溪洛渡水電工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理研究分析 工程管理專業(yè)

溪洛渡水電工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理研究摘要：隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，在要求建設(shè)高品質(zhì)工程的同時(shí)，工程項(xiàng)目對(duì)安全管理問(wèn)題日益重視。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜，危險(xiǎn)情況多，難以徹底排除安全隱患，每年都會(huì)有很多施工單位發(fā)生事故，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，安全管理勢(shì)在必行。溪洛渡水電工程是我國(guó)大型的電力基礎(chǔ)建設(shè)工程，存在施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜、可變因素多等特點(diǎn)，安全管理難度大，對(duì)溪洛渡水電工程現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行研究意義重大。本文首先介紹了溪洛渡水電站的基本概況和工程特點(diǎn)等，接著提出了現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要性，探討了溪洛渡水電站在安全管理上存在的問(wèn)題，最后提出了解決這些問(wèn)題的建議和策略。關(guān)鍵詞：安全管理；溪洛渡水電站；現(xiàn)場(chǎng)；問(wèn)題；建議Abstract：Withthedevelopmentandprogressofsociety,engineeringprojectnotonlyrequireshighqualityoftheconstruction,butalsoincreasesemphasisonsafetymanagementproblems.Theconstructionsiteiscomplexanddangerous,anditisdifficulttoeliminatethehiddendangerproblemscompletely,Therearealotofconstructionaccidentscausecasualtiesandpropertylosseseveryyear,sothesafetymanagementisbeimperative.XiLuoduhydropowerprojectisChina'slargestelectricpowerengineeringinfrastructure.Theenvironmentalconstructionsiteiscomplex,andtherearevariablefactors,sothesafetymanagementdifficultyisbig,anditisofgreatsignificanceintheresearchonsitemanagementofXiLuoduHydropowerproject.ThispaperfirstintroducesthebasicsituationoftheXiLuoduHydropowerStationandtheengineeringcharacteristics,andthenputsforwardtheimportanceofsitesafetymanagement,discussestheexistingproblemsinthesafetymanagementofXiLuoduHydropowerStation,andfinallyputsforwardsuggestionstosolvetheseproblems.Keywords:SafetyManagement;XiluoduHydropowerStation;Site;Problems;Suggestions目錄TOC\o"1-3"\h\u113961.“溪洛渡水電工程”項(xiàng)目概況 160791.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介 1134691.2項(xiàng)目特點(diǎn) 165961.3項(xiàng)目目前的現(xiàn)場(chǎng)安全管理狀況 2288571.3.1安全管理難度大 2275361.3.2施工作業(yè)環(huán)境的受限增加了安全風(fēng)險(xiǎn) 37861.3.3施工作業(yè)的動(dòng)態(tài)化增加了安全管理的難度 3201971.4溪洛渡水電工程安全管理的重要性 3299722.溪洛渡水電工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在問(wèn)題 4254732.1安全意識(shí)薄弱 4152232.2沒(méi)有建立健全相關(guān)責(zé)任體系 4141612.3落實(shí)安全管理規(guī)章制度 5123573.抓好現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)策和建議 5227403.1實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理 5230593.2建立健全的安全生產(chǎn)制度 615363.3搞好員工安全教育培訓(xùn) 6209753.4加強(qiáng)危險(xiǎn)源的控制管理 689373.5認(rèn)真編制安全技術(shù)措施 7260693.6認(rèn)真做好安全技術(shù)的交底 7161153.7強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查 8173164結(jié)束語(yǔ) 825698參考文獻(xiàn) 96379致謝 10“溪洛渡水電工程”項(xiàng)目概況1.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介溪洛渡水電站是國(guó)家“西電東送”骨干工程，地處雷波縣（四川?。┖陀郎瓶h（云南?。┙唤缣幍慕鹕辰瓖{谷段。大壩高285.5米，為世界泄洪量最大的大壩；總裝機(jī)容量1386萬(wàn)千瓦，年均發(fā)電571.2億千瓦時(shí)，裝機(jī)容量與原來(lái)世界第二大水電站——伊泰普水電站（1400萬(wàn)千瓦）相當(dāng)，是中國(guó)第二、世界第三大水電站。2003年，溪洛渡水電站開(kāi)始籌備建設(shè)，經(jīng)過(guò)了兩年到2005年底開(kāi)工，2007年實(shí)現(xiàn)水域節(jié)流。溪洛渡水電站的左岸和右岸各布置了一座能夠安裝9臺(tái)單機(jī)容量77萬(wàn)千瓦的水輪發(fā)電組，共裝機(jī)1386萬(wàn)千瓦。依據(jù)工程的先期計(jì)劃，溪洛渡電站工程在2013年實(shí)現(xiàn)首批機(jī)組發(fā)電，2015年工程完工。大壩高285.5米最大壩高285.5米泄洪量世界最大水庫(kù)水庫(kù)長(zhǎng)約200公里平均寬度約700米正常蓄水位600米水庫(kù)淹沒(méi)地區(qū)四川省雷波、金陽(yáng)、布拖、昭覺(jué)、寧南和云南永善、昭陽(yáng)、魯?shù)楹颓杉业?個(gè)縣表1:溪洛渡水電站特征溪洛渡水電站中心樞紐由攔河壩、泄洪、引水、發(fā)電等部分組成。攔河壩是混凝土雙曲拱壩，壩頂高程610米，最大壩高285.5米，壩頂中心線弧長(zhǎng)698.09米；左岸和右岸均布置了地下廠房，各安裝9臺(tái)單機(jī)容量70萬(wàn)千瓦的水輪發(fā)電機(jī)組，每年能夠發(fā)電571-640億千瓦時(shí)。溪洛渡水庫(kù)正常蓄水位600米，死水位540米，總?cè)萘?28億立方米，調(diào)節(jié)庫(kù)容64.6億立方米，可進(jìn)行不完全年調(diào)節(jié)。水庫(kù)長(zhǎng)約200公里，平均寬度約700米，正常蓄水位600米以下，庫(kù)容115.7億立方米，水庫(kù)總庫(kù)容126.7億立方米，水庫(kù)淹沒(méi)涉及四川省雷波、金陽(yáng)、布拖、昭覺(jué)、寧南和云南永善、昭陽(yáng)、魯?shù)楹颓杉业?個(gè)縣（區(qū)）。1.2項(xiàng)目特點(diǎn)圖1：溪洛渡水電站特點(diǎn)溪洛渡水電站具有高地震區(qū)、高拱壩、高水頭、大泄流量等特點(diǎn)，工程設(shè)計(jì)、施工、管理面臨眾多世界性難題。2007年4月大壩開(kāi)工建設(shè)，同年11月大江截流，2009年3月大壩[2]主體工程混凝土澆筑開(kāi)工，計(jì)劃2013年首批機(jī)組發(fā)電，2015年工程完工。在《長(zhǎng)江流域綜合利用規(guī)劃要點(diǎn)報(bào)告》中，溪洛渡水電站被列為金沙江開(kāi)發(fā)的第一期工程。工程的作用多，主要功能是發(fā)電，也可以起到防洪和攔沙的作用，還可以改善下有的航運(yùn)等。電站建成后，主要問(wèn)哦華東、華中地區(qū)供電，也是金沙江上最大的一座水電站。溪洛渡水電站施工環(huán)境復(fù)雜。水電站的施工環(huán)境可變因素多，包括天氣、水流等各種不可控制的事件直接能夠影響到項(xiàng)目的正常進(jìn)行，大洪量直接影響到溪洛渡水電站的安全生產(chǎn)，通常這些都是施工項(xiàng)目難以控制的，其造成的潛在風(fēng)險(xiǎn)大。水電站地勢(shì)環(huán)境惡劣，周邊環(huán)境存在極大的安全隱患，高水位、因此溪洛渡水電站實(shí)行封閉式的施工管理。1.3項(xiàng)目目前的現(xiàn)場(chǎng)安全管理狀況1.3.1安全管理難度大溪洛渡水電站工程項(xiàng)目具有一般水利工程施工的特點(diǎn)，采用露天式的作業(yè)方式:。圖2：施工現(xiàn)場(chǎng)管理難度分析全部人員和施工管理人員暴露在現(xiàn)場(chǎng)，沒(méi)有任何有效的安全措施，無(wú)法進(jìn)行有效的隔離，不能保證意外情況發(fā)生活工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，這是項(xiàng)目部無(wú)法控制的。交通車輛、工程設(shè)備隨意擺放，沒(méi)有固定的停放區(qū)，在管理上十分困難。項(xiàng)目的建設(shè)單位多而雜，綜合管理效果不到位，沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的安全管理效果。水電站施工中，登高、深井、基坑、地下交叉進(jìn)行的作業(yè)屢見(jiàn)不鮮，施工作業(yè)環(huán)境受到了較大局限，給安全生產(chǎn)帶來(lái)了不少隱患，容易造成高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌等生產(chǎn)安全事故。1.3.2施工作業(yè)環(huán)境的受限增加風(fēng)險(xiǎn)溪洛渡水電站建設(shè)工程中，由于施工環(huán)境復(fù)雜、受限，一些大型的機(jī)械設(shè)備無(wú)法進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，這不僅導(dǎo)致了施工速度的降低，更增加了施工過(guò)程中的體力勞動(dòng)，這樣一來(lái)，大量的工人在高強(qiáng)度的施工作業(yè)的情況下，承受著噪音大、溫度高和塵土的惡劣施工環(huán)境，條件十分艱苦。另一方面，施工作業(yè)全部暴露，安全網(wǎng)不好搭建，工人的安全受到高溫度、大風(fēng)、大雨等惡劣天氣的影響，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)達(dá)達(dá)增大，傷亡事故隨時(shí)都有可能出現(xiàn)。水電站的建設(shè)與普通的樓房等土建類項(xiàng)目不同，普通的土建項(xiàng)目一般都是建立在穩(wěn)定的地基上，工程項(xiàng)目基礎(chǔ)牢固，一般不會(huì)出現(xiàn)施工作業(yè)環(huán)境受限等影響，工人生產(chǎn)時(shí)的安全心理更強(qiáng)，不會(huì)因?yàn)槭┕きh(huán)境問(wèn)題產(chǎn)生顧慮。然而，水電站和普通的土建項(xiàng)目是不同的，水電站項(xiàng)目的地基一般都需要將大江節(jié)流，然后打樁做基礎(chǔ)，等基礎(chǔ)做完后會(huì)隨著工程項(xiàng)目的推進(jìn)，增加大壩的高度，整個(gè)過(guò)程工人都在洪水激蕩沖擊的大壩上開(kāi)展工作，工人的心理會(huì)受到一定影響，大壩的工作面窄，容易受到限制，增加了施工環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)。1.3.3施工作業(yè)的動(dòng)態(tài)化增加了安全管理的難度溪洛渡水電站的地理情況復(fù)雜，環(huán)境不可控因素多，時(shí)常會(huì)因?yàn)橛晁葐?wèn)題導(dǎo)致停工，施工作業(yè)不能完全按照預(yù)期的工程項(xiàng)目開(kāi)展，導(dǎo)致實(shí)際進(jìn)度與不不一致，導(dǎo)致了施工作業(yè)的項(xiàng)目呈現(xiàn)出動(dòng)態(tài)化的前進(jìn)模式。圖3：動(dòng)態(tài)化的施工與管理難度的關(guān)系施工作業(yè)的動(dòng)態(tài)化要求管理上也要?jiǎng)討B(tài)化，安全生產(chǎn)“動(dòng)態(tài)化”管理要求管理人員能夠及時(shí)深入到工作第一線，實(shí)行走動(dòng)式管理模式，在走動(dòng)式管理的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備、人員的安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排出，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告，對(duì)重點(diǎn)的安全項(xiàng)目實(shí)行全面監(jiān)督，避免不良后果的產(chǎn)生，然而，這種管理模式對(duì)管理人員的要求高，管理人員不可能隨時(shí)出現(xiàn)在現(xiàn)行，這樣的管理模式無(wú)疑給安全管理帶來(lái)了難度。1.4溪洛渡水電工程安全管理的重要性溪洛渡水電站投資巨大，是國(guó)家級(jí)別的水利工程，是西電東送的骨干工程，在我國(guó)的能源資源的配置中占據(jù)了重要的戰(zhàn)略意義。圖4：溪洛渡水電站的重要意義對(duì)于溪洛渡水電站本身來(lái)講，施工單位眾多，投資額巨大，施工人員包括生產(chǎn)人員和安全人員數(shù)量多，一旦出現(xiàn)安全問(wèn)題，危及面廣，涉及人員多，安全管理關(guān)系到工作人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到項(xiàng)目能夠按照預(yù)期的計(jì)劃完成水電站的建設(shè)。水電站不同于其他建設(shè)項(xiàng)目，安全問(wèn)題多而雜，施工單位應(yīng)當(dāng)切實(shí)按照相關(guān)規(guī)定施工，不追趕工期，不違規(guī)建設(shè)，保證在建設(shè)的過(guò)程中做好安全管理。如果發(fā)生事故，水電站造成的危害相當(dāng)巨大，能夠威脅到當(dāng)?shù)厝嗣褙?cái)產(chǎn)安全，威脅到當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)。溪洛渡水電工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在問(wèn)題圖5：溪洛渡水電工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在問(wèn)題2.1安全意識(shí)薄弱由于溪洛渡水電站涉及的企業(yè)非常多，幾種進(jìn)行安全管理的難度非常大，因此在溪洛渡水電站安全工作并沒(méi)有做到位。確立安全觀念是十分重要的，沒(méi)有在思想上重視施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，就不可能解決施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題。盡管建筑單位設(shè)置有安全員的崗位，但是安全員權(quán)利低，沒(méi)有人信服，造成了施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題馬馬虎虎的局面。相關(guān)施工單位管理層不重視安全問(wèn)題是安全意識(shí)薄弱的主要問(wèn)題所在。安全是順利施工的前提，只有將安全投入做好了才能更好地進(jìn)行生產(chǎn)。建筑單位決策層之于安全問(wèn)題的重視是建筑工程安全施工的前提，這樣的觀念并沒(méi)有被所有的管理層認(rèn)可。而有些相關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的不重視是注重安全的根本，他們覺(jué)得安全工作沒(méi)有實(shí)際效益，浪費(fèi)時(shí)間、體力、物力成本。只有施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)部門(mén)相互配合、和諧互助，將安全作為施工的第一要?jiǎng)?wù)才是做好安全工作的基本保證。相關(guān)部門(mén)必須及時(shí)對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行安全教育，提高其安全意識(shí)。只有這樣才有可能將安全問(wèn)題真正落實(shí)。這是建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理的關(guān)鍵之所在。2.2沒(méi)有建立健全相關(guān)責(zé)任體系在溪洛渡水電工程中，指揮部雖然提出了安全指導(dǎo)的要求，但是在往建筑企業(yè)實(shí)施的過(guò)程中并沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)要求建立責(zé)任體系。安全員是項(xiàng)目安全的管理者，同時(shí)安全員有屬于施工單位的內(nèi)部人員，注重安全問(wèn)題的同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理又會(huì)估計(jì)項(xiàng)目的成本問(wèn)題，不愿意在安全問(wèn)題上過(guò)多的考慮，一切以進(jìn)度為先，進(jìn)度關(guān)系到項(xiàng)目的盈利。在利益和成本的問(wèn)題上，項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理會(huì)選擇提高進(jìn)度減少成本，增加利益，只是把施工的安全問(wèn)題當(dāng)作附屬品。安全管理員同樣會(huì)受到施工經(jīng)理的管制，出現(xiàn)了安全員安全管理權(quán)利被架空的情況。在整個(gè)項(xiàng)目上雖然成立了一個(gè)安全部，安全部的全部成員由各個(gè)施工單位的安全員組成。同樣，每一個(gè)安全員只是負(fù)責(zé)本施工單位的安全問(wèn)題，對(duì)其他施工標(biāo)段的安全問(wèn)題不負(fù)責(zé)。這種機(jī)制造成了安全部的權(quán)利被施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理取代，可以說(shuō)安全部并沒(méi)有實(shí)際權(quán)利，真正的全力掌握在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理手里。在溪洛渡水電站的項(xiàng)目施工中，項(xiàng)目情況復(fù)雜，突發(fā)事件多，溪洛渡水電站工程的責(zé)任體系缺乏。2.3落實(shí)安全管理規(guī)章制度溪洛渡水電站項(xiàng)目中，施工單位沒(méi)有按照要求下達(dá)好安全任務(wù)，主要原因在于指揮部并沒(méi)有嚴(yán)格制定安全管理規(guī)章制度。因此，施工單位也沒(méi)有制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)條例，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，只有制定了相關(guān)的安全管理規(guī)制度才有可能真正實(shí)施相關(guān)安全管理措施。溪洛渡水電站沒(méi)有制定嚴(yán)格而合理的規(guī)章制度，這在安全問(wèn)題上失去了安全管理的標(biāo)準(zhǔn)。而在下發(fā)的過(guò)程中，相關(guān)部門(mén)安全意識(shí)淡薄，并沒(méi)有注意落實(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)盡管應(yīng)該傳達(dá)了這些規(guī)章制度以及安全生產(chǎn)的精神，但是其傳達(dá)的方式單一，效果也不好，最終使得安全生產(chǎn)制度便撤了一紙空文，失去了其內(nèi)在的價(jià)值。溪洛渡水電站的一些重大工程進(jìn)展和主要工程施工時(shí)，必須進(jìn)行安全方問(wèn)題的強(qiáng)化，應(yīng)采取具有針對(duì)性的安全措施。每一個(gè)水電站的工作站都有一定的特殊性，都需要密切的落實(shí)安全問(wèn)題，在相關(guān)的問(wèn)題上，有些施工單位馬馬虎虎沒(méi)有意識(shí)到這些工作站的特殊性，相關(guān)安全章程以及安全操作標(biāo)準(zhǔn)也沒(méi)有被應(yīng)該重視，沒(méi)有注重安全生產(chǎn)的注意事項(xiàng)、操作章程以及安全事故的緊急處理措施等等。抓好現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)策和建議3.1實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理是極其重要的，目標(biāo)化管理讓施工單位有了量化的指標(biāo)。安全目標(biāo)是在建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中安全管理確定的各項(xiàng)指標(biāo)，這些具體指標(biāo)指引著建筑工程項(xiàng)目的安全管理。倘若沒(méi)有明確的安全指標(biāo)，安全管理就不可能到位，管理不到位勢(shì)必會(huì)存在一些安全隱患，這些安全隱患是危機(jī)工人和現(xiàn)場(chǎng)管理人員的主要因素。圖6：安全生產(chǎn)目標(biāo)管理安全目標(biāo)制定的越明確，實(shí)施起來(lái)就會(huì)越來(lái)越便捷。安全管理的確定是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的過(guò)程，夜市一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，沒(méi)有落實(shí)到各個(gè)部門(mén)和各個(gè)成員，安全責(zé)任就落實(shí)不下來(lái)，更別說(shuō)安全管理。制定安全管理的目標(biāo)后，內(nèi)容就會(huì)十分具體，責(zé)任到人、到位，能夠調(diào)動(dòng)管理人員的責(zé)任意識(shí)。生產(chǎn)中保證安全，是所有管理人員和工人共同管制的事情，必須要嚴(yán)格執(zhí)行。安全目標(biāo)量化后，安全生產(chǎn)就會(huì)有量性的指標(biāo)，這在以后的考核中非常重要，直接關(guān)系到管理人員的績(jī)效評(píng)定，相信每一個(gè)工作人員都會(huì)嚴(yán)格把關(guān)。3.2建立健全的安全生產(chǎn)制度安全生產(chǎn)制度為建筑工程的項(xiàng)目安全提供了制度上的保障和政策上的支持，在一個(gè)工程項(xiàng)目中，這是工程項(xiàng)目的統(tǒng)領(lǐng)性文件。一般而言，安全生產(chǎn)管理制度是建設(shè)工程項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)操作和管理工作的規(guī)范作出的規(guī)定，是組織生產(chǎn)活動(dòng)，約束生產(chǎn)行為的規(guī)范和準(zhǔn)則，是實(shí)現(xiàn)有效管理的基礎(chǔ)。安全制度的制定內(nèi)容要密切聯(lián)系實(shí)際工程的開(kāi)展情況進(jìn)行，做到細(xì)致和具體，其中，關(guān)系到工人和現(xiàn)場(chǎng)管理人員人員安全的必須要特別重視，在制度落實(shí)上更應(yīng)該認(rèn)真細(xì)致認(rèn)定。安全制度的確定還需要領(lǐng)導(dǎo)階層的重視，需要各級(jí)部門(mén)的密切配合，沒(méi)有相互合作就會(huì)失去制度的準(zhǔn)確性和全面性。安全生產(chǎn)制度能夠幫助工人明確哪些是自己必須干的，哪些危險(xiǎn)的工作可以拒絕執(zhí)行，做到心中有數(shù)。安全生產(chǎn)制度是制約現(xiàn)場(chǎng)管理人員的準(zhǔn)則，防止出現(xiàn)違規(guī)操作行為和強(qiáng)力執(zhí)行行為，這類行為的安全隱患大，必須要加以限制和制約。3.3搞好員工安全教育培訓(xùn)工程項(xiàng)目的開(kāi)展是依靠廣大的管理人員和工人完成的，安全教育的目的也是為了讓員工掌握安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)，提高對(duì)安全問(wèn)題的重視。具體來(lái)講，安全教育培訓(xùn)是提高全員安全素質(zhì)，防范事故發(fā)生的對(duì)策之一，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的基礎(chǔ)。安全教育不僅能夠提高生產(chǎn)工人的安全意識(shí)，也對(duì)生產(chǎn)工人提出了要求。安全生產(chǎn)需要合理地操作方法和手段，需要高水平的管理理念，這些都需要通過(guò)安全教育來(lái)宣傳和引領(lǐng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全教育培訓(xùn)，要以方針政策、法律法規(guī)、安全知識(shí)、安全技能、事故案例等為內(nèi)容，針對(duì)不同的對(duì)象教育培訓(xùn)采取不同的重點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)側(cè)重安全認(rèn)識(shí)和決策技術(shù)的教育培訓(xùn)；作業(yè)人員應(yīng)側(cè)重安全態(tài)度、安全技能和安全知識(shí)的教育培訓(xùn)；安全管理人員應(yīng)側(cè)重安全技術(shù)的教育培訓(xùn)；員工家屬則讓其了解員工工作性質(zhì)、工作規(guī)律及相關(guān)的安全知識(shí)等。通過(guò)教育培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)自覺(jué)性，掌握安全的基本要領(lǐng)。3.4加強(qiáng)危險(xiǎn)源的控制管理在每一個(gè)工程項(xiàng)目中，勢(shì)必會(huì)存在這樣那樣的安全問(wèn)題。這些安全問(wèn)題之所以會(huì)發(fā)生除了相關(guān)人員的不重視，還有一個(gè)重要的原因，工程項(xiàng)目中的危險(xiǎn)源沒(méi)有被排除。圖7：安全事故發(fā)生的原因危險(xiǎn)源是導(dǎo)致事故的根源，在施工的準(zhǔn)備階段就應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目類型、特征、規(guī)模，充分考慮可能導(dǎo)致人員死亡、傷害、職業(yè)病以及財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞等風(fēng)險(xiǎn)，按照工序識(shí)別與各類施工作業(yè)和管理業(yè)務(wù)相關(guān)的場(chǎng)所、設(shè)施、設(shè)備、人員等方面存在的危險(xiǎn)源，列出清單逐一進(jìn)行評(píng)價(jià)，將其中導(dǎo)致事故發(fā)生的可能性較大，而且事故發(fā)生會(huì)造成嚴(yán)重后果的危險(xiǎn)源列為重大危險(xiǎn)源，制定針對(duì)性較強(qiáng)的專項(xiàng)施工方案以及包含監(jiān)控措施，檢測(cè)方法，安全技術(shù)措施，應(yīng)急人員的組織、應(yīng)急材料、器具、設(shè)備等內(nèi)容的應(yīng)急救援預(yù)案，在后續(xù)的施工中重點(diǎn)監(jiān)控，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。3.5認(rèn)真編制安全技術(shù)措施安全技術(shù)措施保證施工順利進(jìn)行，按時(shí)完成的保證。建設(shè)施工是流水作業(yè)，更是動(dòng)態(tài)作業(yè)，隨著工程建設(shè)進(jìn)度，施工場(chǎng)所和作業(yè)內(nèi)容不斷變化，一道工序可以使得施工現(xiàn)場(chǎng)變化得完全不同。在施工過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)由低向高，現(xiàn)場(chǎng)由廣闊向狹窄變化，由地面向地下發(fā)展等大跨度、高空間的復(fù)雜結(jié)構(gòu)施工。同時(shí)，由于周邊環(huán)境、作業(yè)條件、施工技術(shù)等也都在不斷變化，致使施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素也在隨時(shí)變化。要保證安全生產(chǎn)，就需要根據(jù)工地的實(shí)際情況，采取相應(yīng)的安全措施和手段，保證動(dòng)態(tài)化的進(jìn)行安全管理。安全技術(shù)措施涉及到利用技術(shù)手段排除安全隱患，排除工程匯總的不利因素。工程項(xiàng)目從人員進(jìn)場(chǎng)、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、項(xiàng)目開(kāi)始建設(shè)一直到竣工需要大量的工作，每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)隱患和危險(xiǎn)，特別是有些工程項(xiàng)目難度十分巨大，危險(xiǎn)性極高，操作起來(lái)也是十分不方便，不僅需要工人的注意，更需要從技術(shù)層面控制人為控制不了的那些方面。從設(shè)計(jì)規(guī)劃到開(kāi)始建設(shè)，從開(kāi)始建設(shè)到項(xiàng)目竣工不僅需要每一位工作人員的認(rèn)真對(duì)待，還需要設(shè)計(jì)者從技術(shù)層面保證生產(chǎn)工人的安全。施工方法的不同對(duì)于一個(gè)具體的施工項(xiàng)目而言是十分重要的，關(guān)系到投入到具體工作的人力和物力，不同的環(huán)境和不同的材料都會(huì)催生不同的施工方法，施工方法的選擇一定要經(jīng)過(guò)認(rèn)真的選擇和比較，保證技術(shù)上可行、方案上合理。3.6認(rèn)真做好安全技術(shù)的交底安全技術(shù)措施是指導(dǎo)作業(yè)人員安全施工的規(guī)定，又是安全交底、安全檢查和驗(yàn)收的依據(jù)，也是員工生命安全的根本保證。安全技術(shù)交底是貫徹安全技術(shù)措施的有效途徑，是安全技術(shù)措施的具體落實(shí)。工程項(xiàng)目分為單位工程，單項(xiàng)工程和分部分項(xiàng)工程，具體到分部分項(xiàng)工程需要項(xiàng)目的技術(shù)人員將項(xiàng)目的所有技術(shù)工作做好宣傳，將工程的概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施進(jìn)行全面、詳細(xì)的安全技術(shù)交底，應(yīng)逐級(jí)交底覆蓋至全體作業(yè)人員。特別是施工作業(yè)項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)工程，做到細(xì)致交底，防止技術(shù)隱患的存在。分析好每一個(gè)具體工作的危險(xiǎn)源來(lái)源，把相應(yīng)的解決對(duì)策和方案擬定好，做到未雨綢繆。對(duì)于事關(guān)項(xiàng)目主干工程的工作和環(huán)節(jié)，必須進(jìn)行相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)備操作方法手段的培訓(xùn)，做好相關(guān)安全工作。3.7強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工作是保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全的重要手段之一。首先，現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查可以說(shuō)是走動(dòng)式管理，可以立刻發(fā)現(xiàn)隱患、立刻排除，節(jié)省向上級(jí)報(bào)告的時(shí)間，減少傷亡事件的發(fā)生概率。第二，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理人員的存在，能夠提高現(xiàn)場(chǎng)工作工人的警惕心，在具體工作的展開(kāi)時(shí)，會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行合理餓操作程序和方法，不會(huì)貿(mào)然行事。第三，現(xiàn)場(chǎng)安全管理者一般都是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)、有較好技術(shù)的工作人員，能夠發(fā)現(xiàn)相關(guān)的安全隱患。4結(jié)束語(yǔ)建筑工程的安全生產(chǎn)不是一個(gè)制度、幾款條例組成的，需要各施工企業(yè)的密切合作和相互支持。安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，特別是像溪洛渡水電站這樣的工程項(xiàng)目，安全生產(chǎn)的難度更大，出現(xiàn)的安全事故會(huì)更多，更需要制定嚴(yán)格的安全管理制度，將安全問(wèn)題不僅傳達(dá)給安全員，更要傳達(dá)給施工單位的各個(gè)工作人員。從本文中可以看出，從思想觀念、安全制度、懲獎(jiǎng)措施全面推進(jìn)，才能將將項(xiàng)目的安全管理做實(shí)。盡管在寫(xiě)作的過(guò)程中，筆者查閱了很多的資料文獻(xiàn)，并對(duì)溪洛渡水電站的相關(guān)信息進(jìn)行了認(rèn)真梳理，但是研究本次課題的過(guò)程中一定還有其他一些問(wèn)題需要修正，比如文中的數(shù)據(jù)較少，理論太多等等，這都是本次研究的不足，這也為以后繼續(xù)從事相關(guān)方面的研究提供了研究方向。參考文獻(xiàn)：[1]柯昕.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].科技資訊.2011(21)[2]陳世秀.關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育的幾點(diǎn)思考[J].廣西城鎮(zhèn)建設(shè).2008(05)[3]鄭曉.淺談建筑工程的施工安全管理[J].山西建筑.2008(32)[4]李興懷.從4M1E因素談建筑工程施工的安全管理[J].建筑安全.2011(01)[5]陳烔昭.論建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施[J].科技致富向?qū)?2010(21)[6]馬保忠.淺談建筑工程安全管理與控制[J].山西建筑.2011(03)[7]周銘恩,李強(qiáng).HYPERLINK