動力車間關(guān)于設(shè)備制度建議及設(shè)備管理工作計(jì)劃

動力車間關(guān)于設(shè)備制度建議及設(shè)備管理工作計(jì)劃

第一篇：動力車間關(guān)于2013年設(shè)備制度建議及2014年設(shè)備管理工作計(jì)劃動力車間關(guān)于2013年設(shè)備制度建議及2014年設(shè)備管理工作計(jì)劃根據(jù)廠部、安全設(shè)備科部署，動力車間組織有關(guān)人員認(rèn)真研讀永城鋁廠2013年設(shè)備管理匯編，逐條進(jìn)行詮釋、領(lǐng)會。并就2014年如何開展設(shè)備管理，確保設(shè)備安全運(yùn)行展開討論。形成以下建議和計(jì)劃：一、對廠2013年設(shè)備管理制度建議：1、設(shè)備管理制度全面、細(xì)致、客觀，對動力車間設(shè)備管理工作有很好指導(dǎo)意義；2、建議完善持續(xù)提高技術(shù)人員技術(shù)水平管理制度，適時適事外委培訓(xùn)，培養(yǎng)自己專業(yè)人員，力爭避免廠家技術(shù)壁壘；3、建議建立設(shè)備安全獎勵機(jī)制，兌現(xiàn)獎罰，鼓動干部職工管理設(shè)備熱忱。二、動力車間2014年開展設(shè)備管理計(jì)劃1、重點(diǎn)利用好春秋季檢修有利時機(jī)，開展設(shè)備全面檢修。制定檢修計(jì)劃、檢修方案，做到縱到底，橫到邊，落實(shí)責(zé)任人，檢修效果，并實(shí)行責(zé)任追究制，確保檢修效能。2、加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)巡檢管理，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題，按照五定原則落實(shí)整改，并舉一反三查處類似隱患。3、按照電力設(shè)備規(guī)范及反措方案，逐項(xiàng)落實(shí)整改，杜絕設(shè)備缺陷，確保設(shè)備本質(zhì)安全。4、對典型操作票進(jìn)行修訂，完善，并規(guī)范操作行為，杜絕人為設(shè)備事故；5、根據(jù)2014年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，嚴(yán)格物料、備品備件應(yīng)用流程，壓縮備件計(jì)劃及領(lǐng)用，通過開展修舊利廢、小改小革節(jié)約檢修成本。6、全面落實(shí)2014年設(shè)備大中修、設(shè)備改造計(jì)劃，按月完成月度設(shè)備檢修計(jì)劃，確保檢修質(zhì)量。7、完成上級、廠領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室安排的臨時性工作。動力車間2014年1月12日

第二篇：動力車間設(shè)備管理制度動力車間動力設(shè)備管理1.目的作用動力設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的動脈。加強(qiáng)對工業(yè)鍋爐、動力網(wǎng)管、壓力設(shè)備，容器的維護(hù)保養(yǎng)，正確地操作使用，科學(xué)地管理，使動力設(shè)備處在良好的運(yùn)行狀態(tài)，充分發(fā)揮其功能作用，是保證企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行、節(jié)約能源、保障安全2.管理職責(zé)2.1動力設(shè)備具有連續(xù)工作和不可中斷的特點(diǎn)。運(yùn)行操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)和考試合格，有的工種要經(jīng)市勞動部門考試合格領(lǐng)取操作證，才允許操作。并有各種運(yùn)行技術(shù)規(guī)程和運(yùn)行記錄，運(yùn)行操作人員在值班期間應(yīng)隨時巡回檢查，不得擅離工作崗位。動力設(shè)備不得帶病運(yùn)行，按規(guī)定對配電設(shè)備要定期進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)，認(rèn)真做好記錄，確保安全可靠運(yùn)行。2.2各動力站要建立出入制度，非本站人員未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁入內(nèi)，進(jìn)入動力站一律辦理出入登記手續(xù)。2.3動力設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。接班人在交接班前10分鐘到達(dá)工作崗位，以便及時準(zhǔn)備，集中思想，了解情況。交班必須做到：交班時設(shè)備的正常運(yùn)行、工具、記錄清楚、數(shù)據(jù)正確，機(jī)房內(nèi)外場地整齊清潔，消防器材齊全完好。2.4動力車間直接負(fù)責(zé)對動力設(shè)備的管理，由于動力設(shè)備屬特種設(shè)備，其安全要求受到國家勞動部門的監(jiān)管，因此要嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的各項(xiàng)政策規(guī)定，除了要安排好各動力設(shè)備的日常生產(chǎn)外還應(yīng)做好對操作人員的安全意識教育，強(qiáng)化對各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行的力度。3，動力管網(wǎng)管理3.1動力管網(wǎng)管理的范圍3.1.1動力管網(wǎng)是企業(yè)生產(chǎn)的動脈，由于管道長分支多，一般大多易產(chǎn)生跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象，使壓力下降，影響正常生產(chǎn)，造成能源的損失。因此，加強(qiáng)動力管網(wǎng)的維護(hù)是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、節(jié)約能源、提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。3.1.2動力管網(wǎng)包括：自來水供排水管網(wǎng)、循環(huán)水供排水管網(wǎng)、壓縮空氣管網(wǎng)、蒸氣管網(wǎng)等。3.2供水管網(wǎng)管理3.2.1所有供水管網(wǎng)不應(yīng)超工作壓力運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)壓力超規(guī)定時，要及時調(diào)整。3.2.2管網(wǎng)沿線要有明顯的標(biāo)志，以免壓壞破損，造成供水中斷。3.2.3管網(wǎng)閥門應(yīng)靈活易操作，閥門井應(yīng)露出地面，不被堆壓或埋沒，井蓋完整無損。3.2.4地面上的管網(wǎng)每年冬季應(yīng)做好保溫，防止凍裂。3.2.5地面上的鋼制明管應(yīng)定期刷防腐漆防腐，防止銹蝕，一般每2～3年應(yīng)做一次。3.2.6各水表應(yīng)保持清潔、準(zhǔn)確、靈敏可靠。3.2.7各明管、暗管、閥門、水表不應(yīng)漏水。3.2.8管網(wǎng)主管單位，應(yīng)定期進(jìn)行巡查，一般應(yīng)做到每月巡查一次（包括水表、閥門），發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時維修。3.2.9管網(wǎng)閘門應(yīng)定期加油，一般應(yīng)做到每月加油一次。3.3排水管網(wǎng)管理3.3.1排水管網(wǎng)的合理使用、定期維護(hù)、延長使用周期、杜絕堵塞、保持暢通對安全生產(chǎn)有著重要意義，一般應(yīng)做到每年清理一次。3.3.2各車間的污水管應(yīng)保持暢通，不得堵塞雜物。4.3.3污水井應(yīng)明顯易找，井蓋完整，不準(zhǔn)堆放雜物和埋沒。3.3.4廢酸水不得任意排放，應(yīng)單獨(dú)自成系統(tǒng)，經(jīng)過回收或處理后，達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)，方允許排放。3.4蒸氣、空氣管網(wǎng)的管理4.4.1各種管道無嚴(yán)重腐蝕和跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。3.4.2蒸氣、外表敷設(shè)保溫層；空氣管道冬季要做好保溫防凍，3.4.3各種管道應(yīng)做防銹工作，一般2～3年，刷漆一次，顏色必須符合規(guī)定。3.4.4管道支架應(yīng)穩(wěn)定可靠，不應(yīng)超重，不應(yīng)架設(shè)電纜、電線，不應(yīng)兼作其他用途。3.4.5蒸氣管道膨脹器、輸水器、閥門要保持完整良好狀態(tài)，同一支架上敷設(shè)多種管道時要按規(guī)定保持一定距離。3.4.6各種管理顏色規(guī)定：a.蒸氣管道一紅色；b.明設(shè)給水管道一綠色；c.軟化水管道一綠色；d.空氣管道一淺藍(lán)色；4.48動力管網(wǎng)上未經(jīng)設(shè)備部批準(zhǔn)，各車間不得私自亂接，發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)私自亂接者，按違章處罰。4.5動力管網(wǎng)的密封管理4.5.1動力管網(wǎng)的密封和管外保溫層是消除動力產(chǎn)品的跑、冒、滴、漏，減少能源的損耗和環(huán)境污染，提高文明生產(chǎn)水平和搞好管網(wǎng)維護(hù)的重要手段。4.5.2動力要繪制全廠動力管網(wǎng)干線的系統(tǒng)圖，建立密封技術(shù)檔案；各車間必須相應(yīng)繪制本車間動力管網(wǎng)系統(tǒng)圖和建立密封技術(shù)檔案。4.5.3全廠泄漏率控制在0．6以下。4.5.4無泄漏區(qū)、網(wǎng)、車間、廠的標(biāo)準(zhǔn)：a.管理嚴(yán)格、責(zé)任明確、落實(shí)到人、定期檢查、見漏就堵。b.管理完善，建立有密封技術(shù)檔案和動力管網(wǎng)系統(tǒng)圖，以及泄漏原始記錄，密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)完整、準(zhǔn)確無誤。c.沒有明顯的泄漏現(xiàn)象，泄漏率能經(jīng)常保持在0．5以下。d.密封點(diǎn)在1000點(diǎn)以上的區(qū)域、管網(wǎng)、車間，凡符合上述三條者，可由廠命名為無泄漏區(qū)、網(wǎng)、車間，給予獎勵。4.5.5動靜密泄漏檢查標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)介質(zhì)不同，分別規(guī)定如下：密封點(diǎn)的計(jì)算：a.動密封點(diǎn)：管道上運(yùn)動部位的密封有一處算一個點(diǎn)。b.靜密封點(diǎn)：凡有一個靜密封接合處，算一個密封點(diǎn)。c.設(shè)備除運(yùn)動部分外，凡有一接合部位，不論其大小，均算一個靜密點(diǎn)，管網(wǎng)上一對法蘭，算一個密封點(diǎn)，一個絲扣活接頭算三個密封點(diǎn)，一個閥門算四個密封點(diǎn)（一個動密封點(diǎn)，三個靜密封點(diǎn)），若閥體另有一個絲堵，則多標(biāo)一個密封點(diǎn)。泄漏點(diǎn)的計(jì)算：凡有一個泄漏處，就算一個泄漏點(diǎn)，不論是密封處或是設(shè)備，管道上因焊縫裂紋、沙眼等原因造成的泄漏都算一個泄漏點(diǎn)。泄漏率的計(jì)算公式：4.6動力管網(wǎng)管理責(zé)任的劃分規(guī)定4.6.1全廠水、氣（蒸氣、壓縮空氣、）管網(wǎng)應(yīng)實(shí)行分級、分區(qū)域管理，這是保證動力管網(wǎng)安全運(yùn)行的重要方法。4.6.2全廠內(nèi)外所有管網(wǎng)不論大小長短，根據(jù)劃分責(zé)任區(qū)域應(yīng)建立檢查維護(hù)責(zé)任制，定期進(jìn)行檢查維護(hù)，一般應(yīng)每月檢查一次，不得出現(xiàn)三不管的管路。4.6.3動力管網(wǎng)，全廠以設(shè)備部負(fù)責(zé)管理；主干道管網(wǎng)由機(jī)修負(fù)責(zé)維護(hù)與管理；進(jìn)人各車間的支管管網(wǎng)由各車間負(fù)責(zé)維護(hù)與管理（水道暗管及沒有管道工的車間，由機(jī)修負(fù)責(zé)）。4.6.4動力管網(wǎng)上的計(jì)量儀表，器具由機(jī)電儀崗位負(fù)責(zé)管理。5.壓力容器管理5.1壓力容器范圍：包括蒸氣、壓縮空氣，等5.2壓力容器是動能設(shè)備中主要設(shè)備之一，在使用中具有高溫高壓和儲存、釋放能量的特點(diǎn)，如果管理不善，極易發(fā)生人身、設(shè)備事故。為了確保其使用安全，必須加強(qiáng)管理，使其經(jīng)常保持在良好的狀況下運(yùn)行。5.3使用壓力容器的單位，必須對每臺壓力容器編號、登記，建立設(shè)備檔案，檔案應(yīng)包括：合格證、質(zhì)量證明書、登記卡片、修理和檢驗(yàn)記錄。16k-gf/crn2以上的反應(yīng)容器和貯運(yùn)容器還應(yīng)有總圖和主要受壓元件圖、強(qiáng)度計(jì)算書及運(yùn)行記錄。5.4新建壓力容器必須有符合《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》及各項(xiàng)資料，方能投人生產(chǎn)使用。5.5使用壓力容器單位，不準(zhǔn)任意修改原設(shè)計(jì)容器的工藝條件，并嚴(yán)禁在超溫、超壓的情況下運(yùn)行。5.6壓力容器在使用過程中，不得對主要受壓元件進(jìn)行任何修理和加固工作。5.7屬于下列情況之一者，投人使用前應(yīng)作內(nèi)外部檢驗(yàn)，檢驗(yàn)應(yīng)符合《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的要求。5.7.1停用兩年及兩年以上需要恢復(fù)使用的。5.7.2由外單位拆卸調(diào)人需要安裝使用的。5.8氧氣瓶與乙炔氣瓶在使用時，應(yīng)擺放穩(wěn)妥，間隔距離應(yīng)保持在1．5米以上。5.9凡內(nèi)儲氣體的各種受壓容器，在運(yùn)輸和安裝使用中，應(yīng)輕拿輕放，不得碰撞和在烈日下暴曬以及近火、油源。5.10對在用的壓力容器，必須定期進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)符合《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定。5.11超聲波或射線探傷無損檢驗(yàn)合格，應(yīng)符合國家勞動局頒發(fā)的《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定，且檢驗(yàn)記錄在檢驗(yàn)完后及時存人該設(shè)備檔案。6.空壓機(jī)的管理1.非空壓機(jī)設(shè)備操作員禁止操作空壓機(jī)2.空壓機(jī)設(shè)備操作員必須熟讀操作規(guī)程，并且熟練掌握。3.嚴(yán)格按照《操作說明書》進(jìn)行壓縮機(jī)的操作工作4.嚴(yán)格做好空壓機(jī)運(yùn)功行記錄。7鍋爐的管理7.1、司爐人員須持有司爐操作證，并嚴(yán)格依照操作規(guī)程操作。7.2、非司爐人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入鍋爐間。7.3、嚴(yán)禁在鍋爐房內(nèi)及其附近堆放易燃、易爆品，不允許在鍋爐房內(nèi)洗曬衣物。7.4、嚴(yán)守工作崗位，未經(jīng)允許不準(zhǔn)離開，不得擅自離崗。7.5、做好鍋爐日常維修保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁鍋爐及附近設(shè)備帶故障操作，做好維護(hù)檢查登記工作鍋爐設(shè)備巡回檢查時應(yīng)注意：7.5.1、壓力、溫度、水位表是否處于正常工作狀態(tài)。7.5.2、燃料輸送系統(tǒng)是否正常，燃料供應(yīng)情況是否正常。7.5.3、送風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，檔板位置是否適宜。7.5.4、給水系統(tǒng)中水箱情況是否正常，水泵運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和給水調(diào)節(jié)伐、逆水伐的工作狀況是否正常。7.5.5、排污伐和管道有無異常情況。7.5.6、各類伐表工作是否正常。7.5.7、本體受壓件有無滲漏、變形等異常情況。7.5.8、檢查各轉(zhuǎn)動機(jī)械的潤滑油系統(tǒng)是否需補(bǔ)充潤滑油。7.6、如遇事故發(fā)生，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，待事故處理完畢后方可操作。7.7、上班期間不準(zhǔn)喝酒，如發(fā)現(xiàn)喝酒或有病，由主管負(fù)責(zé)人采取措施，另行指派合格人員代班。7.8、做好鍋爐房內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作。8.本規(guī)定適用于動力車間。

第三篇：車間設(shè)備管理制度車間設(shè)備管理制度設(shè)備是企業(yè)生存發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，生產(chǎn)效率的高低是否穩(wěn)定提高，關(guān)鍵看設(shè)備能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、安全運(yùn)行，為此必須加強(qiáng)設(shè)備管理，建立健全設(shè)備管理制度，為搞好車間的設(shè)備管理工作，特作如下規(guī)定。1、運(yùn)行管理所有設(shè)備、管道、閥門、電纜、電氣儀表（及工量器具）的運(yùn)行(使用)管理維護(hù)保養(yǎng)由各使用崗位（人員）負(fù)責(zé)。設(shè)備管理實(shí)行車間全過程的管理和責(zé)任追究制，車間的每一個員工都要關(guān)心設(shè)備、維護(hù)保養(yǎng)好自己所使用的設(shè)備。發(fā)生設(shè)備事故，按照四不放過（事故原因沒有查清不放過；事故的責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過；沒有制訂出防范措施不放過；事故責(zé)任者沒有得到處理不放過）和三個對待（小事故當(dāng)大事故對待；未遂事故當(dāng)已成事故對待；外單位事故當(dāng)本單位事故對待）的原則進(jìn)行分析處理。2、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備是進(jìn)行生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，設(shè)備狀況是否良好，是完成生產(chǎn)任務(wù)的重要因素。保證設(shè)備的正常運(yùn)行，必須堅(jiān)持合理的操作和及時的維護(hù)保養(yǎng)。包機(jī)、包修人員必須貫徹“維護(hù)為主，檢修為輔”的原則，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度；2.1貫徹設(shè)備誰使用誰負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)的原則。22.2操作工在運(yùn)轉(zhuǎn)期內(nèi)要精心使用和保養(yǎng)，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)，不發(fā)生任何故障和事故。2.3維護(hù)工在所包的時間內(nèi)不能因檢修不及時或質(zhì)量差引起故障和事故。2.4在用設(shè)備實(shí)行三級保養(yǎng)制：①日常保養(yǎng)：由操作工班前班后進(jìn)行，每班不少于20分鐘，對設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，做好設(shè)備潤滑和場地清潔。②二級保養(yǎng)：以操作工為主，維護(hù)工作必要的技術(shù)指導(dǎo)。對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查，暢通油路，調(diào)查設(shè)備各部位配合間隙，緊固松動部位。③三級保養(yǎng)：以維修工為主，操作工參加，對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修復(fù)磨損零件，潤滑系統(tǒng)清潔換油，對電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查修理。2.5合理潤滑是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少零部件磨損，延長設(shè)備使用壽命的關(guān)鍵。操作工對設(shè)備必須保持良好的潤滑狀態(tài)，潤滑要做到“五定”（定人、定點(diǎn)、定時、定質(zhì)、定量）。2.6設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要堅(jiān)持做到：①清潔：設(shè)備無油污、無積塵。做到漆見本色，鐵見光，運(yùn)動面不脫油，場地房所周圍無臟物。②潤滑：油槍（杯）齊全，油路暢通、油標(biāo)清晰，油位適當(dāng)，油質(zhì)適用，定期加油，合理潤滑。③整齊：工具、附件、成品堆放整齊。④檢查：緊固調(diào)整、防腐防漏，掌握設(shè)備技術(shù)狀況，保證設(shè)備安全⑤觀測：經(jīng)常對設(shè)備機(jī)件的磨損規(guī)律和消耗情況進(jìn)行觀察和測定，為檢修提供實(shí)際資料。2.7操作工和維修工對設(shè)備需進(jìn)行日常檢查和季節(jié)性檢查，對觀察檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題，要采取有效措施及時處理，防止擴(kuò)大，并填寫運(yùn)行檢查記錄。認(rèn)真交接班，重大問題及時匯報(bào)，日常檢查內(nèi)容：1各種控制儀表的指數(shù)和波動范圍。②安全保護(hù)裝置的靈敏準(zhǔn)確程度。③機(jī)械磨損件的溫升，振動情況。2傳動減速裝置與軸承部位運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常。⑤各種連接緊固件是否緊固可靠。⑥潤滑和冷卻系統(tǒng)是否正常。⑦電氣動力設(shè)備運(yùn)行是否正常。2.7.2季節(jié)性檢查包括以下內(nèi)容：3檢查制度，巡檢中將“看、摸、聽、聞、查”做到位，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時（處理）解決，這是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)主要環(huán)節(jié)。3、設(shè)備檢修設(shè)備的計(jì)劃檢修是保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及時消除缺陷，防止設(shè)備事故，保持設(shè)備完好狀況掌握生產(chǎn)主動權(quán)的主要措施，因此，必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備計(jì)劃檢修制度。

第四篇：設(shè)備動力部管理制度設(shè)備動力部管理制度目錄1、設(shè)備選型、購置管理規(guī)程2、設(shè)備開箱驗(yàn)收管理規(guī)程3、設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收管理規(guī)程4、設(shè)備使用管理規(guī)程5、設(shè)備封存、啟用及調(diào)撥管理規(guī)程6、設(shè)備事故處理管理規(guī)程7、設(shè)備維修保養(yǎng)管理規(guī)程8、設(shè)備更新、改造與報(bào)廢管理規(guī)程9、電氣設(shè)備安全管理規(guī)程10、動力設(shè)備管理規(guī)程11、壓力容器安全使用管理規(guī)程12、設(shè)備檔案管理規(guī)程13、計(jì)量器具選購到報(bào)廢的流轉(zhuǎn)管理規(guī)程14、計(jì)量器具使用及維修保養(yǎng)管理規(guī)程15、計(jì)量工作基礎(chǔ)檔案和技術(shù)資料的管理規(guī)程16、五金電料、設(shè)備配件、在用品及工具出入庫的管理制度1.設(shè)備選型、購置管理規(guī)程1、目的：制訂本標(biāo)準(zhǔn)是為了保證所選擇設(shè)備型號、材質(zhì)、性能、技術(shù)參數(shù)等，符合生產(chǎn)工藝要求。設(shè)備制造商的資質(zhì)、信譽(yù)等符合我公司的要求。訂貨合同符合規(guī)范要求。2、適用范圍：本標(biāo)準(zhǔn)使用于本公司計(jì)劃購置的設(shè)備。3、職責(zé)：設(shè)備動力部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，設(shè)備使用部門按本規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行。4、內(nèi)容：4.1設(shè)備選型應(yīng)遵循技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理，生產(chǎn)上實(shí)用的原則，并考慮其工藝性、生產(chǎn)性、可靠性、維修性、節(jié)能性、環(huán)保性、經(jīng)濟(jì)性的同時，設(shè)備的選型應(yīng)符合《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)程》、《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定。4.2公用工程系統(tǒng)如：動力、給排水、通風(fēng)空調(diào)等必須與主要設(shè)備能力和生產(chǎn)要求相適應(yīng)。4.3新添設(shè)備、更新設(shè)備應(yīng)由設(shè)備使用部門填寫“設(shè)備購置申請單”，報(bào)設(shè)備動力部審核后，由主管副總經(jīng)理綜合公司情況決定。4.4設(shè)備的選型應(yīng)由設(shè)備動力部、制造部綜合評定，作出可行性分析后具體實(shí)施。4.5設(shè)備選型應(yīng)考慮的問題：4.5.1設(shè)備的生產(chǎn)效率。4.5.2設(shè)備應(yīng)滿足生產(chǎn)工藝的要求。4.5.3設(shè)備的材質(zhì)應(yīng)符合GMP要求。與藥品、保健食品直接接觸的設(shè)備表面應(yīng)光潔、平整、易清洗消毒或滅菌、耐腐蝕不與藥品發(fā)生化學(xué)變化或吸附藥品。設(shè)備的性能應(yīng)可靠且具有維修性。4.5.4設(shè)備制造廠具有生產(chǎn)許可證，產(chǎn)品先進(jìn)性及產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。4.5.5設(shè)備的價格，交貨期。4.5.6節(jié)能、勞動保護(hù)，技術(shù)安全與環(huán)保要求符合國家規(guī)定。4.5.7設(shè)備制造廠家的信譽(yù)、售后服務(wù)。4.6設(shè)備的購置由設(shè)備動力部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，要實(shí)行貨比三家的采購方式，對確定型號的設(shè)備生產(chǎn)廠，應(yīng)進(jìn)行廠家審計(jì)，實(shí)地考察該廠的合法性及生產(chǎn)能力、生產(chǎn)管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量等情況，確認(rèn)該廠可提供符合要求的設(shè)備。4.7訂貨合同必須符合國家經(jīng)濟(jì)法令和規(guī)定，符合經(jīng)濟(jì)合同法。4.8設(shè)備訂貨合同必須明確表達(dá)供需雙方的意見，文字準(zhǔn)確、無漏洞。4.9設(shè)備訂貨合同必須考慮可能發(fā)生的各種變動因素，列入防止解決方案。4.10簽定設(shè)備訂貨合同必須手續(xù)完備，填寫清楚，合同每項(xiàng)條文應(yīng)表達(dá)準(zhǔn)確，不要漏填或誤填，雙方加蓋公章才能生效。4.11設(shè)備訂貨合同登記的欄目內(nèi)容應(yīng)包括：4.11.1合同編號；設(shè)備名稱；型號規(guī)格；訂貨數(shù)量；供貨單位；設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4.11.2設(shè)備單價；總金額；交貨日期；外包裝情況；運(yùn)輸方式；貨物到達(dá)站。4.11.3乙方負(fù)責(zé)設(shè)備安裝調(diào)試及工作日期、工作內(nèi)容、并負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)。4.11.4供貨、收貨單位通信地址、傳真、電話、郵編、結(jié)算銀行全稱、賬號、付款方式等。4.12設(shè)備訂貨合同及協(xié)議書（包括附件和補(bǔ)充材料），訂貨過程中的往返電函，訂貨憑證都應(yīng)妥善管理，以便訂貨過程中查尋和執(zhí)行合同時備查，并作為供需雙方可能發(fā)生矛盾的解決依據(jù)。4.13設(shè)備訂貨部門應(yīng)負(fù)責(zé)訂貨全過程，包括簽訂合同，到廠驗(yàn)收，設(shè)備入庫，開箱驗(yàn)收，安裝，試車，整理資料建檔，付款等過程。4.14設(shè)備訂貨部門在執(zhí)行訂貨過程時，如發(fā)現(xiàn)有不符合合同的情況，應(yīng)通知財(cái)務(wù)部門拒付款，并與制造廠交涉解決。2、設(shè)備開箱驗(yàn)收管理規(guī)程1.目的：制定本標(biāo)準(zhǔn)的目的是檢查到貨設(shè)備或調(diào)入設(shè)備是否按要求進(jìn)貨，有無破損，為安裝調(diào)試驗(yàn)收做前期準(zhǔn)備工作。2.適用范圍：本標(biāo)準(zhǔn)適用于新進(jìn)設(shè)備，調(diào)入設(shè)備開箱驗(yàn)收。3.職責(zé)：由設(shè)備動力部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)對本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。4.內(nèi)容:4.1設(shè)備到廠后，由設(shè)備動力部組織車間人員一起開箱驗(yàn)收。4.2驗(yàn)收內(nèi)容：按合同條款與裝箱單對箱內(nèi)物件逐一進(jìn)行清點(diǎn)，核查二者是否相符。檢查箱內(nèi)應(yīng)有設(shè)備出廠合格證，使用說明書，裝配圖，安裝圖等原始技術(shù)資料和技術(shù)文件完整齊備。檢查箱內(nèi)主機(jī)、附件有無缺損腐蝕情況，有無短缺、損壞。4.3填寫“設(shè)備開箱驗(yàn)收記錄”，由參加驗(yàn)收人簽字后歸檔，對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題和破損件應(yīng)詳細(xì)記錄，以便與供貨單位核查、追索。4.4開箱驗(yàn)收后，將各部件按秩序擺放或歸位，以待安裝。4.5開箱驗(yàn)收的所有文件（包括合同、裝箱單、合格證等）立即歸檔，不允許個人保存，以防遺失（必要時可復(fù)制復(fù)印件）。3、設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收管理規(guī)程1.目的：建立設(shè)備進(jìn)廠后的安裝與調(diào)試、驗(yàn)收管理規(guī)程，確保新進(jìn)廠設(shè)備安裝符合生產(chǎn)要求和工藝布局。2.適用范圍：本標(biāo)準(zhǔn)適用本公司所有新進(jìn)、調(diào)入、移動待安裝的設(shè)備。3.職責(zé)：設(shè)備動力部負(fù)責(zé)組織各相關(guān)部門人員實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)。4.內(nèi)容：4.1設(shè)備的安裝原則：4.1.1經(jīng)過開箱驗(yàn)收合格的設(shè)備，由設(shè)備動力部負(fù)責(zé)組織實(shí)施設(shè)備的安裝與調(diào)試工作。4.1.2設(shè)備安裝應(yīng)按工藝流程布置，安裝位置恰當(dāng)，便于操作拆裝和檢修。4.1.3生產(chǎn)中發(fā)塵量大的設(shè)備，如粉碎、過篩、混合、制粒、干燥、壓片等設(shè)備應(yīng)有防塵裝置。4.1.4對傳動機(jī)械的安裝應(yīng)增加隔震消音裝置，動態(tài)測試時，潔凈室內(nèi)不得超過70dB,一般情況下設(shè)備周圍不超過85dB。4.1.5設(shè)備管道的保溫層表面必須平整、光滑，不得有顆粒性物質(zhì)脫落。4.1.6公司所購制藥設(shè)備應(yīng)要求設(shè)備制造廠家派人現(xiàn)場安裝或派調(diào)試人員指導(dǎo)設(shè)備的安裝與調(diào)試工作，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)操作工。4.1.7設(shè)備的設(shè)計(jì)安裝應(yīng)能滿足產(chǎn)品工藝的要求，合理安置有關(guān)參數(shù)的測試點(diǎn)。4.2設(shè)備安裝前的準(zhǔn)備工作4.2.1查看安裝現(xiàn)場對安裝設(shè)備的承重地面、墻壁等進(jìn)行實(shí)地測量，看是否符合安裝要求。4.2.2檢查設(shè)備所要求的水、電、氣、線及管道等的位置、方向等是否達(dá)到設(shè)備安裝要求。4.2.3檢查設(shè)備要經(jīng)過的出入口，是否足夠讓該設(shè)備通過，否則要進(jìn)行拆除或采取其他措施，以便設(shè)備順利到達(dá)安裝位置。4.2.4準(zhǔn)備設(shè)備安裝時所需的工具和機(jī)械設(shè)施。4.2.5擬定一個設(shè)備安裝的進(jìn)行程序，使安裝有步驟、按順序進(jìn)行。4.3設(shè)備的安裝4.3.1安裝應(yīng)擬定的程序進(jìn)行。4.3.2安裝要在準(zhǔn)備工作就緒后一次進(jìn)行，避免拆箱后各部件不及時到位而造成丟失。4.3.3設(shè)備安裝應(yīng)在有關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)下進(jìn)行。4.3.4安裝完畢后及時清理現(xiàn)場，并進(jìn)行調(diào)試驗(yàn)收。4.4設(shè)備的調(diào)試驗(yàn)收4.4.1設(shè)備在安裝后應(yīng)進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試時按技術(shù)指標(biāo)逐項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，先做空載運(yùn)轉(zhuǎn)，再做負(fù)荷試車，記錄各項(xiàng)指標(biāo)是否達(dá)到要求。4.4.2調(diào)試驗(yàn)收后，填寫“設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收記錄”，由設(shè)備動力部、使用部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員簽字歸檔，相關(guān)人包括質(zhì)管部部長、制造部部長、調(diào)試人員等。4.4.3驗(yàn)收合格后的設(shè)備可投入正常使用，但是對初產(chǎn)品要加強(qiáng)檢驗(yàn)。4.4.4進(jìn)口設(shè)備的安裝調(diào)試要及時進(jìn)行，以便在索賠期內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題時提出索賠。4、設(shè)備使用管理規(guī)程1.目的：制訂本標(biāo)準(zhǔn)的目的是加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.適用范圍：適用于設(shè)備使用管理。3.職責(zé)：設(shè)備操作者對本標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施負(fù)責(zé)。4.內(nèi)容：4.1設(shè)備的使用要實(shí)行定人定機(jī)制度，要嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，做到正確使用設(shè)備。單人使用的設(shè)備由操作人員負(fù)責(zé)，多人操作、集體使用的設(shè)備由班組長負(fù)責(zé)，操作人員要保持相對穩(wěn)定。4.2所有設(shè)備都要制訂操作規(guī)程，重點(diǎn)設(shè)備、技術(shù)水平要求較高的設(shè)備，其操作規(guī)程要制訂得詳細(xì)、清楚。4.3設(shè)備動力部或車間主任要求設(shè)備操作工人必須經(jīng)過實(shí)際操作、維護(hù)技能的教育培訓(xùn)，具備對該設(shè)備“會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障”的能力。4.4對車間關(guān)鍵設(shè)備要設(shè)定專人維修，出現(xiàn)設(shè)備事故，車間要寫出事故報(bào)告，報(bào)設(shè)備動力部。4.5生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)有明顯的狀態(tài)標(biāo)志，并定期維修、保養(yǎng)和驗(yàn)證。設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)的操作不得影響產(chǎn)品質(zhì)量。4.6不合格的設(shè)備應(yīng)搬出生產(chǎn)區(qū)，未搬出前應(yīng)有明顯標(biāo)志。4.7設(shè)備的使用者，必須同時能從事設(shè)備一般的清潔及保養(yǎng)工作。4.8空氣壓縮系統(tǒng)、真空系統(tǒng)、水系統(tǒng)、空調(diào)凈化系統(tǒng)應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和清潔標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行操作。4.9設(shè)備在使用后，需要進(jìn)行日常維護(hù)及保養(yǎng)，由車間操作人員或車間維修工承擔(dān)。4.10設(shè)備的使用者必須每天做好“設(shè)備運(yùn)行記錄”。4.11設(shè)備嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。5、設(shè)備封存、啟用及調(diào)撥管理規(guī)程1.目的：制訂本標(biāo)準(zhǔn)的目的是加強(qiáng)設(shè)備管理，保證使用的技術(shù)性能符合生產(chǎn)要求。2.適用范圍;適用于設(shè)備的封存、啟用及調(diào)撥管理。3.職責(zé)：設(shè)備動力部、使用部門對本標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施負(fù)責(zé)。4.內(nèi)容:4.1設(shè)備封存、啟用、調(diào)撥應(yīng)由設(shè)備使用部門提出申請，經(jīng)設(shè)備動力部審查，主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。4.2設(shè)備封存：4.2.1因生產(chǎn)結(jié)構(gòu)改變或技術(shù)原因長期不用，連續(xù)停用一年以上的閑置設(shè)備應(yīng)封存。4.2.2設(shè)備封存在一般情況下，采取就地封存的方法。4.2.3設(shè)備封存處理：4.2.3.1切斷設(shè)備的動力電源。4.2.3.2放盡設(shè)備內(nèi)的流動液體、水或其它原輔料，關(guān)閉閥門，擦凈料箱，封存期超過半年的設(shè)備要將潤滑油放出。4.2.3.3擦凈設(shè)備外表面，各傳動部位做防銹處理。4.2.3.4注意保護(hù)好活動構(gòu)件，以避免損壞，變形。4.2.3.5設(shè)備的附屬裝置、附件及專用工具應(yīng)清點(diǎn)造冊，妥善保存。4.2.3.6由車間維修工負(fù)責(zé)以上具體工作的實(shí)施。4.2.3.7可移動設(shè)備或需要清理的設(shè)備占用場地時，可將設(shè)備包裝好移出生產(chǎn)區(qū)。移出生產(chǎn)區(qū)的設(shè)備應(yīng)加保護(hù)罩放在室內(nèi)，不得漏天存放。4.2.3.8設(shè)備封存應(yīng)填寫“設(shè)備封存申請單”，由設(shè)備使用部門和設(shè)備動力部存檔，封存設(shè)備應(yīng)掛設(shè)備封存牌。4.2.3.9封存設(shè)備的日常維護(hù)和保管工作由設(shè)備動力部負(fù)責(zé)，有專人負(fù)責(zé)維護(hù)。4.3封存設(shè)備的啟用;4.3.1封存設(shè)備啟用應(yīng)填寫“設(shè)備啟封申請單”，并且存入此臺設(shè)備的檔案，經(jīng)設(shè)備動力部部長批準(zhǔn)啟用的封存設(shè)備，設(shè)備動力部要收回設(shè)備封存牌。4.3.2設(shè)備動力部組織對將啟用的封存設(shè)備進(jìn)行清洗、潤滑，清點(diǎn)設(shè)備附件、附屬裝置、專用工具等，檢查機(jī)械、電氣、安全裝置等合格后，接通電源試車，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)符合要求后，正式啟用。4.4設(shè)備的調(diào)撥:4.4.1對于閑置設(shè)備應(yīng)積極組織調(diào)撥，以提高設(shè)備的利用率。4.4.2經(jīng)設(shè)備動力部批準(zhǔn)調(diào)撥的設(shè)備，要填寫“設(shè)備轉(zhuǎn)讓記錄”存入檔案。4.4.3制造部負(fù)責(zé)調(diào)撥設(shè)備的拆、運(yùn)、安裝等工作，設(shè)備檔案應(yīng)隨設(shè)備一起調(diào)撥。4.4.4設(shè)備動力部要更改設(shè)備編號、設(shè)備總臺賬、卡片并更改設(shè)備布置圖。4.4.5調(diào)撥設(shè)備移交時，要按照設(shè)備裝箱單及購置設(shè)備記錄，進(jìn)行清點(diǎn)，如有丟失損壞應(yīng)由調(diào)出部門負(fù)責(zé)。6、設(shè)備事故處理管理規(guī)程1.目的：制訂本標(biāo)準(zhǔn)的目的是健全管理，分析事故產(chǎn)生的原因，杜絕事故發(fā)生，確保能正常安全生產(chǎn)。2.適用范圍：本標(biāo)準(zhǔn)適用于本廠發(fā)生設(shè)備事故的處理。3.職責(zé)：本標(biāo)準(zhǔn)由設(shè)備動力部組織實(shí)施，設(shè)備使用部門人員對本標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施負(fù)責(zé)。4.內(nèi)容：4.1設(shè)備事故是指設(shè)備因非正常損壞造成停產(chǎn)或設(shè)備效能降低所造成的事故，設(shè)備事故分：一般事故、重大事故、特大事故。1）一般事故：機(jī)械設(shè)備因事故造成。①該設(shè)備中斷生產(chǎn)4小時以上5晝夜以下。②一般設(shè)備修復(fù)費(fèi)用500——1000元（不包括停產(chǎn)損失費(fèi)）。③主要設(shè)備修復(fù)費(fèi)用1000——2000元（不包括停產(chǎn)損失費(fèi)）。④廠內(nèi)動力設(shè)備因事故造成全廠供電中斷10——30分鐘，供風(fēng)、供氣、供蒸汽中斷20分鐘以上，車間供電中斷10——60分鐘。2）重大事故：設(shè)備因非正常損壞而造成。①該設(shè)備生產(chǎn)中斷5晝夜以上。②一般設(shè)備修復(fù)費(fèi)用1000元以上（不包括停產(chǎn)損失費(fèi)）。③主要設(shè)備修復(fù)費(fèi)用2000元以上（不包括停產(chǎn)損失費(fèi)）。④動力設(shè)備事故造成供電中斷30分鐘以上，供風(fēng)、供氣、供蒸汽中斷45分鐘以上，車間供電中斷60分鐘以上者。3）特大事故：設(shè)備因非正常損壞造成人身傷亡或修理費(fèi)用大于設(shè)備原值，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失者。4.2設(shè)備事故發(fā)生后，操作者及有關(guān)人員應(yīng)立即切斷能源、保持現(xiàn)場，立即逐級上報(bào)。4.3一般事故發(fā)生后，制造部、設(shè)備動力部及發(fā)生事故部門領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場進(jìn)行事故分析確定事故原因、性質(zhì)及責(zé)任者，并拿出事故處理意見。發(fā)生重大事故、特大事故應(yīng)立即報(bào)告主管副總經(jīng)理，特大事故還應(yīng)立即報(bào)告政府有關(guān)部門。4.4事故發(fā)生后，設(shè)備動力部要根據(jù)事故嚴(yán)重程度及典型意義，召開不同范圍的事故現(xiàn)場會，使本人及有關(guān)人員從中吸取教訓(xùn)。4.5由設(shè)備動力部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行事故經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)，確定事故性質(zhì)。4.6事故發(fā)生部門要根據(jù)事故的性質(zhì)及損壞程度，認(rèn)真填寫“設(shè)備事故記錄“，一式三份，在設(shè)備修復(fù)后，三日內(nèi)交設(shè)備動力部部長、安監(jiān)部和主管副總經(jīng)理等，一份保存在使用部門，一份由設(shè)備動力部存入設(shè)備檔案另一份交安監(jiān)部存檔。4.7重大事故及特大事故發(fā)生后，應(yīng)在全廠范圍內(nèi)發(fā)布通報(bào)，重大事故或特大事故處理完畢，應(yīng)向主管副總經(jīng)理寫出書面報(bào)告。4.8設(shè)備事故責(zé)任者要依據(jù)情節(jié)，分別受到批評教育并扣發(fā)獎金、賠償部分損失、行政處理、刑事處分等處理。4.9破壞現(xiàn)場或隱瞞事故不報(bào)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)從重處理。4.10預(yù)防事故的措施。4.10.1設(shè)備動力部根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及說明書要求，制定設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。4.10.2加強(qiáng)對操作人員的培訓(xùn)，實(shí)行考核使用制度。4.10.3認(rèn)真做好設(shè)備的保養(yǎng)與檢查工作。4.10.4設(shè)備維修工應(yīng)每天檢查設(shè)備使用情況、保養(yǎng)情況，發(fā)現(xiàn)違章操作，有權(quán)下令其停止使用高設(shè)備。4.10.5認(rèn)真嚴(yán)肅地進(jìn)行事故處理，要做到事故原因不清不放過，責(zé)任者與其他人員未受到教育不放過，沒有新的防范措施不放過。7、設(shè)備維修保養(yǎng)管理規(guī)程1.目的：制訂本標(biāo)準(zhǔn)的目的是保證所有機(jī)器設(shè)備定期進(jìn)行維修保養(yǎng)及檢修，確保使用的設(shè)備均能處在最佳狀態(tài)下安全運(yùn)轉(zhuǎn)，以生產(chǎn)出合格的藥品。2.適用范圍:本標(biāo)準(zhǔn)適用于本廠設(shè)備的維修、保養(yǎng)管理。3.職責(zé):設(shè)備動力部負(fù)責(zé)對本標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，生產(chǎn)車間操作人員、維修保養(yǎng)人員對本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行負(fù)責(zé)。4.內(nèi)容：設(shè)備的維修保養(yǎng)應(yīng)貫徹以預(yù)防性維修為主的方針，即在設(shè)備故障發(fā)生前，按照“設(shè)備檢修計(jì)劃”或相應(yīng)的技術(shù)規(guī)定進(jìn)行維修保養(yǎng)，防患于未然，并以三級保養(yǎng)制度和維修計(jì)劃的制度予以落實(shí)。4.1設(shè)備的使用與日常保養(yǎng)設(shè)備的日常保養(yǎng)是設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ)，是預(yù)防事故發(fā)生的積極措施。通常在每天上班后生產(chǎn)前，下班清場前15分鐘至30分鐘，由操作人員進(jìn)行。通過對設(shè)備檢查、清掃和擦拭，使設(shè)備處于整齊、清潔、安全、潤滑良好的狀態(tài)。4.1.1保養(yǎng)內(nèi)容包括：4.1.1.1設(shè)備的完好性、部件、配件是否缺失。4.1.1.2運(yùn)行設(shè)備先進(jìn)行空轉(zhuǎn)，確認(rèn)運(yùn)轉(zhuǎn)聲音正確、潤滑良好，方可正常操作。4.1.1.3檢查螺絲，對螺絲進(jìn)行緊固處理，以防止在使用中脫落。4.1.1.4檢查安全防護(hù)裝置是否完整、安全、靈活、準(zhǔn)確、可靠。4.1.1.5檢查潤滑裝置是否齊全、完整、可靠、油路暢通、油標(biāo)醒目。4.1.1.6按《設(shè)備潤滑管理規(guī)程》對各傳動部位進(jìn)行潤滑加油，檢查傳動系統(tǒng)各操作手柄、電器開關(guān)位置正確無松動，操作靈活可靠。4.1.1.7檢查各種管線、管件完好，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。4.1.1.8清潔設(shè)備各部位，使設(shè)備內(nèi)外干凈，滑動導(dǎo)軌和接合處無油污、銹跡、灰塵和雜物，做到漆見本色鐵見光。4.1.2各種工具、附件擺放有序，存放整齊。4.1.3嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程使用設(shè)備,經(jīng)常巡回檢查，操作中通過聽、看、聞等方法觀察設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4.1.4操作崗位要做到“一平”“二凈”“三見”“四無”。它們的含義是：一平，即工房周圍平整。二凈，即玻璃、門窗凈，地面通道凈。三見，即軸見光、溝見底、設(shè)備見本色。四無，即無油垢、無積水、無雜物、無垃圾。4.2設(shè)備的一級保養(yǎng)設(shè)備的一級保養(yǎng)定為設(shè)備合格使用開始三個月進(jìn)行一次，除電器部分由電工負(fù)責(zé)外，其余由操作人員進(jìn)行，車間維修人員輔助和指導(dǎo)保養(yǎng)內(nèi)容。4.2.1保養(yǎng)內(nèi)容為：4.2.1.1清掃、檢查、調(diào)整電器部分，檢查電器接觸是否良好，接線是否牢固。4.2.1.2徹底清洗、擦拭設(shè)備內(nèi)外表面和死角部位，清楚表面活動毛刺，做到漆見本色，鐵見光，無藥垢，無油污。4.2.1.3檢查調(diào)整必要的零部件，調(diào)整各運(yùn)行部件的間隙，更換易損件。4.2.1.4檢查緊固件和操縱裝置，做到齊全可靠。4.2.1.5檢查、更換各種計(jì)量儀表和安全附件。4.2.1.6清洗油杯、油管、油標(biāo)，檢查油質(zhì)，按規(guī)定加油，做到油路暢通，油標(biāo)醒目。4.2.1.7排除故障，消除隱患。4.2.1.8必要時對設(shè)備局部拆卸檢查，調(diào)整和修復(fù)。4.2.2保養(yǎng)后應(yīng)達(dá)到：外觀清潔，呈現(xiàn)本色，油路暢通，油窗明亮，潤滑良好，設(shè)備磨損減少，設(shè)備缺陷排除，事故隱患消滅，設(shè)備操作靈活，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，保持完好狀態(tài)。4.3設(shè)備的二級保養(yǎng)設(shè)備的二級保養(yǎng)視不同設(shè)備情況，一般一年進(jìn)行一次，由維修人員為主進(jìn)行，操作人員參加。4.3.1保養(yǎng)內(nèi)容：4.3.1.1完成一級保養(yǎng)的全部檢查內(nèi)容。4.3.1.2檢查傳動系統(tǒng)，修復(fù)、更換磨損件。4.3.1.3清洗變速箱或傳動箱。4.3.1.4調(diào)整檢查各操作手柄，使其靈活可靠。4.3.1.5清洗電機(jī)，更換潤滑質(zhì)，檢查電機(jī)絕緣。4.3.1.6整理電器線路，做到線路整齊安全。接地線符合規(guī)定。4.3.1.7更換新油，消除滲漏。4.3.1.8對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查，調(diào)整、修復(fù)和更換必要的零部件。4.3.2二級保養(yǎng)后設(shè)備應(yīng)達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，提高大修間隔期內(nèi)的設(shè)備完好率。4.4以上內(nèi)容做完后由維修工填寫“設(shè)備維修保養(yǎng)記錄”。4.5設(shè)備的檢修設(shè)備的檢修要堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，按“設(shè)備檢修計(jì)劃”檢修，同時要由設(shè)備動力部對檢修部門下發(fā)“設(shè)備檢修通知單”，由我公司維修人員自行維修或委托生產(chǎn)廠家維修。4.5.1主要設(shè)備每年至少進(jìn)行一次設(shè)備狀況普查，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行的實(shí)際技術(shù)狀態(tài)和普查情況，由設(shè)備動力部編制設(shè)備的大、中檢修計(jì)劃并報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得任意更改。4.5.2重點(diǎn)設(shè)備檢修或結(jié)合檢修實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新的，要報(bào)設(shè)備動力部，并附圖紙說明，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。4.5.3檢修要逐步采用狀態(tài)監(jiān)測和現(xiàn)代故障診斷等技術(shù)，努力采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。4.5.4檢修前要做好技術(shù)準(zhǔn)備和材料備件的準(zhǔn)備，檢修后要做到工完、料凈、現(xiàn)場清。4.5.5設(shè)備大、中修計(jì)劃具體落實(shí)時間應(yīng)根據(jù)全年生產(chǎn)計(jì)劃中的停產(chǎn)時間來執(zhí)行。4.5.6檢修后的設(shè)備要由設(shè)備動力部組織有關(guān)人員填寫“設(shè)備檢修驗(yàn)收記錄”，經(jīng)驗(yàn)收合格后才能正常生產(chǎn)使用，所有記錄要認(rèn)真填寫后歸檔。4.5.7設(shè)備檢修范圍：4.5.7.1大修：分解整個設(shè)備，修理基準(zhǔn)件，更換或修復(fù)全部磨損件，調(diào)整電氣部分，清除缺陷，恢復(fù)設(shè)備原有性能、精度及效率，翻修外表。4.5.7.2中修：設(shè)備部分分解、修復(fù)或更換磨損件，對精度、性能達(dá)不到工藝要求的部位進(jìn)行針對性修理，恢復(fù)設(shè)備精度、性能。4.5.7.3小修：針對日常檢查發(fā)現(xiàn)的問題，拆卸部分零部件進(jìn)行檢查、修整，更換或修復(fù)少量磨損件，同時檢查、調(diào)整緊固機(jī)件，恢復(fù)設(shè)備使用性能。4.6檢測設(shè)備的維修保養(yǎng)4.6.1日常的維護(hù)保養(yǎng)參照4.1的保養(yǎng)內(nèi)容由操作者自行保養(yǎng)。4.6.2如出現(xiàn)故障或失準(zhǔn)的情況下，由動力車間維修工維修或委托維修。8、設(shè)備更新、改造與報(bào)廢管理規(guī)程1.目的：建立一個設(shè)備更新改造與報(bào)廢的管理規(guī)程，以保證使用設(shè)備的技術(shù)性能符合生產(chǎn)要求。2.適用范圍：所有設(shè)備3.職責(zé)：設(shè)備動力部負(fù)責(zé)組織實(shí)施、設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)對本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。4.內(nèi)容：4.1設(shè)備的更新改造。1）國家對設(shè)備的更新改造有要求的應(yīng)按國家公布的要求進(jìn)行。2）設(shè)備的更新、改造應(yīng)進(jìn)行技術(shù)與經(jīng)濟(jì)論證，綜合考慮，提高設(shè)備的技術(shù)水平，推進(jìn)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化。3）企業(yè)應(yīng)根據(jù)遠(yuǎn)期規(guī)劃和目標(biāo)，編制設(shè)備的更新改造計(jì)劃，并切實(shí)落實(shí)。4）設(shè)備的更新重點(diǎn)：①國家和有關(guān)部門規(guī)定淘汰的設(shè)備。②技術(shù)性能已不能達(dá)到生產(chǎn)要求的設(shè)備。③耗能高，造成嚴(yán)重污染或危害人體健康以及不安全的設(shè)備。④雖經(jīng)大修仍不能滿足生產(chǎn)工藝要求的設(shè)備。⑤經(jīng)大修雖能使技術(shù)性能達(dá)到工藝要求，但耗資大，不如更新合算的設(shè)備。⑥雖能滿足生產(chǎn)要求，但不符合國家有關(guān)生產(chǎn)管理規(guī)范要求的設(shè)備。⑦產(chǎn)量、產(chǎn)值不適合生產(chǎn)發(fā)展需要的設(shè)備。5）設(shè)備的改造要有科學(xué)依據(jù)，要組織多方有關(guān)人員進(jìn)行可行性論證及嚴(yán)密的試驗(yàn)研究取得可靠的試驗(yàn)數(shù)據(jù)。6）更新改造的設(shè)備要進(jìn)行安裝、調(diào)試、驗(yàn)收，確認(rèn)符合生產(chǎn)要求的技術(shù)性能，對藥品、保健食品的質(zhì)量無影響時才能使用。7）更新改造設(shè)備要由使用部門提出申請，填寫“設(shè)備改造（改裝）申請單”，報(bào)設(shè)備動力部審查，主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后才能進(jìn)行，主要、關(guān)鍵設(shè)備要報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.2設(shè)備的報(bào)廢1）設(shè)備的報(bào)廢條件：①因意外事故或?yàn)?zāi)害，造成主要部件、主要結(jié)構(gòu)的嚴(yán)重?fù)p壞而無法使用的設(shè)備。②制造質(zhì)量低劣，達(dá)不到最低工藝要求的設(shè)備。③因生產(chǎn)使用造成損壞，無修復(fù)價值的設(shè)備。④機(jī)型陳舊，技術(shù)性能不能滿足生產(chǎn)的要求，且無法改造的設(shè)備。⑤超過使用年限，已不能滿足生產(chǎn)工藝的要求，無法達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量要求的設(shè)備。⑥耗能高、嚴(yán)重污染環(huán)境的設(shè)備。2）報(bào)廢設(shè)備要由使用部門提出申請，經(jīng)設(shè)備動力部組織有關(guān)部門共同審定，確認(rèn)符合報(bào)廢條件，填寫“設(shè)備報(bào)廢申請單”，經(jīng)主管部長審查，報(bào)主管經(jīng)理批準(zhǔn)，備案后方可報(bào)廢，未經(jīng)批準(zhǔn)的報(bào)廢設(shè)備不得進(jìn)行處理。4.3報(bào)廢設(shè)備和處理：1）按現(xiàn)存價值整機(jī)出售。2）將設(shè)備拆解，轉(zhuǎn)讓可利用的零部件，不能利用的部分按材料或廢料處理。3）已報(bào)廢的設(shè)備不得在生產(chǎn)當(dāng)中使用。4.4更新改造或報(bào)廢的設(shè)備，其設(shè)備檔案做相應(yīng)記錄。9、電氣設(shè)備安全管理規(guī)程1.目的：制訂本標(biāo)準(zhǔn)的目的是建立電氣設(shè)備的安全管理規(guī)范，保證電氣設(shè)備操作及人身安全。2.適用范圍：本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司電氣設(shè)備的安全操作管理。3.職責(zé)：設(shè)備動力部、設(shè)備管理員、設(shè)備維修人員、設(shè)備操作人員對本標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施負(fù)責(zé)。4.內(nèi)容：4.1電氣設(shè)備包括：配電箱、開關(guān)柜、操縱臺、電機(jī)、電纜、電力變壓器等配電設(shè)備。4.2公司電氣設(shè)備必須選擇符合國家標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品，電氣設(shè)備的安裝必須符合安全規(guī)定。4.3電氣設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)：1）主要技術(shù)性能達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，滿足生產(chǎn)工藝要求。2）操作和控制系統(tǒng)裝置齊全，靈敏可靠。3)設(shè)備運(yùn)行良好，絕緣強(qiáng)度及安全防護(hù)裝置符合電氣安全規(guī)程。4）電氣設(shè)備通風(fēng)、冷卻系統(tǒng)效能良好。5）設(shè)備內(nèi)外整潔，潤滑良好。6）無漏油、漏電、漏水現(xiàn)象。4.4對主要電氣設(shè)備，應(yīng)制訂相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、維護(hù)檢修規(guī)程、檢修安全操作規(guī)程。4.5電氣設(shè)備的操作人員應(yīng)有上崗操作證，配電設(shè)備操作人員、電氣維修工應(yīng)有本市勞動局頒發(fā)的電工本（高壓電工、低壓電工）。4.6電氣設(shè)備要每月進(jìn)行一次清除灰塵、油污等保養(yǎng)工作，動力車間維修電工每月進(jìn)行一次電氣安全檢查，責(zé)任區(qū)域的重點(diǎn)電器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備的缺陷和事故隱患及時處理。電氣設(shè)備每年安排一次預(yù)防檢修，更換老化元件。4.7電氣設(shè)備安全檢查內(nèi)容。1）根據(jù)電氣設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行檢查。2）電氣設(shè)備絕緣性能，電氣保護(hù)裝置可靠性。3）公司各級配電室管理是否符合安全規(guī)范，是否配有滅火器等電氣安全用具。4.8公司配電室操作人員每天定時檢查公司內(nèi)配電設(shè)備，填寫“電器設(shè)備運(yùn)行記錄”，應(yīng)嚴(yán)格遵守各種設(shè)備管理規(guī)程，保證電氣設(shè)備安全可靠運(yùn)行。4.9對于臨時用電設(shè)備、臨時線路、臨時開關(guān)等，均應(yīng)符合安全用電規(guī)定，指定專人管理，使用完畢后立即拆除。4.10對于制藥工藝中易燃易爆崗位，應(yīng)選擇防暴電氣裝置（如電動機(jī)，開關(guān)繼電器等）以免發(fā)生安全事故。10、動力設(shè)備管理規(guī)程1.目的：制訂本標(biāo)準(zhǔn)的目的是加強(qiáng)動力設(shè)備管理，加強(qiáng)能源管理、防止設(shè)備的損壞造成不利因素，因此制定本規(guī)程。2.適用范圍：本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司動力設(shè)備（包括空氣壓縮、真空、供水、氣體處理、配電、污水處理、水處理、提升機(jī)、動力管線、壓力容器等）的管理。3.職責(zé)：設(shè)備動力部對本標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施負(fù)責(zé)。4.內(nèi)容：4.1本公司的壓縮空氣、制冷空調(diào)、真空、供水設(shè)備、鍋爐設(shè)備、配電設(shè)備、污水處理設(shè)備、水處理設(shè)備、提升機(jī)、動力管線、壓力容器等均屬于動力設(shè)備。4.2設(shè)備動力部負(fù)責(zé)公司動力設(shè)備安全可靠運(yùn)行及動力設(shè)備使用維護(hù)、維修管理、經(jīng)濟(jì)合理地供應(yīng)公司所需動能。4.3動力設(shè)備的操作嚴(yán)格按照操作規(guī)定執(zhí)行。4.4空調(diào)系統(tǒng)要經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行，注意節(jié)約能源。4.5冬季注意動力設(shè)備冷卻水、加熱器廢水的排放防凍工作，以免損壞設(shè)備。4.6設(shè)備冷卻用水應(yīng)循環(huán)使用，溫度較高的設(shè)備冷卻用水也應(yīng)經(jīng)過冷卻塔處理后循環(huán)使用。4.7公司避雷裝置的安裝應(yīng)符合國家安全規(guī)定，每年設(shè)備動力部應(yīng)請相關(guān)部門對其進(jìn)行安全性能檢查。4.8壓力容器及氣瓶管理遵照《壓力容器管理規(guī)程》執(zhí)行。4.9使用人員要每天注意巡查動力設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)。4.10做好節(jié)電、節(jié)水、節(jié)汽工作，關(guān)鍵用水、電、汽工序應(yīng)有計(jì)量裝置監(jiān)測。4.11統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)公司設(shè)備水、電、汽用量的統(tǒng)計(jì)工作，做好設(shè)備理論耗能量與實(shí)際耗能量的統(tǒng)計(jì)工作，找出差距分析原因。4.12各種動力設(shè)備在運(yùn)行中要填寫“設(shè)備運(yùn)行記錄”。11、壓力容器安全使用管理規(guī)程1.目的：制訂本標(biāo)準(zhǔn)的目的是建立壓力容器的管理方法，保證安全正確使用。2.適用范圍：本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司壓力容器的管理。3.職責(zé)：設(shè)備動力部負(fù)責(zé)對本標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施負(fù)責(zé)，各使用部門負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。4.內(nèi)容：4.1總經(jīng)理、設(shè)備動力部部長必須對壓力容器安全技術(shù)管理負(fù)責(zé)，應(yīng)指定具有壓力容器專業(yè)知識的工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)全公司壓力容器的安全及技術(shù)管理工作。4.2設(shè)備動力部負(fù)責(zé)全公司壓力容器的人員應(yīng)對全公司的壓力容器建立總臺賬及壓力容器檔案，并應(yīng)根據(jù)中華人民共和國勞動部分頒發(fā)的《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》對壓力容器分等級管理，定期安排檢測。4.3壓力容器技術(shù)檔案的內(nèi)容：1）壓力容器登記卡。2）裝箱單、開箱驗(yàn)收記錄、壓力容器質(zhì)量檢驗(yàn)證書、合格證書。3）壓力容器制造、安裝技術(shù)文件和有關(guān)資料。4）壓力容器調(diào)試記錄、安裝驗(yàn)收記錄、施工圖、基礎(chǔ)圖、裝配總圖。5）壓力容器設(shè)計(jì)技術(shù)文件、使用說明書。6）壓力容器備品配件圖、備品配件編號。7）檢驗(yàn)、檢測記錄以及有關(guān)檢驗(yàn)技術(shù)文件和資料。8）修理方案、實(shí)際修理記錄以及有關(guān)技術(shù)和資料。9）壓力容器技術(shù)改造的方案、圖樣、材料質(zhì)量證明書、施工質(zhì)量檢測及技術(shù)文件、技術(shù)資料。10）安全附件校驗(yàn)、修理更換記錄。11）有關(guān)事故的記錄資料和處理報(bào)告。4.4壓力容器應(yīng)從具有壓力容器生產(chǎn)許可證的單位購進(jìn)。4.5壓力容器的開箱驗(yàn)收、安裝及試車均應(yīng)有設(shè)備管理負(fù)責(zé)壓力容器的技術(shù)人員參加。4.6進(jìn)口壓力容器安裝使用前，應(yīng)通過市技術(shù)監(jiān)督局對進(jìn)口壓力容器檢查。4.7在壓力容器投入使用前，應(yīng)按勞動部頒發(fā)的《壓力容器使用登記管理規(guī)則》的要求，向市技術(shù)監(jiān)督局鍋爐壓力容器安全監(jiān)察室申報(bào)和辦理登記手續(xù)，取得《壓力容器使用許可證》。4.8壓力容器的操作人員要經(jīng)過安全教育，了解設(shè)備性能結(jié)構(gòu)及出現(xiàn)緊急情況的處理方法，才能操作壓力容器。4.9操作人員必須嚴(yán)格掌握壓力容器的使用性能和容器的技術(shù)指標(biāo)。4.10操作壓力容器的人員必須進(jìn)行上崗培訓(xùn)。4.11應(yīng)按照勞動部頒發(fā)的《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的要求，由鍋爐安全監(jiān)察部門安排專職人員對壓力容器進(jìn)行檢測，所屬的壓力表應(yīng)每半年送計(jì)量檢定測試所檢測一次，安全閥每年應(yīng)送市技術(shù)監(jiān)督局檢測一次，應(yīng)有檢測報(bào)告，并做好“壓力容器檢定記錄”。4.12以水為介質(zhì)產(chǎn)生蒸汽的壓力容器，必須做好水質(zhì)管理和監(jiān)測，沒有可靠的水處理措施不能投入運(yùn)行。4.13壓力容器內(nèi)部有壓力時，不得進(jìn)行任何修理或緊固工作。4.14壓力容器檢修、修理人員在進(jìn)入壓力容器內(nèi)部進(jìn)行工作前，必須做好壓力容器處理、準(zhǔn)備工作，達(dá)不到要求，工作人員不得進(jìn)入。12、設(shè)備檔案管理規(guī)程1.目的：制訂本標(biāo)準(zhǔn)的目的是建立設(shè)備檔案管理規(guī)程，保證本廠設(shè)備具有完整規(guī)范的檔案，為設(shè)備的管理提供各類技術(shù)資料。2.適用范圍：本標(biāo)準(zhǔn)適用于本廠設(shè)備檔案的管理。3.職責(zé)：設(shè)備動力部、設(shè)備檔案員對本標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施負(fù)責(zé)。4.內(nèi)容：4.1對所有的設(shè)備要分類登記，統(tǒng)一編號，建立臺賬，建立設(shè)備檔案，做到一機(jī)一檔。4.2設(shè)備使用年限在一年以上，購置價值在2000元以上的設(shè)備為固定資產(chǎn)設(shè)備。4.3設(shè)備動力部及設(shè)備使用部門應(yīng)對每臺固定資產(chǎn)設(shè)備建立設(shè)備臺賬并編輯成冊。4.4設(shè)備管理人員要定期核對帳、物，必須做到帳、物項(xiàng)目的內(nèi)容相符。4.5主要生產(chǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)的同時，即應(yīng)按單臺建立設(shè)備檔案。4.6設(shè)備檔案是設(shè)備從出廠到報(bào)廢整個過程的設(shè)備管理，也是使用維修等環(huán)節(jié)的有關(guān)憑證，記錄和數(shù)據(jù)資料的匯集，同時又是設(shè)備使用、保養(yǎng)、修理、改造、更新報(bào)廢的依據(jù)，設(shè)備管理人員要重視設(shè)備資料的建立、健全、檢查和整理工作。4.7檔案內(nèi)容應(yīng)齊全完整，應(yīng)包括以下內(nèi)容：1）原始技術(shù)資料：裝箱單、合格證、購置申請單、設(shè)備選型分析報(bào)告、使用說明書、隨機(jī)圖紙等。2）開箱驗(yàn)收記錄、安裝調(diào)試記錄、維修記錄、事故記錄等。3）設(shè)備改造論證、技術(shù)簽定。4）設(shè)備封存單、設(shè)備報(bào)廢單。5）對于進(jìn)口設(shè)備，要注意原始資料的保管，并應(yīng)將原文譯出，以便應(yīng)用。4.8設(shè)備調(diào)撥時，技術(shù)檔案應(yīng)隨機(jī)調(diào)入調(diào)出，報(bào)廢設(shè)備的檔案材料，有價值部分應(yīng)由公司辦公室檔案員保存。4.9設(shè)備技術(shù)檔案要有設(shè)備部專人管理，對所借閱的一切資料要辦理借閱登記手續(xù)，檔案不應(yīng)外借。4.10設(shè)備管理人員對設(shè)備管理工作中所遇到的上級文件、工作總結(jié)、工作報(bào)表、工作計(jì)劃規(guī)程制度、設(shè)備工作會議紀(jì)要等，要分類管理。13、計(jì)量器具選購到報(bào)廢的流轉(zhuǎn)管理規(guī)程1.目的：有效控制計(jì)量器具采購到報(bào)廢的全過程，保證計(jì)量器具處于良好狀態(tài)并防止其誤用及濫用。2.適用范圍：本公司所有計(jì)量器具，包括測試設(shè)備、儀器、儀表、量具等計(jì)量器具。3.職責(zé)：設(shè)備動力部、使用部門對該規(guī)程實(shí)施負(fù)責(zé)。4.內(nèi)容：4.1計(jì)量器具的選購4.1.1計(jì)量器具、儀器、儀表選型原則上以實(shí)用為主，兼顧先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性，并且從準(zhǔn)確度、量程、功能上滿足測量參數(shù)的要求。4.1.2不得采購國家規(guī)定禁止使用的計(jì)量器具，不允許采購無計(jì)量器具生產(chǎn)制造許可證（CMC標(biāo)志）單位的計(jì)量器具。4.1.3計(jì)量器具、儀器、儀表的通用性和標(biāo)準(zhǔn)化程度應(yīng)符合GMP要求。4.1.4了解供方能否保證在安裝、調(diào)試、培訓(xùn)、售后服務(wù)方面給予全面支持。4.1.5通過各種途徑全面了解供應(yīng)商的信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及在最短時間內(nèi)解決我公司儀器、儀表出現(xiàn)的問題。4.1.6對供方成本進(jìn)行分析，對同類儀器、儀表進(jìn)行比較，做到價廉物美、經(jīng)濟(jì)實(shí)用。4.1.7設(shè)備動力部計(jì)量管理人員進(jìn)行大型儀器的貨源調(diào)查，并填寫計(jì)量器具“貨源調(diào)查表“以便主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。4.2計(jì)量器具的配備與訂購4.2.1各部門需添置計(jì)量器具，必須填寫“計(jì)量器具購置申請單”并交設(shè)備動力部審核。4.2.2所有新購買的計(jì)量器具必須出具出廠合格證書。4.2.3申購部門與設(shè)備動力部需共同對擬購計(jì)量器具的性能進(jìn)行分析、選擇，以確定所購器具能滿足使用的要求。4.2.4根據(jù)計(jì)量特性指標(biāo)：主要是準(zhǔn)確度、量程、參數(shù)等合理配置通用專用計(jì)量器具。4.2.5確定配備數(shù)量：考慮因突然損壞、送檢等原因所需合理的配用量，不影響正常生產(chǎn)。4.2.6根據(jù)使用標(biāo)準(zhǔn)配備相應(yīng)的計(jì)量器具。4.3驗(yàn)收與發(fā)放。4.3.1新購計(jì)量器具在投入使用前必須通知計(jì)量管理人員進(jìn)行驗(yàn)收，包括外關(guān)檢查、性能測試及送檢，必須遵循“先檢定后使用”的原則：送上級計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)檢定合格后，貼上計(jì)量器具合格標(biāo)簽并登記入賬。4.3.2對于驗(yàn)收不合格的計(jì)量器具，則退回購買部門并由該部門退給供應(yīng)商。4.3.3所有計(jì)量器具應(yīng)同時列入周期檢定的安排，檢定合格后，方可發(fā)放投入使用。4.4使用與維護(hù)4.4.1計(jì)量器具需專人專用，定期保養(yǎng)，嚴(yán)禁挪作他用，所有精密關(guān)鍵計(jì)量器具必須有使用記錄。4.4.2無合格標(biāo)記以及超過檢定有效期的計(jì)量器具不得使用，使用人有權(quán)拒絕使用上述計(jì)量器具。a.計(jì)量器具使用人員必須熟悉該器具的正確使用方法和維修保養(yǎng)知識，使用前、后均應(yīng)檢查儀器，確保儀器處于正常狀態(tài)。b.使用者在計(jì)量管理人員不在現(xiàn)場的情況下，嚴(yán)禁擅自拆裝計(jì)量器具，使用中發(fā)現(xiàn)問題要及時向部門負(fù)責(zé)人及設(shè)備動力部反映。4.5停用封存與啟用。4.5.1計(jì)量器具因各種原因暫停使用的，使用部門可向設(shè)備動力部提出申請，設(shè)備動力部收到“計(jì)量器具封存申請單”后必須作貯存前檢查后方可封存。4.5.2計(jì)量器具的封存有入庫封存和就地封存兩種形式。入庫封存的計(jì)量器具由設(shè)備動力部負(fù)責(zé)收集并貯存在合適的地方。就地封存的計(jì)量器具由設(shè)備動力部貼上封存標(biāo)志，并采用必要的防護(hù)措施。4.5.3封存的計(jì)量器具應(yīng)在所有相關(guān)的文件中加以注明，封存期間不做周期檢定。4.5.4貯存場所必須滿足計(jì)量器具對環(huán)境溫度、濕度的貯存要求。4.5.5封存的計(jì)量器具未經(jīng)啟封，嚴(yán)禁投入使用。要求重新啟用的計(jì)量器具，必須送上級計(jì)量機(jī)構(gòu)檢定合格后方能投入使用。4.6降級與報(bào)廢4.6.1計(jì)量器具因使用年限較長，無法或無價值恢復(fù)原精度時，可做降級使用處理。4.6.2計(jì)量器具因使用年限較長、器件老化、精度下降或設(shè)施陳舊、質(zhì)量差等原因已無使用價值時，應(yīng)作報(bào)廢處理。4.6.3降級或報(bào)廢的計(jì)量器具必須在所有相關(guān)的臺賬等文件中加以指出。4.6.4計(jì)量器具降級或報(bào)廢必須由計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)鑒定后方可實(shí)施。14、計(jì)量器具使用及維修保養(yǎng)管理規(guī)程1.目的制訂本規(guī)程的目的是加強(qiáng)計(jì)量器具的管理，保證器具運(yùn)行處于最佳狀態(tài)。2.適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司所有計(jì)量器具的管理。3.職責(zé)使用部門操作工、維護(hù)人員及設(shè)備動力部對本規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé)。4.內(nèi)容4.1所有計(jì)量器具必須由使用者使用和保養(yǎng)，所有精密、關(guān)鍵計(jì)量器具必須有計(jì)量器具使用記錄及維護(hù)保養(yǎng)記錄。4.2按計(jì)量器具說明書的要求使用和保養(yǎng)，使用前檢查有無合格證及有效日期，無合格證或過期的要重新檢定后方可使用。4.3計(jì)量器具儀器、儀表失靈、不能工作時應(yīng)及時上報(bào)設(shè)備動力部，由設(shè)備動力部協(xié)調(diào)處理。4.4對計(jì)量器具儀器、儀表因管理不善或有意破壞者應(yīng)量情處罰。4.5儀器、儀表說明書和其它技術(shù)資料，由設(shè)備部存檔，使用部門可保留復(fù)印件。4.6為保證計(jì)量量值準(zhǔn)確、統(tǒng)一，所有A、B、C的計(jì)量器具必須按規(guī)定進(jìn)行周期檢定。4.6.1設(shè)備動力部負(fù)責(zé)組織，編制全公司計(jì)量器具周檢計(jì)劃表。4.6.2計(jì)量器具使用人員操作前必須了解計(jì)量器具的基本性能和操作方法。4.6.3計(jì)量管理人員、生產(chǎn)部門計(jì)量兼職管理人員每年應(yīng)對本部門的計(jì)量器具清查，做到帳、卡、物相符，發(fā)現(xiàn)問題如丟失、損壞不報(bào)等應(yīng)追究操作者責(zé)任。4.6.4計(jì)量器具在使用中要巡回檢查，如有問題應(yīng)及時解決并記錄在“巡檢記錄’中。4.7幾種重要計(jì)量器具的使用、維護(hù)和保養(yǎng)。4.7.1天平在使用前應(yīng)調(diào)好天平的平衡位置，所稱之物及砝碼要盡量放在天平盤中心，大砝碼放在當(dāng)中，以免開啟天平后，秤盤產(chǎn)生劇烈擺動，稱量不得超過本天平最大稱量，加卸秤取物體及砝碼時，天平應(yīng)處于停止?fàn)顟B(tài)，否者會把刀子崩壞。當(dāng)稱盤平穩(wěn)的才能緩慢均勻地開啟天平。開啟天平與關(guān)閉天平時旋轉(zhuǎn)開關(guān)必須穩(wěn)而均勻，當(dāng)?shù)蹲优c刀承接觸后，可迅速旋轉(zhuǎn)開關(guān)把，最好在天平指針擺動接近零點(diǎn)時關(guān)閉天平，以免產(chǎn)生大的振動。天平的清潔應(yīng)用干凈抹布擦凈，天平的使用環(huán)境必須無灰塵、干燥，應(yīng)放入硅膠等干燥劑保持天平干燥。4.7.2安裝各種壓力表，不準(zhǔn)用線麻或其它物品纏螺紋，以免損壞螺紋，安裝壓力表，不準(zhǔn)用管鉗子，要用扳手。4.7.3臺案秤零件不能加油，刀及刀架應(yīng)保持清潔干燥。稱量物品時，盡量將物品放在中央位置，并且輕放。如秤體需要遠(yuǎn)距離搬動時應(yīng)采用抬，用車運(yùn)輸，注意切勿抬在計(jì)量桿上，否則會造成杠桿變形而影響計(jì)量精度。4.8分析天平使用前如有污垢，請用毛刷拭去灰塵。每次稱量時，都應(yīng)將天平關(guān)閉，絕對不能在天平擺動時，增減砝碼或在秤盤中放置稱物。稱量完畢，關(guān)閉開關(guān)，取出被稱物，檢查天平內(nèi)外清潔后，關(guān)好門，用制動器將砝碼指數(shù)恢復(fù)回原位，做好使用記錄。4.9紫外分光光度計(jì)按說明書要求操作，并認(rèn)真填寫使用記錄。4.10快速水分測定儀要保持清潔，操作時首先接通電源調(diào)零點(diǎn)，預(yù)熱30分鐘開始操作，如落有積塵或稱量物要立即清理干凈，扭轉(zhuǎn)啟動旋鈕要緩慢，機(jī)器用完后，及時把砝碼放回盤中，關(guān)好門，拔下電源插頭，罩上防塵罩。15、計(jì)量工作基礎(chǔ)檔案和技術(shù)資料的管理規(guī)程1.目的制訂本規(guī)程的目的是加強(qiáng)各種計(jì)量基礎(chǔ)資料的管理，使計(jì)量器具在使用過程中有依據(jù)可查并建立相應(yīng)的檔案。2.適用范圍本規(guī)程適用于計(jì)量管理人員、兼職計(jì)量管理人員及操作工。3.職責(zé)計(jì)量管理人員及資料管理人員對本制度實(shí)施負(fù)責(zé)。4.內(nèi)容4.1計(jì)量技術(shù)檔案和資料是企業(yè)計(jì)量工作的憑證，是企業(yè)開展計(jì)量技術(shù)工作的指導(dǎo)綱領(lǐng)，計(jì)量技術(shù)和資料主要有以下幾項(xiàng)內(nèi)容及要求。4.1.1抄表（檢斤）記錄：它是企業(yè)統(tǒng)計(jì)、核算、考核、定額等所有數(shù)據(jù)的原始憑證，也是計(jì)量各種計(jì)量檢測的依據(jù)，記錄要準(zhǔn)確無誤。4.1.2計(jì)量器具檢定合格證。它是證明計(jì)量器具合格的原始憑證，合格證應(yīng)給出計(jì)量器具的編號、規(guī)格型號、精度等級，生產(chǎn)廠檢定結(jié)果。4.1.3計(jì)量器具降級、報(bào)廢通知單。它是證明計(jì)量器具已降級或報(bào)廢的原始憑證，內(nèi)容主要有計(jì)量器具名稱、規(guī)格型號、精度等級、編號、降級或報(bào)廢的原因，報(bào)廢的計(jì)量器具應(yīng)有“計(jì)量器具報(bào)廢記錄“。4.1.4計(jì)量器具送檢通知單它是通知各車間、部門送檢計(jì)量器具的原始憑證，要求各車間、部門按規(guī)定時間及時送檢，否則后果由車間負(fù)責(zé)。4.1.5計(jì)量器具目錄、臺賬、登記卡片、檔案。主要內(nèi)容包括計(jì)量器具的名稱、規(guī)格型號、測量范圍、精度等級、生產(chǎn)廠出廠日期、使用日期、使用單位、安裝地點(diǎn)、檢修情況、記載等，主要的計(jì)量器具要建立檔案并存檔。4.1.6周期校驗(yàn)計(jì)劃表。是企業(yè)一年內(nèi)計(jì)量器具周期檢定計(jì)劃，也是企業(yè)及相應(yīng)的上級計(jì)量管理機(jī)構(gòu)下達(dá)的任務(wù)單，內(nèi)容有一年內(nèi)每個月計(jì)劃檢定計(jì)量器具的數(shù)量、名稱、編號等。4.2全公司所有計(jì)量儀器的有關(guān)技術(shù)資料、說明書等應(yīng)及時收集、保管并建賬、存檔。4.3對新增計(jì)量儀器的技術(shù)資料、說明書等應(yīng)及時收集存檔。4.4外出參觀學(xué)習(xí)及參觀所收集的各種技術(shù)資料，回公司后交設(shè)備動力部統(tǒng)一保管、建賬登記。4.5借閱各種技術(shù)資料應(yīng)辦借閱手續(xù)，用閉按期歸還，不得損失和遺失。4.6對查閱較頻的說明書、圖紙資料應(yīng)復(fù)制副件、保留原本。4.7記錄應(yīng)存放在本部門適宜的環(huán)境，防止霉變損壞，方便存取。4.8重要計(jì)量記錄保存期為5年，非重要計(jì)量記錄的保存期為3年。16、五金電料、設(shè)備配件、在用品及工具出入庫的管理制度為加強(qiáng)五金電料、設(shè)備配件、在用品及工具的科學(xué)管理，降低藥品制造成本，做好信息溝通，特制定此管理制度。一、由設(shè)備動力部編制五金電料、設(shè)備配件標(biāo)準(zhǔn)名稱集。各部門按標(biāo)準(zhǔn)名稱填寫物料申請單、出庫單等票據(jù)。二、各車間在年初制定五金電料、設(shè)備配件使用計(jì)劃。三、物料申請需填寫所采購物質(zhì)的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量，必要時注明配套設(shè)備及生產(chǎn)廠家。物料申請單由設(shè)備動力部審核，主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。物料申請單一式四聯(lián)，一聯(lián)存根，二聯(lián)采購，三聯(lián)財(cái)務(wù)，四聯(lián)倉庫。四、依照采購周期制度，采購人員及時入庫，特殊情況應(yīng)做加急處理。若沒有按照采購周期及時到貨，采購人應(yīng)聲明原因。五、配件到達(dá)后，采購人通知庫管員核對實(shí)物后，按采購申請單名稱登記入賬，并由庫管員及時通知使用部門出庫。六、使用部門必須先開出庫單方可出庫，名稱以物料申請單為準(zhǔn)。有特殊情況開不了出庫單的，必須在二個工作日之內(nèi)補(bǔ)齊。車間出庫由車間主任審核，設(shè)備動力部部長批準(zhǔn)。七、為及時反映制造成本，控制消耗，采購人應(yīng)對設(shè)備配件、五金電料發(fā)票按月結(jié)算。八、由于五金電料、設(shè)備配件規(guī)格多、名稱不統(tǒng)一，同時有些配件及模具是否進(jìn)入固定資產(chǎn)視其具體使用情況而定，因此五金電料、設(shè)備配件發(fā)票經(jīng)設(shè)備動力部標(biāo)定后到財(cái)務(wù)入賬。九、為深化節(jié)能降耗工作，公司維護(hù)維修人員應(yīng)本著為公司負(fù)責(zé)的精神，節(jié)約每一分物料，每一個零件，能修理的及時修理。每次作業(yè)后填寫作業(yè)結(jié)算單。作業(yè)后廢品及時返庫，庫管人員開具返庫單。維修人員將作業(yè)結(jié)算單、廢品返庫單報(bào)送設(shè)備動力部。設(shè)備動力部以出庫單、作業(yè)結(jié)算單、廢品返庫單檢查、核算五金電料、設(shè)備配件的物料平衡。物料衡衡算以每星期為一個周期。對于每次作業(yè)情況，設(shè)備動力部組織進(jìn)行抽查。十、使用部門要根據(jù)公司規(guī)定的數(shù)量領(lǐng)用五金電料、設(shè)備配件、在用品及工具，對沒有具體規(guī)定的，要根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況合理領(lǐng)用，多出的五金電料、設(shè)備配件、在用品及工具應(yīng)及時退交公司五金庫。十一、對于存放在各車間的五金電料、設(shè)備配件、備用件，有核算員建立五金電料、設(shè)備配件臺賬。車間原則上不留備件，除重點(diǎn)崗位應(yīng)急或或其他特殊情況的例外。車間留用備件要經(jīng)設(shè)備動力部審核批準(zhǔn)。十二、對于象方盤、撮子、勺、貨架、膠管、插排、辦公桌、椅子、天平等非公司固定資產(chǎn)的能以一定形態(tài)在一段時間重復(fù)使用的物品叫在用品。由設(shè)備動力部編制在用品目錄，各車間根據(jù)目錄登記上賬。制造部、設(shè)備動力部要配合財(cái)務(wù)部每半年對車間在用品進(jìn)行盤點(diǎn)，對賬物不實(shí)、責(zé)任不清的車間予以相應(yīng)批評并處以罰款。十三、加強(qiáng)對工具的管理，對于個人工具制定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，更換工具要以舊換新。屬于個人的工具，各車間建立個人工具臺賬。屬于車間公用的工具，各車間建立公用工具臺賬。制造部、設(shè)備動力部組織各車間每半年進(jìn)行盤點(diǎn)一次。對于賬物不符的，屬于公用的車間集體承擔(dān)總金額的一半，屬于個人的個人承擔(dān)總金額的一半。不愛護(hù)公具，故意損害公司利益的全額賠償。十四、維修人員及時做好設(shè)備維修記錄。每月20日上報(bào)到設(shè)備動力部。十五、為了及時反映五金電料、設(shè)備配件質(zhì)量，各使用部門及時填寫質(zhì)量跟蹤返饋單。十六、為加強(qiáng)設(shè)備模具管理，模具到貨后，設(shè)備動力部及時組織驗(yàn)收，核實(shí)規(guī)格數(shù)量及其性能。車間建立模具臺賬，所有模具登記入賬。十七、設(shè)備動力部每月組織相關(guān)人員對退庫廢品做鑒定處理。十八、各車間應(yīng)制定各類物品的維護(hù)規(guī)定以保證物品的使用年限，避免非正常損壞。如由車間原因造成的損壞，由車間承擔(dān)損失的一半。十九、各車間的在用品、固定資產(chǎn)除正常消耗外，不能繼續(xù)在生產(chǎn)中使用的，不允許私自處置（包括轉(zhuǎn)借、報(bào)廢、變賣等），需形成清單報(bào)設(shè)備動力部、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核、主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。價格超過一萬元的要經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。私自處置，在追究損失的同時罰責(zé)任人50——100元。

第五篇：車間設(shè)備的管理制度車間設(shè)備的管理制度一、車間內(nèi)的固定設(shè)備，實(shí)行專人包機(jī)負(fù)責(zé)制，非包機(jī)人不得操作設(shè)備。二、包機(jī)人員必須對自己所包范圍內(nèi)的設(shè)備做到合理使用，勤保養(yǎng)，定期更換潤滑油，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三、經(jīng)常保持設(shè)備衛(wèi)生清潔及周圍衛(wèi)生的整潔。四、堅(jiān)決杜絕因人為因素?fù)p壞車間內(nèi)的任何一臺設(shè)備否則要追究當(dāng)事人的責(zé)任。車間現(xiàn)場管理制度之設(shè)備管理1.車間設(shè)備指定專人管理2.嚴(yán)格執(zhí)行《公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度》，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。3.做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。4.設(shè)備臺帳卡片、點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準(zhǔn)確、整潔。5.實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作,做到證機(jī)相符.6.嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度,一般事故3天內(nèi),重大事故24小時內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。7.堅(jiān)持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項(xiàng)紀(jì)律”。三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。8.設(shè)備運(yùn)行中,要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修，不離崗(設(shè)備運(yùn)行過程中)，對設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報(bào)告。9.操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。10.保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。11.設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。設(shè)備設(shè)施管理制度1目的為了加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備的管理，對生產(chǎn)設(shè)備有效控制、確保設(shè)備能力滿足生產(chǎn)工藝要求、保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行，特制定本制度。2范圍適用于沾化明珠化工有限公司設(shè)備的管理工作。其中壓力容器管理適用于公司在用的、符合《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》中規(guī)定屬于壓力容器范圍的壓力容器，廠內(nèi)機(jī)動車輛管理適用于在公司廠區(qū)道路、作業(yè)場所從事作業(yè)運(yùn)輸?shù)母黝悪C(jī)動車輛。3職責(zé)3.1各單位生產(chǎn)設(shè)備的總體管理控制，負(fù)責(zé)對各工段設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。具體負(fù)責(zé)組織設(shè)備及配件采辦工作，組織設(shè)備及配件的驗(yàn)收；負(fù)責(zé)壓力容器、壓力管道、特種設(shè)備等設(shè)備及廠內(nèi)機(jī)動車輛的專業(yè)管理和組織協(xié)調(diào)定期檢測；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)控制設(shè)備固定資產(chǎn)的增置、閑置、調(diào)撥、報(bào)廢、出售等動態(tài)管理；負(fù)責(zé)備品配件倉儲定額的編制、修訂；負(fù)責(zé)維修計(jì)劃的審核、審批；負(fù)責(zé)主要設(shè)備檢修質(zhì)量的驗(yàn)收。3.2生產(chǎn)車間具體負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)動設(shè)備的維修與維護(hù)保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)維修過程的監(jiān)督及交接驗(yàn)收，參1/4與轉(zhuǎn)動設(shè)備及備品配件的驗(yàn)收。3.3檢修工段、電儀工段負(fù)責(zé)其職責(zé)范圍內(nèi)所有設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及維修工作，參與設(shè)備及備件的進(jìn)廠驗(yàn)收。3.4生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)本車間設(shè)備的日常管理工作，負(fù)責(zé)裝置維修的過程監(jiān)督及交接驗(yàn)收，參與靜止設(shè)備及配件的驗(yàn)收，完成壓力容器及壓力管道的定期檢測、檢修工作。4具體規(guī)定4.1設(shè)備固定資產(chǎn)動態(tài)管理4.1.1新增設(shè)備固定資產(chǎn)的登記4.1.1.1新增設(shè)備，由車間設(shè)備管理人員填寫“設(shè)備固定資產(chǎn)登記表”，于當(dāng)月30日前（大型項(xiàng)目在裝置正式投運(yùn)前）報(bào)物資裝備部。物資裝備部對新增設(shè)備進(jìn)行編號、按附錄A進(jìn)行分類并據(jù)此修改齊備臺帳。并將相關(guān)信息反饋設(shè)備所在車間（節(jié)假日順延）。4.1.1.2設(shè)備所在車間根據(jù)物資裝備部反饋的信息及修改設(shè)備卡片。4.1.2設(shè)備固定資產(chǎn)的閑置封存與保管4.1.2.1裝置現(xiàn)場停用設(shè)備（整套裝置停用除外），連續(xù)用三個月以上或預(yù)計(jì)三個月內(nèi)無使用可能的，使用單位應(yīng)填寫“設(shè)備閑置申請表”，報(bào)物資裝備部，經(jīng)物資裝備部審核批準(zhǔn)后進(jìn)行閑置封存，做好防塵、防銹、防潮工作，封存時應(yīng)切斷電源，放凈冷卻水，并做好清潔保養(yǎng)工作。4.1.2.2拆出裝置區(qū)的閑置設(shè)備，由物資裝備部負(fù)責(zé)組織管理，管理存放應(yīng)符合安全及環(huán)保要求。在拆除前車間應(yīng)對其內(nèi)的物料進(jìn)行相應(yīng)的吹掃清理，貯罐類設(shè)備應(yīng)達(dá)到動火條件；機(jī)泵灰轉(zhuǎn)動設(shè)備可進(jìn)行退庫封存管理。拆出裝置區(qū)的閑置設(shè)備，由物資裝備部安排存放地點(diǎn)，進(jìn)行集中管理；機(jī)泵類設(shè)備，可由設(shè)備原所在單位填寫“設(shè)備固定資產(chǎn)退庫單”辦理退庫。機(jī)泵類設(shè)備退庫前應(yīng)由維修車間進(jìn)行清洗維護(hù)，保證設(shè)備技術(shù)狀況良好。原設(shè)備所在車間應(yīng)對拆出裝置區(qū)的閑置設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)保養(yǎng)并重新標(biāo)注（在設(shè)備醒目位置標(biāo)注上原設(shè)備名稱及設(shè)備編號）。4.1.2.3凡帶附屬裝置的設(shè)備應(yīng)盡可能將其附屬裝置集中就近存放，避免附件散置各處，日久錯配或丟失。4.1.2.4辦理了閑置、退庫手續(xù)的設(shè)備固定資產(chǎn)，原設(shè)備所在單位填報(bào)“設(shè)備動態(tài)月報(bào)表”報(bào)物資公司，不得進(jìn)行消帳處理。物資公司匯總后及時修改設(shè)備臺帳，以便統(tǒng)一管理調(diào)撥。4．1．2．5各車間重新啟用本車間閑置設(shè)備時，應(yīng)填報(bào)“閑置設(shè)備啟用申請表”，經(jīng)物資公司鑒定同意后方可啟用。4.1．3設(shè)備固定資產(chǎn)的調(diào)撥4．1．3．1設(shè)備在車間、裝置內(nèi)部變動安裝、使用位置，不需要辦理調(diào)撥手續(xù)，但應(yīng)做好設(shè)備動態(tài)記錄，并報(bào)“設(shè)備動態(tài)月報(bào)表”。4．1．3．2設(shè)備在車間之間調(diào)動，應(yīng)辦理調(diào)撥手續(xù)，由調(diào)入部門填報(bào)“固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單”，經(jīng)物資公司審核同意，并報(bào)主管公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部進(jìn)行帳務(wù)處理，實(shí)施調(diào)撥。屬閑置設(shè)備啟用，物資公司填寫技術(shù)鑒定意見。4．1．3．3設(shè)備實(shí)施調(diào)撥后，設(shè)備卡片隨設(shè)備轉(zhuǎn)入使用單位，物資公司編制新設(shè)備固定資產(chǎn)編號，進(jìn)行臺帳的消、建帳處理，并通知使用單位。4．1．4設(shè)備固定資產(chǎn)的報(bào)廢4．1.4．1設(shè)備達(dá)到報(bào)廢條件，使用車間應(yīng)及時提出申請，填報(bào)“固定資產(chǎn)報(bào)廢申請表”，物資公司組織人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，簽署意見后經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，交財(cái)務(wù)部進(jìn)行帳務(wù)處理。報(bào)廢留用設(shè)備，由物資公司組織保存管理。4．1．4．2使用單位應(yīng)對報(bào)廢設(shè)備內(nèi)的物料進(jìn)行初步清理后存放，嚴(yán)禁造成環(huán)境污染，塔、貯罐類設(shè)備應(yīng)滿足動火要求。并對設(shè)備重新標(biāo)注(在設(shè)備醒目位置標(biāo)注上原設(shè)備名稱及設(shè)備編號)。4．1．5設(shè)備固定資產(chǎn)的出售2/44．1．5．1廢舊設(shè)備的出售，由物資公司組織有關(guān)人員進(jìn)行鑒定后填寫“固定資產(chǎn)售出申請表”，按有關(guān)規(guī)定辦理審批、出售手續(xù)，并派人員到現(xiàn)場負(fù)責(zé)裝車監(jiān)督。4.1.5.2物資公司負(fù)責(zé)對出售的廢舊設(shè)備的處置情況進(jìn)行跟蹤控制，避免造成環(huán)境污染及安全事故。4．1．6設(shè)備增加、減少及安裝使用位置變動，設(shè)備所在車間應(yīng)作好設(shè)備動態(tài)記錄并于每月3日以前填報(bào)“設(shè)備動態(tài)月報(bào)表”，物資公司于每月5日前進(jìn)行匯總并修改設(shè)備臺帳(節(jié)假日順延)。4．1．7物資公司負(fù)責(zé)對本公司設(shè)備的日常動態(tài)管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，年底前對設(shè)備臺帳進(jìn)行一次清查核對。4．2設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)4.2．1總體要求各（公司）車間應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)專責(zé)制，設(shè)備主人、設(shè)備員應(yīng)對本車間使用和管理的設(shè)備進(jìn)行分工包機(jī)管理，制定巡回檢查制度。4.2．2操作人員4．2．2.1操作人員應(yīng)通過崗位練兵和培訓(xùn)，對所使用的設(shè)備做到“四懂三會”，即做到懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障，經(jīng)過考試合格，才能上崗單獨(dú)操作設(shè)備。若崗位變動，需重新進(jìn)行培訓(xùn)考核。4.2．2.2操作人員必須根據(jù)《設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》的要求正確使用和維護(hù)好設(shè)備，應(yīng)做好下列主要工作：a）嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動、運(yùn)行與停車，嚴(yán)禁超溫、超壓、超負(fù)運(yùn)行。b)堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，按時對設(shè)備進(jìn)行巡檢，并做好巡檢錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。操作人員設(shè)備巡檢應(yīng)包括以下內(nèi)容：1)潤滑油是否保持在正常的油位，潤滑系統(tǒng)是否運(yùn)行下常；2)冷卻水系統(tǒng)是否正常；3)設(shè)備運(yùn)行是否平穩(wěn)，有無異常振動和松動、雜音等；4)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)是否符合工藝規(guī)程和操作法的要求；5)各附件是否齊全，計(jì)量、安全附件是否在有效期內(nèi)；6)容器類設(shè)備是否有明顯變形；7)防腐保溫是否完好；8)設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生是否整齊、清潔，是否存在跑、冒、滴、漏；9)有無其他異常情況。c)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對設(shè)備存在的問題及修復(fù)情況進(jìn)行交接并做好記錄。嚴(yán)格按潤滑管理的有關(guān)規(guī)定做好設(shè)備潤滑工作。d)對分工包干設(shè)備及周圍環(huán)境進(jìn)行定期清掃，保持設(shè)備整潔，電氣設(shè)備、外保溫設(shè)備不得直接用水沖洗；及時消除管網(wǎng)上的跑、冒、滴、漏，無法立即消除的要掛牌標(biāo)識，列計(jì)劃消除，必要時應(yīng)采取防護(hù)措施。4．2.2．3操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時反映。在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停車，并及時上報(bào)和通知值班長及有關(guān)崗位，需維修人員檢查修理的，應(yīng)及時通知維修人員檢查修理，不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷要記錄在交接班記錄上，并向下一班交接。4．2．3維修人員4．2．3．1維修人員應(yīng)通過技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得上崗證后，方能獨(dú)立承擔(dān)檢修工作。4．2．3．2維修人員(機(jī)、電)要做到分工明確，對分工包干的設(shè)備，應(yīng)根據(jù)備維護(hù)檢修規(guī)程》的要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，應(yīng)做好如下工作：3/4a)定時、定點(diǎn)巡回檢查，主動向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況。維修人員每日至少進(jìn)行一次設(shè)備巡檢并做好巡檢記錄。巡檢應(yīng)包括以下內(nèi)容：潤滑油是否保持在正常油位，注油系統(tǒng)是否正常，油質(zhì)外觀是否正常；2)設(shè)備運(yùn)行是否平穩(wěn)，有無異常振動和松動、雜音等；3)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)是否符合工藝規(guī)程和操作法的要求；4)設(shè)備本體各動、靜密封點(diǎn)及潤滑系統(tǒng)是否存在跑、冒、滴、漏；5)設(shè)備冷卻系統(tǒng)是否良好；