全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓自查報告

全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓自查報告全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓自查報告

依據(jù)相關文件要求，結(jié)合我院實際，成立了東方總院住院醫(yī)師標準化培訓和全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓領導小組及辦公室，詳細負責住院醫(yī)師標準化培訓和全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓工作?，F(xiàn)將自查狀況報告如下：

一、20xx年全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓工程實施總體狀況

按市衛(wèi)生局制定的有關要求，我院20xx年共有三批14人進展培訓，其中5人進展了結(jié)業(yè)考試。

東方總院培訓基地根據(jù)培訓大綱要求，制定了具體的培訓規(guī)劃及理論學習安排。選派高年資醫(yī)師擔當授課教師及實踐技能操作指導，為這15名學員指定了完善的轉(zhuǎn)崗學習規(guī)劃。由臨床各科室安排帶教教師，保障了一切教學診療及實踐活動的順當進展。

二、詳細治理及實施狀況

㈠組織治理

1、治理組織

東方總院基地成立住院醫(yī)師標準化培訓和全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓領導小組及辦公室，負責轉(zhuǎn)崗培訓的各項治理工作，詳細工作由醫(yī)教科負責。且配有適應工作需要的辦公經(jīng)費、設備及場地，詳細負責轉(zhuǎn)崗培訓治理的人眼，參與了安徽省《全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓教學治理人員培訓班》。熟識了全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓的政策及治理規(guī)定。

2、治理方案

制定并印發(fā)實施方案的根底上，基地根據(jù)實施方案要求，制定了《全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓治理方案》，明確了培訓時間及方式、培訓內(nèi)容及規(guī)定、理論培訓及臨床實踐、考核方法及獎懲制度。制定了相關部門及人員的工作職責及催促檢查方法。

3、規(guī)劃總結(jié)

按市衛(wèi)生局培訓規(guī)劃、進度，基地根據(jù)要求分別制定了全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓的規(guī)劃與安排，并根據(jù)要求進展階段工作總結(jié)。

4、檔案治理

建立了轉(zhuǎn)崗培訓檔案治理規(guī)定，逐步建立全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓工作檔案，做好轉(zhuǎn)崗培訓工作資料的保存。

5、經(jīng)費治理

遵照市衛(wèi)生局科教科要求培訓經(jīng)費?？顚Ｓ谩８鶕?jù)要求制定了《全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓經(jīng)費治理及使用方法》，合理使用培訓經(jīng)費，同時院內(nèi)橫向聯(lián)系，資源共享，肯定程度節(jié)省經(jīng)費，使有限經(jīng)費合理利用最大化。

㈡過程治理

1、師資培訓

建立了學員檔案盒師資庫，制定了《培訓治理人員、帶教教師培訓治理制度》，對治理人員、帶教教師都經(jīng)過專項培訓。

2、質(zhì)量掌握

醫(yī)教科每月對全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓工作檢查督導一次和不定期抽查相結(jié)合，每季度將檢查狀況向分管領導匯報，消失問題及困難，請領導幫忙解決，準時落實并提出改良意見。

3、考試考核及手冊治理

組織帶教教師進展相關理論學習，《安徽省醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓學員手冊》、《全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓治理人員、帶教教師治理制度》等。提高了帶教