酒店裝飾工程質(zhì)量管理辦法

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)質(zhì)量管理制度目錄總則工程建設(shè)期質(zhì)量管理材料、設(shè)備質(zhì)量管理施工質(zhì)量管理工程移交與保修期質(zhì)量管理附件施工方案及技術(shù)交底審查流程重要材料甲方見(jiàn)證送檢流程材料封板及進(jìn)場(chǎng)申報(bào)驗(yàn)收流程施工標(biāo)準(zhǔn)間和施工工藝樣板驗(yàn)收流程重點(diǎn)監(jiān)管部位質(zhì)量監(jiān)管計(jì)劃材料設(shè)備質(zhì)量監(jiān)管計(jì)劃整改通知單材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單總則為加強(qiáng)酒店建設(shè)公司各項(xiàng)目質(zhì)量管理，規(guī)范項(xiàng)目部與承包商及監(jiān)理的質(zhì)量管理工作，有效保證酒店工程質(zhì)量符合預(yù)期要求，制訂本制度。各承包商對(duì)其承包范圍內(nèi)的項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任，監(jiān)理單位代表發(fā)包方對(duì)各承包商的質(zhì)量負(fù)監(jiān)督、檢查、督促整改的責(zé)任，酒店建設(shè)公司各項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)理和各承包商的質(zhì)量管理工作負(fù)監(jiān)督責(zé)任。各承包商對(duì)其承包范圍內(nèi)的項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任，監(jiān)理單位代表發(fā)包方對(duì)各承包商的質(zhì)量負(fù)監(jiān)督、檢查、督促整改的責(zé)任，酒店建設(shè)公司各項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)理和各承包商的質(zhì)量管理工作負(fù)監(jiān)督責(zé)任。酒店項(xiàng)目工程質(zhì)量管理包括酒店項(xiàng)目建設(shè)、工程保修的全過(guò)程質(zhì)量管理，內(nèi)容包括施工期間的裝飾材料、設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量、施工質(zhì)量等；保修期間的設(shè)備運(yùn)行、裝飾物本體、附屬物等在正常使用狀態(tài)下的維保工程質(zhì)量管理。監(jiān)理單位在與發(fā)包商正式簽訂合同后，應(yīng)在10天內(nèi)提交可實(shí)施性的質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃，監(jiān)理單位必須加蓋本單位印章，由發(fā)包商進(jìn)行審批，并按審批合格后的計(jì)劃執(zhí)行。承包商在施工前必須向監(jiān)理單位上報(bào)開(kāi)工報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后方可施工。開(kāi)工報(bào)告的內(nèi)容中必須包括質(zhì)量管理的有關(guān)內(nèi)容。工程建設(shè)期質(zhì)量管理材料、設(shè)備質(zhì)量管理監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)工程材料的質(zhì)量進(jìn)行控制，以保證材料質(zhì)量和工程質(zhì)量。設(shè)計(jì)單位配合確定各材料的樣品選定和封樣。封樣按設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、各承包商合同履行階段分三次進(jìn)行，封樣應(yīng)及時(shí)簽辦《材料設(shè)備定板會(huì)審記錄表》。發(fā)包方設(shè)材料樣板庫(kù)房，各承包方須經(jīng)發(fā)包方總經(jīng)理同意由發(fā)包方指定人員陪同方可進(jìn)入?yún)⒂^、對(duì)照樣板材料。對(duì)各承包商擅自更換材料、成品、半成品的行為，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，并對(duì)已施工的部位予以返工處理。監(jiān)理單位必須要求各承包商按照規(guī)定對(duì)材料進(jìn)行抽檢。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，承包商應(yīng)按材料設(shè)備質(zhì)量監(jiān)管計(jì)劃、及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行驗(yàn)證，做好施工試驗(yàn)，并填寫(xiě)記錄，建立備查。各分項(xiàng)分部工程所用原材料、成品、半成品必須符合國(guó)家相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)和相關(guān)合同文件要求。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，承包商必須提供相關(guān)的材料設(shè)備產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告或質(zhì)量許可證等。按照規(guī)定需要復(fù)檢的材料，必須有監(jiān)理方見(jiàn)證取樣，并送具有檢測(cè)資質(zhì)的單位檢驗(yàn)。對(duì)不符合驗(yàn)收規(guī)定的材料設(shè)備嚴(yán)禁運(yùn)進(jìn)工程現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)大宗材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收：由承包商通知監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收，發(fā)包方代表參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽字確認(rèn)；對(duì)于重要材料，發(fā)包方有權(quán)在加工期間和發(fā)貨前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物檢查，承包商必須提供必要的配合條件。甲供（三方合同）材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收：承包商應(yīng)至少提前24小時(shí)通知材料進(jìn)場(chǎng)，并提交材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收申請(qǐng)單。甲供材料設(shè)備的驗(yàn)收由發(fā)包商負(fù)責(zé)組織，三方合同材料設(shè)備由施工方負(fù)責(zé)組織?，F(xiàn)場(chǎng)檢查內(nèi)容和步驟：材料設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行。材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)應(yīng)對(duì)照樣板，如和樣板不符，則勒令材料供應(yīng)商將材料退出現(xiàn)場(chǎng)。檢查材料的出廠合格證及材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告。核對(duì)材料的規(guī)格、數(shù)量。檢查材料包裝及損耗情況，對(duì)材料到場(chǎng)的損耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按照合同要求供貨商及時(shí)補(bǔ)充，并將損壞部分退返給材料供應(yīng)商。填寫(xiě)《材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單》。發(fā)包商審批《進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單》后，物料才能入庫(kù)并用于工程項(xiàng)目。材料入庫(kù)時(shí)發(fā)包商需登記入庫(kù)量（材料設(shè)備臺(tái)賬）。集中采購(gòu)的材料設(shè)備除履行上述程序外，需另行填寫(xiě)《集中采購(gòu)材料設(shè)備到貨驗(yàn)收單》，并在安裝、調(diào)試后填寫(xiě)《集中采購(gòu)材料設(shè)備安裝、調(diào)試驗(yàn)收單》。乙供材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收由各承包商組織驗(yàn)收，監(jiān)理單位參與驗(yàn)收。材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收后由監(jiān)理工程師填寫(xiě)《材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單》，簽字后方可入庫(kù)使用。重要的乙供材料按照項(xiàng)目材料設(shè)備監(jiān)管計(jì)劃，承包商也要參與驗(yàn)收。在材料入庫(kù)后，監(jiān)理單位按項(xiàng)目材料設(shè)備監(jiān)管計(jì)劃的要求，針對(duì)重要材料進(jìn)行抽檢。如果抽檢不合格，勒令材料供應(yīng)商將材料退出現(xiàn)場(chǎng)。建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備或者其包裝上的標(biāo)識(shí)應(yīng)當(dāng)符合下列要求：有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明；有中文標(biāo)明的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠廠名和廠址：產(chǎn)品包裝和商標(biāo)樣式符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求；設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品詳細(xì)的使用說(shuō)明書(shū)，電氣設(shè)備還應(yīng)附有線路圖；實(shí)施生產(chǎn)許可證或使用產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品，應(yīng)有許可證或質(zhì)量認(rèn)證的編號(hào)、批準(zhǔn)日期和有效期限。進(jìn)場(chǎng)后的材料、設(shè)備，監(jiān)理應(yīng)督促各承包商嚴(yán)格依據(jù)“施工總平面布置圖”合理堆放工程材料。保持倉(cāng)庫(kù)物資堆放整齊、室內(nèi)通風(fēng)、衛(wèi)生清潔，每月檢查倉(cāng)庫(kù)的防火設(shè)施，杜絕火災(zāi)，預(yù)防物資損壞或變質(zhì)，以保證材料在使用前不出現(xiàn)質(zhì)量變化。庫(kù)存材料在使用前，應(yīng)進(jìn)行抽檢，以防在運(yùn)輸和儲(chǔ)存中有發(fā)生破損變質(zhì)的材料在施工中使用。在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工材料不按照規(guī)定儲(chǔ)存、碼放、封蓋；物品分類但沒(méi)有按照規(guī)定存放、封蓋；屬于輕微違章，處以100元罰款；物品沒(méi)有分類，混亂碼放有安全事故隱患，屬于嚴(yán)重違章，處以200元罰款；材料混亂碼放可能引發(fā)安全事故隱患，屬于違章情節(jié)特別嚴(yán)重，處以(單處或并處)200元以上500元以下罰款并清除班組(責(zé)任人員)。施工質(zhì)量控制質(zhì)量的事前控制各承包商應(yīng)根據(jù)本工程實(shí)際情況選擇合格的作業(yè)隊(duì)，以滿足工程質(zhì)量要求。承包商應(yīng)制定合理的施工程序，平面布置合理、勞動(dòng)力、機(jī)具、材料組織合理；采用能結(jié)合實(shí)際、管理措施得力，確保工期、安全、質(zhì)量。配備強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，工程管理體系、質(zhì)安體系完整。各承包商嚴(yán)格按合同進(jìn)行施工、竣工，并修補(bǔ)缺陷，在涉及該項(xiàng)工程的任何事項(xiàng)上無(wú)論這些在合同中是否寫(xiě)明都要遵守監(jiān)理工程師的指示。各承包商應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》，建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置足夠數(shù)量的專職質(zhì)檢員，建立質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，對(duì)各自施工工程范圍的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。各承包商應(yīng)按照最新的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收系列規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，控制工程質(zhì)量，按照“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過(guò)程控制”的指導(dǎo)思想，采取有效的手段，加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。各承包商項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量的第一責(zé)任人。各承包商進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)建立一套自上而下的行之有效的質(zhì)量保證體系，從組織上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量保證體系由項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量總負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目總工、生產(chǎn)副經(jīng)理組織實(shí)施。承包商應(yīng)設(shè)專職質(zhì)檢工程師，作業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢查，建立各承包商、作業(yè)隊(duì)參與的管理系統(tǒng)，形成一個(gè)“橫向到邊、縱向到底”的全面的全員參與的質(zhì)量保證體系。各承包商和分包單位的主要管理人員必須由有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)優(yōu)管理的工程管理人員組成。施工人員必須具備專業(yè)施工的上崗證書(shū)（企業(yè)的或國(guó)家的、北京市的），有類似項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)。承包商必須配備足夠數(shù)量的專職的質(zhì)檢員。各承包商應(yīng)建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，強(qiáng)調(diào)事前控制，使工程質(zhì)量全過(guò)程、全方位處于嚴(yán)格的受控狀態(tài)。針對(duì)各施工項(xiàng)目，制訂合理的施工方案和技術(shù)交底，并交監(jiān)理和甲方進(jìn)行審核后實(shí)施，方案必須符合工程總體質(zhì)量目標(biāo)要求。現(xiàn)場(chǎng)管理人員在開(kāi)工前，應(yīng)檢查工序施工過(guò)程中人員、機(jī)械設(shè)備、材料，施工方法和工藝，操作人以及施工條件是否處于良好狀態(tài)，應(yīng)符合工程質(zhì)量要求，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要即使糾正加以控制。各承包商應(yīng)主動(dòng)與監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站聯(lián)系，爭(zhēng)取工程建設(shè)中有關(guān)部門(mén)的支持和幫助。本工程所有工序均實(shí)行樣板制，新工序開(kāi)始前要統(tǒng)一進(jìn)行一個(gè)樣板施工，然后各施工方按照樣板的工藝和質(zhì)量要求，分頭施工自己的樣板，經(jīng)認(rèn)定后作為操作和質(zhì)量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不到樣板標(biāo)準(zhǔn)的不予驗(yàn)收。凡無(wú)樣板或樣板驗(yàn)收未通過(guò)前，不得進(jìn)行大面積施工。樣板施工前必須具備以下資料：經(jīng)設(shè)計(jì)審批過(guò)的深化設(shè)計(jì)圖紙或施工翻樣圖；材料樣板及進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告；施工方案與質(zhì)量控制方案；所有材料的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、合格證書(shū)、復(fù)試報(bào)告等質(zhì)量證明資料；各承包商、樣板施工責(zé)任人、施工人員資歷水平說(shuō)明及施工資質(zhì)水平證明材料。組織結(jié)構(gòu)校核。裝修施工前，各承包商應(yīng)根據(jù)合同工程范圍內(nèi)的結(jié)構(gòu)工程有針對(duì)性地進(jìn)行復(fù)核和校驗(yàn)，并和監(jiān)理單位共同對(duì)上述區(qū)域進(jìn)行檢查形成書(shū)面報(bào)告，提交監(jiān)理單位和發(fā)包方。報(bào)告中應(yīng)詳細(xì)描述結(jié)構(gòu)外觀、尺寸、預(yù)留預(yù)埋等情況，提出結(jié)構(gòu)質(zhì)量隱患、排除裝修障礙，對(duì)于尚未進(jìn)行的結(jié)構(gòu)工程提出由針對(duì)性的意見(jiàn)和要求。結(jié)構(gòu)校驗(yàn)工作主要包括外觀檢查和內(nèi)業(yè)資料檢查，但不限于：外觀檢查主要檢查結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。磚混結(jié)構(gòu)的組砌方法、圈梁構(gòu)造柱斷面尺寸，樓梯及構(gòu)件的焊接質(zhì)量、混凝土質(zhì)量；框架結(jié)構(gòu)要重點(diǎn)檢查節(jié)點(diǎn)做法和質(zhì)量。資料檢查主要包括：圖紙資料核對(duì)，結(jié)構(gòu)施工記錄及設(shè)計(jì)變更情況等。施工單位在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出意見(jiàn)和建議。質(zhì)量的事中控制為了確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理單位應(yīng)在施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)各承包商完成的工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，對(duì)不合格工程或質(zhì)量隱患下達(dá)整改指令，并在監(jiān)理例會(huì)上通報(bào)監(jiān)理工作。工序交接檢查。監(jiān)理單位組織各承包商責(zé)任人對(duì)分項(xiàng)工程的工序節(jié)點(diǎn)和成品驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，上道工序完成后，先由各承包商進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后，再通知監(jiān)理工程師和甲方現(xiàn)場(chǎng)工程師到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方進(jìn)行下道工序。隱蔽工程檢查驗(yàn)收。隱蔽工程完成后，先由各承包商自檢，初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，發(fā)包商進(jìn)行抽查。施工中各專業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢、隱、預(yù)檢驗(yàn)收交接程序。各專業(yè)、各系統(tǒng)要相互交圈，相互之間要辦理工序交接手續(xù)。專業(yè)間的協(xié)調(diào)對(duì)各工種交叉作業(yè)時(shí)，各專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)事先根據(jù)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況，合理安排施工順序，避免拆改和重復(fù)作業(yè)。裝飾工程的每一項(xiàng)施工都必須與機(jī)電設(shè)備安裝專業(yè)溝通，因此制定以下措施，在機(jī)電專業(yè)安裝和裝飾施工前必須由各承包商繪制綜合斷面圖，圖中要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)測(cè)實(shí)量結(jié)果，對(duì)所有設(shè)備管線和裝飾構(gòu)造做法進(jìn)行綜合排布，然后進(jìn)行專項(xiàng)的深化設(shè)計(jì)，以減少不必要的返工，保證裝飾效果和使用功能。精裝修施工順序?yàn)橄葔γ婧蟮孛?，如果沒(méi)有特殊保護(hù)措施，不可逆序施工。封板抹灰前要進(jìn)行專業(yè)會(huì)簽，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)行封板抹灰，不得在抹灰后再剔鑿。做地面前應(yīng)保證與墊層有關(guān)的電氣管線、設(shè)備管線及埋件安裝完畢、位置正確，并固定牢固，不得在做完地面后再剔鑿地面。吊頂施工階段機(jī)電各專業(yè)間必須做好配合，施工前要排出各工序的施工順序和要求，并嚴(yán)格執(zhí)行，各種設(shè)備需要開(kāi)洞，必須根據(jù)各專業(yè)提供的尺寸，在下面有裝飾單位先開(kāi)洞后安裝。機(jī)電專業(yè)施工人員必須作好成品保護(hù)工作，施工中不能損壞其它已完成品和半成品。各種管線設(shè)備要安裝專用吊桿，不能借用吊頂?shù)牡鯒U，有大型設(shè)備不能保證吊桿間距時(shí)，要從結(jié)構(gòu)頂板焊接角鋼架來(lái)保證吊桿的間距。各工序間必須嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù)，第一道工序檢查不合格，禁止進(jìn)行下道工序。對(duì)冬季和雨季施工應(yīng)有專項(xiàng)的施工方案，施工方案需監(jiān)理和甲方的審核后方可實(shí)施。發(fā)包商配合監(jiān)理單位行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令。為保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，現(xiàn)場(chǎng)工程師有權(quán)督促監(jiān)理單位指令各承包商立即停工整改。未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者。工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者。擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料。擅自變更設(shè)計(jì)圖紙要求。擅自將工程轉(zhuǎn)包。擅自允許未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者。沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證措施冒然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)、工程任何部分均不得覆蓋或使其無(wú)法查看，承包商必須提前作好檢查準(zhǔn)備工作，并通知監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查，監(jiān)理工程師接到報(bào)驗(yàn)通知后應(yīng)積極配合承包商進(jìn)行驗(yàn)收工作，不得拖延。對(duì)覆蓋后才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，監(jiān)理工程師可隨時(shí)發(fā)出指示移去工程的任何覆蓋物或在其內(nèi)穿孔，并在檢查合格后要求承包商恢復(fù)原狀，使之完好。質(zhì)量、技術(shù)簽證。凡質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題方面有法律效力的最后簽證，只能由發(fā)包商項(xiàng)目總經(jīng)理一人簽署，發(fā)包商現(xiàn)場(chǎng)工程師可在有關(guān)的質(zhì)量技術(shù)原始憑證上簽字，最后由項(xiàng)目部總經(jīng)理核簽后方有效。建立工序的質(zhì)量檢查驗(yàn)收簽證制度，對(duì)未經(jīng)監(jiān)理和承包商有關(guān)技術(shù)人員驗(yàn)收簽字或資料欠缺的分項(xiàng)工程，不與計(jì)量。各承包商工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)，必須有監(jiān)理工程師和承包商現(xiàn)場(chǎng)工程師的認(rèn)證意見(jiàn)。工程質(zhì)量事故處理。包括質(zhì)量事故原因責(zé)任的分析、質(zhì)量事故處理措施的商定、批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案、處理措施效果的檢查。各承包商針對(duì)相關(guān)驗(yàn)收人員在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收過(guò)程中所提出質(zhì)量問(wèn)題，必須拿出處理方案（所需時(shí)間、勞動(dòng)力安排、施工整改負(fù)責(zé)人、質(zhì)量部復(fù)驗(yàn)時(shí)間），必須以最快的速度以書(shū)面方式報(bào)監(jiān)理公司，以加快落實(shí)質(zhì)量問(wèn)題，確保工序按進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行。各承包商如在節(jié)假日有驗(yàn)收項(xiàng)目的，必須提前一天將相關(guān)資料及驗(yàn)收計(jì)劃報(bào)至監(jiān)理和總承包商項(xiàng)目部。各承包商如在17時(shí)之后有驗(yàn)收項(xiàng)目的，必須在當(dāng)日16時(shí)之前通知相關(guān)部門(mén)，以便安排驗(yàn)收?，F(xiàn)場(chǎng)施工資料管理控制。施工過(guò)程中的各項(xiàng)工序報(bào)驗(yàn)，必須按照相關(guān)程序，提前24小時(shí)向監(jiān)理單位送報(bào)驗(yàn)材料，報(bào)監(jiān)理檢查。驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一步工序。工程施工技術(shù)資料是施工質(zhì)量可追溯的依據(jù)，發(fā)包商定期檢查監(jiān)理公司、各承包商的工程檔案，督促監(jiān)理公司、各承包商與工程同步完成工程技術(shù)檔案資料的收集，及時(shí)有效的整理，要求項(xiàng)目齊全，內(nèi)容具體，手續(xù)完備，真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。各承包商應(yīng)配備專職資料員，對(duì)文件、材料質(zhì)保資料、質(zhì)量記錄等進(jìn)行收集、匯總和統(tǒng)一發(fā)放，并配合監(jiān)理對(duì)各承包商的資料進(jìn)行檢查，不允許有后補(bǔ)資料的行為。建立質(zhì)量管理日志。監(jiān)理工程師及承包商有關(guān)人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。不按照規(guī)定的施工工藝操作，單項(xiàng)工程單處工序作業(yè)與規(guī)定不符或不到位，沒(méi)有安全隱患，沒(méi)有導(dǎo)致其他工序，工種成品質(zhì)量問(wèn)題及其它嚴(yán)重后果，屬于輕微違章：處以100元以上300元以下罰款：多項(xiàng)工種工序作業(yè)與規(guī)定不符或不到位，沒(méi)有安全隱患，沒(méi)有引發(fā)客訴，沒(méi)有導(dǎo)致其他工序.工種成品質(zhì)量問(wèn)題及其他嚴(yán)重后果，屬于嚴(yán)重違章，處以300元以上2000元以下罰款；可能造成安全隱患、賠償或?qū)е缕渌こ?，工序成品質(zhì)量問(wèn)題以及造成其他嚴(yán)重后果，屬于違章情節(jié)特別嚴(yán)重，處以(單位或并處)2000元以上罰款或按成品價(jià)值5倍罰款。按照規(guī)定的施工工序施工操作：?jiǎn)雾?xiàng)工種、單處工序作業(yè)沒(méi)有按照正規(guī)程序施工，沒(méi)有造成后續(xù)工種、工序延誤，施工困難及成品質(zhì)量問(wèn)題和其他嚴(yán)重后果，屬于違章情節(jié)輕微處以100元以上500元以下罰款，多項(xiàng)工種或多處工序作業(yè)沒(méi)有按照正規(guī)程序施工，或造成后續(xù)工種，工序作業(yè)延誤.施工困難.成品質(zhì)量問(wèn)題或它嚴(yán)重后果；屬于嚴(yán)重違款處以500元以上罰款或按照所影響的其它工序成品價(jià)值10倍罰款。(單處或并處)清除責(zé)任人員。不按照規(guī)定的施工時(shí)間、進(jìn)度施工操作：無(wú)故延誤工期3天以內(nèi)，屬于輕微違章；每天處罰100元；無(wú)故延誤工期4至7天，屬于嚴(yán)重違章，每天處罰200元；無(wú)故延誤工期8天以上，屬于違章特別嚴(yán)重；每天處罰1000元(單處或并處)，更換施工負(fù)責(zé)人。不按照設(shè)計(jì)圖紙的尺寸要求施工操作：?jiǎn)雾?xiàng)成品尺寸與圖紙或設(shè)計(jì)要求尺寸誤差在5%以內(nèi)，沒(méi)有安全隱患，沒(méi)有影響主要使用功能，沒(méi)有造成其它嚴(yán)重后果；屬于輕微違章；處以1000元罰款，單項(xiàng)成品尺寸與圖紙或設(shè)計(jì)要求尺寸誤差在5%以內(nèi)，沒(méi)有安全隱患，沒(méi)有影響使用功能，沒(méi)有造成客訴以及其他嚴(yán)重后果；屬于嚴(yán)重違章；處以1000元以上5000元以下罰款；造成安全隱患.影響主要使用功能.引發(fā)客訴或造成其他嚴(yán)重后果；屬于違章特別嚴(yán)重；處以(單處或并處)5000元以上罰款更換責(zé)任人員；不符合總體或分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)雾?xiàng)局部不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有安全隱患，沒(méi)有引發(fā)客訴或其他嚴(yán)重后果，屬于嚴(yán)重違章；處以500元至1000元罰款.造成安全隱患或，引發(fā)客訴以及造成其他嚴(yán)重后果；屬于違章特別嚴(yán)重；處以(單處或并處)1000元以上罰款，更換施工主要負(fù)責(zé)人。質(zhì)量的事后控制各承包商應(yīng)加強(qiáng)成品和半成品的保護(hù)。各承包商根據(jù)工程特點(diǎn)制定出《成品保護(hù)方案》，對(duì)于施工過(guò)程中的成品、半成品的保護(hù)應(yīng)由專人負(fù)責(zé)；施工完的分部分項(xiàng)工程應(yīng)采取包、裹、覆蓋、隔離等措施，防止污染、污物觸碰。各承包商要嚴(yán)格執(zhí)行《成品保護(hù)方案》，下道施工過(guò)程在接上道施工過(guò)程時(shí)，由上下道施工過(guò)程負(fù)責(zé)人進(jìn)行交接，對(duì)下道施工過(guò)程提出對(duì)上道施工過(guò)程成品防護(hù)的要求，并做好記錄。工序交接全部采用書(shū)面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接書(shū)面材料，下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。做好工序標(biāo)識(shí)工作：在施工過(guò)程中對(duì)易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識(shí)“正在施工，注意保護(hù)”的標(biāo)牌。成品保護(hù)要重視實(shí)施“護(hù)”（提前保護(hù)）、“包”（包裹防污染）、“蓋”（表面覆蓋）、“封”（局部封閉、防損和污染）的保護(hù)措施，對(duì)成品和半成品進(jìn)行防護(hù)，形成工具化、制度化，并由主承包商質(zhì)量負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查。發(fā)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，要及時(shí)恢復(fù)。加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育，提高施工人員的成品保護(hù)意識(shí)。精裝修施工期間由各精裝承包商做好成品保護(hù)，對(duì)完成的精裝修項(xiàng)目，總包將根據(jù)情況及時(shí)成立一個(gè)成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織若干名保安進(jìn)行封閉式管理；對(duì)已完成或基本完成的房間、樓層進(jìn)行封閉，對(duì)進(jìn)、出人員加強(qiáng)管理，制定相應(yīng)的管理制度，保證已完成成品不受損壞。送材料時(shí)，門(mén)口、拐角部位加設(shè)臨時(shí)護(hù)角，保護(hù)墻面、水暖立管、預(yù)留孔洞、電線盒等，不得碰壞堵塞。根據(jù)裝修的完成情況，張掛特制的成品保護(hù)標(biāo)志牌。抹灰前，對(duì)于鋁合金料用塑料薄膜包扎；抹灰時(shí)保護(hù)墻上的預(yù)埋件、電線槽盒等，防止被隨意抹死。門(mén)窗等特殊的半成品材料，設(shè)置專門(mén)的存放庫(kù)保管。制定相應(yīng)的施工順序，防止成品保護(hù)在工序間的相互干擾。對(duì)已保護(hù)的成品，設(shè)專人進(jìn)行看護(hù)；看護(hù)得力的予以獎(jiǎng)勵(lì)，看護(hù)不力的予以處罰。項(xiàng)目技術(shù)資料管理監(jiān)理公司及各承包商須設(shè)定專人負(fù)責(zé)接收、保管、發(fā)放圖紙，并建立和更新相應(yīng)的技術(shù)資料清單。監(jiān)理公司及各承包商須負(fù)責(zé)所有對(duì)外接收、發(fā)放文件必須做好收發(fā)登記，包括但不限于施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工技術(shù)方案、各方往來(lái)的工作協(xié)商函件。監(jiān)理公司及各承包商須設(shè)定專人負(fù)責(zé)完成相關(guān)工程文件資料的收集、整理和保管。發(fā)包商設(shè)專人負(fù)責(zé)定期檢查監(jiān)理公司、各承包商的工程檔案，督促監(jiān)理公司、各承包商與工程同步完成工程技術(shù)檔案資料的收集、整理和保存。監(jiān)理公司及各承包商須設(shè)定專人負(fù)責(zé)建立工程施工全過(guò)程的圖片資料（數(shù)碼照片、錄像等），特別是關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、重大儀式（開(kāi)工、封頂、竣工驗(yàn)收等）的現(xiàn)場(chǎng)錄像或數(shù)碼照片，形成工程重要檔案資料?？⒐を?yàn)收各專業(yè)分包工程驗(yàn)收由發(fā)包商組織進(jìn)行。項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收分為內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收和正式驗(yàn)收。酒店竣工驗(yàn)收由發(fā)包商組織，各承包商，監(jiān)理公司，發(fā)包商酒店建設(shè)、酒店設(shè)計(jì)部、酒店管理公司參與，并由各參與方在驗(yàn)收合格后簽訂項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收合格單。在組織正式竣工驗(yàn)收前，工地現(xiàn)場(chǎng)必須組織兩次內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收，第一次由各承包商和監(jiān)理單位進(jìn)行初驗(yàn)，整改結(jié)束后形成初驗(yàn)報(bào)告報(bào)發(fā)包商，第二次由各承包商、監(jiān)理單位、發(fā)包商參加，按照正式驗(yàn)收程序以套（或其他單位）為單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；整改完全結(jié)束后，形成復(fù)驗(yàn)報(bào)告，方可進(jìn)行正式的竣工驗(yàn)收。各承包商應(yīng)遵循當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)規(guī)定的工程竣工驗(yàn)收程序進(jìn)行竣工驗(yàn)收。所有工程驗(yàn)收均應(yīng)包括實(shí)物質(zhì)量和工程技術(shù)資料兩部分，承包商確保項(xiàng)目各階段驗(yàn)收結(jié)果形成記錄，并按相關(guān)法規(guī)要求進(jìn)行歸檔。在工程竣工驗(yàn)收合格后，移交給發(fā)包商存檔。工程移交與保修期質(zhì)量管理在項(xiàng)目正式竣工驗(yàn)收通過(guò)后，由承包商協(xié)助發(fā)包商對(duì)酒店公司管理部進(jìn)行工程移交工作。承包商須確保維修服務(wù)的質(zhì)量和時(shí)間滿足合同規(guī)定的要求。為保證工程維保工作的順利進(jìn)行，保修款須在保修期滿后且維保工作達(dá)到合同要求方可支付。附件：施工方案及技術(shù)交底審查流程適用范圍：甲方指定分項(xiàng)工程開(kāi)工前的施工方案審查和施工交底審查審查單位：監(jiān)理公司通過(guò)甲方指定分項(xiàng)工程開(kāi)工前操作流程：通過(guò)甲方指定分項(xiàng)工程開(kāi)工前通過(guò)監(jiān)理公司組織驗(yàn)收無(wú)交底承包商向監(jiān)理公司申報(bào)以上工程或關(guān)鍵工序驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)提交《工序施工交底記錄》按批準(zhǔn)的《工序施工方案》組織施工不通過(guò)發(fā)包商審定不通過(guò)監(jiān)理公司審核承包商應(yīng)提交施工方案通過(guò)監(jiān)理公司組織驗(yàn)收無(wú)交底承包商向監(jiān)理公司申報(bào)以上工程或關(guān)鍵工序驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)提交《工序施工交底記錄》按批準(zhǔn)的《工序施工方案》組織施工不通過(guò)發(fā)包商審定不通過(guò)監(jiān)理公司審核承包商應(yīng)提交施工方案形成文件：《工序施工方案》（分別由承包商、監(jiān)理公司、發(fā)包商存檔）《工序施工交底記錄》（監(jiān)理公司存檔）重要材料甲方見(jiàn)證送檢流程經(jīng)辦單位：監(jiān)理公司參與單位：發(fā)包商承包商通知監(jiān)理公司、發(fā)包商見(jiàn)證送檢材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)操作流程：承包商通知監(jiān)理公司、發(fā)包商見(jiàn)證送檢材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)投入使用不合格發(fā)包商指定的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)檢驗(yàn)承包商、監(jiān)理公司、發(fā)包商約定時(shí)間共同見(jiàn)證現(xiàn)場(chǎng)取樣、送檢投入使用不合格發(fā)包商指定的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)檢驗(yàn)承包商、監(jiān)理公司、發(fā)包商約定時(shí)間共同見(jiàn)證現(xiàn)場(chǎng)取樣、送檢形成文件：質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)出具的《材料檢驗(yàn)合格報(bào)告》（發(fā)包商、監(jiān)理公司、承包商存檔）材料封板及進(jìn)場(chǎng)申報(bào)驗(yàn)收流程適用范圍：材料必須封板且進(jìn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)過(guò)對(duì)照封板驗(yàn)收經(jīng)辦部門(mén)：監(jiān)理公司申報(bào)文件：申報(bào)表及附件（本次到貨數(shù)量、使用部位、產(chǎn)品合格證、技術(shù)資料等）供應(yīng)商向監(jiān)理公司、承包商申報(bào)驗(yàn)收并提交申報(bào)文件材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)招投標(biāo)結(jié)束后，中標(biāo)確定的材料及成品部件均應(yīng)封板，樣板由供應(yīng)商與發(fā)包商各存一份操作流程：申報(bào)文件：申報(bào)表及附件（本次到貨數(shù)量、使用部位、產(chǎn)品合格證、技術(shù)資料等）供應(yīng)商向監(jiān)理公司、承包商申報(bào)驗(yàn)收并提交申報(bào)文件材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)招投標(biāo)結(jié)束后，中標(biāo)確定的材料及成品部件均應(yīng)封板，樣板由供應(yīng)商與發(fā)包商各存一份驗(yàn)收通過(guò)，各方會(huì)簽《材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄》后，方可以使用供應(yīng)商、監(jiān)理公司、承包商對(duì)照驗(yàn)收封板、申報(bào)文件驗(yàn)收不合格驗(yàn)收通過(guò)，各方會(huì)簽《材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄》后，方可以使用供應(yīng)商、監(jiān)理公司、承包商對(duì)照驗(yàn)收封板、申報(bào)文件驗(yàn)收不合格形成文件：《材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄》（監(jiān)理單位、承包商存檔）施工標(biāo)準(zhǔn)間和施工工藝樣板驗(yàn)收流程適用范圍：分項(xiàng)工程大面積施工前必須先完成一個(gè)樣板且應(yīng)經(jīng)過(guò)驗(yàn)收經(jīng)辦部門(mén)：監(jiān)理公司、發(fā)包商完成后承包商向監(jiān)理公司、發(fā)包商提出驗(yàn)收申請(qǐng)承包商先施工完成一個(gè)施工標(biāo)準(zhǔn)間或施工工藝樣板分項(xiàng)工程大面積施工前操作流程：完成后承包商向監(jiān)理公司、發(fā)包商提出驗(yàn)收申請(qǐng)承包商先施工完成一個(gè)施工標(biāo)準(zhǔn)間或施工工藝樣板分項(xiàng)工程大面積施工前合格驗(yàn)收通過(guò)，驗(yàn)收單會(huì)簽完成后具備大面積施工條件不合格發(fā)包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)人員對(duì)照施工方案、設(shè)計(jì)文件驗(yàn)收合格驗(yàn)收通過(guò)，驗(yàn)收單會(huì)簽完成后具備大面積施工條件不合格發(fā)包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)人員對(duì)照施工方案、設(shè)計(jì)文件驗(yàn)收形成文件：《工序施工標(biāo)準(zhǔn)間（施工工藝樣板）驗(yàn)收單