巡檢安全述職報告3篇

精品文檔巡檢平安述職報告3篇巡檢平安述職報告3篇巡檢平安述職報告范文一20__年以來，個性是元旦、春節(jié)期間，為確保全鎮(zhèn)群眾生命財產(chǎn)平安和社會歡樂祥和，鎮(zhèn)黨委政府結(jié)實樹立“平安第一”的思想，及早部署節(jié)日期間平安消費(fèi)工作。透過扎實開展大檢查，嚴(yán)格值班巡查，全面落實職責(zé)和措施，嚴(yán)密監(jiān)控平安重點(diǎn)部位和重大危險，有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的平安消費(fèi)形勢?，F(xiàn)將平安消費(fèi)工作如下:一、精心組織，及早安排針對當(dāng)前平安消費(fèi)形勢，我鎮(zhèn)進(jìn)一步明確職責(zé)，落實職責(zé)，做到了早發(fā)動、早部署、早防范。元旦前夕專門召開平安消費(fèi)專題會議，并成立由鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，派出所、司法所、安監(jiān)辦等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和各村主任為成員的平安消費(fèi)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。會上要求實在克制松懈麻木思想，把各項平安防范措施落到實處，及時整改存在的平安隱患。同時結(jié)合維穩(wěn)綜治工作，派出所要加強(qiáng)治安巡邏力量，各村親密配合，保障信息暢通、及時。二、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)防范_和消防平安管理。根據(jù)縣里文件及會議精神，鎮(zhèn)黨委政府實在開展了_和消防平安專項整治活動；對全鎮(zhèn)人口密集的場所進(jìn)展消防平安檢查，以排查重大火災(zāi)隱患、消防知識宣傳為重點(diǎn)，預(yù)防各類火災(zāi)群死群傷事故的發(fā)生。危房校舍、食品衛(wèi)生平安。結(jié)合實際，組織開展校園危房校舍及防火設(shè)施平安檢查；對全鎮(zhèn)食品加工點(diǎn)進(jìn)展全面檢查。道路交通平安方面。加強(qiáng)對非專用校車的平安管理，加大對車輛超載和農(nóng)用車、拖拉機(jī)、摩托車違法載人的監(jiān)管，對不貼合平安要求的車輛堅決制止上路。防火用電平安。組織供電所全體員工對全鎮(zhèn)境內(nèi)的高壓、低壓線路平安進(jìn)展全面排查處理，確保農(nóng)戶用電平安。對群眾加強(qiáng)防火意識大力宣傳，對重點(diǎn)防火單位，針對其特點(diǎn)，檢查了其消防器材、應(yīng)急預(yù)案等，并當(dāng)場詢問了當(dāng)班人員平安操作標(biāo)準(zhǔn)等，對節(jié)日期間的平安工作進(jìn)展了強(qiáng)調(diào)。建筑施工平安。臨近元旦，我鎮(zhèn)的建筑施工全部停頓，我們對建筑施工的留守場所進(jìn)展了平安檢查，對確保節(jié)日期間的平安進(jìn)展了強(qiáng)調(diào)。三、廣泛宣傳，進(jìn)步全民平安意識在春節(jié)期間，我鎮(zhèn)安監(jiān)辦嚴(yán)密結(jié)合當(dāng)前平安消費(fèi)工作實際，組織各村利用播送和標(biāo)語等形式廣泛宣傳法律知識和平安消費(fèi)規(guī)章制度，提醒各企業(yè)業(yè)主、廣闊群眾“關(guān)愛生命關(guān)注平安”。四、加強(qiáng)值班巡查，確保信息暢通檢查小組催促各村、各企業(yè)業(yè)主加強(qiáng)春節(jié)期間24小時值班。對各單位值班狀況堅持不定期抽查，落實了職責(zé)和防范措施。透過以上措施，有效地進(jìn)步了全鎮(zhèn)群眾的平安意識，及時整改了存在的平安隱患，確保了節(jié)日期間平安消費(fèi)無事故。五、下一步的工作打算在下一步的平安消費(fèi)工作中，我鎮(zhèn)將著重采取以下措施:1、狠抓平安消費(fèi)職責(zé)制落實。進(jìn)一步明確平安消費(fèi)主體職責(zé)，實在抓好一崗雙責(zé)、崗位職責(zé)制、職責(zé)追究制、隱患整改職責(zé)制等制度的落實，將平安消費(fèi)職責(zé)目的逐級分解，詳細(xì)到每個村、企業(yè)和職工，明確職責(zé)，層層簽訂目的職責(zé)狀。2、強(qiáng)化平安消費(fèi)教育培訓(xùn)力度。大力宣傳平安消費(fèi)法律法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣闊干部群眾的平安職責(zé)意識。3、加強(qiáng)平安隱患的監(jiān)視整改力度。堅持開展隱患排查整治工作，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度。對發(fā)現(xiàn)的平安隱患，透過下達(dá)整改指令書、掛牌督辦、建立信息臺帳等有效措施進(jìn)展整改；對整改不力或拒不進(jìn)展整改的堅決要求其停產(chǎn)整頓或取締。4、進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，扎實推動打非治違專項行動。一要突出道路交通、消防、危險化學(xué)品、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，突出打擊無牌無證無照消費(fèi)、不具備平安消費(fèi)條件或關(guān)掉取締后擅自消費(fèi)等非法違法行為；二要加大懲治力度，嚴(yán)格按照“四個一律”要求，嚴(yán)厲打擊非法違法消費(fèi)經(jīng)營建立行為；三要強(qiáng)化打非治違職責(zé)，加強(qiáng)結(jié)合執(zhí)法和協(xié)調(diào)聯(lián)動，集中執(zhí)法力量，構(gòu)成打非治違強(qiáng)大合力；四要強(qiáng)化專項檢查，加強(qiáng)跟蹤執(zhí)法，加大事故查處力度，確保執(zhí)法效果，進(jìn)一步健全和完善平安消費(fèi)打非治違工作的長效機(jī)制。巡檢平安述職報告范文二平安管理工作是一個企業(yè)在消費(fèi)、運(yùn)作過程當(dāng)中不可無視的一個管理環(huán)節(jié)。當(dāng)然，做好平安管理工作之后，還要定期做平安管理工作總結(jié)，從總結(jié)中獲取經(jīng)歷，逐漸進(jìn)步，更好地做好這一項工作。為了更好的落實集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安消費(fèi)工作的決定》和集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真開展“平安根底年”活動的通知》，充分認(rèn)識平安消費(fèi)工作的重要性，搞好平安消費(fèi)工作，表達(dá)“關(guān)愛生命，以人為本”的宗旨，全面做好平安消費(fèi)工作，認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，堅持“平安第一、預(yù)防為主”的根本方針，進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)對平安消費(fèi)工作的重視，大力推進(jìn)平安消費(fèi)各項工作，落實平安消費(fèi)主體職責(zé)，加強(qiáng)平安消費(fèi)監(jiān)視管理，認(rèn)真落實各項條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要好處，按照《決定》和《關(guān)于認(rèn)真開展“平安根底年”活動的通知》要求進(jìn)展了全年工作安排?！惨弧场⒚鞔_平安目的落實平安職責(zé)我公司高度重視平安消費(fèi)工作，把平安工作擺到各項工作的首位。每年，我公司把安委會安排為第一個會議，最先研究部署平安消費(fèi)工作。我公司按照集團(tuán)公司提出的：“四個杜絕、三個不超、一個確保”的要求，結(jié)合我公司的實際狀況，明確了我公司全年死亡事故為零；全年重傷不超過2起以上事故為零；重大火災(zāi)、爆炸事故為零；一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上事故為零；交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個為零”的平安工作奮斗目的。隨后，對內(nèi)我公司召開了平安消費(fèi)職責(zé)書簽字大會，與公司內(nèi)各分公司、車間、隊、工程部、機(jī)關(guān)科室簽訂了平安消費(fèi)職責(zé)書，與副科級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了平安風(fēng)險抵押合同書，制定了《公司各單位、工程部副科以上領(lǐng)導(dǎo)施行平安風(fēng)險抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個人的平安職責(zé)直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及平安消費(fèi)效勞合同以來，我們體會到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對甲乙雙方負(fù)職責(zé)的一份契約。透過這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，透過合同強(qiáng)化了風(fēng)險管理的職責(zé)和利益，標(biāo)準(zhǔn)了甲乙雙方的行為，細(xì)化了QOHSE體系標(biāo)準(zhǔn)，為我們在煉化企業(yè)施工平安帶給了保證。同時全年每季度召開一次安委會，對本季度的平安消費(fèi)狀況和對下一季度的平安消費(fèi)工作進(jìn)展安排，及時發(fā)現(xiàn)平安工作的薄弱點(diǎn)，采取措施完善工作，確保目的和職責(zé)制的落實實現(xiàn)?！捕?、做好根底工作夯實管理根底一是構(gòu)建管理平臺，實現(xiàn)平安管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。我公司在2022年透過QOHSE體系認(rèn)證的根底上，進(jìn)一步加強(qiáng)了對體系運(yùn)行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改善。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按方案開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題用心整改，嚴(yán)格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。在安康、平安、環(huán)境隱患評估時，采取了自下而上的方式，透過基層分公司、車間、隊、工程部、公司二級評審組審核，構(gòu)成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)安康平安評價報告。二是健全管理制度，使各項平安消費(fèi)活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項平安管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間、隊、工程部定點(diǎn)聯(lián)絡(luò)制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組平安活動，透過這一方式推動基層班組平安活動的深化。公司透過平安例會，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實狀況進(jìn)展指導(dǎo)，并每月進(jìn)展獎評考核，1～10月對各類違章和違背規(guī)定的行為考核了13320元，對平安管理工作做得比擬好的單位和個人獎勵1600元。三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。年初，我公司制定了全年的平安教育培訓(xùn)方案，安排對所有職工進(jìn)展了一次有關(guān)職業(yè)安康平安環(huán)境的教育，全年安排對所有新分配人員及臨時用工進(jìn)展有關(guān)職業(yè)安康平安環(huán)境的教育，全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司平安管理文件、事故通報、安委會會議精神作為平安教育的學(xué)習(xí)材料、開展對平安消費(fèi)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置〔設(shè)備〕知識、危險識別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時，組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作，企業(yè)法人、工程經(jīng)理、平安管理人員，共計52人次參加了自治區(qū)建立廳舉辦的平安知識考核崗位任職資格培訓(xùn)，不斷進(jìn)步了各崗位的理論程度和實際工作潛力，9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的平安管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)，全部透過了考試，獲得了上崗資質(zhì)。針對六月份全國平安消費(fèi)月，組織公司12個單位舉辦了關(guān)于平安消費(fèi)的黑板報比賽，并選出兩塊參加總廠的平安環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了建委組織的平安月板報比賽，在“平安消費(fèi)月”活動期間，編制了100道有關(guān)平安環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參加了平安知識競賽活動，組織各基層單位在平安根底管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八標(biāo)準(zhǔn)”。1、即查制度建立，標(biāo)準(zhǔn)平安操作；2、查職責(zé)制落實，標(biāo)準(zhǔn)管理職責(zé)；3、查“三違”行為，標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場施工；4、查票證管理，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序；5、查平安人員裝備，標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立；6、查平安合同，標(biāo)準(zhǔn)主體職責(zé)；7、查員工平安技能和素質(zhì)，標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教育；8、查事故隱患，標(biāo)準(zhǔn)平安投入。四是整改事故隱患，實現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年，我公司加大了平安隱患治理的投入力度，按照“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從頭預(yù)防各類平安事故的發(fā)生，根據(jù)辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險和環(huán)境因素和設(shè)備事實存在的隱患，以及國家和行業(yè)要求對員工勞動保護(hù)用品的裝備要求，如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的裝備和有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進(jìn)展了投入，設(shè)備設(shè)施投入〔?問機(jī)動科〕，19月份共投入勞動保護(hù)資金76萬元，有毒有害崗位體檢18000元。為進(jìn)步隱患的識別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對查出的299個隱患落實整改，整改288項，整改率96.3%。我公司強(qiáng)化了對事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，各基層單位也相繼制定了各級應(yīng)急預(yù)案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離道路，應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等資料。在工程建立中大力推行清潔消費(fèi)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加大了對現(xiàn)場不禮貌、不衛(wèi)生、不平安因素的整改和治理力度?！苍敿?xì)資料在機(jī)動科〕〔三〕嚴(yán)格執(zhí)行公司平安管理制度，開展反“三違”活動杜絕“三違”行為反對違章指揮、違章作業(yè)和違背勞動紀(jì)律一向是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要資料，透過對基層分公司、車間、隊、工程部的日常檢查、月檢和平安大檢查等工作，查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進(jìn)展嚴(yán)格處分，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)，催促各級管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害，識別“三違”行為，增強(qiáng)遵守平安規(guī)章制度的自覺性，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條，要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，并購置書籍下發(fā)，組織員工學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動，同時，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實職責(zé)監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀(jì)杜絕違章操作”為主題，層層展開討論。為配合大討論活動，我公司在設(shè)安通迅開拓“反違章大家談”的專欄，并登載各基層單位反“三違”討論狀況，職工討論心得等資料。在大討論活動和識別工作的根底上，我公司在現(xiàn)場的平安管理中重點(diǎn)對全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)展檢查，個性是在施工頂峰期每一天進(jìn)展檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與消費(fèi)廠平安管理部門組織結(jié)合檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章660項，全部進(jìn)展了整改?！菜摹?、平安管理工作的組織保證平安管理工作是全員參與，人人負(fù)責(zé)，企業(yè)要搞好平安管理工作，首先要有一個完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，同時還要有一個過硬的管理隊伍，因此從公司級領(lǐng)導(dǎo)對此就非常重視，首先從制度上批準(zhǔn)透過了公司內(nèi)36個崗位的《崗位平安環(huán)境職責(zé)》，45個各工種的《各工種平安操作規(guī)程》，6個環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和26個平安管理標(biāo)準(zhǔn)。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位、工程部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長組成的安委會，下設(shè)以安環(huán)科為主的平安管理辦公室，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管平安，各單位平安員詳細(xì)負(fù)責(zé)的平安管理網(wǎng)絡(luò)。同時按照總廠《關(guān)于實行平安消費(fèi)述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級干部年底向本單位主管平安領(lǐng)導(dǎo)的述職工作，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管消費(fèi)副廠長的述職工作?！参濉?、工作中存在的缺乏一、今后在企業(yè)平安管理工作上需要強(qiáng)化的幾項工作1.在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個關(guān)系，即平安與效益、平安與進(jìn)度，平安與本錢的關(guān)系，當(dāng)效益、進(jìn)度、施工本錢與平安發(fā)生矛盾時，務(wù)必給平安讓路。在平安管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴(yán)格遵循一個形式即QOHSE管理形式，它即是我們走向市場，參與競爭的通行證，也是廣闊職工生命平安的護(hù)身符，我們在今后的管理上將嚴(yán)格按體系要求標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，持續(xù)改善。2.以人為本抓平安，強(qiáng)調(diào)透過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不平安因素降到最低，同時透過強(qiáng)化人的管理職能，使物的不平安因素降為零，最終實現(xiàn)零事故的目的。在這方面需要強(qiáng)化的工作是：對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，進(jìn)步全體員工的平安意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別潛力，按程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)驗收，按標(biāo)準(zhǔn)干活。3.進(jìn)一步落實平安消費(fèi)職責(zé)制，按職責(zé)落實各項規(guī)章制度。4.加強(qiáng)平安監(jiān)視檢查力度，進(jìn)步安監(jiān)員素質(zhì)，裝備資，投入資金，逐步完善和優(yōu)化平安環(huán)保設(shè)施，改善消費(fèi)一線的作業(yè)環(huán)境。巡檢平安述職報告范文三為了更好的落實集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安消費(fèi)工作的決定》和集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真開展平安根底年活動的通知》，充分認(rèn)識平安消費(fèi)工作的重要性，搞好平安消費(fèi)工作，表達(dá)關(guān)愛生命，以人為本的宗旨，全面做好平安消費(fèi)工作，認(rèn)真貫徹三個代表重要思想，堅持平安第一、預(yù)防為主的根本方針，進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)對平安消費(fèi)工作的重視，大力推進(jìn)平安消費(fèi)各項工作，落實平安消費(fèi)主體職責(zé)，加強(qiáng)平安消費(fèi)監(jiān)視管理，認(rèn)真落實各項條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要好處，按照《決定》和《關(guān)于認(rèn)真開展平安根底年活動的通知》要求進(jìn)展了全年工作安排。〔一〕、明確平安目的落實平安職責(zé)我公司高度重視平安消費(fèi)工作，把平安工作擺到各項工作的首位。每年，我公司把安委會安排為第一個會議，最先研究部署平安消費(fèi)工作。我公司按照集團(tuán)公司提出的：四個杜絕、三個不超、一個確保的要求，結(jié)合我公司的實際狀況，明確了我公司全年死亡事故為零；全年重傷不超過2起以上事故為零；重大火災(zāi)、爆炸事故為零；一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上事故為零；交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，六個為零的平安工作奮斗目的。隨后，對內(nèi)我公司召開了平安消費(fèi)職責(zé)書簽字大會，與公司內(nèi)各分公司、車間、隊、工程部、機(jī)關(guān)科室簽訂了平安消費(fèi)職責(zé)書，與副科級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了平安風(fēng)險抵押合同書，制定了《公司各單位、工程部副科以上領(lǐng)導(dǎo)施行平安風(fēng)險抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個人的平安職責(zé)直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及平安消費(fèi)效勞合同以來，我們體會到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對甲乙雙方負(fù)職責(zé)的一份契約。透過這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，透過合同強(qiáng)化了風(fēng)險管理的職責(zé)和利益，標(biāo)準(zhǔn)了甲乙雙方的行為，細(xì)化了QOHSE體系標(biāo)準(zhǔn)，為我們在煉化企業(yè)施工平安帶給了保證。同時全年每季度召開一次安委會，對本季度的平安消費(fèi)狀況和對下一季度的平安消費(fèi)工作進(jìn)展安排，及時發(fā)現(xiàn)平安工作的薄弱點(diǎn)，采取措施完善工作，確保目的和職責(zé)制的落實實現(xiàn)?！捕场⒆龊酶坠ぷ骱粚嵐芾砀滓皇菢?gòu)建管理平臺，實現(xiàn)平安管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。我公司在2022年透過QOHSE體系認(rèn)證的根底上，進(jìn)一步加強(qiáng)了對體系運(yùn)行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改善。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按方案開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題用心整改，嚴(yán)格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。在安康、平安、環(huán)境隱患評估時，采取了自下而上的方式，透過基層分公司、車間、隊、工程部、公司二級評審組審核，構(gòu)成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)安康平安評價報告。二是健全管理制度，使各項平安消費(fèi)活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項平安管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間、隊、工程部定點(diǎn)聯(lián)絡(luò)制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組平安活動，透過這一方式推動基層班組平安活動的深化。公司透過平安例會，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實狀況進(jìn)展指導(dǎo)，并每月進(jìn)展獎評考核，1～10月對各類違章和違背規(guī)定的行為考核了13320元，對平安管理工作做得比擬好的單位和個人獎勵1600元。三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。年初，我公司制定了全年的平安教育培訓(xùn)方案，安排對所有職工進(jìn)展了一次有關(guān)職業(yè)安康平安環(huán)境的教育，全年安排對所有新分配人員及臨時用工進(jìn)展有關(guān)職業(yè)安康平安環(huán)境的教育，全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司平安管理文件、事故通報、安委會會議精神作為平安教育的學(xué)習(xí)材料、開展對平安消費(fèi)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置〔設(shè)備〕知識、危險識別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將反三違、查隱患、促整改活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時，組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作，企業(yè)法人、工程經(jīng)理、平安管理人員，共計52人次參加了自治區(qū)建立廳舉辦的平安知識考核崗位任職資格培訓(xùn)，不斷進(jìn)步了各崗位的理論程度和實際工作潛力，9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的平安管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)，全部透過了考試，獲得了上崗資質(zhì)。針對六月份全國平安消費(fèi)月，組織公司12個單位舉辦了關(guān)于平安消費(fèi)的黑板報比賽，并選出兩塊參加總廠的平安環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了建委組織的平安月板報比賽，在平安消費(fèi)月活動期間，編制了100道有關(guān)平安環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參加了平安知識競賽活動，組織各基層單位在平安根底管理上及施工現(xiàn)場開展八查八標(biāo)準(zhǔn)。1、即查制度建立，標(biāo)準(zhǔn)平安操作；2、查職責(zé)制落實，標(biāo)準(zhǔn)管理職責(zé)；3、查三違行為，標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場施工；4、查票證管理，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序；5、查平安人員裝備，標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立；6、查平安合同，標(biāo)準(zhǔn)主體職責(zé)；7、查員工平安技能和素質(zhì)，標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教育；8、查事故隱患，標(biāo)準(zhǔn)平安投入。四是整改事故隱患，實現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年，我公司加大了平安隱患治理的投入力度，按照上下結(jié)合，共同治理的方針全面開展隱患治理工作，從頭預(yù)防各類平安事故的發(fā)生，根據(jù)辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險和環(huán)境因素和設(shè)備事實存在的隱患，以及國家和行業(yè)要求對員工勞動保護(hù)用品的裝備要求，如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的裝備和有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進(jìn)展了投入，設(shè)備設(shè)施投入〔問機(jī)動科〕，19月份共投入勞動保護(hù)資金76萬元，有毒有害崗位體檢18000元。為進(jìn)步隱患的識別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對查出的299個隱患落實整改，整改288項，整改率96.3%。我公司強(qiáng)化了對事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，各基層單位也相繼制定了各級應(yīng)急預(yù)案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離道路，應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等資料。在工程建立中大力推行清潔消費(fèi)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加大了對現(xiàn)場不禮貌、不衛(wèi)生、不平安因素的整改和治理力度?！苍敿?xì)資料在機(jī)動科〕〔三〕開展反三違活動杜絕三違行為反對違章指揮、違章作業(yè)和違背勞動紀(jì)律一向是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要資料，透過對基層分公司、車間、隊、工程部的日常檢查、月檢和平安大檢查等工作，查處三違行為。我公司對各基層單位分層次建立反三違處理臺帳，對三違行為進(jìn)展嚴(yán)格處分，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)，催促各級管理干部嚴(yán)肅查處三違行為。為了促進(jìn)員工認(rèn)清三違危害，識別三違行為，增強(qiáng)遵守平安規(guī)章制度的自覺性，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條，要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，并購置書籍下發(fā)，組織員工學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反三違的大討論活動，同時，公司領(lǐng)導(dǎo)層以關(guān)愛生命杜絕違章指揮為主題，執(zhí)行層以落實職責(zé)監(jiān)管到位為主題，操作層以遵章守紀(jì)杜絕違章操作為主題，層層展開討論。為配合大討論活