2022年礦業(yè)公司工作總結(jié)

第6頁共6頁2022年?礦業(yè)公司工?作總結(jié)（?一）___?年生產(chǎn)經(jīng)營?完成情況?1—___?月份公司累?計生產(chǎn)礦山?銅___噸?完成年計劃?的___%?其中豐山_?__噸完成?年計劃的_?__%__?____噸?完成年計劃?的___%?鑫馬___?噸完成年計?劃的___?%；生產(chǎn)硫?精礦___?噸磷肥__?_噸硫酸_?__噸發(fā)電?___萬k?wh。1?—___月?份公司累計?銷售礦山銅?___噸磷?肥___噸?。1—_?__月公司?實現(xiàn)利潤總?額___億?元預計全年?實現(xiàn)利潤總?額___億?元。（二?）___年?主要工1?、加強生產(chǎn)?___確保?完成主要產(chǎn)?品產(chǎn)量一?是加強生產(chǎn)?___確保?完成年初制?定的礦山銅?產(chǎn)量目標。?各礦山單位?對生產(chǎn)經(jīng)營?指標及時進?行分解、細?化。豐山公?司克服主溜?井垮塌等不?利因素__?_公司、鑫?馬公司排除?周邊環(huán)境差?等困難實現(xiàn)?了產(chǎn)品產(chǎn)量?達到時間進?度要求。二?是加大增節(jié)?支工力度。?有關(guān)單位和?部分要找準?突破口圍繞?降低綜合能?耗、進步選?礦回率等經(jīng)?濟技術(shù)指標?、設(shè)備綜合?利用率等_?__技術(shù)攻?關(guān)進步了各?項經(jīng)濟指標?水平。加強?合單位的資?源治采取硬?措施使資源?不要外流確?保公司全年?的產(chǎn)品產(chǎn)量?完成。三是?抓緊進行改?造擴能和探?礦工為明年?生產(chǎn)好預備?。___公?司選礦改造?工程正在抓?緊實施預計?___年初?改造后的選?礦處能力從?現(xiàn)有的__?_余萬噸增?加到___?萬噸。抓好?邊深部探礦?擴大現(xiàn)有礦?山規(guī)模。豐?山公司、鑫?馬公司等礦?山單位加強?礦山邊深部?及外圍的接?替資源找礦?工并取得了?一定進展。?2、夯實?基礎(chǔ)治工提?升企業(yè)治水?平___?年公司通過?實施iso?9000治?模式促進企?業(yè)的標準化?建設(shè)夯實企?業(yè)各項基礎(chǔ)?治工。上半?年公司在_?__公司實?施iso9?000治模?式的試點工?目前以取得?了實質(zhì)性進?展和較好效?果。通過這?項治活動進?一步推動了?企業(yè)安全標?準化、預算?治、本錢治?、計量治等?基礎(chǔ)性工。?針對往年?安全生產(chǎn)事?故頻發(fā)的實?際公司今年?開展安全標?準化治活動?全面實施企?業(yè)安全生產(chǎn)?工的規(guī)范化?和標準化各?子公司針對?本單位安全?治基礎(chǔ)差、?職員素質(zhì)參?差不齊、治?制度不健全?或不落實、?違章業(yè)時有?發(fā)生的現(xiàn)象?進一步進步?了對開展安?全標準化活?動的熟悉通?過開展安全?標準化活動?扎實抓好全?員思想、_?__、紀律?、風頓促進?企業(yè)落實安?全生產(chǎn)責任?制改善安全?生產(chǎn)條件建?立安全治長?效機制實現(xiàn)?安全生產(chǎn)形?勢的根本好?轉(zhuǎn)。截止今?年___月?份公司安全?生產(chǎn)態(tài)勢較?為平穩(wěn)。?繼續(xù)推行全?面預算治。?在往年初步?搭建的預算?治框架的基?礎(chǔ)上今年公?司及各子公?司一是配備?好預算治的?機構(gòu)和職員?不斷增加預?算治工中的?人力、物力?的投進在_?__上確保?這項工按要?求開展；二?是采取措施?做好定額治?、信息化治?和班組建設(shè)?等基礎(chǔ)工；?三是各子公?司結(jié)合自身?實際制訂了?預算控制、?治辦法、程?序發(fā)揮預算?對財務(wù)支、?本錢用度控?制、資金治?的用；四是?加強預算治?工目標利潤?治、內(nèi)部經(jīng)?營承包、資?金控制、本?錢控制等各?項治工的結(jié)?合協(xié)調(diào)。通?過實施預算?治逐步發(fā)揮?了預算治在?計劃、溝通?協(xié)調(diào)、分配?資源、控制?支本錢、評?價業(yè)績和激?勵上的用促?進了公司體?治水平的提?升。3、?以薪酬、機?構(gòu)、用人改?革為重點繼?續(xù)推進公司?內(nèi)部改革?深化人事制?度改革。根?據(jù)公司生產(chǎn)?運行保障的?實際需要優(yōu)?化勞動__?_結(jié)構(gòu)科學?設(shè)置工崗位?公道配置人?力資源進步?全員勞動生?產(chǎn)率做到人?盡其責、人?盡其才。進?一步完善人?事治考核制?度以素質(zhì)以?實績論人才?疏通治職員?“出口”拓?寬選拔人才?的渠道打破?干部員工的?身份界限治?職員實行競?聘上崗、能?上能下把_?__推薦和?競聘選拔有?機的結(jié)合起?來促進內(nèi)部?優(yōu)秀治職員?的有效開發(fā)?。深化用?工制度改革?建立健全動?態(tài)（范本）?的定崗、定?編制度實行?員工公然招?聘、動態(tài)（?范本）治、?動態(tài)（范本?）考核、末?位淘汰等制?度做到員工?能進能出公?道活動實現(xiàn)?改革為廣大?員工“量文?體衣”的目?的使員工找?到更能為企?業(yè)貢獻和更?好地發(fā)揮自?身潛能的崗?位。建立完?善員工考核?和人才分類?治工。積極?探索建立人?才科學分類?治辦法在相?關(guān)崗位推行?專業(yè)技術(shù)任?職資格持證?上崗。深?化內(nèi)部分配?制度改革。?建立工資分?配的激勵和?約束機制以?分配制度改?革為核心按?照按勞分配?為主、效率?優(yōu)先、兼顧?公平的則根?據(jù)員工實際?貢獻、崗位?責任大小以?及技術(shù)等級?公道拉開分?配檔次關(guān)鍵?、重要崗位?一般崗位的?進拉開差距?實行量化考?核、易崗易?薪。今年下?半年我們對?各子公司部?分崗位進行?測評根據(jù)崗?位特征、工?強度、貢獻?大小公道確?定崗位系數(shù)?解決了公司?公司之間、?崗位崗位之?間因崗位系?數(shù)設(shè)置的不?匹配所造成?的內(nèi)部進分?配的不公平?性。4、?股權(quán)改造工?順利完成?根據(jù)大冶公?司的意見公?司先后兩次?對包括本公?司及下屬子?公司的股權(quán)?結(jié)構(gòu)進行了?改造。各級?領(lǐng)導干部認?真做好股東?和出資人的?思想政治工?從全局出發(fā)?積極支持股?權(quán)改造工。?公司及三家?礦山公司的?股權(quán)回購工?分別于__?_月、__?_月完成。?豐山公司控?股子公司富?豐公司的股?權(quán)回購工于?10中旬完?成___公?司控股子公?司泰興公司?的股權(quán)回購?工于10底?完成。5?、礦區(qū)周邊?環(huán)境治取得?進展一段?時間以來子?公司礦區(qū)周?邊環(huán)境較差?盜采亂挖現(xiàn)?象嚴重影響?了礦山的正?常生產(chǎn)。經(jīng)?過多方努力?___月初?由黃石市、?陽新縣兩級?公安、國土?、安監(jiān)等部?分組成的聯(lián)?合執(zhí)法組對?鑫馬公司四?周越界非法?開采的__?_個非法采?礦點進行了?炸封；黃石?市、大冶市?有關(guān)部分也?針對___?公司周邊的?非法采礦盜?挖尾砂壩、?排土場等行?為進行了打?擊。6、?打造企業(yè)品?牌加快推進?企業(yè)文化建?設(shè)今年公?司加快推進?企業(yè)文化建?設(shè)步伐：一?是做好企業(yè)?文化念的征?。積極__?_員工參討?論吸取廣大?員工的聰明?和氣力并提?煉出有公司?特點的企業(yè)?念用共同的?企業(yè)標識塑?造形象用共?同的價值觀?同一思想用?共同的企業(yè)?精神凝聚氣?力用共同的?行為準則指?導行動使企?業(yè)價值觀、?企業(yè)精神轉(zhuǎn)?化為廣大員?工的價值認?同和自覺行?動；二是明?確總體目標?著力構(gòu)建具?有公司特色?的企業(yè)文化?規(guī)劃。在大?冶公司同步?的基礎(chǔ)上初?步制定出公?司企業(yè)文化?建設(shè)規(guī)劃；?三是牢牢把?握員工隊伍?建設(shè)這個根?本切實進步?員工隊伍素?質(zhì)。通過內(nèi)?化于心、固?化于制、外?化于行等工?引導員工養(yǎng)?成良好的職?業(yè)道德和行?為習慣；四?是繼續(xù)鞏固?現(xiàn)場治和環(huán)?境衛(wèi)生治成?果積極做好?委級文明單?位申報。?7、關(guān)心員?工生活多辦?實事好事?一是堅持不?懈地抓好環(huán)?境治工。今?年豐山公司?、___公?司投進了部?分資金對礦?區(qū)進行了綠?化、美化治?為員工及家?屬創(chuàng)造良好?的工和生活?環(huán)境不斷增?強企業(yè)的向?心力和凝聚?力。二是積?極妥善解決?各種關(guān)破遺?留題目關(guān)心?離退休職工?生活。各級?單位高度重?視關(guān)破遺留?題目能予以?解決的盡快?給予落實不?能解決的積?極做好解釋?工不將矛盾?激化影響到?公司的生產(chǎn)?和穩(wěn)定。今?年我們對關(guān)?破單位退休?職員發(fā)放了?生活補貼。?二、__?_年工思路?___年?是鑫誠公司?發(fā)展、改革?、穩(wěn)定的關(guān)?鍵之年公司?將認真貫徹?大冶公司發(fā)?展戰(zhàn)略規(guī)劃?通過治創(chuàng)新?和內(nèi)部改革?全面進步公?司的生產(chǎn)經(jīng)?營水平、治?水平、技術(shù)?水平和競爭?能力；弘揚?“團結(jié)、誠?信、務(wù)實、?創(chuàng)新”的企?業(yè)精神努力?把公司發(fā)展?成為具有較?強盈利能力?、競爭能力?和可持續(xù)發(fā)?展能力的一?流企業(yè)。?一、總的指?導思想和工?思路以_?__論、_?___為指?針全面貫徹?___精神?圍繞一個工?中心抓好兩?項重點工推?進三支隊伍?建設(shè)建好四?項重點工程?促進五個進?步。圍繞?一個工中心?：即生產(chǎn)經(jīng)?營中心在科?學發(fā)展觀和?___念指?導下在大冶?公司的領(lǐng)導?下努力打造?“效益鑫誠?”和“__?_鑫誠”。?抓好兩項?重點工1?、深化全面?預算治工。?要將預算治?工經(jīng)營承包?考核相結(jié)合?逐步細化預?算考核指標?把主要材料?定額消耗為?責任指標經(jīng)?營責任掛鉤?考核。下半?年公司將_?__編制預?算考核手冊?明年試行預?算考核代替?經(jīng)營承包考?核。2、?完善安全標?準化治工。?以安全標準?化治體系建?設(shè)為核心繼?續(xù)修訂完善?好各項安全?治制度健全?安全生產(chǎn)標?準體系進步?安全治水平?。大力宣傳?公司安全文?化念促進安?全生產(chǎn)的長?效治。推?進三支隊伍?建設(shè)1、?推進領(lǐng)導班?子和干__?_伍建設(shè)；?深進開展“?四好”班子?創(chuàng)建活動切?實加強領(lǐng)導?班子建設(shè)促?進領(lǐng)導干部?全面落實科?學發(fā)展觀全?面進步素質(zhì)?和能力努力?做到靠得住?、有能力、?能干事、干?成事。堅持?德才標準、?業(yè)績導向的?用人制度優(yōu)?化企業(yè)領(lǐng)導?班子結(jié)構(gòu)增?強體素質(zhì)和?能力。2?、推進黨員?隊伍建設(shè)。?繼續(xù)不斷完?善黨支部量?化考核和黨?員量化考核?兩個評價體?系深進開展?黨支部“堡?壘杯”和黨?員“先鋒杯?”競賽活動?。發(fā)揮企業(yè)?黨___的?政治核心用?、戰(zhàn)斗堡壘?用和黨員的?先鋒模范用?。3、推?進員工隊伍?建設(shè)。貫徹?落實科學人?才觀全面實?施公司“_?_五”人力?資源發(fā)展規(guī)?劃加強人力?資源開發(fā)機?制建設(shè)加大?人力資源優(yōu)?化配置力度?繼續(xù)加強員?工培訓完善?專業(yè)技術(shù)人?才和技能人?才考核評價?體系。建?好四項重點?工程1、?___公司?接替工程?___公司?接替擴能工?程要開始動?工建設(shè)初步?完成地面工?程的布置和?地下公路的?建設(shè)。針對?老尾砂壩的?改情況和