2022年環(huán)境衛(wèi)生管理處上半年工作總結范文_第1頁
2022年環(huán)境衛(wèi)生管理處上半年工作總結范文_第2頁
2022年環(huán)境衛(wèi)生管理處上半年工作總結范文_第3頁
2022年環(huán)境衛(wèi)生管理處上半年工作總結范文_第4頁
2022年環(huán)境衛(wèi)生管理處上半年工作總結范文_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第9頁共9頁2022年?環(huán)境衛(wèi)生管?理處上半年?工作總結范?文是我市?環(huán)衛(wèi)體制改?革的關鍵年?,在市委市?政府的精心?指導和市_?__局的正?確領導下,?市環(huán)衛(wèi)處以?新機制、新?模式、新發(fā)?展應對新形?勢、新任務?、新要求,?積極建設現(xiàn)?代型環(huán)衛(wèi),?團結和帶領?全體環(huán)衛(wèi)職?工,真抓實?干、狠抓落?實,圍繞“?全方位、無?盲區(qū)”的總?體目標,加?快四項建設?,實現(xiàn)四個?創(chuàng)新,使城?區(qū)環(huán)境衛(wèi)生?質量發(fā)生了?天翻地覆的?變化,得到?了上級領導?的贊譽和廣?大市民的認?可。一、?加快職工隊?伍建設,環(huán)?衛(wèi)作業(yè)水平?實現(xiàn)新提升?職工隊伍是?事業(yè)發(fā)展的?基礎,我們?不斷加強環(huán)?衛(wèi)職工隊伍?建設,抓穩(wěn)?定、提素質?,充實新鮮?血液、加強?作業(yè)管理,?實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊?伍“迎合新?形勢、適應?新需求”這?一目標。?(一)穩(wěn)定?隊伍,為職?工解決實際?問題。隨著?環(huán)衛(wèi)體制改?革工作的全?面開展,市?委市政府對?環(huán)衛(wèi)工作愈?加重視,環(huán)?衛(wèi)作業(yè)工人?需求大量增?加。為解決?環(huán)衛(wèi)招工難?、隊伍不穩(wěn)?定的問題,?我們克服資?金困難,為?環(huán)衛(wèi)一線職?工辦理了意?外傷害保險?,解決了工?人的后顧之?憂。隨著夏?日的來臨,?市環(huán)衛(wèi)處抽?出___為?一線環(huán)衛(wèi)職?工購置了白?糖、風油精?等防暑降溫?物品,開展?了“戰(zhàn)酷暑?,送清涼”?活動,市環(huán)?衛(wèi)處班子成?員,頭頂烈?日,手捧冰?涼的礦泉水?,把領導的?關心送到了?一線職工的?手中。(?二)充實力?量,激發(fā)隊?伍活力。為?了解決以往?環(huán)衛(wèi)工充實?力量,激發(fā)?隊伍活力。?作中存在的?人員不足,?衛(wèi)生質量得?不到保障的?情況,市環(huán)?衛(wèi)處按照_?__㎡/人?的定額標準?充實力量,?共設置清掃?保潔人員_?__人,全?部統(tǒng)一配備?新型專業(yè)環(huán)?衛(wèi)車。新隊?伍按照“全?方位、無盲?區(qū)”的管理?目標從工作?效率、服務?范圍等各方?面要求均高?于以往的管?理隊伍,有?效解決了以?往環(huán)衛(wèi)管理?中存在的“?效率低、服?務區(qū)域小”?等問題,避?免了垃圾積?存和亂扔的?問題,環(huán)衛(wèi)?作業(yè)方式實?現(xiàn)了由“被?動清運”向?“主動上門?收集”的轉?變。(三?)提升形象?,強化監(jiān)督?管理。一是?為所有作業(yè)?人員提升形?象,強化監(jiān)?督管理。更?換工作裝,?新工作裝利?用不同顏色?對清運和清?掃保潔人員?進行嚴格區(qū)?分,便于明?確分工、細?化責任。二?是嚴格培訓?一線管理人?員并實行掛?牌上崗,展?示新時代環(huán)?衛(wèi)隊伍的良?好形象。三?是對作業(yè)標?準進行細化?、量化,完?善考核制度?,使得監(jiān)督?、管理更加?清晰、明確?。二、加?快城建工程?建設,基礎?設施水平呈?現(xiàn)新局面?以創(chuàng)建精細?化管理城市?為契機,統(tǒng)?籌兼顧、多?方協(xié)調,積?極爭取資金?,不斷完善?各項環(huán)衛(wèi)基?礎設施,推?進環(huán)衛(wèi)事業(yè)?健康快速發(fā)?展。(一?)公廁、垃?圾中轉站建?設。今年市?環(huán)衛(wèi)處承擔?了市區(qū)__?_座公廁、?___座垃?圾中轉站的?新建任務,?總投資投資?___萬元?。公廁建設?嚴格遵循《?城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)?生設施設置?標準》,保?證市區(qū)公廁?數(shù)量充足、?布局合理、?設置科學。?在強化公廁?使用功能的?同時,注重?外觀樣式設?計,與周圍?景觀融為一?體,內部采?用環(huán)保材料?,全部按照?星級標準設?計,體現(xiàn)低?碳環(huán)保的特?點;為建立?布局合理的?垃圾中轉站?網點,逐步?完善生活垃?圾收集轉運?體系,滿足?市區(qū)面積不?斷擴大、城?市生活垃圾?清運量日益?增加的需求?,今年新建?___座生?活垃圾中轉?站,全部采?用密閉式垃?圾集裝箱,?避免了對環(huán)?境造成二次?污染。截止?目前為止垃?圾中轉站公?廁建設已完?成全部前期?手續(xù),進入?施工建設階?段。(二?)環(huán)衛(wèi)專業(yè)?車輛購置。?積極適應形?勢變化,努?力提高環(huán)衛(wèi)?作業(yè)水平,?市環(huán)衛(wèi)處以?環(huán)衛(wèi)改革為?契機爭取政?府投資__?_萬元,新?購置電動掃?地機___?部、環(huán)衛(wèi)專?用三輪車_?__輛、灑?水車___?部。環(huán)衛(wèi)作?業(yè)機械化、?現(xiàn)代化水平?的不斷提高?,推動了環(huán)?衛(wèi)事業(yè)健康?發(fā)展。三?、加快長效?機制建設,?環(huán)衛(wèi)管理模?式彰顯新亮?點以城市?精細化管理?為切入點,?積極開展創(chuàng)?建“群眾滿?意基層站所?”活動,不?斷規(guī)范作業(yè)?標準,加強?作業(yè)監(jiān)督和?管理,完善?長效機制。?(一)道?路保潔長效?管理。對?全市___?條城市主要?道路,道路?保潔長效管?理。___?萬㎡有效清?掃面積進行?“全方位、?無盲區(qū)”式?管理,確保?道路清掃保?潔實現(xiàn)“全?覆蓋、無間?隙”。

?1、建立健?全清掃長效?管理隊伍。?市環(huán)衛(wèi)處根?據(jù)工作需要?,成立清掃?大隊,由一?名副主任擔?任大隊長,?對全市范圍?內環(huán)衛(wèi)清掃?工作負總責?。清掃大隊?下設四個清?掃中隊,以?懷府路建設?路為界將市?區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)?面積分為四?塊,設立四?個清掃中隊?(東北角為?清掃一隊,?東南角為清?掃二隊,西?南角為清掃?三隊,西北?角為清掃四?隊),每隊?設正副隊長?各一人,對?各自管理區(qū)?域內的環(huán)境?衛(wèi)生管理工?作負責。每?個清掃隊根?據(jù)實際工作?需要,將工?作區(qū)域劃分?為若干個責?任段,每段?設段長一名?,對責任段?內的環(huán)境衛(wèi)?生管理工作?負責。通過?層層落實責?任到人的環(huán)?衛(wèi)管理隊伍?設置,使環(huán)?境衛(wèi)生管理?質量實現(xiàn)了?大幅度的提?升。2、?改變傳統(tǒng)人?工清掃模式?。在上級政?府的大力支?持下,一次?性購置電動?掃地機__?_輛,在傳?統(tǒng)的人工清?掃的基礎上?,引入機械?化清掃。成?立專門的管?理隊,合理?調配統(tǒng)一安?排車輛,實?行機械人工?相結合的清?掃保潔模式?,對適合機?掃的路段實?行機掃,其?余路段的清?掃和保潔工?作仍采用人?工模式運行?。通過這些?機械的投入?使用達到了?提高勞動效?率、減輕勞?動強度、節(jié)?約生產成本?、降低作業(yè)?風險的總體?目標,取得?了良好的社?會和經濟效?益,得到了?我市主要領?導的認可。?3、提高?工作要求。?道路清掃實?行全天候的?“兩掃兩保?一巡查”制?度?!皟蓲?”即:早上?和中午分兩?次普掃(早?上冬天6:?00結束,?夏天5:3?0結束;中?午12:0?0—14:?00)。“?兩?!奔矗?分兩班進行?保潔,第一?班7:30?—12:0?0;第二班?14:00?—18:0?0,兩班人?員實行定期?倒班?!耙?巡查”即:?對部分繁華?重要路段增?設夜間保潔?人員,對路?旁垃圾堆、?漂浮物進行?巡查清理,?其工作時間?為18:0?0—22:?30?;?實現(xiàn)了從4?:00—2?2:30環(huán)?衛(wèi)管理“全?覆蓋、無間?隙”的管理?目標。(?二)垃圾清?運規(guī)范管理?。垃圾清?運工作是關?鍵環(huán)節(jié)。我?們非常重視?,對清運工?作,從時間?上要求做到?定點定時清?運,確保日?產日清,從?質量上要求?做好篷布覆?蓋工作,做?到不撒、不?漏、保證安?全,杜絕二?次污染,具?體為1、?加強細節(jié)管?理,確保垃?圾及時清運?。一是強化?科學管理,?合理調度。?在垃圾運輸?車輛少、任?務重的狀況?下,合理調?度,精心安?排,增加垃?圾清運班次?,延長垃圾?清運時間,?確保了生活?垃圾日產日?清;二是強?化細節(jié)管理?。年初,清?運隊根據(jù)各?垃圾中轉站?垃圾產量及?運程遠近,?對車、站、?人員重新進?行了調整,?并根據(jù)季節(jié)?變化,適時?增加清運次?數(shù),最大限?度地減少了?垃圾的滯留?時間和空間?;三是通過?各種辦法減?少車輛運輸?過程中的滴?、漏、撒現(xiàn)?象,加強管?理,嚴防垃?圾在運輸途?中撒漏造成?二次污染,?;四是強化?安全教育,?把安全教育?作為工作的?重中之重,?制定了垃圾?清運操作規(guī)?范,每月兩?次車保日和?安全教育,?使每位職工?時刻繃緊安?全弦。2?、以“爭創(chuàng)?群眾滿意站?所”活動為?載體,推進?人性化管理?。為轉變職?工工作作風?,培養(yǎng)職工?愛崗敬業(yè)、?團結協(xié)作、?無私奉獻的?優(yōu)良品質,?清運隊結合?工作實際,?設立“安全?標兵”和“?節(jié)約標兵”?,努力培養(yǎng)?職工安全意?識和節(jié)約意?識,提高職?工工作積極?性,在全隊?上下掀起了?“安全節(jié)約?”大比武的?___。為?了實現(xiàn)創(chuàng)建?目標,我們?還采取了以?下措施:一?是積極開展?“愛崗敬業(yè)?”主題教育?活動,大力?弘揚以“我?愛我崗”為?核心的職業(yè)?精神和以改?革創(chuàng)新為動?力的時代精?神,培養(yǎng)職?工“愛崗、?勤儉、敬業(yè)?、服務”意?識;二是以?開展“垃圾?日產日清”?為重點,不?斷提高服務?質量,始終?把“有效時?間、密閉運?輸、安全清?運”做為開?展清運工作?的落腳點和?檢驗創(chuàng)建成?效的根本標?準,使廣大?職工牢固樹?立了“誠信?為本、操守?為重”的觀?念,較好地?完成了一年?來的垃圾清?運任務;三?是嚴格按照?制度進行管?理,及時完?善實際運行?中出現(xiàn)的問?題,并對“?十有四定五?清”制度進?行了補充和?完善,進一?步彌補了制?度在實際運?行過程中出?現(xiàn)的不足,?為創(chuàng)建工作?提供制度保?障;四是實?行精細化管?理,節(jié)能降?耗成效顯著?。為了更好?的使用機械?車輛,提高?工作效率,?降低生產成?本,清運隊?在節(jié)能降耗?上狠下功夫?,對車輛進?行了科學合?理的安排與?調整,出臺?了節(jié)能降耗?制度,具體?細化到節(jié)能?降耗燃油、?機修指標,?切實增強了?職工的節(jié)能?降耗意識,?降低了燃油?成本,提高?了工作效率?;五是推行?人文管理,?努力為職工?解決一些力?所能及的事?情,為職工?添置工作服?、配發(fā)手套?等,不斷完?善職工生活?設施,使職?工干勁十足?。

(三?)環(huán)衛(wèi)設施?細致管理。?垃圾中轉?站、公廁等?環(huán)衛(wèi)設環(huán)衛(wèi)?設施細致管?理。施的管?理,調整了?責任分工,?健全了檢查?評比制度,?市區(qū)所有公?廁、垃圾中?轉站都做到?室內外長期?保持清潔衛(wèi)?生。為真正?做到人性化?服務,方便?市民如廁,?我們對設置?公廁的街道?、廣場等處?設立的指示?牌進行規(guī)范?、補充、更?新;同時,?加強了基礎?設施的維護?和維修,每?季度定期對?所有垃圾中?轉站和公廁?設施情況進?行排查,發(fā)?現(xiàn)安全隱患?及時處理,?累計消除各?類安全隱患?___余處?。對中轉站?及公廁等環(huán)?衛(wèi)設施周邊?環(huán)境進行集?中整治,特?別是對公廁?、中轉站墻?體內外的非?法小廣告進?行了清理,?累計清除_?__余處。?并噴灑除四?害藥物、在?春夏季投放?滅鼠藥和蟑?螂藥以防止?蟲蠅滋生。?為進一步提?高公廁、中?轉站管理水?平,我們還?采取了以下?措施:一是?加強對公廁?保潔質量的?監(jiān)督管理,?嚴把質量關?,及時做好?公廁的沖刷?保潔和設備?維修等日常?業(yè)務工作,?公廁保潔達?到了“六無?、四凈”的?衛(wèi)生標準,?清潔率達到?___%以?上;二是實?行定人、定?崗、定期消?毒和“流動?保潔制”,?在對公廁全?面打掃干凈?的基礎上,?增加了流動?保潔時間,?提高了動態(tài)?(范本)保?潔質量,得?到市民的好?評。三是市?內所有公廁?實行全天開?放(早7:?30-晚6?:30),?部分重點公?廁延長服務?時間,如天?鵝湖、懷府?廣場實行早?6點至晚1?0點工作制?,方便市民?如廁。四是?定期___?中轉站、公?廁管理人員?進行業(yè)務技?能、作風紀?律的培訓和?考核,對工?作突出的同?志予以表揚?,對工作不?到位的同志?進行批評和?處罰,極大?地調動了職?工的工作積?極性,提高?了職工的業(yè)?務素質和管?理水平。?(四)維修?保障重點管?理。環(huán)衛(wèi)?設施的正常?運轉是環(huán)衛(wèi)?工作的重要?保障,因此?維修組今年?的工作重點?放在:一是?著重加強了?對公廁、垃?圾中轉站以?及機械車輛?等環(huán)衛(wèi)設施?的巡回檢查?力度,及時?更換損壞的?設施設備;?二是定期對?垃圾中轉站?的吊裝設備?進行檢查和?保養(yǎng),保證?設備的正常?運行。環(huán)衛(wèi)?設施的維修?工作主要由?維修組承擔?。不管是公?廁管道堵塞?、水路不通?,還是中轉?站設備出現(xiàn)?故障、垃圾?清運車輛無?法運行等問?題,無論白?天黑夜,維?修組工作人?員都能立即?趕到現(xiàn)場,?抓緊搶修,?盡最大努力?、在最短的?時間內解決?問題,確保?了設備、設?施的正常運?轉,半年來?維修垃圾中?轉站、公廁?___余次?。三是在人?員緊張的情?況下,維修?隊全體成員?克服高溫天?氣的影響,?加班加點焊?制、維修垃?圾集裝箱_?__余個,?為單位節(jié)約?資金___?萬余元。?(五)日常?督察強化管?理。完善?的制度和良?好的落實,?是一個單位?各項工作正?常運行的重?要保障。環(huán)?衛(wèi)體制改革?后,市環(huán)衛(wèi)?處對督察人?員進行調整?,加大督察?力度,針對?道路清掃保?潔不到位、?垃圾中轉站?、公廁的衛(wèi)?生狀況差、?清運車輛車?容不潔、沿?途拋灑、司?機道德素質?差、業(yè)務不?熟練、維修?組維修不到?位、轉運站?車道垃圾積?存等情況,?根據(jù)各隊工?作實際,督?察科打破常?規(guī)工作時間?,從凌晨五?點至晚上十?點實施全方?位督察,對?督查結果實?行“每天一?匯報、每周?一匯總、每?月一總結”?制度,通過?切實有效的?督察,確保?了各項工作?的順利開展?,為我處創(chuàng)?建群眾滿意?基層站所提?供了有力的?保障。截止?目前為止已?累計解決問?題___余?個,累計處?罰___余?人次。四?、加強黨風?廉政建設,?工作作風實?現(xiàn)新發(fā)展?為建設一支?政治堅定、?紀律嚴明、?工作勤奮、?作風優(yōu)良的?環(huán)衛(wèi)職工隊?伍,市環(huán)衛(wèi)?處根據(jù)糾風?辦的相關文?件要求,以?創(chuàng)建群眾滿?意基層站所?為目標,大?力開展黨風?廉政建設集?中整頓活動?。通過動員?部署、對照?檢查、公開?評議、落實?整改、認真?總結五個階?段,重點解?決了五個方?面存在的問?題,激勵了?廣大干部職?工的奉獻熱?情和工作責?任感,形成?人人進取團?結和諧的工?作環(huán)境。?(一)完善?規(guī)章制度,?做到有章可?循。不斷完?善各項規(guī)完?善規(guī)章制度?,做到有章?可循。規(guī)章?制度章制度?,重申各崗?位工作職責?和工作程序?,做到靠制?度管人,按?程序辦事。?

(二)?加大監(jiān)督檢?查,提高衛(wèi)?生質量。隊?長負責,加?強自查,發(fā)?現(xiàn)問題立即?整改,及時?解決了職工?的勞動紀律?問題、管理?不到位、工?人工作狀態(tài)?不佳等問題?。(三)?加強安全教?育,做好職?工培訓。制?定安全生產?監(jiān)加強安全?教育,做好?職工培訓。?查制度和安?全操作規(guī)程?,___職?工學習安全?生產知識,?重點講解各?類突發(fā)事故?的處理程序?和應急辦法?,對發(fā)生的?各類事故進?行點評,提?高職工安全?生產意識和?自覺守紀能?力。(四

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論