版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
摘要摘要:本文挑選了中國遠洋物流公司的運輸與配送體系作為本設(shè)計的主要內(nèi)容與分析主體,目前中國遠洋物流公司是我國最大的中外合資第三方物流企業(yè),致力于為國內(nèi)外廣大客戶提供現(xiàn)代物流、國際船舶代理、國際多式聯(lián)運、公共貨運代理、空運代理、集裝箱場站管理、倉儲、拼箱服務(wù)、鐵路、公路和駁船運輸、項目開發(fā)與管理以及租船經(jīng)紀等服務(wù)。目前,中遠物流的業(yè)務(wù)涉及國際船舶代理和貨運代理的傳統(tǒng)物流以及現(xiàn)代物流三塊。其中,國際船舶代理業(yè)務(wù)的規(guī)模目前在國內(nèi)排名第一,貨運代理業(yè)務(wù)也名列前茅。為什么中國遠洋運輸集團可以取得如此大的成就,本設(shè)計以其案例從港口節(jié)點的區(qū)位優(yōu)勢、技術(shù)支撐進行分析,并從吸引人眼球的安全性、信息化、高效化進行深度剖析,最后從中遠與其他企業(yè)的合作實現(xiàn)共贏總結(jié),希望能在中遠的成功案例上得到一些啟發(fā)。關(guān)鍵詞:中國遠洋物流運輸體系問題優(yōu)化途徑目錄引言..............................................................1第1章中國遠洋物流公司簡介.......................................21.1中國遠洋物流公司簡介.........................................21.2國內(nèi)執(zhí)行能力最強3PL之一.....................................2第2章中國遠洋物流公司物流運輸體系現(xiàn)狀分析.......................32.1綜合物流.....................................................32.2多式聯(lián)運.....................................................4第3章中國遠洋物流公司運輸體系存在的問題.........................63.1現(xiàn)有經(jīng)營內(nèi)容分析.............................................63.2現(xiàn)有資源分析.................................................73.3能力狀況分析.................................................8第4章中國遠洋物流公司運輸體系優(yōu)化的途徑(策略).................94.1外部環(huán)境.....................................................94.2政治環(huán)境....................................................104.3經(jīng)濟環(huán)境....................................................114.4社會文化....................................................124.5技術(shù)環(huán)境....................................................124.6全球化環(huán)境..................................................134.7物流行業(yè)競爭................................................144.8替代產(chǎn)品的壓力..............................................164.9客戶討價還價的能力..........................................174.10供應(yīng)者的討價還價能力.......................................17總結(jié).............................................................18致謝.............................................................19參考文獻.........................................................20引言我國加入世界貿(mào)易組織,企業(yè)運輸、配送、倉儲、流動加工的范圍更加廣闊。企業(yè)間的協(xié)作關(guān)系日趨復(fù)雜而企業(yè)間的競爭已不單是產(chǎn)品性能和質(zhì)量的競爭,也包含著物流能力的競爭。最大限度地降低企業(yè)的物流成本是企業(yè)在激烈的市場競爭中實施成本優(yōu)勢戰(zhàn)略的基礎(chǔ)保證。分析我國物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,探討我國物流業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略,對推動我國物流業(yè)的健康發(fā)展,保證我國企業(yè)實施成本優(yōu)勢戰(zhàn)略具有十分重要的戰(zhàn)略意義。中國遠洋物流公司與國內(nèi)外經(jīng)貿(mào)、航運、航空、鐵路、石化、核電、鋼鐵、汽車、家電、高科技通信等領(lǐng)域的知名企業(yè)建立了廣泛的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,形成了穩(wěn)定的客戶群。隨著業(yè)務(wù)范圍的不斷擴大以及服務(wù)手段的改進,公司將為客戶提供更加多樣化的服務(wù)方式,積極調(diào)整其物流戰(zhàn)略使其更能適應(yīng)時代的發(fā)展。中國遠洋物流公司簡介1.1中國遠洋物流公司的簡介中國遠洋物流有限公司成立于2002年1月8日,由中遠集團的全資子公司,是中國市場的領(lǐng)頭羊排名的國際第三方物流公司,在家電電子,物流,航空物流,化工物流,會展物流,電力物流,供應(yīng)鏈管理,海運空運貨代業(yè)務(wù)在國內(nèi)外提供全程物流解決方案,以“外代”品牌經(jīng)營,在超過50%的國內(nèi)市場份額船舶代理業(yè)務(wù)。中國遠洋物流架設(shè)在八個區(qū)域公司與400多家業(yè)務(wù)辦事處,在17個國家和地區(qū)建立海外營業(yè)機構(gòu),擁有超過40家國際貨運代理企業(yè)簽訂了長期合作協(xié)議,在中國形成的輻射全球的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。2001年,中遠集團確立了“由全球航運承運人向以依靠全球物流運營商轉(zhuǎn)型”的發(fā)展戰(zhàn)略,推出了“Vision項目。”2002年1月,中國發(fā)電,中遠航運,中國汽運,空運等物流資源中遠整合,中遠物流正式成立。1953中國遠洋運輸總公司成立于1965年中國汽車運輸總公司,成立于1995年,中遠國際貨運有限公司成立于1995年中遠國際航空貨運代理有限公司成立于2002年,中國遠洋物流公司成立2004年,中國遠洋物流有限公司,成立有限公司。1.2國內(nèi)執(zhí)行能力最強的3PL之一中遠物流,采用世界上先進的項目管理方法,通過減少勞動力成本的目的,優(yōu)化物流資源,提高物流運作的效率和效益,以實現(xiàn)更低的運營成本和服務(wù)成本。通常的做法是根據(jù)項目的需要,配置最合適的資源,交通的一部分,倉儲等具體運營外包。例如:1.優(yōu)化的數(shù)量和倉庫,運輸路線和貨物存放位置的位置,降低運營成本;2.減少傳輸?shù)拿總€模式的成本;3.選擇傳輸,以降低成本的最佳模式;4.通過提供個性化的服務(wù),與客戶的產(chǎn)品生命周期內(nèi)優(yōu)化成本/服務(wù)權(quán)衡點;5.選擇載體的路線,以降低運輸成本(如:使用回程容量);6.通過優(yōu)化資產(chǎn)負債零擔(dān)/整車運輸/運輸拼車比例,減少內(nèi)陸運費。第2章中國遠洋物流公司運輸體系現(xiàn)狀分析綜合物流和國際多式聯(lián)運的發(fā)展似的中遠運輸?shù)母咝缘玫搅顺浞值陌l(fā)揮。2.1綜合物流中遠國際貨運現(xiàn)在假設(shè)各種企業(yè)的作用,開展了很多業(yè)務(wù),從事貨運代理,多式聯(lián)運經(jīng)營,特種運輸,綜合物流方案設(shè)計,中遠集裝箱區(qū)域管理。中遠國際是目前該公司在全國各地和海外國家的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),以物流服務(wù)所必需的??車站,車輛,船舶的渠道,打開了無數(shù)聯(lián)運符合客戶資源,網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)已在全國29個省,市,自治區(qū)和三個一百多個貨運網(wǎng)絡(luò),成立于日本,美國,歐洲,南非,澳大利亞和網(wǎng)絡(luò)代理的建設(shè)其他部分的國外代理網(wǎng)絡(luò)使用中遠集團。有30個站,堆場面積1400000平方米,80000平方米倉儲面積,各類貨運車輛140,000。中遠集團目前已發(fā)展到11??8艘集裝箱船,箱217,600位的國際班輪航線58,出一個月298航班從中國香港等80多個下屬國內(nèi)外各港口。打開海上和長江和珠江駁船線的鐵路線。2.2多式聯(lián)運國際多式聯(lián)運操作都發(fā)揮著不可或缺的重要作用,客戶市場全球操作全球貨流全球服務(wù)在全球化經(jīng)濟的推動下,越來越多的跨國公司將生產(chǎn)制造外包到中國,這一趨勢將推動跨國公司尋求以中國為基地的物流解決方案。城市化的發(fā)展促生一大批大型連鎖經(jīng)營的商業(yè)企業(yè),產(chǎn)生對全球采購,全球配送的需求.推動未來中國國際多式聯(lián)運快速發(fā)展的三大因素——中國經(jīng)濟的升級,基礎(chǔ)設(shè)施的完善,西部內(nèi)陸地區(qū)的發(fā)展。經(jīng)過近幾年的努力,中遠通過海運、海鐵、江海、陸海聯(lián)運,已建立了中遠集裝箱全球運輸體系,將中國集裝箱進出口運輸征收世界各地有機地結(jié)合在了一起。大大提高了中遠集裝箱運輸整體服務(wù)水平,減少了業(yè)務(wù)操作上的五一節(jié),體現(xiàn)了對貨主全過程、全方位的服務(wù),更有利于實現(xiàn)對貨物的全程跟綜、對貨主全種服務(wù)的要求。在運輸網(wǎng)絡(luò)方面,中遠形成了
“兩縱四橫”的海鐵聯(lián)運通道,為內(nèi)陸貨物的出運提供了便利條件。在大連-長春、天津-西安、上海-重慶、上海-成都、青島-西安、青島-鄭州的6條全集裝箱“五定班列”中,中遠占領(lǐng)了70%的份額。同時,中遠利用自身的有利條件在長江水系和珠江水系構(gòu)建了支線運輸體系,有力地支持了干線班輪運輸業(yè)務(wù)。2.2.1陸運中遠物流擁有1500一流的艦隊組成的各種車輛,其中包括1000多輛集卡,32重型卡車和貨車339。通過與運輸公司,中遠物流控制運輸車輛超過3000我們的機隊配備了GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)的合作伙伴關(guān)系,他們總是可以發(fā)貨信息。2367TEU集卡容量位于大連,天津,青島,上海等主要港口,西安,鄭州,武漢,成都,重慶等交通樞紐城市,可根據(jù)客戶需求提供零公里配送,冷藏運輸,危險貨物運輸,大件運輸,零擔(dān),配送等服務(wù)。2.2.2沿海和駁船運輸中遠物流在長江和珠江流域建立了駁船系統(tǒng),開通了49路,126航班每月提供區(qū)域公共交通服務(wù)。利用上海作為一個樞紐港,駁船37,27航線的開辟,掛靠到30個端口;在珠三角駁船到22;還開辟上海-溫州/寧波,沿海集裝箱運輸線。2.2.3海鐵聯(lián)運與鐵路部門中遠物流合作開辟了36軌道交通線路,其中12可用于直通式海關(guān)。中遠集團還開辟了七條有“COSCO”命名為“五定班列”,提供“一站式物流服務(wù)?!避壍澜煌▽⒊蔀榻煌ㄎ锪鹘?jīng)濟的家電銷售,快速,高安全性的主要方式之一。2.2.4空運中遠規(guī)模航空運輸中遠物流子公司,是主要的航空貨運代理企業(yè)之一,在26家子公司,有一類證書和民航證書,在北京,上海取得國際貨運代理,廣州機場有15450M2海關(guān)監(jiān)管倉庫,105卡車,在日本,美國,歐洲,韓國等國家設(shè)有辦事處和地區(qū),為客戶提供訂艙,倉儲,報關(guān),貨運,保險,航空快遞,咨詢等服務(wù)。2.2.5城際快運 中遠物流于2002年8月開通了北京-上海,上海-南京,北京-沈陽,廣州-武漢等6條城際快運服務(wù),預(yù)計到2003年初,城際快運服務(wù)線路將超過20條。第3章中國遠洋物流公司運輸體系存在的問題中國遠洋物流有限公司以“做最強的物流服務(wù)商,做最好的船務(wù)代理人”為奮斗目標(biāo),致力于為國內(nèi)外廣大客戶提供現(xiàn)代物流服務(wù),現(xiàn)在中遠物流的主要經(jīng)營內(nèi)容有三方面,合同物流也就是第三方物流、船代服務(wù)、貨代服務(wù)。其中主要業(yè)務(wù)側(cè)重點放在合同物流上,船代和貨代的業(yè)務(wù)只是中遠集運業(yè)務(wù)的補充。3.1現(xiàn)有經(jīng)營內(nèi)容分析3.1.1第三方物流1.產(chǎn)品物流:家電物流、汽車物流、零售業(yè)物流、會展物流、化工品物流2.工程物流、電力物流、石化物流3.1.2船代服務(wù):外輪代理!班輪代理和不定期船代理3.1.3貨運服務(wù):以海運貨代為主,兼有鐵路運輸、駁船運輸、城際快運、空運貨代。3.2現(xiàn)有資源分析3.2.1有形資產(chǎn)物質(zhì)資源:在全國29個省,市,自治區(qū)建立了300多個網(wǎng)站包括物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,設(shè)立在大連,北京,青島,上海,寧波,廈門,廣州,武漢等八個區(qū)域公司,形成了功能齊全的信息系統(tǒng):用營運車輛1222這集卡車850多輛,物流車輛339(配備有94GPS系統(tǒng)),32臺大型貨車;倉庫和堆場1540000平方米;成功開行6命名為“中遠號”集裝箱“五定班列”。在海外,中遠在日本,韓國,新加坡,北美,歐洲,澳大利亞,南非和西亞八大區(qū)域為輻射,以船舶航線為紐帶,跨跨國經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)形成了世界上主要地區(qū)。人力資源:與此同時,通過中遠的長期管理培養(yǎng)和造就了現(xiàn)代物流,船舶代理專業(yè)人才的優(yōu)秀品質(zhì)隊伍。該團隊擁有多年的物流業(yè)務(wù)的管理和運作的實踐經(jīng)驗。然而,第三方物流在物流行業(yè),科技含量高,是綜合競爭力的體現(xiàn),包括產(chǎn)業(yè)政策,全面控制的專業(yè)知識,信息技術(shù),包裝技術(shù),倉儲與配送技術(shù),運輸業(yè)務(wù),報關(guān)業(yè)務(wù)等。能滿足如此復(fù)雜,少人才市場和需求。信息系統(tǒng)建設(shè):中遠物流已經(jīng)具備了比較成熟的信息技術(shù)系統(tǒng)。他們將“網(wǎng)上倉庫管理信息系統(tǒng)”,“網(wǎng)上汽車調(diào)度信息系統(tǒng)”和“網(wǎng)上訂票信息系統(tǒng)”,“網(wǎng)上結(jié)算”和整合,形成了“5156.”物流網(wǎng)站等功能模塊,能夠該客戶端為物流工程提供了強有力的技術(shù)支持的開發(fā)和運營提供了一個方便的網(wǎng)上電子商務(wù)的物流和貿(mào)易平臺。3.2.2無形資產(chǎn)客戶:客戶與多家知名企業(yè)和各地有業(yè)務(wù)往來,包括海信,科龍電器,東風(fēng)汽車,北京現(xiàn)代,長虹集團,海爾集團,中國石油銷售當(dāng)工人等。經(jīng)驗:中遠物流有三大業(yè)務(wù):貨運代理,船務(wù)代理,物流,中遠前兩年經(jīng)營業(yè)務(wù)相對成熟,現(xiàn)代物流后要困難得多比傳統(tǒng)的貨運代理公司,在概念方面,運營模型和操作模式,它是一個完全不同的概念。盡管中遠集團已經(jīng)參與運輸行業(yè)的比較,是入廠物流,物流產(chǎn)前積累了一些經(jīng)驗,但與國際同行相比,與客戶的需求相比,我們還有很大的差距,這是困難的,根據(jù)非常設(shè)計的具體情況有競爭力的整體解決方案。品牌:成立中遠品牌延伸遵循三個原則:第一,以品牌拓基于一定的品牌;第二,與原產(chǎn)品的產(chǎn)品的延伸在技術(shù),市場營銷和產(chǎn)品類別的相關(guān)性更大;第三,延伸品牌必須具備良好的市場前景。3.3能力狀況分析3.3.1營銷能力中遠中遠物流企業(yè)的營銷提供便利在國內(nèi)還是國外都知名,與中遠價格在市場上得到中低端。而經(jīng)過四年的發(fā)展,中遠目前擁有為客戶提供的能力,以更好地物流解決方案,這是受的出價或物流項目談判的能力,中遠集團從價格優(yōu)勢。3.3.2整合資源的能力目前,中遠物流是很難達到這個聯(lián)合營銷,往往與各種資源都站在自己的立場子公司,考慮自身資源的利用率,不能完全顯示在缺乏整合能力,與中遠的整體形象,贏得客戶的信賴。3.3.3信息能力中遠最新信息系統(tǒng)是基于內(nèi)部的管理和操作,所以很難滿足高層次的需求。中遠現(xiàn)在專注于為中遠集團的業(yè)務(wù)需求和客戶需求的網(wǎng)絡(luò)平臺的發(fā)展,在此基礎(chǔ)上,中遠集團與世界領(lǐng)先的信息技術(shù)公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。第4章中國遠洋物流公司運輸體系優(yōu)化的途徑4.1外部環(huán)境在我的干線鐵路,公路,機場樞紐,國際航運中心,大力推進物流基礎(chǔ)設(shè)施。與此同時,該國還處于規(guī)劃和建設(shè)具有分布的效果!規(guī)模和綜合物流園區(qū)的效果。其中,一些合理規(guī)劃北京,上海,天津,深圳,大連等城市!優(yōu)越的物流園區(qū)環(huán)境吸引了眾多國內(nèi)外知名物流企業(yè)入駐。電子口岸和海關(guān)清關(guān)的項目也不斷推進,使國內(nèi)和國際物流無縫地:這是物流資源整合和基礎(chǔ)的全面服務(wù)。中遠物流網(wǎng)點全國布局分為四個層次,打造國內(nèi)物流基礎(chǔ)設(shè)施,以提高材料的速度,這些地區(qū)的流動,中遠擴大其網(wǎng)絡(luò)擴展到基礎(chǔ)的西北和西南。4.2政治環(huán)境4.2.1發(fā)展物流業(yè)被列入中國15個計劃4.2.22001年3月2日,國家經(jīng)貿(mào)委,鐵道部!通信,信息產(chǎn)業(yè)部,對外貿(mào)易經(jīng)濟合作部,中國民用航空總局聯(lián)合教育部“關(guān)于加快中國現(xiàn)代物流發(fā)展的若干意見”。發(fā)行的4.2.3由國家經(jīng)貿(mào)委,民政部,國務(wù)院同意,建立物流與采購4月20日2001年中國聯(lián)合會正式上市。等制定政策,為中國物流業(yè)的發(fā)展無疑是有益的,它促進發(fā)展所需的物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),強調(diào)中國的物流市場物流業(yè)務(wù),這為物流業(yè)的快速發(fā)展的必要條件的正常化和規(guī)范化產(chǎn)業(yè)。4.3經(jīng)濟環(huán)境4.3.1經(jīng)濟全球化和世貿(mào)組織的物流業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)的轉(zhuǎn)型。4.3.2經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,物流業(yè)務(wù)的快速增長提供了一個重要的機會。4.3.3西部大開發(fā)戰(zhàn)略,振興東北和中部戰(zhàn)略,以促進物流市場的進一步繁榮的崛起。4.3.4本地市場的擴張機會。4.3.5有很多機會的出現(xiàn)民族品牌。4.3.6中國企業(yè)/0走出去戰(zhàn)略,為中國物流業(yè)的國際化發(fā)展提供了條件。4.3.7公司在中國的物流成本普遍偏高發(fā)達國家相比,物流業(yè)存在發(fā)展空間很大。4.4社會文化4.4.1物流業(yè)的發(fā)展都或多或少地影響了環(huán)境和就業(yè)。4.4.2人均生活水平從溫飽型向舒適的生活帶來了消費的急劇變化,物流業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場。4.4.3中國的物流業(yè)務(wù)具有中國獨特的社會文化環(huán)境是一個巨大的優(yōu)勢,外資物流公司已對中國的物流市場不敢輕易冒進。4.5技術(shù)環(huán)境物流系統(tǒng)的規(guī)劃,優(yōu)化和模擬技術(shù)的系統(tǒng)化,條碼及自動識別技術(shù),手持終端技術(shù),電子數(shù)據(jù)交換(EDI)技術(shù),衛(wèi)星定位技術(shù)(GPS),人工智能(Al)的技術(shù),基于互聯(lián)網(wǎng)的物流信息系統(tǒng)等物流信息技術(shù),專注于各種物料搬運設(shè)備,自動化存儲和檢索設(shè)備,分配和加工設(shè)備,以及電子標(biāo)簽,無線射頻識別(RFID)技術(shù)在自動化物流中心,JIT(JLT),響應(yīng)速度快(QR)等供應(yīng)鏈管理技術(shù)在物流企業(yè)得到了應(yīng)用,以提高物流運作和客戶服務(wù)水平的效率。然而,程度和先進技術(shù),國內(nèi)物流企業(yè)與外資物流企業(yè)普及率還有很大的差距。如果你能把握機會中遠物流物流技術(shù)革命,第一次使用新技術(shù),這是我們的服務(wù)質(zhì)量比競爭更好的人,所以這是偉大的,在發(fā)展的邊緣。4.6全球化環(huán)境全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展,極大地推動了全球航運一體化進程的發(fā)展。全球化中遠物流提供條件的國際化發(fā)展,它帶來的全球業(yè)務(wù)中遠物流,中遠集團,中遠物流已擁有業(yè)務(wù)遍布全球的世界第二大船隊之一,與母公司的幫助下,中遠物流有在海上運輸?shù)谋容^優(yōu)勢。中遠物流物流擁有四個海外分支機構(gòu)。4.7物流行業(yè)競爭4.7.1新進入者隨著中國加入WTO,進一步開放物流市場,國際物流像UPS這樣的實力,聯(lián)邦快遞公司紛紛進入中國,但從中國的物流點的當(dāng)前形勢下,國外大型物流企業(yè)一般都難以獨立發(fā)展自己在中國市場的企業(yè)普遍尋求國內(nèi)合作伙伴的合作。這樣的外國公司中遠目前的市場地位是不是威脅,他們?nèi)匀皇欠浅P〉氖袌龇蓊~,在中國,主要從事負責(zé)在中國的國際客戶的運輸任務(wù),但它的潛力是相當(dāng)大的威脅很可能在幾通過在中國的合作伙伴,熟悉中國市場,建立網(wǎng)絡(luò),迅速強烈,多年搶占市場。4.7.2現(xiàn)有競爭者之間的競爭在中國加入WTO后的一年中,外資逐漸變得更加獲準(zhǔn)進入物流服務(wù)市場,如普通公路運輸,國際集裝箱運輸,國際??肇涍\代理,等等。這可能會直接危及我們的利益,并與國內(nèi)以及鐵物流,物流的物流,郵政依托強大的壟斷性物流企業(yè)誕生的背景,也是一個強有力的競爭者?,F(xiàn)有主要競爭對手簡報:中國外運(中國對外貿(mào)易運輸集團)的核心業(yè)務(wù)包括貨運代理,快遞服務(wù),船務(wù)代理,配套業(yè)務(wù),包括倉儲和碼頭服務(wù),汽車運輸,海上運輸。第三方物流的發(fā)展外運中遠相似的背景,它也有一個強大的艦隊作戰(zhàn),并作為母公司的基礎(chǔ)上,從傳統(tǒng)的貨物運輸業(yè)務(wù),超過中外運,中遠集團的市場份額,它的結(jié)構(gòu)是卓越的客戶中遠客戶結(jié)構(gòu)。然而,相對于中遠外運,其機隊規(guī)模中遠沒有強勢品牌在??國內(nèi)外它也不會大聲中遠。寶供物流:相比中遠物流,寶供物流企業(yè)的實力明顯要小得多,但它具有靈活,市場反應(yīng)速度快的優(yōu)勢。現(xiàn)在它不具有的各種運輸資源,如鐵,公路,空中和海上的能力的低成本集成。郵政物流:是的現(xiàn)代綜合物流企業(yè)一家集倉儲,包裝,配送,加工,理貨,運輸和信息服務(wù)。郵政物流的背后是中遠全國第二大物流公司的實力,它是依靠陸路交通系統(tǒng)具有很強的發(fā)展國家郵政局,現(xiàn)在是目標(biāo)市場是郵政服務(wù)和城際快遞業(yè)務(wù)。發(fā)布一個目標(biāo)市場和中遠現(xiàn)在已經(jīng)沒有大的沖突,也不能保證它不會進入中遠未來業(yè)務(wù)的市場現(xiàn)在。中鐵快運是類似的背景和郵政,是靠開發(fā)鐵道部,但它目前在電力運輸及遠洋競爭領(lǐng)域,盡管它不是電力部門的比例,僅占2%,而中遠16%,但其未來潛在的威脅相當(dāng)大。馬士基物流在中國的市場份額很小,其主要客戶是跨國公司,但其發(fā)展的中國企業(yè)更多的時間來熟悉中國的環(huán)境下,網(wǎng)絡(luò)擴展,它更有可能獲得更多的中國客戶。國外和國內(nèi)服務(wù)提供商自身的優(yōu)勢。4.8替代產(chǎn)品的壓力第三方物流企業(yè)的出現(xiàn),推廣應(yīng)用物流技術(shù)集成,促進微型企業(yè)不斷降低成本,提高核心競爭力,從而提高綜合運用資源,從國家整體經(jīng)濟的效率和能力。物流一體化顯著降低的生產(chǎn)成本不僅所有者的有效性,而且傳輸功能的傳統(tǒng)形式已經(jīng)改變了。TPL正在取代傳統(tǒng)的物流方式,它是在產(chǎn)品生命周期的生長階段,所以它的替代品比較的壓力,是非常小的。4.9客戶討價還價的能力企業(yè)資源整合能力越強,小客戶的能力討價還價,因為它不只是一個簡單的客戶要求的運輸服務(wù),但需要增值,供應(yīng)鏈的整個生產(chǎn)過程的管理服務(wù),第三第三方物流服務(wù)這樣的客戶首先關(guān)注的是操作速度和網(wǎng)絡(luò)的物流服務(wù),其次是操作問題的成本;相反,較小的業(yè)務(wù),企業(yè)的低資源容量的融合,客戶議價是能夠提供一種簡單的運輸服務(wù)企業(yè)比比皆是東西越大的能力,它們所提供的服務(wù)基本上沒有差異,性質(zhì)一個單一的服務(wù),導(dǎo)致他們只能從價格上相互競爭,客戶的選擇基本上是選擇一個較低的價格物流企業(yè),因此,對于這種類型的物流企業(yè),客戶討價還價的能力就越強。4.10供應(yīng)者的討價還價能力業(yè)務(wù)量和廣泛的物流公司實力一般都是長期與各船公司穩(wěn)定的關(guān)系,他們是運輸企業(yè),運輸企業(yè)對于這樣的客戶利潤的主要來源它的議價能力很小。在另一方面,對于小規(guī)模的,分散的物流企業(yè),其供應(yīng)商議價能力強。例如,中遠物流的業(yè)務(wù)需要,從租賃市場的船只,通常比在同一時間的市場價格低。和一般小型物流企業(yè),如小的貨代公司,他們的業(yè)務(wù)需求,并從市場上船只的租金,市場價格一般比同一時間更高。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版住宅小區(qū)房租賃合同
- 2025年模具行業(yè)模具設(shè)計與生產(chǎn)管理合同3篇
- 2025年度爐渣采購與工業(yè)廢棄物處理合同2篇
- 2024年購房家具電器購買合同
- 2025年度游戲開發(fā)軟件著作權(quán)許可及增值服務(wù)合同2篇
- 2024年簡化版?zhèn)鶛?quán)債務(wù)合同書版B版
- 2024版新鮮花卉買賣合同
- 2024消防設(shè)施防潮防霉分包合同二期3篇
- 2025年度綠色建筑設(shè)計與施工總承包合同2篇
- 2024版博物館照明設(shè)計施工合同
- 七年級道德與法治論文2000字(合集六篇)
- 嚴重精神障礙患者健康管理服務(wù)規(guī)范
- 風(fēng)險預(yù)測分析及風(fēng)險與機遇評估分析表
- 高中日語宣講 試聽課件
- 壓力彈簧力度計算器及計算公式
- 新生兒窒息診斷地專家共識
- 2023年重慶市旅游業(yè)統(tǒng)計公報要點
- 器械清洗的資料
- 路立得4.1roadleaderv3.0說明書Roadleader是鴻業(yè)研制的BIM系列軟件之一旨在
- 陜西省教育科學(xué)規(guī)劃課題開題報告
- 三大構(gòu)成之立體構(gòu)成-課件
評論
0/150
提交評論