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—檢查員工作總結(jié)檢查員工作總結(jié)總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回憶和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作力量的提高,不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧??偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是幫大家整理的檢查員工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫忙到有需要的好友。檢查員工作總結(jié)篇1XX市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站今年上半年以質(zhì)量監(jiān)督考核為契機(jī),不斷強(qiáng)化監(jiān)督站自身建設(shè),進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式,強(qiáng)化巡查力度,施行“差異化管理”,強(qiáng)化對(duì)建筑節(jié)能、村鎮(zhèn)建設(shè)、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量掌握工作,穩(wěn)定推動(dòng)住宅工程竣工分戶(hù)驗(yàn)收工作,主動(dòng)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè),切實(shí)提高質(zhì)量監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量,圓滿(mǎn)完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將詳細(xì)情況總結(jié)如下:一、工作完成情況年初召開(kāi)了建設(shè)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)員等一系列座談會(huì),總結(jié)了去年的工作、規(guī)劃了今年的質(zhì)量監(jiān)督管理主要工作任務(wù)。召開(kāi)了村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理工作會(huì)議,強(qiáng)化村鎮(zhèn)工程管理水平,縮小城市差距,方案下半年出臺(tái)“XX市村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理方法”。全面落實(shí)了住宅工程竣工驗(yàn)收的改革,全面施行竣工住宅工程分戶(hù)驗(yàn)收制度。派員參與了在XX舉辦的質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)管理協(xié)會(huì)會(huì)議、XX市分戶(hù)驗(yàn)收觀摩會(huì),并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié)。二、主動(dòng)開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督管理不斷提高站內(nèi)人員自身素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思想教育方面是長(zhǎng)抓不懈,在業(yè)務(wù)上,一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種標(biāo)準(zhǔn)和條文,另一方面主動(dòng)參與各項(xiàng)培訓(xùn)和溝通會(huì),以此來(lái)提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。為了迎接監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核,我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“XX考核方法”,明確考核內(nèi)容,詳細(xì)工作落實(shí)到人,通過(guò)主動(dòng)認(rèn)真的準(zhǔn)備工作,我站順當(dāng)?shù)赝ㄟ^(guò)了考核。三、加大工程質(zhì)量監(jiān)督隨即巡查,逐步提高監(jiān)督執(zhí)法力度轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督方式,將工作重點(diǎn)放到工程巡查和重點(diǎn)部位抽查,同時(shí)實(shí)行“差異化”管理模式,對(duì)質(zhì)量信譽(yù)差的企業(yè)施行重點(diǎn)監(jiān)督。在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格,對(duì)兩項(xiàng)工程進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)取證與調(diào)查筆錄工作,其中工程向全市建委提交了行政懲罰建議書(shū)。進(jìn)行“不良行為記錄”促使相關(guān)主體、人員強(qiáng)化質(zhì)量管理工作。四、進(jìn)一步開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開(kāi)工作報(bào)告為標(biāo)準(zhǔn)工作管理制度,提高辦公效率,我站切實(shí)貫徹執(zhí)行將質(zhì)量監(jiān)督登記交“XX市建委便民服務(wù)窗口”統(tǒng)一辦理,簡(jiǎn)化了辦事手續(xù),施行了一次性辦理,便利了服務(wù)對(duì)象。加快監(jiān)督工作信息化,在改進(jìn)信息化管理硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上,對(duì)站內(nèi)局域網(wǎng)進(jìn)行了完善。按時(shí)在XX市建設(shè)工程質(zhì)量信息網(wǎng)站上公布質(zhì)量信息,開(kāi)拓質(zhì)量論壇,反映質(zhì)量動(dòng)態(tài)。五、加大村鎮(zhèn)及偏遠(yuǎn)地區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督,消退質(zhì)量監(jiān)督空白為了更好地為基層服務(wù),提高農(nóng)夫建房的工程質(zhì)量,結(jié)合有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)和管理工程質(zhì)量通病的措施,對(duì)村鎮(zhèn)及偏遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳、統(tǒng)一思想,完善村鎮(zhèn)建設(shè)管理體制,強(qiáng)化服務(wù)和指導(dǎo)、提高村鎮(zhèn)工程質(zhì)量水平,努力開(kāi)創(chuàng)村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作的新局面。連續(xù)堅(jiān)持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收制度,室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)工作已經(jīng)全面開(kāi)展,強(qiáng)化了對(duì)裝修工程的監(jiān)督管理,上半年有XX項(xiàng)二次裝修工程托付了質(zhì)量監(jiān)督。檢查員工作總結(jié)篇2作為藥品GMP認(rèn)證檢查員,依據(jù)《XXXX省藥品和醫(yī)療器械認(rèn)證檢查員管理細(xì)則》要求,特將XXXX年個(gè)人認(rèn)證檢查工作總結(jié)如下:1、XXXX年被抽調(diào)參與檢查情況XXXX年,2次被省藥審中心抽調(diào)參與了藥品GMP認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)檢查,分別是蚌埠市XXXX環(huán)球藥業(yè)股份有限公司、亳州市XXXX同泰藥業(yè)有限公司2家企業(yè),XXXX市XXXX仁和藥業(yè)有限公司、XXXX仁濟(jì)制藥有限公司2家企業(yè),并對(duì)XXXX市XXXX華源制藥有限公司進(jìn)行了GMP飛行檢查。2次檢查都主要分工負(fù)責(zé)文件、衛(wèi)生、質(zhì)量管理、自檢等內(nèi)容。2、依據(jù)上述檢查分工內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)企業(yè)普遍存在的問(wèn)題有(1)企業(yè)內(nèi)部的“法律”:文件的可操作性不強(qiáng)時(shí),修訂工作不按時(shí);特別是復(fù)認(rèn)證企業(yè),經(jīng)過(guò)5年藥品GMP的執(zhí)行,若大部分文件未進(jìn)行修訂,說(shuō)明文件對(duì)實(shí)際操作的指導(dǎo)性不強(qiáng),企業(yè)可能未養(yǎng)成按章辦事的習(xí)慣,否則不行能5年前首次認(rèn)證制定的文件始終沿用至今無(wú)須修改。(2)個(gè)別以規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生有待強(qiáng)化。(3)檢驗(yàn)原始記錄和報(bào)告不標(biāo)準(zhǔn)也是普遍存在的問(wèn)題,記錄簡(jiǎn)潔,無(wú)過(guò)程描述,比方薄層色譜無(wú)圖譜,含量測(cè)定項(xiàng)下色譜圖中缺少原始信息,含量測(cè)定未做平行樣等等。記錄簡(jiǎn)潔、原始數(shù)據(jù)不詳,會(huì)造成復(fù)核人員難以推斷檢驗(yàn)的正確與否和錯(cuò)失發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)機(jī),致使復(fù)核的屏障作用喪失。(4)大部分企業(yè)的自檢工作尚未查找到既有實(shí)效、又能提高管理人員GMP執(zhí)行水平的最正確方法,自檢開(kāi)展不全面、記錄不標(biāo)準(zhǔn)、效果不佳的情況普遍存在。藥品生產(chǎn)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,嚴(yán)格的管理是依靠在不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的過(guò)程中完成的,所以自檢是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的最正確渠道,是監(jiān)督GMP貫徹執(zhí)行情況的有效途徑,是進(jìn)一步完善自身的過(guò)程,也是錘煉和培育人才的一個(gè)很好機(jī)遇,不同部門(mén)的人員在自檢過(guò)程中可以相互學(xué)習(xí)到相關(guān)的學(xué)問(wèn),積累更多的經(jīng)驗(yàn),開(kāi)拓思路,更好地開(kāi)展工作。檢查中發(fā)現(xiàn)自檢開(kāi)展好的企業(yè),GMP也執(zhí)行得較好。(5)通過(guò)參與近幾年省內(nèi)檢查,發(fā)現(xiàn)可能因大部分企業(yè)處于維持狀態(tài),效益欠佳,各層次優(yōu)秀人才較缺乏,加之對(duì)GMP的理解不同,導(dǎo)致GMP執(zhí)行深度不夠。3、對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)工作的探討因在檢查中負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的內(nèi)容,通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)的檢驗(yàn)工作根本能按標(biāo)準(zhǔn)要求開(kāi)展,原輔料、中間體和成品檢驗(yàn)均按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)完成,分管檢驗(yàn)的質(zhì)量負(fù)責(zé)人也往往很有檢驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn),但詳細(xì)檢驗(yàn)員不穩(wěn)定、基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)薄弱、缺乏經(jīng)驗(yàn)、處理問(wèn)題力量有限等問(wèn)題在每個(gè)企業(yè)都或多或少存在,往往是知其然不知其所以然;同時(shí),因藥品檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng),企業(yè)的質(zhì)保體系和自檢往往跳過(guò)這一環(huán)節(jié),未監(jiān)督到位,導(dǎo)致檢驗(yàn)把關(guān)存在肯定的風(fēng)險(xiǎn)。檢查中也發(fā)現(xiàn),經(jīng)過(guò)藥檢所培訓(xùn)或現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的.企業(yè),質(zhì)量檢驗(yàn)管理工作和報(bào)告書(shū)書(shū)寫(xiě)較標(biāo)準(zhǔn)。4、檢查體會(huì)通過(guò)參與認(rèn)證檢查,開(kāi)拓了自身監(jiān)管視野,積累了更多的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),體會(huì)一是無(wú)論是被抽調(diào)檢查還是充當(dāng)觀看員,不同地區(qū)之間檢查員的工作溝通,能相互學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn),獲得新經(jīng)驗(yàn),通過(guò)借鑒他人的檢查方法,有助于提高自身的檢查水平。二是復(fù)認(rèn)證檢查應(yīng)與日常監(jiān)管相結(jié)合,大多情況下檢查員到所查企業(yè)為首次,對(duì)企業(yè)情況生疏,現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)間有限,所看內(nèi)容局限,檢查前應(yīng)與當(dāng)?shù)厮幈O(jiān)部門(mén)和監(jiān)管同志深化溝通,他們對(duì)企業(yè)熟識(shí),介紹的情況能使檢查更加有的放矢,幫忙提高檢查效率。同時(shí)檢查時(shí)調(diào)閱企業(yè)歷年檢查記錄,也能從一個(gè)方面了解企業(yè)的日常管理情況。三是要重視檢查前的預(yù)習(xí)工作,只有在充足了解所查企業(yè)的根本情況后,檢查方能有重點(diǎn)、有針對(duì)性,取得實(shí)效。四是點(diǎn)面結(jié)合,不斷找尋切實(shí)有效的檢查方法,在有限的檢查時(shí)間內(nèi)完成對(duì)企業(yè)GMP執(zhí)行情況的客觀評(píng)價(jià)。5、個(gè)人對(duì)藥品生產(chǎn)監(jiān)管、標(biāo)準(zhǔn)的一些認(rèn)識(shí)、理解(1)提高GMP標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的步伐應(yīng)與國(guó)內(nèi)藥品生產(chǎn)企業(yè)水平相順應(yīng),并切合實(shí)際。(2)應(yīng)提倡企業(yè)重視藥品GMP的執(zhí)行行為,著力提高藥品從業(yè)人員遵守GMP的主觀能動(dòng)性。6、建議(1)藥品GMP檢查,內(nèi)容多、任務(wù)重,若1家企業(yè)布置2天檢查時(shí)間,往往比擬緊急;同時(shí)因檢查員自身工作和監(jiān)管任務(wù)非常繁重,一次抽調(diào)檢查3家企業(yè)也較困難,因此建議削減家次,延長(zhǎng)每家企業(yè)的檢查時(shí)間。(2)希望定期開(kāi)展檢查員培訓(xùn),建議增加組織到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)講解或商量等多種形式的培訓(xùn)方式,增加感性認(rèn)識(shí),統(tǒng)一檢查標(biāo)準(zhǔn)。檢查員工作總結(jié)篇3XXXX年即將過(guò)去,感謝公司提供應(yīng)我們一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素養(yǎng)與才能。回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了許多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最誠(chéng)心的感謝,有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也由于有你們的幫忙,才能令我在公司的進(jìn)展更上一個(gè)臺(tái)階。在過(guò)去的一年中,我的主要工作是負(fù)責(zé)對(duì)全部的來(lái)料進(jìn)行環(huán)保測(cè)試,其次是幫助進(jìn)料檢的檢驗(yàn)員進(jìn)行物料檢驗(yàn)。在工作上,緊緊圍繞公司的中心工作,對(duì)比相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀(jì)、團(tuán)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),一直保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作看法和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨的做好每一項(xiàng)工作。在進(jìn)行來(lái)料rohs測(cè)試和幫助進(jìn)料檢驗(yàn)員工作中工作認(rèn)真,看法主動(dòng),大張旗鼓,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),不計(jì)較個(gè)人得失,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的完成每一項(xiàng)工作。在幫助進(jìn)料工作的同時(shí),自己堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),也從中學(xué)到了不少的學(xué)問(wèn),讓自身的綜合素養(yǎng)水平不斷的提高。一直堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)辰牢記公司制度,一心一意為公司服務(wù)的宗旨。在自己平凡而一般的工作崗位上,努力做好自己本職工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)工作任務(wù)。從總體來(lái)說(shuō),一年中,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好地履行了作為一名rohs測(cè)試員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),同時(shí)也較好地完成了全年的工作任務(wù)。伴著公司各項(xiàng)制度的施行,可以意料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需把握的學(xué)問(wèn)也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,努力的學(xué)習(xí),努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。充足做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)充足發(fā)揮他們的主觀性及工作主動(dòng)性,提高自己的整體素養(yǎng),讓自己的工作力量更強(qiáng)更完善。我充足認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)rohs測(cè)試員,更是一個(gè)rohs指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會(huì)為了自己制定的新目標(biāo)而努力,那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。對(duì)此我為改善今后工作做如下幾點(diǎn)方案:一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測(cè)試員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行rohs指令,執(zhí)行rohs指令對(duì)我們有什么好處。二、認(rèn)真搜集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),全面、精確地了解和把握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的主要問(wèn)題,總工作經(jīng)驗(yàn),按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、精確地了解和把握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出快速的、正確的決策。三、在工作中要有清楚的方案性的工作思路,講究好的工作方法和工作效率,按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。四、要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)及相關(guān)理論學(xué)問(wèn)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),并合自己在實(shí)際工作中處理的各種異樣,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公力量。五、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù),要分清輕重緩急,合理布置時(shí)間,按時(shí)
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