斷尺寸不準(zhǔn)：根據(jù)結(jié)構(gòu)鋼筋的所在部位和鋼筋切斷后的誤差情況，確定調(diào)整或返工。②鋼筋成型尺寸不準(zhǔn)確，箍筋歪斜，外形誤差超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)允許值：對于Ⅰ級鋼只能進行一次重新調(diào)直和彎曲，其它級別鋼筋不宜重新調(diào)直和反復(fù)彎曲。⑶鋼筋綁扎和安裝：①保護層砂漿墊塊厚度應(yīng)準(zhǔn)確，墊塊間距應(yīng)適宜，否則導(dǎo)致平板懸臂板面出現(xiàn)裂縫，梁底柱側(cè)露筋。②鋼筋骨架吊裝入模時，應(yīng)力求平穩(wěn)，不致骨架歪斜，骨架各鋼筋交點要綁扎牢固，必要時焊接牢固。③同截面鋼筋接頭數(shù)量超過規(guī)范規(guī)定：骨架未綁扎前要檢查鋼筋對焊接頭及其它方式連接數(shù)量，如超過規(guī)范要求，要調(diào)整才可綁扎成型。④柱子箍筋接頭無錯開放置：綁扎前要先檢查，綁扎完成后再檢查，若有錯誤應(yīng)立即糾正。⑤澆筑砼時，受到側(cè)壓鋼筋位置出現(xiàn)位移時，應(yīng)及時調(diào)整。⑷對焊焊接：表面燒傷、接頭軸線偏移和彎折、接頭結(jié)合不良、接頭氧化缺陷、接頭過燒缺陷、熱影響區(qū)淬火脆裂以及接頭區(qū)域有裂紋等現(xiàn)象。在閃光對焊時要準(zhǔn)確把握好預(yù)熱時間，嚴(yán)格控制焊接電流。㈣、混凝土工程⑴技術(shù)要求：①所需用原材料均須符合要求；②同一次澆筑時用水泥必須同牌號、同批號、同出廠日期的水泥；③掌握拌和時間不少于2分鐘。由實地取樣做好混凝土配合比工作，嚴(yán)格掌握水灰比；④混凝土澆搗應(yīng)由具有豐富經(jīng)驗的混凝土工進行，并做好試塊工作，每一臺班或每50m3不少于一組試塊。⑤加強混凝土的澆水養(yǎng)護工作。⑵砼澆筑：①蜂窩麻面產(chǎn)生原因：振搗不實或漏振；模板縫隙過大導(dǎo)致水泥漿流失，鋼筋較密或石子相應(yīng)過大。預(yù)防措施：按規(guī)定使用和移動振搗器，中途停歇后再澆搗時，新舊接縫范圍要小心振搗。模板安裝前應(yīng)清理模板表面，并再拼裝過程中注意接縫嚴(yán)密。當(dāng)鋼筋較密時，應(yīng)選擇相應(yīng)的石子粒徑。②露筋主要原因是主筋保護墊塊不足和振搗不足。預(yù)防措施：鋼筋墊塊厚度要符合設(shè)計要求規(guī)定的保護層厚度，墊塊放置間距適當(dāng)；使用振動器必須待砼中氣泡完全排除后才移動。③縫隙及夾渣產(chǎn)生原因：施工縫沒有按規(guī)定進行清理和澆漿，特別是柱頭和梯板腳。預(yù)防措施：澆筑前對柱頭、施工縫、梯板腳等部位重新檢查，清理雜物、泥砂、木屑。④墻柱底部缺陷主要原因是模板下口不嚴(yán)密而導(dǎo)致漏水泥漿。預(yù)防措施：模板下口縫隙再澆筑前仔細(xì)檢查，保證堵塞嚴(yán)密，并在澆筑進前先澆筑50～100mm厚的水泥砂漿。⑥孔洞主要是在鋼筋較密的部位投卡住或漏振。預(yù)防措施：對鋼筋較密的部位應(yīng)分次下料，縮小分層振搗的厚度，并按規(guī)程使用振搗器。⑦砼表面不規(guī)則裂縫產(chǎn)生原因：一般是淋水保養(yǎng)不及時，濕潤不足，水分蒸發(fā)過快或厚大體積構(gòu)件溫差收縮。預(yù)防措施：砼終凝后立即進行淋水養(yǎng)護，高溫或干燥天氣要加麻袋草袋等覆蓋，保持構(gòu)件有較久的濕潤時間。厚大體積構(gòu)件參照大體積砼施工的有關(guān)規(guī)定。⑧缺棱掉角產(chǎn)生原因：進攪拌不均勻，出現(xiàn)局部強度降低；或拆模過早，拆模方法不當(dāng)。預(yù)防措施：砼投料計量要準(zhǔn)確，攪拌時間足夠；拆模應(yīng)在砼強度能保證其表面及棱角不受損壞時方能拆除，拆除時對構(gòu)件棱角應(yīng)予以保護。⑨柱砼強度高于梁板柱強度時，應(yīng)按圖在梁柱接頭周邊用鋼絲網(wǎng)定位，并先澆梁柱接頭，后澆梁板砼。⑩砼缺陷的處理：蜂窩麻面：用清水把表面沖刷于凈后用1：2或1：2.5水泥砂漿抹平。露筋和孔洞：先鑿除疏松軟弱的砼，用壓力水和鋼絲網(wǎng)洗刷干凈后，對小的可用1：2或1：2.5水泥砂漿抹平壓實，對大的支模后重新灌漿。⑶預(yù)拌砼的生產(chǎn)、運輸及人工輸送：①預(yù)拌砼生產(chǎn)要嚴(yán)格控制配合比，經(jīng)常檢查自動計量系統(tǒng)的工作是否正常。②砼攪拌車運送到現(xiàn)場時要先檢查拌合物是否拌合均勻以及抽查其坍落度，出現(xiàn)問題時應(yīng)及時處理。㈤、砌筑工程⑴技術(shù)要求①控制砂漿稠度和保水性，控制砂漿攪拌時間；②由實地取樣，做好砂漿配合比工作，做好砂漿試塊取樣試壓工作，每一樓層砌體取樣不少于二組，并做好試塊養(yǎng)護工作；③磚塊澆水濕潤，砌筑質(zhì)量符合規(guī)范要求;④必要時按規(guī)定留放拉結(jié)筋，并符合規(guī)范和設(shè)計要求。⑵同一層砌體的標(biāo)高相差過大。造成原因：砌筑前由于基礎(chǔ)頂面或接板面標(biāo)高偏差過大而沒有找平理順，皮數(shù)桿不能及磚層吻合；在砌筑時，沒有按皮數(shù)桿控制磚的皮數(shù)。⑶灰縫厚薄不均、不飽滿。造成原因：在立皮數(shù)桿（或框架柱上畫水平線）標(biāo)高不一致，砌筑盤角的時候每道灰縫控制不均勻，砌磚準(zhǔn)線也沒拉緊；在鋪砌時未采用擠漿法砌筑，不能保證灰縫飽滿。⑷墻體頂部及梁、板連接處出現(xiàn)裂縫。造成原因：砌筑時最后的頂部墻體沒有用側(cè)磚或立磚斜砌頂緊。⑸構(gòu)造柱的砌筑：構(gòu)造柱兩側(cè)磚墻要砌成馬牙搓，設(shè)置好拉結(jié)筋及從柱腳開始先退后進，砌完后落入構(gòu)造柱內(nèi)的地灰、磚渣等雜物清理干凈。㈥、樓地面工程⑴水泥砂漿拌和應(yīng)均勻,顏色一致,攪拌時間不應(yīng)小于2min.⑵施工時,先刷水灰比為0.4--0.5的水泥漿,隨刷,隨鋪隨拍實，并應(yīng)在水泥初凝前用木抹槎壓實，面層其拍實和抹平工作應(yīng)在墊層和面層的水泥初凝前完成。⑶面程壓光宜用鐵皮抹子分三遍完成，并逐遍加大用力壓光、壓光工作應(yīng)在水泥終凝前完成。⑷水泥砂漿鋪好后一天內(nèi)以砂或鋸木覆蓋養(yǎng)護，并在7--10天內(nèi)一天澆水不少于一次，如室溫大于15℃時,開始3--4天內(nèi)應(yīng)每天澆水不少于二次。⑸在樓地面施工前，為避免泥漿污染面，可采用在墻下貼廢報紙的方法，對墻面進得保護。㈦、屋面工程⑴材料要求：高分子防水卷材，對于其材質(zhì)有著嚴(yán)格的質(zhì)量要求，要求其外觀質(zhì)量折痕每卷不超過2處，且總長度不超過20mm；雜質(zhì)不允許有大于0.5mm顆粒；膠塊每卷不超過6處；缺膠每卷不超過6處，每處不大于7mm，深度不超過本身厚度的30%。防水卷材的規(guī)格及物理性能均應(yīng)達(dá)到有關(guān)規(guī)范的要求。⑵施工要求：①基層：在屋面結(jié)構(gòu)施工中要求做密實、基本平整、陰陽角方正，基本順直。②找平層要求表面應(yīng)壓實平整，排水坡度符合設(shè)計要求。③高分子防水卷材鋪設(shè)：基層必須干凈、干燥；基層膠粘劑涂刷應(yīng)均勻、不露底、不堆積；鋪貼卷材不得折皺，也不得用力拉伸卷材，并應(yīng)排除卷材下面的空氣，輥壓粘貼牢固；鋪貼卷材時嚴(yán)格控制搭接寬度，卷材應(yīng)平整順直，不得扭曲；卷材鋪好壓粘后，應(yīng)將搭接部位的結(jié)合面清除干凈，并應(yīng)采用及卷材配套的接縫專用膠粘劑，在搭接縫粘合面上涂刷均勻，不露底、不堆積。根據(jù)專用膠粘劑的性能，應(yīng)控制膠粘劑涂刷及粘合間隔時間，并排除接縫間的空氣，輥壓粘結(jié)牢固；接縫口應(yīng)采用密封材料封嚴(yán)，其寬度不應(yīng)小于10mm。㈧、粉刷工程⑴做法：內(nèi)墻面主要采用白色乳膠漆，外墻主要采用高級彈性外墻涂料。⑵應(yīng)注意事項①在粉刷工程施工前應(yīng)組織質(zhì)監(jiān)、設(shè)計、建設(shè)等部門進行中驗，驗收通過后，方可進行。②施工前應(yīng)將基層清理干凈，豎橫拉線拉平，據(jù)此做沖筋（灰餅）陰陽角，操作時應(yīng)分層刮糙，面層接搓須設(shè)在陰角處。③挑檐、雨蓬等外口應(yīng)粉出40mm寬，8--10mm厚的滴水線；④立面垂直必須控制在5mm誤差內(nèi)，平整控制在4mm誤差內(nèi)；⑤陰陽角的垂直及方正必須控制在4mm誤差內(nèi)，外墻面的粉刷必須留置墻面分隔縫，分隔縫的深度，寬度必須基本一致，棱角整齊，橫平豎直，一致通順。⑥內(nèi)粉刷開工前，應(yīng)先后做樣板房，經(jīng)項目部認(rèn)可后報請甲方，監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)部門，認(rèn)可后方可開始施工，并且施工中均應(yīng)及樣板房保持一致。㈨、油漆工程⑴油漆的品種、質(zhì)量必須符合設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。⑵油漆工程必須待門窗和其它設(shè)施完畢后進行。⑶金屬表面油漆，表面的銹皮、焊渣、毛刺必須鏟除并刮擦干凈。⑷油漆的顏色必須一致，配合比必須統(tǒng)一。⑸每道油漆涂刷應(yīng)在前一遍油漆干燥后進行。⑹涂刷順序應(yīng)先上后下，先內(nèi)后外，先淺后深。⑺油漆的施工現(xiàn)場，應(yīng)有良好的通風(fēng)條件，操作人員要穿戴好防護用品以防苯、鉛中毒。㈩、細(xì)部質(zhì)量控制措施⑴所有內(nèi)墻陽角、底層外墻陽角均做2000高護角線，做法為15厚1：2.5水泥砂漿，寬度每邊各40mm。⑵窗下口抹灰須座進2-3mm并做成半圓弧形，窗天盤應(yīng)做滴水槽或滴水線。⑶挑沿、雨棚等突出墻面的底部外口應(yīng)做出滴水線。⑷主要洞口及公用位置的轉(zhuǎn)角、陽角做銅陽角條護角，以保證陽角的順直度、清晰度，以保證它的美觀和接受輕碰不損角、掉角。⑸穿過樓地面的管道四周必須做成高出樓面100mm以上的圓錐體。⑹樓梯踏步邊必須做擋水線，底板下必須做滴水線。⑺鋼攔桿必須焊接牢固，木扶手底應(yīng)用扁鐵嵌入木槽內(nèi)，用油灰或三夾板條封閉。⑻墻內(nèi)預(yù)埋木磚及墻面接觸處的木材面均需刷焦油瀝青防腐。五、工程總承包管理在工程施工管理過程中，總承包單位對分包單位確立總目標(biāo)，根據(jù)施工情況提出階段性目標(biāo)，這些目標(biāo)應(yīng)主要包括質(zhì)量、進度、安全、文明施工，并要進行定期考評，強調(diào)完成的嚴(yán)肅性。在工程施工中，我們要求：項目部管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)及業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個總承包施工管理全過程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求，編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計，由公司主任工程師簽發(fā)后，進行實施。對有特殊工期要求的部位，必須按月旬編制含有安裝、裝飾等項目的施工進度表，并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審核。以合同規(guī)定的總工期要求，編制本工程施工總進度計劃，以此有效地對工程進度計劃進行總控制。以總工期為依據(jù)，編制工程階段實施計劃（施工準(zhǔn)備計劃；勞動力進場計劃；施工材料、設(shè)備、機具進場計劃、材料進場計劃；分包方隊伍進場計劃等）。將合同的條款要求，分解納人相對應(yīng)的分包合同中，使分包合同對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于總承包方控制狀態(tài)之中，確保工程如期完成。分包方應(yīng)按及總承包方簽定的合同要求，編制出分包工程分部分項詳細(xì)的施工組織設(shè)計，報請總承包方審批經(jīng)同意后才能進行施工?？偝邪矫恐芏ㄆ诩胺职鼏挝徽匍_一次協(xié)調(diào)會，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。按總承包方周計劃要求檢查分包方工作完成情況及布置下周施工生產(chǎn)任務(wù)?？偝邪浆F(xiàn)場管理人員及分包方管理人員，在施工高峰時，每天收工前開一次碰頭會，協(xié)商解決當(dāng)天及第二天生產(chǎn)過程中發(fā)生和可能發(fā)生的問題，應(yīng)由總承包方負(fù)責(zé)解決的問團決不拖遲和延期。施工過程中各類業(yè)務(wù)聯(lián)系，除必須口頭通知外，總承包方均以書面指示及時發(fā)給分包方執(zhí)行?？偝邪阶龊梅职绞杖」こ踢M度款審核簽證工作。分包單位及總單位業(yè)務(wù)交往過程中，以業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等書面形式及總承包方進行聯(lián)系。由總承包方解決的事決不拖諉?？偝邪秸\懇接受業(yè)主、監(jiān)理對承包管理工作的指導(dǎo)和指正，并確實做到及業(yè)主、監(jiān)理緊密合作，保證工程順利進行。

第十一章、安全保證體系及安全文明施工措施一、安全文明生產(chǎn)目標(biāo)本工程安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：按JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)進行現(xiàn)場管理，杜絕重大傷亡事故。確保達(dá)到紹興市級安全生產(chǎn)、文明標(biāo)化工地、數(shù)字化工地。二、安全生產(chǎn)保證體系㈠、為確保本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)，本項目設(shè)立安全生產(chǎn)管理小組。㈡、建立以項目經(jīng)理為責(zé)任人，專職安全員、施工員、各班長及班組專（兼）職安全員的安全管理責(zé)任保證體系。㈢、健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，訂制《安全生產(chǎn)管理制度》，把安全工作要求列入各項合同，做好管生產(chǎn)必須管安全工作。㈣、設(shè)置項目專職安全員及班組專（兼）職安全員負(fù)責(zé)日常安全工作。㈤、安全生產(chǎn)教育制度⑴織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定、決議。⑵經(jīng)常進行安全生產(chǎn)宣傳教育，特別是加強高峰、高溫、冬雨季、夜間施工的安全教育。使職工正確認(rèn)識生產(chǎn)及安全的辯證關(guān)系。⑶執(zhí)行安全三級教育制度，錄用新職工必須按《新工人上崗前須履行手續(xù)登記表》進行逐項登記核實，接受不小于三小時的安全知識教育，并經(jīng)書面考核合格后方可錄用。⑷教育方法采用專（兼）職安全員教育輔導(dǎo)及自學(xué)相結(jié)合，現(xiàn)場傳授及廣播等相結(jié)合。⑸深入持久地開展百日安全生產(chǎn)活動制度。㈥、施工現(xiàn)場安全管理制度⑴制訂現(xiàn)場施工平面布置圖，統(tǒng)籌安排運輸?shù)缆?、電力、各種臨時設(shè)施，符合安全生產(chǎn)等有關(guān)規(guī)程的要求。⑵嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部“施工現(xiàn)場安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”，“建筑工程安全操作規(guī)程”和公司有關(guān)部門規(guī)定，并接受市安監(jiān)站監(jiān)督。⑶設(shè)立項目安全負(fù)責(zé)人，專人專職，經(jīng)常組織安全生產(chǎn)檢查，以防患于未然。⑷健全安全生產(chǎn)規(guī)章和制度，在施工任務(wù)交底的同時進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底和會簽制度。⑸施工現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)語牌和醒目的安全標(biāo)志。⑹在編制生產(chǎn)計劃和施工方案時，必須編制安全技術(shù)措施計劃，改善勞動條件，防止傷亡事故發(fā)生。⑺施工用電線路實行三相五線制，提高用電保護性能，線路架設(shè)以簡捷方便，實用為原則。⑻所有用電線路實行三級保護，機電設(shè)備均配備一機、一閘、一保護，設(shè)備須有接地措施，井架須有避雷措施。⑼土方開挖有明確的順序和安全設(shè)施，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，防止塌方等造成的安全事故。⑽腳手架等嚴(yán)格按規(guī)范搭設(shè)，并經(jīng)有關(guān)部門驗收掛牌后方可使用，架體周圍用密目型安全網(wǎng)封閉防護。⑾做好“三寶”、“四口”、“五臨邊”的安全防護工作。⑿特殊作業(yè)人員必須持證上崗。⒀施工現(xiàn)場必須做好落手清，工具物料及時整理，防止傷人。⒁堅持“安全第一”原則，嚴(yán)禁違章指揮。在安全及生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須首先服從安全，以杜絕一切安全事故的發(fā)生。㈦、安全標(biāo)志⑴建立安全生產(chǎn)宣傳畫廊，使安全生產(chǎn)警鐘長鳴，并掛設(shè)《建設(shè)工人安全須知》、《安全生產(chǎn)十不準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)六大紀(jì)律》、《安全保證體系網(wǎng)絡(luò)》、《施工現(xiàn)場安全管理制度》、《違反安全生產(chǎn)處罰條件》等圖牌。⑵施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道口分別懸掛安全標(biāo)語和警告牌，如“嚴(yán)禁墜物”、“當(dāng)心墜落”、“當(dāng)心觸電”、“禁止通行”、“戴好安全帽”等。⑶機械設(shè)備安裝部位，懸掛操作規(guī)程牌，讓工人熟練掌握和遵守操作規(guī)程，提高安全意識。⑷用電設(shè)備統(tǒng)計編號并繪有用電標(biāo)志。㈧、高處作業(yè)安全制度⑴從事高處作業(yè)的人員必須身體健康，嚴(yán)禁使用患有高血壓、心臟病、精神病、深度近視等人員從事高處作業(yè)。⑵現(xiàn)場四周留有孔洞和危險區(qū)域，必須安裝安全網(wǎng)或欄桿，防止墜落。⑶架子上應(yīng)在二排以上（含二排）全部鋪設(shè)腳手片和安全扶手欄桿，禁止從腳手架攀登上下，井架吊籃嚴(yán)禁乘人。⑷腳手架（片）必須兩頭扎牢，防止跳頭打滑。⑸高處作業(yè)所用的材料堆放穩(wěn)妥，工具隨手放入工具袋防止墜落傷人。⑹遇有惡劣天氣和六級以上強風(fēng)、迷霧、雷雨等影響施工安全時，應(yīng)停止高空和露天作業(yè)。㈨、機械設(shè)備安全管理⑴機械設(shè)備定位定人操作保養(yǎng)，操作證件齊全。⑵機械運轉(zhuǎn)部分及現(xiàn)場用電要求：①各種機具、電動機械的轉(zhuǎn)動和危險部位必須裝裝防護裝置。②電器設(shè)備和線路的絕緣良好，有防雨防潮設(shè)施。③電箱有門、色標(biāo)和編號，符合安裝高度，漏電保護器及接地接零齊全，開關(guān)箱及用電設(shè)備應(yīng)一機一閘一保護，熔斷絲及實際設(shè)備負(fù)荷相匹配。④電氣設(shè)備和線路應(yīng)定期檢修，檢修時懸掛“有人操作，請勿合閘”警告牌。⑤安裝電器設(shè)備時，必須對開關(guān)、線路、熔絲盒、接地裝置等加以檢查，務(wù)必完好無損傷、絕緣良好。㈩、塔吊及吊籃井架搭設(shè)搭拆操作都必須持證上崗，正確戴好安全帽和系好安全帶作業(yè)。塔吊的安全注意事項：①塔機的安拆工作時，風(fēng)速超過13m/g和雨雪天，應(yīng)嚴(yán)禁操作。②塔吊機體做好避雷接地，設(shè)備做好接零保護，并配備塔吊專用分配電箱。③嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”，不違章作業(yè)。④塔吊安裝完畢經(jīng)勞動安全檢測站檢測合格后報市安監(jiān)站核驗后掛牌使用。⑤注意周圍環(huán)境，如高壓線，地面承載能力等，確保拆裝安全．⑥安裝拆卸塔機派專門人員警戒，嚴(yán)禁無關(guān)人員在作業(yè)區(qū)內(nèi)穿行。⑦拆裝塔機的整個過程，必須嚴(yán)格按操作規(guī)程和施工方案進行，嚴(yán)禁違規(guī)操作。⑧塔吊的五限位（吊鉤高度、變幅、行走前后、起重力矩、駕駛室升降）、四保險（吊鉤、繩筒、斷繩、手剎制動）裝置、緩沖裝置齊全靈敏。⑨塔吊拆裝由我集團公司下屬機械化施工分公司負(fù)責(zé)，塔吊司機和指揮均持證上崗，高塔指揮采用對講機。⑩塔吊的基礎(chǔ)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工方案中基礎(chǔ)圖紙施工，基礎(chǔ)確保堅實平穩(wěn)，并做好排水措施。井架的安全注意事項：吊籃井架基礎(chǔ)用200厚C20混凝土澆筑，井架立桿落地用鐵樁固定，配置定層、防墜、限位、避雷針、自落安全門等各種裝置。采用電腦電視監(jiān)控。井架除出入口外均用安全立網(wǎng)圍護：進料口三面搭設(shè)防護棚：每層的卸料平臺鋪設(shè)40mm厚，長2000長板，兩側(cè)各設(shè)防護欄桿二道，并設(shè)置1000高的防護鋼柵門二扇；對稱設(shè)置2組（8根）10mm鋼絲索纜風(fēng)繩，纜風(fēng)樁用1.5m長的L50*5角鐵制成，每處前后設(shè)置2只樁。卷揚機上搭設(shè)防雨防防咂的防護棚。纜風(fēng)繩通過及電線交叉時，必須停電后才可作業(yè)，安裝后的纜風(fēng)繩距離電線3m以上，卷筒上安裝防止鋼絲繩滑出的裝置。每處水平段鋼絲繩下設(shè)置托架5只，并砌500高1/2磚墻上蓋混凝土板圍護好。搭拆井架時要設(shè)警戒區(qū)，并派人看管，設(shè)警戒區(qū)內(nèi)禁止行人通行，搭拆井架操作人員必須正確戴好安全帽，系好安全帶，扣好保險鉤，拆下來的東西要吊下來，禁止野蠻作業(yè)擲下來，井架大風(fēng)大雨氣候及溫度低于5°C天氣禁止人作業(yè)。(十一)、安全生產(chǎn)檢查制度⑴貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，正確評價安全生產(chǎn)情況，防患未然，使安全工作達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。⑵建立安全檢查組織，由公司及現(xiàn)場專職安全員組成。⑶主要任務(wù)：①監(jiān)督、檢查工地安全生產(chǎn)法規(guī)條例，規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，加強安全管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)管理獎罰制度。②深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患及危險情況及時處理或提出整改意見。③對照檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和職工是否重視安全工作。落實安全措施是否到位。④是否認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和齊抓共管，違章作業(yè)糾正及處理。⑤是否進行安全技術(shù)交底，是否根據(jù)施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施進行實施。⑥深入檢查勞動條件、安全設(shè)計、安全裝置、安全用具、機械設(shè)備、電氣設(shè)備、“三寶四口”是否符合規(guī)范要求。⑦是否按“三不放過”原則處理事故。⑧新工人是否經(jīng)過教育考試，特種作業(yè)人員是否培訓(xùn)，考核持證上崗。⑷檢查頻次①生產(chǎn)班組每天上下班前由安全人員進行安全檢查。②項目部每天由安全員負(fù)責(zé)檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題由負(fù)責(zé)人解決。③由項目部會同公司有關(guān)人員每月組織一次安全大檢查。(十二)、安全生產(chǎn)獎罰制度⑴凡在安全生產(chǎn)工作中成績突出，有一定貢獻(xiàn)的，具備下列條件之一的班組和人均可獲得獎勵。①認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司制訂的安全生產(chǎn)管理制度，對安全生產(chǎn)作出一定成效，在年終給予獎勵500--2000元。②在生產(chǎn)過程中能及時消除重大隱患，防止和避免了重大傷亡事故，或在搶救搶險中控制事態(tài)擴大的有功者，給予1000--2500元。③在生產(chǎn)過程中敢于堅持原則，制止違章作業(yè)，為維護安全紀(jì)律作出了貢獻(xiàn)者按成績及貢獻(xiàn)大小論獎，獎金金額為200--1500元。⑵對于任何違反《安全生產(chǎn)十不準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)六大紀(jì)律》等有關(guān)安全規(guī)定的行為，依照《違反安全生產(chǎn)處罰條例》予以罰款10--200元每次。⑶對于其他違章作業(yè)，違反安全生產(chǎn)制度的現(xiàn)象，根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)厲處罰。三、中小型機械安全技術(shù)措施㈠、混凝土攪拌機及砂漿攪拌機必須搭設(shè)防雨操作棚，機體安裝堅實平穩(wěn)。各類離合器、制動器、鋼絲繩、防護罩必須安全可靠有效。攪拌機的操作桿必須裝有保險裝置，進料斗應(yīng)有掛鉤及鏈。攪拌機的操作桿必須使用安全電壓。砂漿機的筒體防護柵必須齊全，出料應(yīng)配備圓盤式手轉(zhuǎn)盤。㈡、電焊機有可靠的防雨措施。一、二次線（電源、龍頭）接線處應(yīng)具有齊全的防護罩，二次線應(yīng)使用線鼻子。有良好的接地或接零保護裝置。陪線不得亂拉亂搭，焊接絕緣良好。㈢、木工圓鋸傳動部位必須有可靠的防護罩和安全防護檔板及月牙罩。圓鋸設(shè)有松口刀（分料器）。操作必須使用單向電動開關(guān)。要有良好的接地保護，并安裝漏電保護器。㈣、手持電動機具必須單獨安裝漏電保護器。防護罩殼齊全有效。外殼必須有效接地或接零。橡膠電線不得破損。㈤、水泵電源線不得破損。有良好的接零保護裝置。應(yīng)單獨安裝漏電保護器，靈敏可靠。四、文明施工、標(biāo)化管理文明的施工管理是形象工程的窗口，本公司將以精良的隊伍陣容，嚴(yán)明的施工紀(jì)律，結(jié)合本工程，不僅從形式上而且要從內(nèi)在實質(zhì)上都能以嶄新的風(fēng)貌展現(xiàn)在公眾面前。㈠、文明施工、標(biāo)化管理按標(biāo)化工地要求管理。㈡、文明施工管理措施⑴現(xiàn)場主要施工道路地坪硬化，平整無積水，排水通暢。⑵形象設(shè)計有特色，“十牌二圖”齊全。并在正對車站南路的大門口內(nèi)設(shè)置宣傳廚窗。⑶所有材料設(shè)備堆放均按總布圖排列，材料分類標(biāo)識做到整齊有序。⑷施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)劃分明確，安排合理。⑸來工地施工人員必須驗交身份證、就業(yè)登記卡、計劃生育證、照片，并進行工前治安、管理、質(zhì)量、安全教育，通過體檢合格后，才能發(fā)上崗證，準(zhǔn)許上崗。⑹腳手架采用全封閉，必須使用合格綠色阻燃密目網(wǎng)，上下全部圍護，圍扎牢固整齊。⑺食堂等遠(yuǎn)離污染源，并嚴(yán)格按食品衛(wèi)生制度管理食堂人員。人員有健康證、食堂衛(wèi)生許可證，設(shè)置冷凍、消毒器具，生熟食品分開存放，防蠅設(shè)施完好。⑻注意場容和環(huán)境衛(wèi)生，認(rèn)真落實門前三包，現(xiàn)場防蠅、防鼠、防蟑措施到位，建筑垃圾、生活垃圾分類圍檔堆放，及進清運，做到生活垃圾不隔日，施工現(xiàn)場50米內(nèi)無建筑垃圾。⑼廁所應(yīng)以瓷磚貼面，自動水箱沖洗，采光通風(fēng)，有專人打掃，無蠅無蛆無異味。⑽設(shè)置簡潔、通風(fēng)男女浴室及洗衣臺，方便職工生活，提高職工生活質(zhì)量。⑾工地設(shè)醫(yī)務(wù)室，配有常用藥，方便職工使用，經(jīng)常開展血壓等方面的檢測，定期對飲食衛(wèi)生工作進行檢查。⑿職工宿舍模擬軍事管理，統(tǒng)一床鋪、統(tǒng)一被褥、定床定位、安全牢固，室內(nèi)應(yīng)保持整潔，設(shè)置生活柜、臥具、用具、衣服擺放整齊、干凈。⒀現(xiàn)場設(shè)一只保溫桶和茶亭，并做好防暑降溫工作。⒁通道口、大門入口、辦公區(qū)等設(shè)置花壇，創(chuàng)造整潔，優(yōu)美的環(huán)境。⒂落實行業(yè)配套管理，確定專人負(fù)責(zé)，積極參加社區(qū)服務(wù)工作，做好城市文明工作，建立職工花名冊檔案，及時辦理暫住證，就業(yè)證等。⒃嚴(yán)禁野蠻施工，對施工區(qū)域或危險區(qū)域應(yīng)做到標(biāo)志明確醒目，“三寶”使用嚴(yán)肅認(rèn)真，“四口”臨邊防護嚴(yán)密周到。⒄施工中做到操作落手清和工完場清，施工現(xiàn)場專人打掃，保持場地清潔無積灰。⒅計劃生育管理①簽定計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，設(shè)立計劃生育工作進行指導(dǎo)及監(jiān)督。②按規(guī)定辦理計生報表和辦理年檢工作。③利用黑板報、宣傳欄等，定期宣傳計生工作。④新錄用工人按〈新工人上崗前必須履行手續(xù)登記表〉進行審查，確保計劃生育無死角，無計生證的育齡婦女一律不予聘用、留宿，杜絕違反計劃生育的現(xiàn)象發(fā)生。⒆消防安全管理制度①建立消防工作責(zé)任保證體系②消防安全管理制度嚴(yán)格遵守浙江省及紹興市有關(guān)建筑工地消防管理各種規(guī)定，認(rèn)真做好消防管理工作。及各工種班組簽訂消防管理責(zé)任協(xié)議書，以明確消防防火的重要性，防患于未然。木工棚、木料倉庫、易燃易爆物品儲存處嚴(yán)禁吸煙，并懸掛或張貼有危險字樣的明顯警告標(biāo)志牌。要正確使用個人防護品，