5s管理表格大全

5s管理表格大全5s管理表格大全5s管理表格大全整理分項(xiàng)檢核重點(diǎn)分值0通道上11東西234作業(yè)場(chǎng)所0產(chǎn)品資料12工模具2零件34柜、貨架01內(nèi)或上邊3234桌子上下01或抽屜42庫(kù)房34015庫(kù)房234

談?wù)摴こ痰谜D舉措分隨意擱置,影響通行或垃圾遍地。雖能通行,但要搬移,推車(chē)不可以過(guò)。擱置物件,高出通行道。雖有東西擱置或超越通路,但有警告。無(wú)任何東西阻截安全通行。一個(gè)月以上不用的東西紛雜擱置。角落里堆放不要的東西。以不阻截地?cái)R置，臨時(shí)不使用的東西。已依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行管理,但不完好。無(wú)任何不需要的東西擱置。有垃圾及雜物堆放,且紛雜。有損壞或不可以使用的零件或工模具?？梢允褂煤筒皇褂玫臇|西差別管理。沒(méi)有無(wú)使用價(jià)值的東西寄存。按使用頻次和用途分類(lèi)表記管理。不使用東西或資、資料紛雜擱置。擱置著各樣不使用的東西。擱置幾乎半個(gè)月才使用一次的東西。雖未抵達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但均分類(lèi)管理。只擱置每日使用及最低限度的東西。物件塞滿紛雜,連行走都不暢達(dá)。物件隨意擱置,不分類(lèi)管理。大概有分類(lèi)定位,但無(wú)表記。物件定位表記管理,但出入不方便。任何人任何時(shí)間都簡(jiǎn)單判斷,且倉(cāng)管員隨時(shí)都能報(bào)出物件寄存地點(diǎn)。整頓配分項(xiàng)檢核重點(diǎn)分設(shè)備011儀器234工0模12具2等34零零件01產(chǎn)品32資料等340圖紙142340文件15圖書(shū)2資料34

評(píng)論項(xiàng)目得分整頓舉措銹或不可以使用的，都紛雜擱置。能使用與不可以使用的都放在一同。能使用的與不可以使用的，均注明表記擱置。按使用頻次及精巧度分類(lèi)管理。在任何時(shí)間、任何人都能正常使用，處于了如指掌狀態(tài)。同上。同上。同上。制作圖形表記定位，以目視管理清楚。不單任何人都了如指掌，且用畢保護(hù)養(yǎng)護(hù)歸位。不良品與良品放在同一地區(qū)。不良品與良品雖分開(kāi)擱置，但無(wú)表記。物件雖表記定位，但未考慮物件的定位安全。產(chǎn)品柜、貨架、桌面物件，擱置定位表記。以圖形定位表記管理，使任何人都了如指掌。作廢圖紙與有效圖紙寄存一處。以文件夾、圖紙柜劃分管理，但無(wú)表記。固然寄存表記清楚，但未采納保護(hù)舉措。外層采納不易污跡或損壞保護(hù)舉措。任何時(shí)間，都保護(hù)優(yōu)秀的使用狀態(tài)。紛雜擱置桌面或文件柜中，無(wú)表記差別。雖有表記，但寄存無(wú)定位，需要花時(shí)間找尋。個(gè)人文件與公司文件雖定位化，但在共同場(chǎng)所保存。以電腦或文字辦理機(jī)積蓄管理且檢索方便。以定位化日視管理，在任何時(shí)間、任何人都能馬上取之使用〔15秒內(nèi)〕。打掃配分項(xiàng)檢核重點(diǎn)分0通11道234作0業(yè)12場(chǎng)2所340辦公室13作業(yè)臺(tái)2340玻璃窗14門(mén)框234設(shè)備01儀器52工模具34

評(píng)論項(xiàng)目得分整頓舉措紙屑、垃圾隨地可見(jiàn)。雖無(wú)顯然垃圾，但有細(xì)碎垃圾、塵埃。每日都安排人員打掃。不單潔凈，并且無(wú)坑凹積塵。有使其不骯臟的預(yù)防對(duì)策。同上。同上。同上。同上。同上。文件、、工模具、零件表面有塵埃。文件架、工模具、零件等下邊積有塵埃。雖有塵埃，但每日都打掃一次以上。每日打掃，連抽屜也很潔凈。隨時(shí)檢查桌、臺(tái)各方向都很潔凈。任憑玻璃窗、門(mén)框損壞狀態(tài)。玻璃污跡、窗框積有塵埃。玻璃、窗框、門(mén)框上有塵埃。玻璃、窗框、門(mén)框根本潔凈。隨時(shí)檢查都很潔凈，并有保持潔凈狀態(tài)對(duì)策。有生銹污跡、斑點(diǎn)、積塵。雖無(wú)銹跡，但沾有油污手垢。用于操作或使用部位潔凈。連設(shè)備運(yùn)行時(shí)的切屑、油液辦理很潔凈。有防備污跡銹斑產(chǎn)生，保持潔凈對(duì)策。潔凈分項(xiàng)檢核重點(diǎn)配分0通道與11作業(yè)區(qū)2340地面12234辦公桌01作業(yè)臺(tái)32椅子340衛(wèi)生間14234015環(huán)境2設(shè)備34

評(píng)論項(xiàng)目得分整頓舉措無(wú)表記劃分。雖劃分，但不清楚。雖區(qū)清楚晰，但表記損壞不堪。各地區(qū)表記清楚。任何人視之，均暢快清楚滿意。表面積有油或水跡。由于油、污水未實(shí)時(shí)擦凈，留下污跡。表面潔凈，但有凹坑積水。視、摸、擦之均為潔凈狀態(tài)。有防備油液、污水不滴落地面之舉措。污垢、塵埃顯然，不便于使用。雖經(jīng)打掃、便留有污跡。表面潔凈，擋架有積塵。有定人準(zhǔn)時(shí)清理制度。任何人視之、摸之均為滿意狀態(tài)。便器、潔具骯臟，不沖洗。雖經(jīng)沖洗，但留有污跡。雖視之潔凈，便臭味顯然。有沖洗作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，縣城每日實(shí)行。即潔凈無(wú)異味，有花飾點(diǎn)綴氛圍。慘淡、氣流不暢，墻地?fù)p壞。照明、采光、氣流尚好，但墻地?fù)p壞。設(shè)備根本圓滿，但出缺損未實(shí)時(shí)整修。有專人或按期點(diǎn)檢維修制度。素來(lái)保持通見(jiàn)流利、采光光明等設(shè)備圓滿狀態(tài)。修養(yǎng)分項(xiàng)檢核重點(diǎn)配分0標(biāo)準(zhǔn)121制度3401平常22活動(dòng)340衣飾132340語(yǔ)言124行為34015時(shí)間2管理34

評(píng)論項(xiàng)目得分整頓舉措圓滿沒(méi)有5S制度和宣貫意識(shí)。有5S制度目標(biāo)，因宣教不力難以實(shí)行。已貫徹實(shí)行，但無(wú)制定目標(biāo)，見(jiàn)效欠佳。明示5S實(shí)行方案，有按期檢查制度。目注明確，全員參加，有專管員追蹤檢核制度。圓滿沒(méi)有實(shí)行。固然已實(shí)行，但無(wú)目標(biāo)方案。每日朝禮或交接班提示。作業(yè)段落加以整理、整頓、打掃、保持清潔。以目視管理方式，使全員都感覺(jué)工作環(huán)境暢快滿意。衣飾，發(fā)飾骯臟且有異味。衣飾整齊，但拖鞋不潔凈。衣飾整齊，便缺職工牌及有關(guān)配飾。衣飾，發(fā)飾潔凈，有沖洗規(guī)律限制。衣飾等在質(zhì)量，安全，雅觀上都符合要求。沒(méi)有禮貌用語(yǔ)，行為標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。作業(yè)時(shí)間吃零食或談訟論與工作沒(méi)關(guān)話題。平常已實(shí)行，但上下班不打招呼。全員已實(shí)行，某些細(xì)節(jié)忽視未加注意。禮貌用語(yǔ)，行為標(biāo)準(zhǔn)均知足大綱領(lǐng)求。大家對(duì)作業(yè)、會(huì)議，時(shí)間見(jiàn)解松懈。有時(shí)有朝禮,會(huì)議,上班時(shí)間已到,還在作準(zhǔn)備工作或遲到趕不上約準(zhǔn)時(shí)間，但會(huì)提早聯(lián)系在預(yù)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)，能準(zhǔn)時(shí)達(dá)成任務(wù)。沒(méi)有無(wú)故遲到現(xiàn)象，并有相應(yīng)制度拘束。TQC和5S比較劃分TQC〔質(zhì)量側(cè)〕5S〔環(huán)境側(cè)〕目的公司的體質(zhì)改良質(zhì)量環(huán)境管理對(duì)象〔Output側(cè)，結(jié)果〕〔Input側(cè),原由〕目標(biāo)達(dá)成的手段管理的系統(tǒng)化現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物應(yīng)有姿態(tài)的管理的系統(tǒng)化人〔系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化〕實(shí)現(xiàn)--軟環(huán)境的改良----硬環(huán)境的改良--崗位活動(dòng)小公司活動(dòng)小組活動(dòng)活動(dòng)一體化PPM之質(zhì)量耗資、浪費(fèi)的完好排目標(biāo)除〔不良品0〕〔以0為目標(biāo)〕種的浪費(fèi)及改良提示浪費(fèi)的型態(tài)例改善提示1．取放時(shí)的資料、工具的取放地點(diǎn)使易取、易放并標(biāo)準(zhǔn)化2．等候的出現(xiàn)等候時(shí)間多能化訓(xùn)練3．動(dòng)作的資料、工具等的擱置方法資料、工具擱置方法之從頭檢討，兩手同時(shí)作業(yè)4．生產(chǎn)過(guò)多的預(yù)行生產(chǎn)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)中間制品量，抵達(dá)標(biāo)準(zhǔn)量后即停止5．整修品、不良出現(xiàn)不良品工具、夾具之從頭設(shè)計(jì)、防呆裝置〔Foolproof〕品、退貨的6．換模的改正生產(chǎn)工程時(shí)的時(shí)間換模方式之改良表的設(shè)計(jì)7．搬運(yùn)的流程不順搬運(yùn)器具之設(shè)計(jì)8．加工方法的沒(méi)心義的作業(yè)方法改良加工方法9．資料、副料的資料用量過(guò)多標(biāo)準(zhǔn)用量之決定10．轉(zhuǎn)記的各樣報(bào)表的整理、重記表格之從頭設(shè)計(jì)、有效利用11．未打掃、廢料、半成品聚集現(xiàn)象不用物件馬上拋棄，每項(xiàng)物件均需定位未整理的12．傳達(dá)、聯(lián)系規(guī)格改正時(shí)之聯(lián)系聯(lián)系、確認(rèn)方法之從頭檢討方式不良的5S上司巡回診療表項(xiàng)目

序號(hào)內(nèi)容扣分地上不擺放不要品地上無(wú)垃圾地面保持潔凈、潔凈1.

地面

地面上擺放的物件已定位地面上的定位保持圓滿地上垃圾桶盆景、陳設(shè)辦公桌辦公茶水處設(shè)備其余辦公設(shè)施┇┇

暫放物有掛“暫放牌〞垃圾桶自己保持潔凈垃圾沒(méi)有滿出來(lái)盆景按期澆水，泥土沒(méi)有無(wú)聊盆景葉子保持潔凈盆景無(wú)枯黃臺(tái)面保持潔凈臺(tái)面物件按定位擺放〔除正在使用外〕辦公抽屜不紛雜辦公桌按定位擺放室內(nèi)茶水處保持干爽室內(nèi)、外茶水處保持整齊室內(nèi)茶具齊全室外熱水器保持正常有效狀態(tài)，無(wú)漏水消毒柜、空調(diào)、電腦、照明燈、復(fù)印機(jī)、機(jī)、碎紙機(jī)等保持正常有效狀態(tài)以上設(shè)備保持潔凈管路線、配線不紛雜┇┇┆打掃檢查重點(diǎn)NO現(xiàn)象面重點(diǎn)主要對(duì)策塵埃、污垢、鐵銹、紙屑、粉1垃圾、臟污打掃塵、其余污染漏油、斷油、油種錯(cuò)誤、油量2油維修、加油、換油、打掃缺少超高溫、超壓、溫度、壓力不3溫度、壓力維修至恢還原狀為止足、異樣螺栓、螺帽、輪帶、熔接松動(dòng)、4松動(dòng)、松脫鎖緊、改換、還原維修松脫導(dǎo)管彎折、破碎、開(kāi)關(guān)損壞、5損壞改換、還原維修把手損壞、展轉(zhuǎn)處卡死品名：填單人：改良事項(xiàng)：不決位未區(qū)分不合理改良限時(shí)：備注：

5S活動(dòng)紅色單張貼日：責(zé)任單位：不潔凈不安全不要日5S活動(dòng)走廊5S活動(dòng)走廊本月活動(dòng)重點(diǎn)改良前后定點(diǎn)拍照紅牌作戰(zhàn)記錄通告欄改良對(duì)策一覽表需要和不需要基準(zhǔn)種類(lèi)基準(zhǔn)分類(lèi)1、用的機(jī)器設(shè)備、電氣裝置；2、工作臺(tái)、資料架、板凳；3、使用的工裝、模具、夾具等；4、原資料、半成品、成品等；5、棧板、周轉(zhuǎn)箱、防塵器具；6、辦公用品、文具等；7、要使用中的看板、海報(bào)等；8、各樣潔凈工具、用品等；9、文件和資料、圖紙、表單、記錄、檔案等；10、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)、查驗(yàn)用的樣品等。1、雜物、塵埃、紙屑、油污等；2、不再使用的工A、地板裝、模具、夾具等；3、不再使用的辦公用品；4、上襤褸的