商務(wù)談判前的組織準(zhǔn)備說課市公開課金獎市賽課一等獎?wù)n件_第1頁
商務(wù)談判前的組織準(zhǔn)備說課市公開課金獎市賽課一等獎?wù)n件_第2頁
商務(wù)談判前的組織準(zhǔn)備說課市公開課金獎市賽課一等獎?wù)n件_第3頁
商務(wù)談判前的組織準(zhǔn)備說課市公開課金獎市賽課一等獎?wù)n件_第4頁
商務(wù)談判前的組織準(zhǔn)備說課市公開課金獎市賽課一等獎?wù)n件_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院龐愛玲商務(wù)談判前組織準(zhǔn)備經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第1頁說課內(nèi)容教材分析教法闡述學(xué)法指導(dǎo)教學(xué)程序板書設(shè)計LOGO第2頁一、教材分析教材簡析1本節(jié)是《商務(wù)談判》課程第5章第1節(jié)內(nèi)容。經(jīng)過本節(jié)課學(xué)習(xí),能夠后面學(xué)習(xí)商務(wù)談判過程及策略打下基礎(chǔ),所以這一節(jié)是本章重點內(nèi)容。教學(xué)目標(biāo)2(1)知識目標(biāo):商務(wù)談判組織組成;分工;標(biāo)準(zhǔn)(2)能力目標(biāo):商務(wù)談判中主談應(yīng)含有各種能力(3)德育目標(biāo):個人職業(yè)素質(zhì)教學(xué)重點和難點3(1)教學(xué)重點:商務(wù)談判中主談能力(2)教學(xué)難點:商務(wù)談判組織組成與管理LOGO第3頁結(jié)合專業(yè)知識和實踐要求——引導(dǎo)學(xué)生增強對專業(yè)了解、認(rèn)識123二、教法闡述創(chuàng)設(shè)問題情景,充分調(diào)動學(xué)生求知欲,并以此來激發(fā)學(xué)生探究心理。教、學(xué)、做一體化LOGO第4頁三、學(xué)法指導(dǎo)4321提升專業(yè)認(rèn)識利用專業(yè)知識(理論提升)理論學(xué)習(xí)結(jié)合案例(感性認(rèn)識)LOGO第5頁

四、教學(xué)程序提升案例導(dǎo)入理論介紹實訓(xùn)項目點評教學(xué)程序LOGO第6頁五、板書設(shè)計知識關(guān)鍵點1、商務(wù)談判背景調(diào)查2、做到知己3、做到知彼板書內(nèi)容經(jīng)典案例分析補充資料LOGO第7頁六、說課綜述

我一直有計劃培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力、觀察和實踐能力、思維能力、應(yīng)用知識處理實際問題能力,充分利用各種教學(xué)伎倆來激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,表達(dá)了對

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論