小型廣告公司的生存及發(fā)展分析研究 工商管理專業(yè)

咸陽小型廣告公司的生存及發(fā)展摘要伴隨我國經(jīng)濟社會的發(fā)展，我國廣告業(yè)總體呈上升趨勢，西安咸陽地區(qū)也不例外，廣告業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)，它已服務于我們的衣食住行，可以說廣告行業(yè)與民生息息相關(guān)，廣告的發(fā)展是與經(jīng)濟發(fā)展亦步亦趨的，西咸地區(qū)屬我國中西部城市，經(jīng)濟發(fā)展相對滯后，從而廣告業(yè)的發(fā)展也與全國廣告業(yè)發(fā)展相差甚遠。西咸地區(qū)廣告業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，廣告行業(yè)素質(zhì)底下，發(fā)展水平低，在新媒體出現(xiàn)及沖擊下，多數(shù)廣告公司難以自保，這些都是影響西咸地區(qū)廣告行業(yè)發(fā)展的重要問題。本文主要將小型廣告公司的生存及發(fā)展分為兩個部分進行分析。第一，結(jié)合對西咸小廣告公司的調(diào)研實例，探討分析廣告業(yè)的實際生存狀況。第二，根據(jù)西咸小型廣告公司現(xiàn)狀中存在的問題為西咸地區(qū)廣告公司的發(fā)展提出可行的意見和建議。關(guān)鍵詞：廣告公司；生存與發(fā)展；廣告發(fā)展緒論作為后來者，我國廣告行業(yè)自身存在較大問題，而西咸地區(qū)廣告業(yè)更落后于我國廣告整體水平，西咸地區(qū)廣告業(yè)起步晚，小型廣告公司呈點狀分布，專業(yè)化水平、規(guī)?；潭鹊?，行業(yè)自身發(fā)展水平過低等諸多問題。但隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，廣告業(yè)也出現(xiàn)難得的機遇期，小型廣告公司要想做大做強，必然要經(jīng)歷變革的陣痛。對西咸地區(qū)廣告公司及整個行業(yè)的調(diào)查、分析、總結(jié)顯得尤為重要，這能在一定程度上深入了解和進一步探索廣告行業(yè)的生存及發(fā)展。本地區(qū)小型廣告公司若能注重解決自身問題、緊跟宏觀經(jīng)濟的發(fā)展趨勢、依托國家扶植優(yōu)惠政策，廣告行業(yè)必將成為本地區(qū)重要的經(jīng)濟成分。一、咸陽小型廣告公司的生存現(xiàn)狀新中國成立以來，計劃經(jīng)濟體制下的中國廣告業(yè)無立足之地。1979年，中國廣告營業(yè)額僅為1000萬元，經(jīng)營單位幾十家。中國廣告行業(yè)市場重生之后，我國的專業(yè)化廣告公司得到了長足的發(fā)展，1989年，廣告營業(yè)額已達到20億，我國經(jīng)濟也在改革開放之后有了跳躍式的發(fā)展。經(jīng)過這三十多年的發(fā)展，中國經(jīng)濟已得到了相當大的發(fā)展，人民生活水平也有了巨大發(fā)展，各個行業(yè)消費水平更是得到了前所未有的提升，人民消費意識和消費觀念得到了巨大改變，廣告在中國經(jīng)濟建設和社會生活中的地位越來越重要，廣告也已成為電視、報紙、雜志等傳媒的重要經(jīng)濟來源。這些都是近些年來中國廣告業(yè)得以發(fā)展和生存的歷史背景和生存環(huán)境。然而，在一片大好的發(fā)展形勢面前，廣告行業(yè)飛躍式發(fā)展的背后，更多的是廣告行業(yè)生存之艱難，我國廣告總營業(yè)額大大落后于發(fā)達國家；發(fā)展畸形，中東西部地區(qū)發(fā)展不平衡；創(chuàng)新意識差和專業(yè)化程度低等等諸多問題，行業(yè)與國際廣告業(yè)的競爭也是舉步維艱，總之，廣告行業(yè)在中國市場所占份額目前還是相當小。作為西北內(nèi)陸地區(qū)的西安咸陽，接受國家政策及外資輔助外來先進經(jīng)驗相對較晚，經(jīng)濟發(fā)展水平相對東部地區(qū)較為落后，人民生活水平消費水平，第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展等等各方面都無法與東部南部發(fā)達地區(qū)相媲美。西安咸陽地區(qū)的小廣告公司大多以小規(guī)模、夫妻店、小作坊為主，場地小員工少是西咸地區(qū)廣告業(yè)小廣告公司存在的現(xiàn)狀，廣告公司低成本低門檻的入職方式使得西咸地區(qū)廣告公司林立，規(guī)模小數(shù)量大，又使得競爭相當激烈。因此，西咸地區(qū)廣告業(yè)的發(fā)展可以說是既有機遇，又有挑戰(zhàn)。（一）分布太散亂，規(guī)模規(guī)范化程度較低2012至2014年，我國廣告業(yè)經(jīng)營單位數(shù)量與從業(yè)人數(shù)統(tǒng)計情況項目2014年增長率（%）2013年增長率（%）2012年經(jīng)營單位（戶）54369022.0844536517.89377778從業(yè)人員（人）27179393.66262205320.42177840近幾年，全國廣告行業(yè)數(shù)量蓬勃發(fā)展，在咸陽地區(qū)，小型廣告公司更是遍地都是，可以說每條街每條巷都有小廣告公司的身影。然而，數(shù)量如此多的小型廣告公司集群效應卻不是很明顯，多呈零散點狀分布。這種高度分散的分布方式使得小型廣告公司缺乏有效的管理，廣告行業(yè)協(xié)會等各類組織的監(jiān)督管理都是鞭長莫及，行業(yè)自律能力不高，這影響了整個廣告行業(yè)的健康發(fā)展。咸陽小型廣告公司分布大致如下圖：廣告公司的經(jīng)營業(yè)務單一，而同質(zhì)化問題嚴重，相互之間的惡意競爭，盲目打價格戰(zhàn)使得各自都將利益壓縮到最低，很大程度上影響了小型廣告公司的再發(fā)展。小型廣告公司大多是以夫妻店或者合伙經(jīng)營，這種家族式的管理只能起到一時成效，但在經(jīng)營后期這種經(jīng)營模式的弊病就會顯現(xiàn)出來，員工積極性不高，工作效率低下，職責分工不明，員工工作量分配不均，熟人托關(guān)系走后門等等人情化的管理完全沒有科學長遠的紀律規(guī)定，工作效率大打折扣。（二）基礎(chǔ)條件差，公司經(jīng)營環(huán)境不理想咸陽中山街是咸陽市小型廣告公司比較集中的地方，在走訪調(diào)研了多家小型廣告公司后，發(fā)現(xiàn)咸陽小型廣告公司有以下共同之處：經(jīng)營時間5～10年者居多，硬件設施陳舊：臺式大頭電腦屢見不鮮，印刷制圖設備老化或者多家共用一臺設備，行業(yè)基礎(chǔ)設施不完善;軟件落后：制圖軟件版本普遍落后，設計師集中在30～40歲之間，缺乏學習深造，僅憑經(jīng)驗進行廣告制作，制作水平低下。公司經(jīng)營情況不理想，尤其近年來，小型廣告公司大量涌入，價格上的惡意競爭使得廣告公司利潤被嚴重縮減，在談及價格競爭時，被調(diào)查對象都對此憤憤不平，然而不可否認的是，他們也都是惡意競爭中的一份子，無良競爭的惡性循環(huán)導致市場秩序嚴重混亂，所有公司都深受其害。咸陽小型廣告公司多數(shù)實為夫妻店、小作坊，經(jīng)營規(guī)模小、人員少、公司結(jié)構(gòu)不完善，老板一人包攬市場、財務、美工、公關(guān)等等。經(jīng)營者身兼數(shù)職卻不能顧及所有業(yè)務，時間、精力的調(diào)配都捉襟見肘。在咸陽，中山街是廣告公司集群地，這條街的每家店都是十幾見方的居室，內(nèi)部都小到門牌、名片，大到噴繪、門頭，將整個空間擺放的滿滿當當。咸陽中山街廣告公司集群地也代表著咸陽多數(shù)小型廣告公司的生存現(xiàn)狀?？偠灾?，咸陽地區(qū)大型廣告公司鳳毛麟角，而小型廣告公司卻星羅密布，但其生存條件也是相當艱難。生存無保障，員工綜合素質(zhì)差西咸地區(qū)廣告從業(yè)人員像美工、設計師、市場人員的普遍生存現(xiàn)狀是：工資低、工作累，做事沒激情，生活沒盼頭。與其他行業(yè)公司相比，小廣告公司員工工資在2000～3000之間，工資水平在城市平均工資線上下波動。休假少，對走訪的大多數(shù)廣告公司來說，休假是很奢侈的，2000元左右的工資能拿到單休幾率都是很小的，基本休假都是一個月倆天這樣，這樣的勞作對勞動者來說是沒有多少盼頭的，廣告行業(yè)又是一個對創(chuàng)新意識要求極高的行業(yè)，死氣沉沉的勞動者無法做出新穎的作品，低端的作品只能獲得低廉的回報，如此惡性循環(huán)，周而復始。另外，小廣告公司的分工也不明確，往往是一個人身兼數(shù)職，本身工作較累的情況下，更加重了員工的工作負擔，加班加點是常有的事，有些工作甚至要通宵達旦無完成。在繁重的勞動和眾多可選的廣告公司之間，許多員工選擇了跳槽，再者，廣告行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)底下，沒有多少起碼的忠誠度，那么跳槽就顯得司空見慣了，鐵打的營盤流水的兵，公司苦心栽培的骨干人才留不住，公司發(fā)展缺少人才基礎(chǔ)。（四）經(jīng)營模式落后，滯后于時代發(fā)展調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，咸陽小型廣告公司經(jīng)營模式相當單一落后，銷售渠道僅顧客上門和熟人介紹這兩條渠道。在問卷中廣告公司對業(yè)務來源這塊百分之九十處于坐等上門狀態(tài)，不注重和老客戶之間的聯(lián)系，發(fā)展新客戶情況也不樂觀。傳統(tǒng)廣告行業(yè)內(nèi)部下分創(chuàng)意、客戶、媒介至少三個部門；新形式下的電商和線上銷售形式更加靈活多樣。在咸陽的小型廣告公司內(nèi)部客戶、創(chuàng)意、媒介兼于一身，經(jīng)營模式呆板，經(jīng)營效果不佳。（五）地位不突出，行業(yè)內(nèi)主觀意識淡薄西咸地區(qū)廣告業(yè)的落后，嚴重依賴客戶，依然死守著“客戶至上”“顧客就是上帝”的原則，一切以客戶意愿為準，自主意識非常薄弱。在媒介強勢和企業(yè)強勢的強大壓力下，廣告公司失去主觀意識，在夾縫中求生存且處于日益被邊緣化的危險境地。正如西安騰達廣告公司老板所說，我們的廣告完全被一些業(yè)外人士和不相干的人控制著，往往是設計師耗費心力做出的廣告在提交給客戶時，客戶與設計師意見相左，設計師被迫重新修改按客戶意愿行事。“中國本土廣告公司的零散化運作，使得其在廣告主和媒介的博弈中處于相對弱勢地位”。從非專業(yè)的角度來指導專業(yè)設計師，強行按照企業(yè)所要求執(zhí)行，一定程度上破壞的廣告設計的美感和實用度。另外，在強大媒介的高壓之下，小型廣告公司業(yè)務被縮減、利潤被壓榨，生存條件也是異常艱難。（五）市場潛力大，未來機遇與挑戰(zhàn)并存“過去兩年，中國涌現(xiàn)大量的O2O平臺，促進O2O市場的高速發(fā)展，2015年市場規(guī)模為8797億元，預計2018年市場規(guī)模將達到15901.3億元，年復合增長率為21.8%，線上滲透率超過7%，O2O市場的高速發(fā)展主要受垂直行業(yè)的快速發(fā)展所推動，2014年到2018年婚慶、餐飲、廣告及娛樂項目年復合增長率均在24%以上”。伴隨著電商和線上銷售的發(fā)展，廣告行業(yè)市場不再局限于本地區(qū)，而是擁有了全國乃至更大是消費群體?！吨腥A人民共和國廣告法》已由中華人民共和國第十二屆全國人民代表大會常務委員會第十四次會議于2015年4月24日修訂通過，現(xiàn)將修訂后的《中華人民共和國廣告法》公布，自2015年9月1日起施行。新廣告法的出臺實施更有利于消除浮夸虛假亂象，重塑廣告行業(yè)新環(huán)境，規(guī)范廣告行業(yè)新秩序，為廣告行業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展保駕護航。西咸地區(qū)廣告行業(yè)雖然競爭十分激烈，廣告行業(yè)起步晚、專業(yè)化程度低，且行業(yè)內(nèi)部惡意競爭時有存在。然而，與這些負面因素共存的是廣告行業(yè)也是擁有巨大的市場潛力，到處也都存在商機，西北廣告業(yè)的相對滯后卻存在巨大的上升空間，可以說廣告行業(yè)存在著巨大的機遇。廣告行業(yè)發(fā)展的機遇在于，中國龐大的消費市場、中國政府大力扶植中小型企業(yè)、廣告法律法規(guī)的逐步完善使廣告行業(yè)日益走向正規(guī)、外國先進管理經(jīng)驗及先進技術(shù)的引進加速了廣告行業(yè)的發(fā)展。二、咸陽小型廣告公司的生存及發(fā)展方向（哈弗商學院MBA最新核心課程公司的發(fā)展戰(zhàn)略）在《公司的力量》一書中，前言部分有這樣一句話“公司的力量有多大?一次國事訪問，同時也是一次商務會談?？偨y(tǒng)身后的顯赫人物，不是大將軍而是大老板。影響世界格局的，不再單單是政治力量，還加上了公司訂單。公司的影響力越來越大，以至于人們擔心，終有一天，公司會收購國家。在經(jīng)濟全球化的過程當中，公司充當了國家征服世界的先鋒。公司力量的變化，是世界大國崛起與衰落的風向標。（一）提高廣告從業(yè)人員素質(zhì)勢在必行“如同生產(chǎn)要素有好有壞之分一樣，員工素質(zhì)也有好壞，高低之分，特別是文化素質(zhì)和思想素質(zhì)，是企業(yè)事業(yè)發(fā)達的決定性要素”美國總統(tǒng)羅斯福有句話說“不做總統(tǒng)就做廣告人”，這句話從側(cè)面印證了廣告人能夠獲得的巨大收益，更是說明一個廣告人需要具備類似總統(tǒng)一樣的職業(yè)素養(yǎng)。一個真正的廣告人需要掌握的基本專業(yè)知識有廣告學、市場營銷學、心理學、平面設計、攝影攝像、公共關(guān)系等等。一個出色的廣告人更應該具備豐富的想象力和明銳的洞察力，完備的專業(yè)技能和超準的知識儲備，良好的語言表達能力和一流的公關(guān)水平。廣告人應該具備的不是一個行業(yè)的知識儲備，而是各行各業(yè)都要涉獵，起碼要有所了解。我國廣告行業(yè)低門檻的現(xiàn)狀必然導致廣告從業(yè)者素質(zhì)底下，在西咸地區(qū)和類似西咸的好多城市中，多存在小門面夫妻店，其注冊資金不多，3000元足矣，加上二十幾平的房租，三五臺簡易設備，開店成本不超過五萬元。低廉的投資成本必然導致眾多小廣告公司的蜂擁產(chǎn)生。在市場經(jīng)濟優(yōu)勝劣汰的生存法則下，數(shù)量多、質(zhì)量低的小廣告公司只能面臨破產(chǎn)。再者，廣告行業(yè)的迅速崛起和低門檻也導致了廣告從業(yè)人員數(shù)量的猛增，如此大量的廣告從業(yè)者的出現(xiàn)使得廣告人職業(yè)素質(zhì)良莠不齊，廣告行業(yè)進入門檻低使得廣告行業(yè)從業(yè)人員更多人自立門戶，又是一家新的廣告公司的出現(xiàn)。新公司和低門檻的出現(xiàn)又導致更多人投身于廣告行業(yè)大軍中，其中不乏沒有經(jīng)過專業(yè)培訓缺乏創(chuàng)新意識和專業(yè)知識的業(yè)外人，徒增數(shù)量而實力不見長。因此，小型廣告公司也不可忽視廣告從業(yè)人員的學習和再深造，只有掌握高素質(zhì)的廣告人，才能在激烈的市場競爭中占據(jù)有利位置。提高廣告從業(yè)人員素質(zhì)應致力于廣告從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)和行業(yè)素質(zhì)水平的提高：提高專業(yè)素質(zhì)：1.進行廣告從業(yè)人員專業(yè)培訓和再深造，定期開設廣告學、心理學、傳媒學、市場營銷學、美學、平面設計、廣告策劃、攝影、公共關(guān)系、電視廣告制作、電視傳播理論與實務等；2.進一步改善廣告人員生存環(huán)境，營造良好的工作氛圍，提高工作人員廣告熱情和創(chuàng)作激情；3.舉辦業(yè)余休閑活動和學習活動，增加廣告從業(yè)人員的生產(chǎn)積極性和涉獵范圍；提高行業(yè)素質(zhì)：1.定期對廣告從業(yè)人員進行廣告法律法規(guī)認識教育，增強其法律意識；2.大力從事慈善事業(yè)和公益廣告活動；3.廣告從業(yè)人員應提高自身素質(zhì)，積極參加公益行為活動。（二）加強對廣告行業(yè)的監(jiān)督管理體制小型廣告公司不能因其規(guī)模小而放任自留，而更應認真規(guī)范、嚴格要求，力求發(fā)展壯大“我國企業(yè)的約束機制不健全，即缺乏內(nèi)部約束，又缺乏外部約束，結(jié)果既影響企業(yè)效率，也為國家機制留下漏洞”。企業(yè)要從自身做起加強行業(yè)規(guī)范和企業(yè)管理，相比大型廣告公司小型廣告公司在這點更要做好。制定科學合理有效的工作制度和獎罰制度，以促進員工工作激情；為員工提供良好的工作環(huán)境，建立良好的同事關(guān)系，使員工保持廣告創(chuàng)意激情和獨特的腦洞開發(fā)；定期進行廣告從業(yè)人員培訓再教育，不計一時之得失為公司培養(yǎng)高素質(zhì)廣告人才。國家應加強廣告法律法規(guī)的制定，確保規(guī)范廣告公司的合法有序運行，打擊渾水摸魚違法亂紀的不法廣告商；加大對廣告行業(yè)的扶植型政策力度，為廣告行業(yè)保駕護航；廣告管理機關(guān)應嚴格核查，加大各項制度管理力度,適當太高準入標桿淘汰茍延殘喘半死不活的企業(yè)，精簡出廣告業(yè)真正的生力軍。充分發(fā)揮廣告行業(yè)組織的作用，在行業(yè)內(nèi)部嚴格制定制度、章程、守則等，組織學習廣告行業(yè)規(guī)定，以提高廣告從業(yè)人員和廣告公司的自律能力。（三）樹立合理的發(fā)展理念和品牌意識可口可樂公司前董事長伍德魯夫說：“假如我的工廠被大火毀滅，假如遭遇到世界金融風暴，但只要有可口可樂的品牌，第二天我將重新站起”。品牌形象是公司經(jīng)營的有力武器，它一旦得到廣大消費者的認可，將深深的植根消費者心中，良好的品牌忠誠度是能使一個企業(yè)保持強有力的競爭優(yōu)勢。而良好的品牌形象是通過優(yōu)良的公司理念的長期堅持和努力換來的，一個積極、服務、誠信的公司理念才能錘煉出能經(jīng)的起時間檢驗的品牌形象。良好的品牌形象能贏得長久的經(jīng)濟利益，它可以使消費網(wǎng)快速從眾多相似品中剝離出形象更高的產(chǎn)品，贏得市場占有率，為今后的發(fā)展起鋪墊作用，為企業(yè)帶來長久的經(jīng)濟利益和豐厚的附加價值，因此，制定公司經(jīng)營理念是公司自成立首要考慮的問題。西咸地區(qū)廣告市場秩序混亂，從業(yè)者素質(zhì)良莠不齊，經(jīng)營者無職業(yè)操守，肆意破壞市場平衡，引發(fā)無序混亂的競爭，在這種市場條件下，并沒有多少公司能平心靜氣的經(jīng)營，品牌形象、公司理念也就無從談起。麻雀雖小，五臟俱全，提高品牌形象制定公司理念不光是大公司要做的，小廣告公司要想做大做強也必須建立維持品牌形象，緊緊把握住消費者，必須制定合理有效的獨特理念，形成公司獨有的向心力、凝聚力，避免人才流失。建立真正的公司機制咸陽小型廣告公司最大的弊病在于家庭化的管理方式、小作坊式的經(jīng)營，這種經(jīng)營管理模式得益于一時卻不能保障公司長久的生存發(fā)展。“公司是最為廣泛高效的經(jīng)濟組織形式。它集合資源，分散風險，它跨越血緣，地緣，凝結(jié)起個體生命的能量，開啟了人類經(jīng)濟生活乃至現(xiàn)代文明的新篇章。”公司不僅是工商部門認證通過的一紙證書，它更是一種先進的經(jīng)濟現(xiàn)象，是社會分工的完美結(jié)合。家庭化的管理破除了公司應有的規(guī)章制度，個人意志完全左右公司運作是完全不可取的，要想管理行為能達到最好的效果，必須有一套健全、完善、切實可行的規(guī)章制度。這套規(guī)章制度必須能約束公司內(nèi)部每個成員的行為，必須強調(diào)著制度化和秩序化原則。在職責分配方面要落實到個人，權(quán)責明確，合理分工，不因人而異，不區(qū)別對待；在人事制度方面應具備完善的考勤制度、獎罰制度、核查制度等規(guī)范員工個人行為在培訓制度方面能做到定期培訓、強力培訓、管理培訓，以確保后期公司發(fā)展的人才需求。咸陽小廣告公司務必革除“過家家”式的公司形態(tài)，制定合理有效的公司機制才能在激烈的競爭中立于不敗之地。緊跟時代發(fā)展潮流二十一世紀是信息化的時代，第三產(chǎn)業(yè)在各國的比重不斷上升，特別是服務業(yè)，信息服務業(yè)成為21世紀的主導產(chǎn)業(yè)，這導致了電子商務的產(chǎn)生和發(fā)展，在全球信息化大勢所驅(qū)的影響下，各國的電子商務不斷的改進和完善，使得生產(chǎn)貿(mào)易更具效率，改善產(chǎn)品和服務質(zhì)量、提高服務傳遞速度，滿足廠商和消費者的降低成本的需求，并通過計算機網(wǎng)絡加快信息交流以支持決策。電子商務可以包括通過電子方式進行的各項社會活動?！敖陙?，西安國際港務區(qū)將電子商務確定為重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)，在政策、服務等方面給予大力扶持，目前已吸引了超過500家電子商務企業(yè)和150余家跨境電商企業(yè)入駐，年交易額超過500億元。預計到2018年，入?yún)^(qū)電子商務企業(yè)將突破1000家，有望成為西部地區(qū)最大的電商產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，年交易額將超過3000億元?！彪S著信息技術(shù)的發(fā)展，電子商務的內(nèi)涵和外延也在不斷充實和擴展，并不斷被賦予新的含義，開拓出更廣闊的應用空間。小型廣告公司也應當學習電商模式，為新時期為廣告行業(yè)的生存發(fā)展占據(jù)一席之地。小型廣告公司應大力發(fā)展網(wǎng)絡店鋪，進行網(wǎng)絡和通訊平臺的營銷宣傳，積極運用電子商務和物聯(lián)網(wǎng)加速廣告行業(yè)的發(fā)展。（六）制定長久的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略既然稱之為公司，便不能同家庭式小作坊相同，必須要有一套自己的科學的客觀的生存發(fā)展戰(zhàn)略，公司在激烈的競爭中，制定一個合理長久的發(fā)展戰(zhàn)略是十分重要的，這也必將成為公司長期遵守維持和賴以生存的制勝法寶。首先，生存戰(zhàn)略的制定對公司至關(guān)重要，我們必須明確的是“公司從事什么樣的業(yè)務”也就是說何為我們賴以生存的根基。在西咸地區(qū)的小型廣告公司最普遍的是惡意競爭環(huán)境下出現(xiàn)的經(jīng)營范圍的模糊，為拉攏客戶、搶占市場盲目擴大自身經(jīng)營范圍，做大通吃，在短時間內(nèi)確實有一定的經(jīng)濟效益。而在多項新增業(yè)務的出現(xiàn)之后，所需要的人才成本進一步提高，所需要的技術(shù)成本進一步提高，硬件設施等等也隨之增加，若在后期新增業(yè)務獲得后續(xù)輸入有自理能力那是大功一件，但若是只在此地進行游擊作戰(zhàn)，沒有長遠性戰(zhàn)略，那么之前在新興業(yè)務領(lǐng)域的成本疊加將無疑給公司一記重錘，甚至面臨整體崩盤。十數(shù)年之前，美國安然這一天然氣大亨宣布破產(chǎn)在資本主義世界引起了軒然大波，安然公司的破產(chǎn)一個重要原因就是企業(yè)的戰(zhàn)略決策出現(xiàn)問題，安然公司貿(mào)然拋開主業(yè)向電商領(lǐng)域的邁進是一個重大的方向性錯誤。事后專家分析稱，像安然這樣一家在全球擁有3000多家子公司的能源大公司來，失敗原因有很多，而其中最重要的一個原因就是盲目的放棄了自己的主營業(yè)務，而轉(zhuǎn)向生僻的電子交易等新領(lǐng)域，最終導致公司的全面失控。生存戰(zhàn)略是企業(yè)生存乃至發(fā)展的根據(jù)地，公司大小不同只是游擊戰(zhàn)和正規(guī)軍的差異，但不論是游擊隊還是正規(guī)軍都有自己的營地，如果盲目放棄根據(jù)地四處作戰(zhàn)最終成為無源之水，無本之木。由此可見，生存戰(zhàn)略雖不如發(fā)展戰(zhàn)略那樣大刀闊斧勢如破竹，但它確真正與企業(yè)生存發(fā)展息息相關(guān)，發(fā)展戰(zhàn)略的失誤可以彌補，而生存戰(zhàn)略的失誤確實致命的。其次，科學客觀的發(fā)展戰(zhàn)略也是必不可少的，一個切實可行的發(fā)展戰(zhàn)略是一個公司永葆青春的不二法寶，西咸地區(qū)小型廣告公司業(yè)務門類繁多，從平面到立體，從二維到三維，從低級到高級，甚至從廣告到室內(nèi)裝潢，但有業(yè)務，無一不接。從廣告公司自身來說，這些擴展業(yè)務可以談的上是主營業(yè)務之外的發(fā)展了，然而，這