年度工作總結及工作計劃2022

精品文檔年度工作總結及工作方案2022年度總結是給老板一個交代，年終工作總結做得好，更能反映一個人的工作才能。下面是職場為大家整理的年度工作總結及工作方案2022，。年度工作總結及工作方案202220xx年財務部認真執(zhí)行公司各項制度，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在自己分管工作方面認真履行職責，較好地完成了工作任務，獲得了一定的成績。全年工作總結如下：一、20xx年度工作情況做為公司財務經理，根據年初工作方案，認真做好對內財務管理，對外工商、稅務對接工作。(一)建章立制，完善核算管理一是做好根底工作，按時上交報表。進一步加強日常財務工作的管理，完善財務規(guī)章制度和崗位職責。加大財務根底工作建立，從粘貼票據、裝訂憑證等最根底的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務報賬流程，將內控與內審相結合，每月終結都要進展自查、自檢工作，逐步完善財務部的財務管理體系。二是組織財務活動，處理財務關系。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作，這是財務部最平常最繁重的工作。及時為各項經濟活動提供了應有的支持，滿足了各部門對財務部的財務要求。公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量宏大而繁瑣，部門人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付平安、準確、及時，沒有出現(xiàn)過失。公司的各項經濟活動最終都能準確以財務數(shù)據的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中財務部盡心盡力，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力。三是標準資金管理，進步專業(yè)才能。隨著公司精細化管理程度的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。部門以此為契機，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，及時制定公司《固定費用管理方法》、《資金管理方法》等一系列相關制度，從而使每項工作有方案、有落實、有監(jiān)視、有考核。在費用控制方面：1.采取定額報銷的方式，將手機費、費、辦公費、車輛油料費、維修費等定額控制，培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識。2.采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為進步現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算工程的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而進步了現(xiàn)金預算意識。通過預算管理這一有效的管理手段，員工的標準意識進一步增強，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。全年財務核算工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。(二)統(tǒng)籌兼顧，規(guī)整資金管理為了標準財務資金管理，確保財務資金平安，實現(xiàn)資優(yōu)化配置，進步財務資金使用效益，我財務部嚴格按照公司規(guī)章制度對財務進展管理。按月及時將各項指標進展審查核對，保障數(shù)據的準確性。對存放的購銷合同進展集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。(客戶：你好!由于我實在不清楚您公司性質，并且上段我已闡述大量財務管理。這段您自己可根據工作情況自己做適量添加。)(三)及時足額，保證稅款繳納正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違犯稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)絡，獲得支持與指導。(四)嚴格原那么，對員工進展績效考核近年來，公司以科學開展觀為統(tǒng)領，實在樹立以人為本，以員工為本的理念，公司得到長足的開展和進步?？冃Э己司褪鞘箚T工崗位報酬與崗位奉獻有機結合起來，形成勞有所得、多勞多得、不勞不得的利益分配格局，程度地激發(fā)廣闊干部員工的工作熱忱和創(chuàng)造活力。今年，我公司嚴格以原那么辦事，對所有員工進展了績效考核：一是必須堅持公開、公平、公正的原那么，加強考核監(jiān)視進程，實現(xiàn)陽光考核，透明考核，滿意考核。二是考核必須用事實說話，用數(shù)據說話，實事求是，杜絕弄虛作假和行業(yè)潛規(guī)那么。三是必須堅持以人為本，高度認識考核工作的嚴肅性和重要性，提升企業(yè)執(zhí)行效率。四是領導要有大局意識，團結意識，務實精神，充分發(fā)揮表率作用五是多管齊下、多措并舉，形成工作合力.事實勝于雄辯。通過績效考核，用目的和數(shù)據說話，誰奉獻大，誰效率高，誰付出多，明晰明了，為員工晉級晉職提供了科學根據，使那些想干事、能干事、干成事，成績突出、業(yè)務精湛、品德高尚的員工脫穎而出，從而為公司的可持續(xù)開展奠定堅實的根底。(五)價格管控，爭取利潤化由于不同廠商和產品不同，其價格往往差異宏大，性能和價格對產品適用性的影響也比擬大，部門在價格管控時考慮廠商的技術和產品同質化問題進展管控，保證了零售價和結算價的雙向跟進，爭取了利潤化。二、工作中的缺乏一年來，雖然獲得了一定的成績，但是仍然存在一些缺乏，管理制度仍需完善，內部根底管理有所放松。重點是對部門內部運行的標準化、程序化管理有所松懈，造成局部工作運行緩慢。三、20xx工作方案(一)積極推進財務信息化建立。著重建立集財務核算、資金監(jiān)控、財務核心業(yè)務管理、財務稽核分析^p于一體的財務管理信息系統(tǒng)，在根本實現(xiàn)財務數(shù)據集中的根底上，全方位開掘與利用集中的數(shù)據，實現(xiàn)財務數(shù)據的層層穿透查詢、即時匯總、數(shù)據分析^p、重大財務業(yè)務實時監(jiān)控等功能。通過財務信息化建立，可集中財務，進步公司對業(yè)務的制約管理，有助于整改公司資的有效使用。(二)加強財務預算管理。借助信息化技術的全面預算管理系統(tǒng)，在施行過程中，通過屢次自上而下、自下而上、以及上下結合的編制流程，使企業(yè)各級管理者、各層面員工逐漸在公司總戰(zhàn)略目的之下達成共識，形成一種思維方式、一種行為方式，最終在公司形成一個全面有效的管理控制體系。(三)搞好財務分析^p，為領導提供有效的參考根據。合理高效的財務分析^p思路與方法，是公司管理和決策程度進步的重要途徑，并將使我的工作事半功倍，在公司本錢分析^p上，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析^p等等，量化分析^p詳細的財務數(shù)據，并結合公司總體戰(zhàn)略，為公司決策和管理提供有力的財務信息支持。(四)爭先創(chuàng)優(yōu)，扎實推進財務工作開展確立“分工協(xié)作、親密配合、互相補臺”的理念，要求大家明確職責，又團結協(xié)作，做到不管份內份外，不管是常規(guī)性工作還是臨時性任務，都要不折不扣的完成，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，不讓工作出現(xiàn)真空。弘揚“甘于奉獻、樂守貧寒”的精神。財務人員要都能從大局出發(fā)，主動化解和消除不良情緒，顯示了較高的政治素質，加班加點、自覺奉獻，使財務工作更加有序、協(xié)調、高效。(五)加強團隊建立，提升效勞意識20xx年，我部的工作重點，要樹立就優(yōu)質效勞的理念，提升效勞意識，加強團隊建立。在工作中提倡“先效勞人，再處理事”的概念，以“真心關心，輕松體驗”的效勞宗旨，以誠心誠意的效勞意識為中心，以精益求精的專業(yè)技術為根底，以環(huán)境行為流程標準為重點，全面開展各項工作。今年，雖然在政治思想和業(yè)務上有了很大的進步，獲得了較好的工作成績，但是與上級領導的要求相比，還是存在一些缺乏和差距，需要努力進步和改造。今后，要繼續(xù)加強學習，進步自身綜合素質，圍繞財務工作的目的任務，以科學開展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新開展的工作思路，發(fā)奮努力，攻堅破難，把各項工作進步到一個新的程度，為公司的開展做出自己應有的奉獻。年度工作總結及工作方案2022經過一年來的努力和奮斗，我們在20xx年里獲得了較為出色的收益和成績！在工作中，公司積極施行了年初的方案方向，在各部門同事的努力下，盡管一年來也有不少的問題，但我們在領導的指揮下，努力對工作中的個人和團隊的工作才能進展了完善和進步。積極應對了我們在公司改革工作上的缺乏和問題。再加上一年來公司也增加了不少的新人同事，為我們工作的隊伍又壯大了不少！如今，新年到來，回憶著上一年來的經歷，我感到在自己有不少成長的同時也有不少值得反思的經歷。想要不斷的進步，就要不斷的改良且不斷的發(fā)現(xiàn)。如今，我對自己的工作情況也有了一些新的認識，現(xiàn)總結如下：一、態(tài)度和責任感工作的完成與否于個人才能和努力，但完成的情況如何卻是由對工作的態(tài)度和責任來決定的。在這一年的的工作中，我積極穩(wěn)固了自身對工作的管理和要求。加強對工作的態(tài)度以及責任感。工作中，我嚴格遵守領導要求，對工作細心，慎重，絕不放松工作的細節(jié)，進步了對工作的的責任心以及自身的工作素質。此外，我還認真研究了工作的規(guī)定要求，將工作嚴格按照規(guī)定做好，并逐漸增加了自己的判斷力，進步了工工作的質量。二、個人的工作情況一年來，在領導的指揮下，我們一邊學習，一邊又與身邊的同事們互相比拼。時刻生存在競技之中，讓我們得到了更多工作的動力和奮斗的精神和目的。但在另一方面，我們又在努力的配合同事們的工作，為部門，為公司的整個集體做好任務。在團隊中，我們既是競爭對手又是互相的伙伴，身處于這個環(huán)境下，我也不自覺的在工作中更加努力，更加積極，希望自己能為團隊的成長奉獻一份努力！并