二月份工作總結(jié)

第頁(yè)二月份工作總結(jié)二月份工作總結(jié)1

今年，服裝商場(chǎng)緊緊圍繞商廈下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)綻開(kāi)工作，在加強(qiáng)管理、強(qiáng)化意識(shí)、開(kāi)展活動(dòng)等方面取得了顯著成果，為商廈的持續(xù)快速發(fā)展做了很大的貢獻(xiàn)。

自XX年開(kāi)業(yè)以來(lái)，服裝商場(chǎng)時(shí)刻以發(fā)展為前提，進(jìn)行了三次大規(guī)模的經(jīng)營(yíng)布局調(diào)整，提升服裝品牌結(jié)構(gòu)，合理利用平效……使得商場(chǎng)能夠快步、穩(wěn)定地發(fā)展。

今年，我商場(chǎng)緊緊圍繞商廈整體部署及XX年全年工作安排開(kāi)展工作。商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子走出去考察、調(diào)研，反復(fù)推敲升級(jí)改造安排與實(shí)施細(xì)則，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，合理利用平效，成果特別明顯。特殊值得確定的是，今年的升級(jí)改造中，我們實(shí)行了經(jīng)營(yíng)面積擴(kuò)大，品牌升級(jí)，貨位調(diào)整，店堂改造，加強(qiáng)管理等一系列強(qiáng)有力的措施，全體員工團(tuán)結(jié)一心，共同努力，取得了肯定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。不僅提升了企業(yè)形象，而且銷售業(yè)績(jī)不斷攀升。

回顧xx年的工作，可以概括為以下幾大方面：

一、適應(yīng)市場(chǎng)需求升級(jí)改造，整體經(jīng)營(yíng)布局調(diào)整合理，品牌結(jié)構(gòu)日趨成熟，經(jīng)營(yíng)成果喜人。

服裝商場(chǎng)全年安排任務(wù)4400萬(wàn)，實(shí)際完成萬(wàn)元;毛利安排330萬(wàn)，實(shí)際完成萬(wàn)元，費(fèi)用。

今年新增收了新品費(fèi)、廣告費(fèi)、裝修管理費(fèi)和其他收入累計(jì)上繳純利7萬(wàn)余元。取得良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，我們實(shí)行了如下做法：

1、緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動(dòng)，不放過(guò)任何銷售機(jī)會(huì)。

依據(jù)商廈總體部署，在多次大型促銷活動(dòng)中，我商場(chǎng)都能圍繞活動(dòng)主題，主動(dòng)協(xié)作，以活動(dòng)和節(jié)日促進(jìn)銷售。在新發(fā)周年店慶、集團(tuán)店慶、黃金周等重要促銷時(shí)段，取得了良好的銷售業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益，最高日銷超百萬(wàn)。協(xié)作商廈的活動(dòng)，我們做了大量的打算工作，主動(dòng)與廠家聯(lián)系貨源，增加適銷品種，敏捷促銷，保底扣點(diǎn)，力保雙贏。

2、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積，合理利用平效，提升經(jīng)營(yíng)品牌。

品牌經(jīng)營(yíng)實(shí)行抓大放小的原則，調(diào)整引進(jìn)了大小品牌80余個(gè)，年銷售超百萬(wàn)的專柜有10余家。確保了我商廈經(jīng)營(yíng)定位的提升。

升級(jí)改造時(shí)，馮總帶領(lǐng)商場(chǎng)班子成員及有關(guān)部門反復(fù)分析探討、細(xì)心策劃，擴(kuò)大了男裝和運(yùn)動(dòng)休閑的經(jīng)營(yíng)面積，將原有服裝商場(chǎng)的二層半樓拓展至三層半樓，整個(gè)男裝和運(yùn)動(dòng)休閑的經(jīng)營(yíng)面積及經(jīng)營(yíng)品牌同步升級(jí)。男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家，引進(jìn)了培羅成、雅戈?duì)?、九牧王、花花公子、哈雷納·金狐貍等知名男裝品牌30余家，國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌匡威、kappa入駐我商場(chǎng);并引進(jìn)了七匹狼、匹克、康踏、哥侖布、貴人鳥(niǎo)、豪健等國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)休閑品牌及威鵬、佩吉、勁都人、旗牌王、伊韻兒等中性休閑品牌20余家，順當(dāng)完成了今年升級(jí)改造任務(wù)，受到了商業(yè)同仁及消費(fèi)者的一樣好評(píng)。

升級(jí)改造后，男裝、運(yùn)動(dòng)調(diào)整扣點(diǎn)，平均增長(zhǎng)了2﹪--3﹪。租金、管理費(fèi)、人員工資等增加純利潤(rùn)11萬(wàn)余元，為提高銷售業(yè)績(jī)打下了良好的基矗

為適應(yīng)商廈整體形象發(fā)展的須要，在兼顧本次經(jīng)營(yíng)布局調(diào)整重點(diǎn)的同時(shí)，采納末位淘汰制先后淘汰了銷售業(yè)績(jī)不好的女裝品牌10余個(gè)，并引進(jìn)了卡琪露茜、雅諾、芙奈爾、蒂澌凱瑞、熱度、范奈沙、科尚等10余家女裝品牌。順當(dāng)?shù)赝瓿闪私衲甑纳?jí)改造任務(wù)，為安排明年女裝品牌的再次升級(jí)奠定了良好基矗

改善不合理的經(jīng)營(yíng)布局，利用一切可利用的空間出平效，服飾區(qū)進(jìn)行了小規(guī)模的調(diào)整，新引進(jìn)了嘉得利、金鑫飾品、金雨綺、美甲、傲詩(shī)曼時(shí)尚女包等專柜，商場(chǎng)的年利

潤(rùn)增加了14萬(wàn)余元。由于利用空間合理，得到了供應(yīng)商和顧客的一樣好評(píng)。

3、管理上精益求精，查找自身管理工作存在的不足，擬定工作細(xì)微環(huán)節(jié)的補(bǔ)充安排和實(shí)施方案。

我們將實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行探討，尋求解決方法并予以實(shí)施，逐步完善了商場(chǎng)的管理制度。今年升級(jí)改造后，商廈為集聚人氣舉辦了多次大規(guī)模的促銷活動(dòng)。在工作中我們發(fā)覺(jué)，每天中午和晚上5：00之后是雙休日外的銷售小高峰。

針對(duì)這一狀況，我們調(diào)整了收銀員和導(dǎo)購(gòu)員的作息時(shí)間，將早班下班時(shí)間由原來(lái)的下午1：30分調(diào)整至12：30。要求早班員工12：30分后去吃午飯，杜絕了因吃飯空崗現(xiàn)象。既避開(kāi)了中午顧客購(gòu)物交不上款，又因下午焦急上班而跑單的現(xiàn)象，又避開(kāi)了顧客購(gòu)物時(shí)沒(méi)有營(yíng)業(yè)員接待而對(duì)商廈有不滿現(xiàn)象，進(jìn)而提高銷售業(yè)績(jī)。

要求柜長(zhǎng)各負(fù)其責(zé)，每天記錄本柜組的銷售狀況，月末進(jìn)行匯總，計(jì)算出柜組本月的銷售利潤(rùn)及費(fèi)用狀況，做到心中有數(shù)，商場(chǎng)無(wú)論須要哪個(gè)數(shù)據(jù)，柜長(zhǎng)都能剛好精確地供應(yīng)出來(lái)。做到人人懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)算帳，個(gè)個(gè)會(huì)管理。

4、全方位培育人才，關(guān)切員工生活，增加凝合力和核心力。

我服裝商場(chǎng)現(xiàn)有自營(yíng)職工86人，廠方員工300余人。一年來(lái)，提高員工素養(yǎng)、增加服務(wù)意識(shí)、加大管理力度，向管理要效益。舉辦了店堂運(yùn)動(dòng)會(huì)、模擬購(gòu)物、演講競(jìng)賽、百日銷售競(jìng)賽、pop大賽和模特表演等多項(xiàng)活動(dòng)。在商廈舉辦的首屆pop大賽中，獲得了團(tuán)體總分第一名。安踏專柜榮獲現(xiàn)場(chǎng)模擬購(gòu)物演示其次名。增加了員工的凝合力，煥發(fā)了員工的工作熱忱和干勁。

⑴、增加員工素養(yǎng)，向管理要效益。

本次升級(jí)改造，在不閉店不影響正常營(yíng)業(yè)的狀況下，商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員們以身作則，不怕臟不怕累，獻(xiàn)工獻(xiàn)時(shí)，事事起到模范帶頭作用。僅用了40余天，就完成了三層樓的升級(jí)改造任務(wù)。

從提高自身素養(yǎng)做起，柜長(zhǎng)精通導(dǎo)購(gòu)員和收銀員的業(yè)務(wù)，現(xiàn)在無(wú)論是哪個(gè)專柜人員短缺，還是大型活動(dòng)中顧客排隊(duì)交款，每名柜長(zhǎng)都可以替補(bǔ)到基層工作崗位中去。在便利顧客的同時(shí)，提高商場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益。

二月份工作總結(jié)2

進(jìn)入二月份，兗礦輕合金有限公司項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，10噸熔鑄生產(chǎn)線設(shè)備的單體調(diào)試和和整個(gè)生產(chǎn)線聯(lián)合試運(yùn)行，為確保試生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。人力資源部根據(jù)公司要求，詳細(xì)工作開(kāi)展如下：

一、夯實(shí)基礎(chǔ)，建立健全規(guī)章制度及管理方法

為進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理工作，結(jié)合公司實(shí)際狀況，制定出《勞動(dòng)合同管理制度》、《輕合金公司上崗證管理方法》、《輕合金公司特種作業(yè)操作證管理方法》、《兗礦輕合金培訓(xùn)規(guī)定》、《兗礦輕合金有限公司職工考勤、請(qǐng)假、工時(shí)管理制度》等五項(xiàng)制度及管理方法。這五項(xiàng)

全面完善的規(guī)章制度，廣泛的調(diào)動(dòng)了員工工作的主動(dòng)性，規(guī)范了員工的行為，規(guī)范了公司管理。

二、建立員工信息庫(kù)、加強(qiáng)人事檔案管理

隨著籌備工作的進(jìn)展，20xx年新入廠員工將不斷增加。依據(jù)電鋁公司人資部要求，嚴(yán)格根據(jù)人事管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司員工信息進(jìn)行了仔細(xì)采集，將專業(yè)、特長(zhǎng)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)剛好錄入員工信息庫(kù)，以利于充分利用檔案資源，確保人力資源優(yōu)化配置。建立健全了員工基礎(chǔ)資料登記表、員工體檢結(jié)果表、員工學(xué)歷復(fù)印件、身份證復(fù)印件、員工調(diào)配介紹信、大中專畢業(yè)生階段培訓(xùn)等基礎(chǔ)檔案資料等，將全部打印裝訂成冊(cè)，檔案逐一分類、逐個(gè)標(biāo)識(shí)，便于查找、備份；加強(qiáng)政工部、工會(huì)等有關(guān)部門聯(lián)系，剛好將有關(guān)政審、黨團(tuán)、嘉獎(jiǎng)等材料收集歸檔；同時(shí)還建立健全收集材料登記簿、轉(zhuǎn)出材料登記簿、銷毀材料登記簿等，做到材料的進(jìn)出都有記錄，確保萬(wàn)無(wú)一失，避開(kāi)了無(wú)人事基礎(chǔ)資料可查的現(xiàn)象出現(xiàn)。

三、仔細(xì)做好勞動(dòng)合同鑒定工作

嚴(yán)格根據(jù)勞動(dòng)合同簽定、續(xù)訂程序規(guī)范操作。20xx年2月份，分別從三十七處、鐵運(yùn)處、焦化廠調(diào)入四人。對(duì)新調(diào)入四人均剛好簽訂勞動(dòng)合同。截止20xx年2月底，簽訂勞動(dòng)合同人數(shù)202人其中全民195人，集體7人。

四、嚴(yán)格考核，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)安排政策

為應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，搞好20xx年的內(nèi)部工資安排，依據(jù)集團(tuán)公司和電鋁公司工資安排方面的主要政策，在調(diào)查探討的基礎(chǔ)上，結(jié)合輕合金公司實(shí)際，制定了《兗礦輕合金有限公司20xx年工資安排及考核方法》，該方法主要原則是“目標(biāo)確定工資”、“保職工工資”“工資安排與考核指標(biāo)掛鉤”。充分調(diào)動(dòng)一切主動(dòng)因素，強(qiáng)化考核管理，確保項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

分類指導(dǎo)，嚴(yán)格考核。輕合金各部室車間分別制定了不同的考核指標(biāo)，即主要指標(biāo)、其他指標(biāo)及工作目標(biāo)根據(jù)百分比和百分值數(shù)，于月度效益工資提取的考核范圍干脆掛鉤。一月份效益工資提取已經(jīng)嚴(yán)格根據(jù)該方法執(zhí)行和考核，并制定出各部室車間考核《一月份流程管理指標(biāo)考核完成狀況》表。

五、仔細(xì)制定、簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)

依據(jù)《20xx年工資安排方案》和《建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任書(shū)》，根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相一樣的原則，依據(jù)各部室車間實(shí)際狀況，對(duì)15個(gè)部室全部制定了工作目標(biāo)書(shū)。目標(biāo)書(shū)包括了指標(biāo)、責(zé)任目標(biāo)、月度考核及工資支付、附則等內(nèi)容。進(jìn)一步明確了建設(shè)項(xiàng)目的責(zé)任。

在“20xx年兗礦輕合金有限公司工作會(huì)”，組織15個(gè)部室車間負(fù)責(zé)人，逐一、層層進(jìn)行簽訂，工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽定，調(diào)動(dòng)了工作的主動(dòng)性及創(chuàng)建性，提高了工作質(zhì)量和效率，為進(jìn)一步項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二月份工作總結(jié)3

12月小班教化總結(jié)這個(gè)月，孩子們已經(jīng)完全適應(yīng)了幼兒園生活，具備了肯定的規(guī)則意識(shí)，大多數(shù)孩子能在老師的提示下排隊(duì)拿杯子、排隊(duì)上下樓梯、、排隊(duì)上廁所、排隊(duì)玩滑梯，在指定位置喝水；能夠在老師的提示下整理玩具并把玩具放回原處，當(dāng)別人正在玩自己也喜愛(ài)玩的玩具時(shí)能夠在老師的提示下學(xué)會(huì)等待或者先選擇其它玩具。孩子們的自理實(shí)力比較強(qiáng)，能夠自己上廁所、洗手、擦手、端椅子，在老師的幫助下穿脫衣服、鞋襪。孩子們?cè)絹?lái)越懂禮貌了，來(lái)園時(shí)和老師說(shuō)“早上好”，和爸爸媽媽、爺爺奶奶、外公外婆說(shuō)“拜拜”，離園時(shí)和老師說(shuō)“拜拜”，不當(dāng)心碰倒小摯友能夠在老師的提示下說(shuō)“對(duì)不起”，須要老師幫忙時(shí)會(huì)說(shuō)“請(qǐng)”和“感謝”，能夠在老師的提示下和小摯友共享玩具，有些時(shí)候能夠做到主動(dòng)和小摯友共享玩具。孩子們還養(yǎng)成了按時(shí)睡午覺(jué)的習(xí)慣。孩子們的學(xué)習(xí)愛(ài)好也比較深厚，主動(dòng)舉手回答問(wèn)題，許多時(shí)候是主動(dòng)跑到老師身邊爭(zhēng)著回答問(wèn)題，孩子們的動(dòng)手實(shí)力和創(chuàng)建實(shí)力都比較強(qiáng)，特殊喜愛(ài)上陶藝課，每次上陶藝課都很主動(dòng)，能自己動(dòng)手做出成品，只是有個(gè)別孩子做好后又把它毀了。

孩子們這個(gè)月有了肯定的進(jìn)步，但離老師們的期望還有點(diǎn)遠(yuǎn)，老師希望孩子們聽(tīng)到排隊(duì)或收玩具能立刻做出反應(yīng)，無(wú)條件聽(tīng)從，但大多數(shù)孩子做不到老師對(duì)他們的要求，我用得最多的是在老師的提示下孩子們能做什么，什么是老師提示？就是要在他們耳邊反復(fù)說(shuō)排隊(duì)了或者親自帶著他們?nèi)シ磐婢咴侔阉麄儙н^(guò)來(lái)排隊(duì)，針對(duì)不情愿排隊(duì)上廁所的孩子我們四位老師商議必需要求全部孩子先排隊(duì)去廁所，然后再問(wèn)孩子上不上廁所，假如不上的我們先讓孩子出去，這樣做既保證孩子們的常規(guī)培育又敬重了孩子的意愿，我并不想牽強(qiáng)孩子上廁所。針對(duì)孩子們上位慢，我能想的就是老師要仔細(xì)備課，做一些吸引孩子愛(ài)好的視頻或音樂(lè)、圖片，這樣孩子覺(jué)得好玩就會(huì)很快收玩具

到座位上做好。說(shuō)實(shí)話，要想孩子完全聽(tīng)從老師這是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，老師要敬重孩子、深化了解孩子，與孩子的心靈進(jìn)行溝通，漸漸地把孩子引導(dǎo)到他正常的成長(zhǎng)軌道，他才會(huì)樂(lè)于聽(tīng)從老師，那個(gè)時(shí)候他才算是老師心目中的正常孩子，老師們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。

二月份工作總結(jié)4

一、開(kāi)學(xué)初幼兒的入園狀況

因?yàn)榇蟛糠钟變憾际切律?，也是第一次離開(kāi)家，對(duì)家的依戀我們做老師的也能理解。因此，對(duì)哭鬧的幼兒我們?nèi)齻€(gè)老師采納激勵(lì)和表?yè)P(yáng)的方式來(lái)穩(wěn)定他們的心情，如，表?yè)P(yáng)上幼兒園不哭鬧的小摯友，讓其他小摯友仿照，對(duì)有進(jìn)步的小摯友我們采納摸一摸，抱一抱，笑一笑等密切的愛(ài)撫工作。把小摯友戀家的情感盡可能轉(zhuǎn)移到我們老師的身上來(lái)?，F(xiàn)在一個(gè)月下來(lái)，哭鬧的小摯友少了，樂(lè)意來(lái)幼兒園的小摯友多了，入園心情有了明顯的進(jìn)步。目前，只有個(gè)別幼兒還沒(méi)有完傳的適應(yīng)，但也只是剛進(jìn)教室的那一刻。盡管幼兒還處于過(guò)渡適應(yīng)期，但我們?nèi)耘f同時(shí)有意識(shí)的逐步建立起了班級(jí)初步的生活常規(guī)、教學(xué)常規(guī)、嬉戲常規(guī)等，注意從最初就培育幼兒良好的行為習(xí)慣和常規(guī)意識(shí)。

二、教學(xué)方面

在開(kāi)學(xué)的其次周我們班就可以正常教學(xué)了，我們課前仔細(xì)備課、打算教具，主動(dòng)仔細(xì)組織幼兒的集中教化活動(dòng)和嬉戲活動(dòng)。為了貫徹《新綱要》的要求，我班老師順當(dāng)完成了本月本班的教學(xué)任務(wù)，對(duì)孩子起到了教化教學(xué)的作用。我們還開(kāi)展了“我上幼兒園”語(yǔ)言主題活動(dòng)，主要以穩(wěn)定幼兒心情為主，讓幼兒感受到上幼兒園的樂(lè)趣。

三、衛(wèi)生保健方面

我們班孩子年紀(jì)偏小，做好保育工作的確重要，保育老師也辛苦。我們老師每天的清潔消毒工作做得都很全面，班級(jí)的衛(wèi)生也很干凈。如：每天幼兒入園前，放學(xué)后，用消毒液擦試桌面，地面，消毒毛巾等，依據(jù)天氣改變剛好增填被褥，能為幼兒供應(yīng)一個(gè)溫馨的生活環(huán)境。

另外以培育幼兒各項(xiàng)生活習(xí)慣為重點(diǎn)，如：學(xué)習(xí)男女分別如廁的習(xí)慣，培育飯前便后洗手，飯后擦嘴等良好衛(wèi)生習(xí)慣，督促幼兒多喝水，對(duì)大、小便須要幫助的幼兒賜予照看，對(duì)出汗過(guò)多的幼兒，剛好更換衣服，對(duì)體弱多病的幼兒賜予特殊照看。

四、平安方面

各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展前都是在平安的前提下進(jìn)行的，所以幼兒的平安我們恒久是放在首位的，隨時(shí)記住“平安在我心中”這句話。特殊是幼兒自理實(shí)力和自我愛(ài)護(hù)意識(shí)也比較弱。隨時(shí)都可能存在著平安隱患，所以進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)前老師都跟幼兒講解平安學(xué)問(wèn)提高警惕。加強(qiáng)接送幼兒期間的管理，杜絕丟失事務(wù)的發(fā)生，對(duì)不相識(shí)的人前來(lái)接幼兒的，一律不得隨意接走，必需通過(guò)與幼兒家長(zhǎng)確認(rèn)后方可接走幼兒，對(duì)未成年人一律不得接幼兒。做好班級(jí)的各項(xiàng)工作，外出活動(dòng)前后剛好清點(diǎn)人數(shù)，確認(rèn)幼兒無(wú)誤。因此，二月我們班沒(méi)有發(fā)生任何平安事故。

五、家長(zhǎng)工作

針對(duì)新生班級(jí)特點(diǎn)，我們注意剛好、主動(dòng)的做好家長(zhǎng)工作。家園欄內(nèi)剛好更換新內(nèi)容，讓家長(zhǎng)了解每周幼兒的學(xué)習(xí)狀況和我們的工作重點(diǎn)。對(duì)于不來(lái)園的幼兒進(jìn)行電話溝通，剛好了解幼兒在家的狀況。我班本月召開(kāi)了一次家長(zhǎng)會(huì)，會(huì)議上，我們向家長(zhǎng)們傳達(dá)科學(xué)育兒方法和技巧，讓家長(zhǎng)了解學(xué)期的教化安排以及留意、協(xié)作事項(xiàng)等等。而事后家長(zhǎng)們的主動(dòng)協(xié)作也更好的反饋了會(huì)議召開(kāi)的必要性和有效性。還利用來(lái)園及離園的時(shí)間向家長(zhǎng)反映孩子在幼兒園的狀況，取得了家長(zhǎng)的理解和支持。希望通過(guò)家園合作來(lái)促進(jìn)孩子特性的良性發(fā)展。

六、存在不足

幼兒常規(guī)還需加強(qiáng)。幼兒對(duì)環(huán)境衛(wèi)生保持較差。午睡部分幼兒較差。以上不足將在今后工作中改進(jìn)。

二月的工作是勞碌而繁瑣的，但卻是充溢而歡樂(lè)的。展望三月，我們滿懷信念。在班級(jí)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，我們將在三月進(jìn)一步穩(wěn)定幼兒心情，建立完善各項(xiàng)常規(guī)，如按名字取用茶杯，毛巾等。將正常一日活動(dòng)中的每個(gè)環(huán)節(jié)，如室外晨間活動(dòng)、體育活動(dòng)、嬉戲活動(dòng)的組織等。還將加強(qiáng)幼兒生活自理實(shí)力的訓(xùn)練，加強(qiáng)班級(jí)午餐、兩餐一點(diǎn)的管理等。

二月份工作總結(jié)5

北風(fēng)凜冽，銀灰色的云塊在天空中奔騰馳騁，寒流滾滾，然而大家的工作熱忱絲毫沒(méi)有降低，招新活動(dòng)的完備落幕，協(xié)會(huì)又將迎來(lái)新的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)對(duì)十二月的活動(dòng)和工作做以下總結(jié)：

一、第七屆“就業(yè)、創(chuàng)業(yè)之星”綜合素養(yǎng)大賽初賽：

第七屆“就業(yè)、創(chuàng)業(yè)之星”綜合素養(yǎng)大賽在十一月做好了宣揚(yáng)的工作后，初賽于8號(hào)中午分別在212、210課室以演講的形式實(shí)行。初賽期間，10干事主動(dòng)協(xié)作，賽場(chǎng)紀(jì)律良好。

二、第七屆“就業(yè)、創(chuàng)業(yè)之星”綜合素養(yǎng)大賽復(fù)賽：

在初賽圓滿勝利后，16支優(yōu)秀參賽勝利入圍。在15號(hào)與16號(hào)中午分兩天在212以小品的形式進(jìn)行復(fù)賽。復(fù)賽期間，10干事工作熱忱，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的大小事務(wù)處理的游刃有余。參賽人員表演精彩搞笑，現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍。

三、第七屆“就業(yè)、創(chuàng)業(yè)之星”綜合素養(yǎng)大賽決賽：

經(jīng)過(guò)層層選拔，三支優(yōu)秀的隊(duì)伍脫穎而出。在22號(hào)晚7時(shí)，儒學(xué)堂準(zhǔn)時(shí)實(shí)行。

決賽第一環(huán)節(jié)：街舞開(kāi)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍。

決賽其次環(huán)節(jié)：各隊(duì)參賽人員進(jìn)行了自我介紹、PPT演示以及對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)簡(jiǎn)述書(shū)的具體介紹。內(nèi)容具體而精彩。

決賽第三環(huán)節(jié)：魔術(shù)表演。現(xiàn)場(chǎng)氣氛到達(dá)高潮。

決賽第四環(huán)節(jié):學(xué)問(wèn)競(jìng)賽。必答題環(huán)節(jié)，各隊(duì)參賽隊(duì)伍呈現(xiàn)了各自的風(fēng)采和特長(zhǎng)。風(fēng)險(xiǎn)題環(huán)節(jié)，驚險(xiǎn)萬(wàn)分，觸動(dòng)每一位觀眾以及嘉賓的心靈，隨著參賽隊(duì)伍的表現(xiàn)，心情凹凸起伏。現(xiàn)場(chǎng)氣氛達(dá)到其次個(gè)高潮。

決賽第五環(huán)節(jié)：歌頌表演。緩解每個(gè)人驚慌的心情。

決賽第六環(huán)節(jié)：頒獎(jiǎng)。

決賽期間各部長(zhǎng)，副部長(zhǎng)以及10干事主動(dòng)協(xié)作，工作努力，10干事工作成果優(yōu)異。

協(xié)會(huì)干事在十二月的活動(dòng)中學(xué)到了許多，不遺余力的投入到每一份工作中，也成長(zhǎng)了許多，駕馭了許多學(xué)習(xí)專業(yè)上所不能得到的學(xué)問(wèn)，豐富了高校的生活。

二月份工作總結(jié)6

本月車間緊緊圍繞內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作方按，主動(dòng)致力于盡快與班組建立買賣關(guān)系，并且仔細(xì)做好年終總結(jié)工作，以“車間主任是第一責(zé)任人，班組長(zhǎng)是質(zhì)量第一執(zhí)行人”的工作看法。不斷提高完善車間的綜合管理水平，充分相識(shí)到管理上沒(méi)有小事，真正使我們的創(chuàng)新抓管理落到實(shí)處，達(dá)到創(chuàng)新性的管理，能夠成為管理上的佼佼者，以帶動(dòng)我們行業(yè)快速的發(fā)展。為20xx年車間工作的全面開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。

一、生產(chǎn)安排完成狀況分析

為了保障生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行，車間在“兼顧公允，按勞安排”的原則下，合理支配班組生產(chǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)主動(dòng)性保證安排的按時(shí)完成；同時(shí)創(chuàng)新的開(kāi)展生產(chǎn)組織管理工作，帶動(dòng)生產(chǎn)實(shí)力的提高。并且對(duì)班組重新進(jìn)行優(yōu)化組合，為班組更換了簇新血液，平衡了各班組的生產(chǎn)實(shí)力和技術(shù)實(shí)力。為車間生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行打下了基礎(chǔ)。

十二月份車間生產(chǎn)任務(wù)飽滿，員工干勁空前的高漲，在總裁理論的鼓舞下，在機(jī)械總公司銷售業(yè)績(jī)大好的形式下，車間員工加班加點(diǎn)、同心協(xié)力，在保質(zhì)保量的前提下，產(chǎn)量工作又取得了可喜的成果，本月共完成入庫(kù)總噸位509.057噸的好成果，為公司的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階貢獻(xiàn)了自己的力氣，為年底目標(biāo)的順當(dāng)完成供應(yīng)了有力的保證。

二、搞好宣揚(yáng)競(jìng)賽工作促生產(chǎn)

本月車間根據(jù)機(jī)械總公司的統(tǒng)一部署，開(kāi)展了“市場(chǎng)、名牌與我”大探討活動(dòng)。車間組織全體員工對(duì)總裁自20xx年以來(lái)的重要講話定時(shí)定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和探討。特殊是開(kāi)展了針對(duì)四會(huì)精神和《雙星二十年巨變》的學(xué)習(xí)。骨干員工通過(guò)學(xué)習(xí)，各自寫出了學(xué)習(xí)心得和體會(huì)，紛紛為公司和車間的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在大探討活動(dòng)中組織廣闊員工比照過(guò)去和現(xiàn)在發(fā)生的改變，醒悟的相識(shí)到總裁和名牌給自己的生活和工作帶來(lái)的巨大改變。使廣闊員工進(jìn)一步相識(shí)到自己目前的安定工作、穩(wěn)定的收入和華蜜的生活是與總裁的英明領(lǐng)導(dǎo)和名牌的巨大的影響力是分不開(kāi)的.。本月車間還系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了集團(tuán)下發(fā)的2號(hào)文件和26號(hào)文件，將集團(tuán)黨委的決策和總裁的講話精神剛好的傳達(dá)給每一位員工。通過(guò)學(xué)習(xí)探討，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)了職工隊(duì)伍，提高了企業(yè)的人氣和凝合力，也從根本上提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

為更好的提高工作質(zhì)量，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，建立二三線人員評(píng)議考核制度。長(zhǎng)期以來(lái)二三線服務(wù)人員存在著一種錯(cuò)誤的“優(yōu)越感”，一線員工普遍反映他們工作質(zhì)量不高。為了敦促他們提高自己的工作質(zhì)量，轉(zhuǎn)變思想相識(shí)，我們?cè)诮M織二三線人員開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量勞動(dòng)競(jìng)賽的同時(shí)，建立民主評(píng)議考核制度作為聯(lián)系一線和二三線的紐帶，通過(guò)評(píng)議讓二三線人員對(duì)自己的工作質(zhì)量有客觀的相識(shí)，以增加他們的責(zé)任心。本月車間又創(chuàng)新性的開(kāi)展了“二

三線工作質(zhì)量零投訴”的競(jìng)賽活動(dòng)，服務(wù)人員每被投訴一次考核50元，月內(nèi)被投訴三次的待崗處理。通過(guò)競(jìng)賽的開(kāi)展極大的調(diào)動(dòng)了二三線服務(wù)人員的主動(dòng)性，提高了二三線服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量。

三、質(zhì)量在創(chuàng)新中提高

質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量工作的好壞，將干脆影響到企業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，自從機(jī)械總公司成立以后，更是加大了質(zhì)量工作的力度，質(zhì)量面貌得到了極大的改觀，長(zhǎng)期以來(lái)車間始終將質(zhì)量工作作為一切工作的重中之重，并且不斷的完善質(zhì)量制度。本月車間共進(jìn)行了質(zhì)量抽查兩次，從每一道焊縫，每一道割口，都做出了重要的質(zhì)量要求，并隨時(shí)開(kāi)展不定時(shí)的質(zhì)量抽查，對(duì)質(zhì)量意識(shí)差的職工，堅(jiān)決進(jìn)行處理，決不手軟。在每次抽查完畢都召開(kāi)質(zhì)量分析現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。分析了焊接過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)以后的質(zhì)量工作提出了詳細(xì)的要求。尤其是為協(xié)作內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作的進(jìn)行，車間開(kāi)展了“人人爭(zhēng)當(dāng)質(zhì)檢員”的勞動(dòng)競(jìng)賽。通過(guò)競(jìng)賽的開(kāi)展，職工的質(zhì)量意識(shí)高了，產(chǎn)品質(zhì)量也隨之提高。車間的質(zhì)量工作有了質(zhì)的提高。

四、創(chuàng)新挖潛增效成果顯著

面對(duì)今年鋼材漲價(jià)等不利因素，自從總裁提出“挖潛增效，消化不利因素”的工作目標(biāo)以來(lái)，鈑金車間始終把挖潛增效作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，面對(duì)今年鋼材漲價(jià)等不利因素，自從總裁提出“挖潛增效，消化不利因素”的工作目標(biāo)以來(lái)，車間的挖潛增

效工作成效顯著，十二月份共利用型材下腳料17492公斤，合計(jì)盤活資金66009元。十二月份共利用厚板和雙模下腳料11570公斤，按每公斤3.5元計(jì)算，可節(jié)約資金40495元。本月共收集合理化建議17條，被公司接受7條，為車間創(chuàng)建效益13.847萬(wàn)元，截止本月合理化建議共創(chuàng)建效益142.357萬(wàn)元，比90萬(wàn)元的預(yù)定指標(biāo)多了52.357萬(wàn)元。增長(zhǎng)了58.174%。比去年創(chuàng)建效益69.203萬(wàn)元的指標(biāo)增長(zhǎng)了105.7%。提高了工作效率，降低了成本。

本月主要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目有：

一、雙模墻板突破性工藝創(chuàng)新

長(zhǎng)期以來(lái)由于雙模硫化機(jī)墻板受力較大（底座合模力達(dá)400噸），所以都是運(yùn)用整板割制，依據(jù)工藝要求即使是整板焊后都要進(jìn)行整形。雖然此規(guī)格的16MN材料屬于定尺進(jìn)料，但利用率較低兩種材料平均利用率為57%（δ36的利用率是51.82%，δ39的利用率是61.56%），每次都剩下較大的料頭，造成資金占用?，F(xiàn)在現(xiàn)把兩塊下腳料拼焊在一起，然后運(yùn)用數(shù)控切割機(jī)下料。這樣依據(jù)材料每割制四件或六件墻板就可以拼接一件。在焊接中運(yùn)用翻焊法達(dá)到了圖紙要求的平直度，效果良好。本次拼接墻板五件，每件墻板重1500公斤，每拼接一件可節(jié)約5250元（按3.5元/公斤計(jì)算，實(shí)際材料價(jià)值5.101元/公斤），五件節(jié)約資金2.625萬(wàn)元。而此種材料的利用率也提高到70%。

二、工藝創(chuàng)新下腳料拼焊雙模底座側(cè)板

橡機(jī)產(chǎn)品雙模硫化機(jī)底座的側(cè)板（LL-B1525.1.3-1/11），焊后加工要求精度高，對(duì)板面的平直度要求高，始終以來(lái)都是運(yùn)用整板下料，常常因?yàn)檎灏迕娌黄揭膊荒苓\(yùn)用。由于板面的限制，每次都要余下近兩米的下腳料，其它地方很少用此規(guī)格的板材，在造成奢侈的同時(shí)還影響了現(xiàn)場(chǎng)的管理?，F(xiàn)在通過(guò)工藝創(chuàng)新大膽運(yùn)用下腳料拼接底座側(cè)板，依據(jù)板材的長(zhǎng)度。每割六件側(cè)板余下的料就可以拼接一件。通過(guò)對(duì)焊接變形的限制，拼接的側(cè)板無(wú)論是強(qiáng)度還是板面的平直度都達(dá)到了技術(shù)要求，焊后加工效果良好。本次拼接側(cè)板一件，每件側(cè)板重1400公斤，每拼接一件可節(jié)約資金4900元（按3.5元/公斤計(jì)算，實(shí)際材料價(jià)值4.7元/公斤）。通過(guò)拼接節(jié)約了資金，優(yōu)化了現(xiàn)場(chǎng)管理，而且讓此種規(guī)格板材了利用率提高了10%，達(dá)到了85%。

三、廢舊鋼板整形再利用

將制作Q3516時(shí)室體割下來(lái)的廢弧形鋼板，利卷板機(jī)矯正壓平達(dá)到良好的運(yùn)用效果。通過(guò)矯正，鋼板平整，達(dá)到了運(yùn)用的要求，變廢為寶。本次共矯正鋼板124公斤，合計(jì)節(jié)約資金434元。

四、雙模轉(zhuǎn)臂翻轉(zhuǎn)改平移

利用貨場(chǎng)上存放的廢舊翻轉(zhuǎn)式雙模硫化機(jī)的轉(zhuǎn)臂改制成平移式雙模硫化機(jī)的轉(zhuǎn)臂LL-B1525.1.5.1P，每件轉(zhuǎn)臂成本核算價(jià)為75.75元，這次共改制五件合計(jì)盤活資金378.75元。

二月份工作總結(jié)7

二月份是學(xué)校開(kāi)學(xué)學(xué)生起先上課的關(guān)鍵時(shí)期，穩(wěn)定好學(xué)生的思想和行為，調(diào)動(dòng)起學(xué)生對(duì)平安重視的主動(dòng)性顯得尤為重要。我校遵循一個(gè)原則：決不搞形式化，從最基本做起，規(guī)范學(xué)生的言行，抓好學(xué)生身邊實(shí)實(shí)在在的平安。

利用周一升旗機(jī)會(huì)，針對(duì)學(xué)生中間存在的一些擔(dān)心全行為和在生活學(xué)習(xí)中做得不好的地方，老師在會(huì)上提出來(lái)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行指責(zé)教化，講家庭平安、學(xué)校平安和交通平安的重要性，使學(xué)生每周思想上平安的弦都繃得緊緊的。

接著抓好學(xué)生路隊(duì)，強(qiáng)化路隊(duì)管理。要求放學(xué)后學(xué)生要快、靜、齊站好隊(duì)形，并背誦平安小兒歌。各班班主任要負(fù)好責(zé)任，親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織并平安護(hù)送學(xué)生離開(kāi)學(xué)校；老師督導(dǎo)學(xué)生路隊(duì)要整齊，不能中途散亂，要確保學(xué)生平安回家老師才能離開(kāi)。

重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)交通平安，提高平安意識(shí)。我校和濟(jì)鋼相鄰，校門前的路車流和人流量較大，再加上上班和下班高峰期，人們開(kāi)車或騎車很快，根本不管人多不多，沒(méi)有平安意識(shí)，因此我校也把學(xué)生上下學(xué)的交通平安作為每天必上的課。在排路隊(duì)后特地提示學(xué)生留意，回家來(lái)學(xué)要遵守交通規(guī)則，路口先看后過(guò)。

規(guī)范課間和課前。課前嚴(yán)禁學(xué)生在校內(nèi)里打打鬧鬧，嚴(yán)禁在走廊里逗留玩耍，嚴(yán)禁攜帶刀具和火種進(jìn)入教室，而是老師引導(dǎo)、帶領(lǐng)學(xué)生一起活動(dòng)，一起學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的活動(dòng)習(xí)慣。否則學(xué)校要對(duì)違反學(xué)校規(guī)定的學(xué)生進(jìn)行指責(zé)教化并做好記錄匯總，作為考核老師的依據(jù)。

做好當(dāng)前學(xué)校防汛減災(zāi)工作，進(jìn)入1月份以來(lái)，我市提前進(jìn)入汛期，全市持續(xù)出現(xiàn)強(qiáng)降雨和強(qiáng)雷電天氣，降水量較往年明顯增多，為了做好當(dāng)前學(xué)校防汛減災(zāi)工作，我校成立了以周永華校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各校務(wù)會(huì)成員為組員的平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，布置好當(dāng)前的平安工作，并對(duì)學(xué)校的教室、寢室、辦公室、食堂、圍墻、防雷設(shè)施等地方進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的排查，發(fā)覺(jué)隱患，剛好整改，對(duì)于學(xué)校沒(méi)有實(shí)力解決的剛好上報(bào)。

本月份，學(xué)校制定了平安安排、平安目標(biāo)責(zé)任書(shū)等，并與每個(gè)部門、每個(gè)班主任、門衛(wèi)、寢室管理員和每一位老師簽訂了平安目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

總之，本月份，我校無(wú)平安事故發(fā)生，教化教學(xué)秩序良好。我們將再接再厲，將平安工作抓究竟。

二月份工作總結(jié)8

由于青年志愿者活動(dòng)包含了豐富的內(nèi)容，有青年志愿者組織機(jī)構(gòu)的組建活動(dòng)、青年志愿者的招募活動(dòng)、培訓(xùn)活動(dòng)、服務(wù)活動(dòng)、溝通活動(dòng)、推廣和宣揚(yáng)活動(dòng)。這眾多的活動(dòng)均須要青年志愿者親身投入，發(fā)揮自身的特長(zhǎng)和實(shí)力。所以青年志愿者在參與青年志愿者活動(dòng)的過(guò)程中，可以體現(xiàn)出相當(dāng)大的價(jià)值意義。主動(dòng)要表現(xiàn)于下面幾個(gè)方面：

一、提升個(gè)人的精神境界

志愿者通過(guò)參加志愿服務(wù)工作，有機(jī)會(huì)為社會(huì)貢獻(xiàn)自身的才學(xué)、實(shí)力，關(guān)并在不同的地位上發(fā)揮著自身的作用和優(yōu)勢(shì)，滿意了“自我實(shí)現(xiàn)”的最高須要，不單為社會(huì)作出了肯定的貢獻(xiàn)，弘揚(yáng)了新風(fēng)氣、新風(fēng)尚，而且人生的價(jià)值也在志愿活動(dòng)當(dāng)中得到體現(xiàn)，從中學(xué)會(huì)自覺(jué)地奉獻(xiàn)精神和參加社會(huì)活動(dòng)的責(zé)任感，精神境界得到升華。

二、充溢業(yè)余時(shí)間，豐富生活體現(xiàn)

青年志愿者利用空暇余時(shí)間，參加不同形式的、有意義的志愿服務(wù)工作和活動(dòng)；在開(kāi)展各項(xiàng)志愿服務(wù)活動(dòng)的同時(shí)，可相識(shí)更多的來(lái)自不同的領(lǐng)域、不同年齡的志愿者，通過(guò)參加活動(dòng)，彼此可以成為志同道合的摯友，不但擴(kuò)大了自己的社交生活圈子，亦可以讓自己接觸更多的新事物、新觀念；同時(shí)，志愿者更可通過(guò)服務(wù)活動(dòng)，親身體驗(yàn)和接觸社會(huì)的方方面面，不同層次和領(lǐng)域的人和事，加深對(duì)社會(huì)的相識(shí)，這對(duì)志愿者自身的成長(zhǎng)和提高必定有幫助。

三、供應(yīng)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)

志愿者在參加志愿服務(wù)工作過(guò)程中，增加個(gè)人的課外學(xué)問(wèn)，服務(wù)時(shí)可接觸未知的事物，學(xué)習(xí)未知的東西。此外，除了可以幫助他人，更可培育自己的組織、協(xié)調(diào)、交際及領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力，學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)，提高自身素養(yǎng)。還可培育正確的工作看法和駕馭處理問(wèn)題的方法。有利于價(jià)值觀的變更，使個(gè)人能充分相識(shí)如何發(fā)揮自身的價(jià)值。駕馭協(xié)同工作的方法，學(xué)會(huì)與他人融洽相處和解決沖突的方法。此外，志愿者將參加志愿活動(dòng)時(shí)所學(xué)的學(xué)問(wèn)，運(yùn)用在自己的日常生活之中，也可用來(lái)解決在生活中遇到的相像的問(wèn)題，提高自己的生活質(zhì)量，使自己的人生過(guò)得更加精彩、更加完滿。

四、促進(jìn)自身發(fā)展

在開(kāi)展志愿者各項(xiàng)活動(dòng)過(guò)程中，志愿者可通過(guò)對(duì)比發(fā)覺(jué)別人的優(yōu)點(diǎn)和自身的不足，并可以善加利用，取長(zhǎng)補(bǔ)短，有助于自身的發(fā)展。但這一點(diǎn)往往被部分青年志愿者所忽視或錯(cuò)誤理解，更有一部分青年志愿者抱著錯(cuò)誤的心態(tài)和相識(shí)，對(duì)于志愿工作抱著“得過(guò)且過(guò)”的思想，或抱有過(guò)多的功利主義，從而影響了志愿工作的開(kāi)展及順當(dāng)進(jìn)行，也影響著志愿服務(wù)的質(zhì)量和服務(wù)的持續(xù)，更影響了志愿者事業(yè)的良性的發(fā)展，使青年志愿者自身和志愿服務(wù)活動(dòng)均得不到應(yīng)有的發(fā)展和提高。青志活動(dòng)對(duì)于志愿者的價(jià)值意義主要通過(guò)培訓(xùn)、服務(wù)、溝通、管理等活動(dòng)去實(shí)現(xiàn)，必需加以重視，使得志愿者在整個(gè)青志活動(dòng)過(guò)程中，有付出也有收獲。

二月份工作總結(jié)9

班主任是班級(jí)工作的干脆管理者，干脆責(zé)任人，是做好班級(jí)管理的關(guān)鍵核心，是學(xué)校未成年人思想道德建設(shè)的主力軍，是學(xué)生特性發(fā)展的榜樣和領(lǐng)路人。要做好班主任工作，的確不易。

四月份的班主任工作我從上個(gè)月存在的問(wèn)題入手，主要做了以下幾方面的工作：

一、進(jìn)一步健全和完善班級(jí)管理制度。

這一個(gè)月，我又和學(xué)生共同制定了新的班級(jí)管理制度。如圖書(shū)管理制度，規(guī)范圖書(shū)管理。文明生評(píng)比制度，加強(qiáng)班級(jí)的課間管理，充分發(fā)揮小隊(duì)長(zhǎng)的作用，每周評(píng)比班級(jí)文明之星，并作出肯定的嘉獎(jiǎng)，不斷提高學(xué)生的學(xué)習(xí)自覺(jué)性，改進(jìn)班干部管理制度，定期召開(kāi)班干部會(huì)議，剛好了解班級(jí)學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)管理方法。

二、不斷更新班級(jí)文化環(huán)境

仔細(xì)抓好班級(jí)文化建設(shè)，努力營(yíng)造一個(gè)整齊和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境，使學(xué)生學(xué)有所樂(lè)，學(xué)有所得。在上個(gè)月班級(jí)文化環(huán)境布置的基礎(chǔ)上，這個(gè)月，接著把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，進(jìn)行了學(xué)生作業(yè)展覽。學(xué)生自己動(dòng)手的黑板報(bào)“愛(ài)書(shū)吧，摯友”和“快樂(lè)五一”更彰顯了學(xué)生的才智和才能。

三、開(kāi)展豐富多彩的班隊(duì)活動(dòng)

本月的中隊(duì)會(huì)，我們實(shí)行了“學(xué)英烈做主子”的主題活動(dòng)，在活動(dòng)中，隊(duì)員們用最真誠(chéng)、最樸實(shí)的方式表達(dá)了自己的決心，用詩(shī)歌朗誦的形式，以小隊(duì)為單位，相互競(jìng)賽。活動(dòng)中，我感受到了孩子成長(zhǎng)的歡樂(lè)。另外，我們還開(kāi)展了“書(shū)香潤(rùn)校內(nèi)”讀書(shū)活動(dòng)，我們充分利用班級(jí)閱覽角等閱讀資源，加強(qiáng)課外閱讀，拓寬學(xué)生的學(xué)問(wèn)視野，提高學(xué)生的讀書(shū)實(shí)力。

四、仔細(xì)抓好體育運(yùn)動(dòng)工作。

為提高學(xué)生體育達(dá)標(biāo)實(shí)力，我負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生進(jìn)行達(dá)標(biāo)訓(xùn)練。我給學(xué)生制定了在家練習(xí)的目標(biāo)，要求學(xué)生刻苦訓(xùn)練。平常利用課間常常給學(xué)生進(jìn)行測(cè)試，剛好了解學(xué)生進(jìn)步狀況，激勵(lì)學(xué)生不斷朝著優(yōu)秀的方向前進(jìn)。為四月份的校運(yùn)動(dòng)會(huì)做好充分打算。

五、做好其次階段考試前的復(fù)習(xí)工作

上次考試我班的成果比較好，從上次測(cè)試中，發(fā)覺(jué)有更多不如意的地方，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、缺乏仔細(xì)細(xì)致的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

馬虎，答卷不用心，缺乏仔細(xì)細(xì)致的檢查習(xí)慣。失去了很多不該失去的分?jǐn)?shù)。

2、學(xué)生的計(jì)算實(shí)力和審題實(shí)力比較薄弱。

因?qū)忣}不清造成失分較多外，還存在著學(xué)生計(jì)算馬虎等問(wèn)題。

3、今后措施

(1)接著仔細(xì)抓好后進(jìn)生的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)工作，要有耐性和愛(ài)心，激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)愛(ài)好，努力提高輔導(dǎo)效率。

(2)在課堂教學(xué)中加強(qiáng)學(xué)生的口算訓(xùn)練，提高學(xué)習(xí)效率。

(3)加強(qiáng)學(xué)生的邏輯推理實(shí)力培育。

六、仔細(xì)做好平安教化工作以及家校聯(lián)系工作。

平安工作常抓不懈。隨著天氣轉(zhuǎn)暖，夏天的到來(lái)，我重點(diǎn)教化學(xué)生不玩水，不到河邊釣龍蝦等危急的活動(dòng)，星期天，不騎車去玩。對(duì)部分學(xué)生進(jìn)行家校電話聯(lián)系。把學(xué)生半個(gè)學(xué)期來(lái)取得的進(jìn)步和存在的問(wèn)題向家長(zhǎng)作了簡(jiǎn)要的匯報(bào)，使家長(zhǎng)剛好了解孩子的學(xué)習(xí)狀況，實(shí)行肯定的措施幫助孩子不斷進(jìn)步。

二月份工作總結(jié)10

2月份的工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，在全組成員的共同努力下，根據(jù)常規(guī)開(kāi)展工作，本月全組共完成復(fù)核工作量26萬(wàn)品項(xiàng)，與上月相比有所下降，產(chǎn)生數(shù)量差異5個(gè)，差異率為0.2/萬(wàn)，本月，參與了公司組織的聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)，在此次晚會(huì)上，我們看到了公司在突飛猛進(jìn)的發(fā)展，也看到公司涌現(xiàn)了許多的優(yōu)秀和卓越，現(xiàn)結(jié)合下一階段的工作安排，將本月工作總結(jié)如下。

一、常規(guī)工作

本月按常規(guī)開(kāi)展工作，全組共完成復(fù)核工作量26萬(wàn)品項(xiàng)，與上月相比有明顯削減，產(chǎn)生差異5個(gè)，差異較上月有明顯下降。分析差異產(chǎn)生的緣由，主要是復(fù)核員上班時(shí)思想開(kāi)小差、工作責(zé)任心不強(qiáng)所致，為此，我們?cè)谛〗M會(huì)議上也多次指出，并即時(shí)進(jìn)行開(kāi)導(dǎo)。省外批發(fā)復(fù)核質(zhì)量問(wèn)題，本月以來(lái)，對(duì)省外批發(fā)裝箱進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行每件商品包裝完整、標(biāo)識(shí)清楚，對(duì)效期嚴(yán)格把關(guān)，未出現(xiàn)效期差異上報(bào)。

二、人員管理

目前，我們組人員相對(duì)穩(wěn)定，效率和工作主動(dòng)性都很高，但是工作質(zhì)量差異限制照舊不容樂(lè)觀，從本月上報(bào)的數(shù)量差異來(lái)看，有報(bào)有貨無(wú)單，有報(bào)品差的，還有就是有單無(wú)貨的狀況。這些狀況的產(chǎn)生，主要是由于復(fù)核員上班時(shí)留意力不集中所致，我們?cè)谛〗M會(huì)議上已經(jīng)提出改進(jìn)看法。另外，我們也在對(duì)員工進(jìn)行二級(jí)考評(píng)相關(guān)工作的培訓(xùn)。從去年的工作量來(lái)看，主要是由于新門店的不斷進(jìn)場(chǎng)，工作量已經(jīng)不斷的上升，今年新店也接連進(jìn)場(chǎng)，信任工作量肯定會(huì)加倍的增長(zhǎng)，希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考慮盡快給我們補(bǔ)充人員，以應(yīng)付下半年很大的工作量。

三、二級(jí)考評(píng)

二級(jí)考評(píng)方面，其實(shí)就是日常工作，每天的工作做到日清日結(jié)，那么，二級(jí)考評(píng)相關(guān)的工作也就做到位了，主要是細(xì)微環(huán)節(jié)方面的東西沒(méi)有做到位，也就是為遺漏或是遺忘的一些小的方面，為此，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配我們每個(gè)復(fù)核組都要做好每周工作行程安排。本月，我們二級(jí)考評(píng)在宿舍檢查方面被扣分了，這說(shuō)明我們?cè)谝?guī)范操作方面還是存在問(wèn)題的，這是以后工作中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)的一方面，動(dòng)員每一位員工做好二級(jí)考評(píng)的相關(guān)工作。

四、規(guī)范操作

本月，我組規(guī)范操作方面有明顯進(jìn)步，每一天復(fù)核工作結(jié)束時(shí)，地上的紙屑少了，下班前每位復(fù)核員都能自覺(jué)將桌子上的商品放到指定位置，復(fù)核桌上的復(fù)核工具也收到桌子里。卡板也能擺放整齊。但是紙箱堆碼還是不是很整齊，這是下一階段應(yīng)當(dāng)接著加強(qiáng)的環(huán)節(jié)之一。另外，復(fù)核區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生狀況較之前有所下降，這是下一階段工作中須要改進(jìn)的方面之一。

五、個(gè)人感想

自20xx年以來(lái)，感覺(jué)身體已經(jīng)大不如前，特殊是脊背，在下班以后睡覺(jué)的時(shí)侯感覺(jué)很痛，原來(lái)去年就想著向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映一下，看看是不是能調(diào)下崗，復(fù)原一下自己的身體，只是去年我們組工作量始終很大，同時(shí)，副組長(zhǎng)王飛后期被外派廣西，因此就忍痛堅(jiān)持至今，雖然我沒(méi)有到醫(yī)院檢查，但是自己感覺(jué)很不好，我也知道調(diào)崗是很犯難的，但是考慮到自己的實(shí)際狀況，還是希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能考慮一下，假如可以的話，我還是堅(jiān)持我的想法。

六、3月份工作安排

1、對(duì)貨區(qū)盤點(diǎn)差異進(jìn)行查找；

2、剛好與員工溝通，以剛好駕馭員工思想動(dòng)態(tài)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理；

3、檢核件數(shù)交接工作簽字狀況，剛好反饋，與集貨組進(jìn)行溝通，執(zhí)行到位；

4、對(duì)新任干部進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。

二月份工作總結(jié)11

1、2月份開(kāi)工后，機(jī)電部首先對(duì)礦井的大型設(shè)備和乘人容器進(jìn)行了平安檢查，查處32條問(wèn)題，根據(jù)三定四簽字的原則進(jìn)行落實(shí)處理。

2、根據(jù)集團(tuán)公司的要求，對(duì)機(jī)電運(yùn)輸平安系統(tǒng)進(jìn)行了評(píng)價(jià)，機(jī)電部組織，每個(gè)礦井有機(jī)電礦長(zhǎng)帶隊(duì)，副總、科長(zhǎng)參與到公司具體的對(duì)系統(tǒng)存在的問(wèn)題進(jìn)行匯報(bào)，列出本單位存在的問(wèn)題，有安排的進(jìn)行整改。哪些是今年必需治理的項(xiàng)目，哪些是今年不能治理，但是必需關(guān)注的，哪些隱患是暫不治理的。

3、對(duì)六礦生產(chǎn)系統(tǒng)的改造進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)和督促，主皮帶已經(jīng)試運(yùn)行。下山皮帶調(diào)頭已經(jīng)完成。

4、對(duì)白廟礦二下的排水設(shè)備進(jìn)行了設(shè)備選型和論證，根據(jù)一步到位的指導(dǎo)思想，考慮放水，選擇排水實(shí)力不低于1500m的水泵和設(shè)備。

5、對(duì)各礦井在用設(shè)備進(jìn)行摸底清查。以便今后進(jìn)行調(diào)劑。

6、協(xié)作一礦復(fù)原生產(chǎn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，復(fù)原生產(chǎn)前對(duì)設(shè)備進(jìn)行了平安檢查。

7、對(duì)礦井機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障，影響平安和生產(chǎn)的，機(jī)電部主動(dòng)深化現(xiàn)場(chǎng)，幫助處理和解決。

8、對(duì)二礦、白廟礦和方山新井目前壓風(fēng)系統(tǒng)不能滿意生產(chǎn)的狀況進(jìn)行了摸底，并對(duì)壓風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行了調(diào)劑。風(fēng)翅山礦調(diào)給二礦一臺(tái)20m的空壓機(jī).一礦調(diào)給白廟礦一臺(tái)40m3的空壓機(jī)一臺(tái)，方煤的從方山的壓風(fēng)管路上接壓風(fēng)管路，滿意各礦的須要。

9、做好六礦主扇更換的前期打算工作，做好六礦中央泵房設(shè)備的安裝工作以及六礦下綜采設(shè)備道軌的調(diào)整工作。

10、落實(shí)供電公司鴻大線線路的改造工作，抓緊進(jìn)行。

機(jī)電部

二00九年二月一日

二月份工作總結(jié)12

時(shí)間匆忙，轉(zhuǎn)瞬間，又一年結(jié)束了，回顧一年來(lái)的工作，我?guī)ьI(lǐng)老師們立足本園，了解自身，擺準(zhǔn)位置，依靠自身優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建出適合自身發(fā)展的空間。有成果也有不足。下面我把二月的工作匯報(bào)一下：

一、努力學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)

在日常工作中，我堅(jiān)持讀書(shū)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為作為一個(gè)合格的園長(zhǎng)，必需具備這個(gè)職業(yè)所須要的一切素養(yǎng)，我必需有更多的學(xué)問(wèn)和實(shí)力，必需把握各方面的信息，使自己保持對(duì)新事物的敏銳感覺(jué)，必需使自己的思想觀念始終在時(shí)代前列。我堅(jiān)持不懈地吸取幼教管理等方面的新學(xué)問(wèn)、新思想、新觀念，堅(jiān)持不懈地用自己的筆表達(dá)自己的思想，使讀書(shū)、思索成為我生命中不行缺少的習(xí)慣。

二、強(qiáng)化平安工作，落實(shí)平安措施

平安工作是幼兒園最重要的工作之一。本學(xué)期我們堅(jiān)持把平安工作放在重中之重來(lái)抓，重點(diǎn)落實(shí)了以下工作。

1、定期檢查全園平安設(shè)施，解除平安隱患，每月對(duì)全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械消防設(shè)施、班級(jí)設(shè)備、周邊環(huán)境等進(jìn)行平安檢查并記錄，提出整改措施。

2、抓好幼兒接送平安。健全憑卡接送幼兒制度：強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度，為保證平安，防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯(cuò)、接丟孩子，家長(zhǎng)持“幼兒接送卡”到園接孩子。

3、注意班級(jí)平安工作。學(xué)期初與各位班主任老師簽訂班級(jí)平安責(zé)任書(shū)，明確平安責(zé)任。通過(guò)定期開(kāi)平安會(huì)提高老師的思想相識(shí)，每月各班級(jí)組織幼兒進(jìn)行兩次平安教化，增加幼兒的平安意識(shí)與自我愛(ài)護(hù)實(shí)力，通過(guò)定期檢查剛好發(fā)覺(jué)擔(dān)心全隱患，努力做到防患于未然。在教化教學(xué)中對(duì)平安學(xué)問(wèn)和平安教化的滲透仍舊須要我們進(jìn)一步改進(jìn)。

三、狠抓常規(guī)教學(xué)工作，努力提升辦園質(zhì)量

1、我園老師雖然老齡化比較嚴(yán)峻，但是老師們還是仔細(xì)備課、講課、苦心鉆研教材，還主動(dòng)收集廢舊物品，自制玩、教具，進(jìn)一步提升了幼兒學(xué)習(xí)的愛(ài)好。同時(shí)，我園老師還利用上課之余，把教室環(huán)境布置的聲情并茂、色調(diào)繽紛。我們還要求老師不斷更新教化觀念，調(diào)整學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)教化技能改革，主動(dòng)參與上級(jí)組織的各級(jí)各類培訓(xùn)。我園x位老師觀摩了市里、縣里教學(xué)能手和優(yōu)秀老師的優(yōu)質(zhì)課，很好的利用這個(gè)機(jī)會(huì)，從中學(xué)到許多，對(duì)我們是個(gè)很大的提高。

2、家園聯(lián)系當(dāng)前，家園共育作為擴(kuò)展教化發(fā)揮各種教化資源的一種手段，越來(lái)越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園仔細(xì)致力家長(zhǎng)工作，努力探究新時(shí)期家長(zhǎng)工作的特點(diǎn)。我們提倡老師要建立良好的家園關(guān)系，即相互信任、相互敬重、相互學(xué)習(xí)、相互支持。同時(shí)切時(shí)做好家長(zhǎng)工作，充分發(fā)揮家委會(huì)的作用，通過(guò)多種形式的活動(dòng)，如家長(zhǎng)會(huì)、電訪、家長(zhǎng)一封信等，幫助家長(zhǎng)建立全新的育兒觀。贏得家長(zhǎng)的贊揚(yáng)。

3、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為了幼兒及老師的平安，為我園翻新了整個(gè)校內(nèi)，嶄新光明的教室，寬敞干凈的校內(nèi)環(huán)境，讓我不得不心甘情愿的服務(wù)于它。我除了組織各位老師進(jìn)行教室的布置，也把每個(gè)班的區(qū)角活動(dòng)都充溢制作了許多玩教具外，還把校內(nèi)環(huán)境都做了布置，比如：植物園的栽種，都是我親自播種、育苗、撒肥、除草才收獲的，得到了幼兒家長(zhǎng)的一樣好評(píng)。

總之，我們面臨的任務(wù)繁重的同時(shí)，也是大有希望的。困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我?guī)е鴪@內(nèi)全部老師激昂起來(lái)、攜手共進(jìn)、埋頭苦干、堅(jiān)韌拼搏、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，為開(kāi)創(chuàng)幼兒園更加美妙的明天而努力奮斗!

二月份工作總結(jié)13

冬天已經(jīng)悄然來(lái)臨，天氣也越來(lái)越寒冷；十二月是一個(gè)寒風(fēng)瑟瑟的季節(jié)，可是我們沒(méi)有因?yàn)樘鞖獾暮渚桶压ぷ髀湎?，因?yàn)槲覀儼烟鞖饪闯闪艘环N考驗(yàn)；隨著接近期末，我部門的工作也愈加的繁忙，但勞碌只是個(gè)起先，細(xì)心、耐性才是我們工作中最終的考驗(yàn)！本月我部門一如既往協(xié)作與支持院上及系級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支配，接受領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)誨，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作與任務(wù)，做好了我部門該做的事，經(jīng)過(guò)了一個(gè)月，我部門現(xiàn)將十二月工作總結(jié)如下:

一、常規(guī)工作:

(一)團(tuán)組織生活

這個(gè)月開(kāi)展了一次團(tuán)組織生活，這次的團(tuán)組織生活每個(gè)支部都表現(xiàn)的很好，希望在以后的團(tuán)組織生活中各支部能像這次一樣；同時(shí)在團(tuán)組織生活考核時(shí)，我部門始終堅(jiān)持以公允、公正和公開(kāi)為原則，仔細(xì)履行自己的職責(zé)，為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)紀(jì)律好、效果好的團(tuán)組織生活環(huán)境。我們將吸取本月中好的作風(fēng)和閱歷，改進(jìn)和摒棄公正中的不足。對(duì)氣氛活躍、形式新奇的支部賜予表?yè)P(yáng)，對(duì)做的不好的支部賜予指責(zé)，并賜予幫助。努力把團(tuán)組織生活開(kāi)展到最好，豐富同學(xué)們的高校生活。

（二）工作例會(huì)

工作例會(huì)主要總結(jié)開(kāi)展團(tuán)組織生活時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題和各支部的思想動(dòng)態(tài)，增加各支部的溝通與溝通，提升團(tuán)組織生活的質(zhì)量，改進(jìn)工作中的不足，能有效的幫助我系組織部工作的開(kāi)展，主動(dòng)為我系團(tuán)組織生活更上一個(gè)臺(tái)階。我部門本月召開(kāi)了一次工作例會(huì)。有效的總結(jié)我系各支部工作中的不足和表?yè)P(yáng)的地方。同時(shí)加強(qiáng)我部門與各支部間的溝通與合作。另外，我們也會(huì)主動(dòng)去落實(shí)特色團(tuán)會(huì)的問(wèn)題，加強(qiáng)和各個(gè)支部的聯(lián)系、溝通，組織大家開(kāi)展特色團(tuán)會(huì)，讓大家在團(tuán)組織生活中獲得更大的樂(lè)趣，使大家對(duì)團(tuán)組織生活有新的相識(shí)。

（三）團(tuán)會(huì)聯(lián)誼

團(tuán)會(huì)聯(lián)誼是各支部進(jìn)行的友情活動(dòng)，它作為我部門工作的另一個(gè)重點(diǎn)，極大地體現(xiàn)了團(tuán)員的凝合力和團(tuán)結(jié)性，同時(shí)也是各位團(tuán)員溝通的橋梁。在團(tuán)會(huì)聯(lián)誼活動(dòng)中，各位團(tuán)員主動(dòng)踴躍的展示自己，加強(qiáng)與其他支部團(tuán)員的溝通溝通，既熬煉

了自己，也增進(jìn)了彼此的友情。所以，團(tuán)會(huì)聯(lián)誼是一項(xiàng)極其有意義的活動(dòng)，它不僅得到了廣闊團(tuán)員認(rèn)可，也得到了全部老師的一樣好評(píng)。在開(kāi)展過(guò)程中，我部門嚴(yán)格的督促各支部開(kāi)展團(tuán)會(huì)聯(lián)誼活動(dòng)，增加團(tuán)員的凝合力。

二、特別工作：

（一）團(tuán)員評(píng)議

每學(xué)期我們部門都會(huì)組織一次團(tuán)員評(píng)議，此次團(tuán)員評(píng)議我部門要求各支部民主選舉，評(píng)議中要求實(shí)事求是、體現(xiàn)民主，不弄虛作假和走形式，選出各支部的優(yōu)秀團(tuán)員和不合格團(tuán)員，再由各團(tuán)支部組織召開(kāi)團(tuán)小組會(huì)，進(jìn)行組內(nèi)評(píng)議，并要求團(tuán)員比照?qǐng)F(tuán)章，結(jié)合本人過(guò)去一年來(lái)的表現(xiàn)對(duì)本人思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面狀況進(jìn)行全面的書(shū)面總結(jié)，找出優(yōu)點(diǎn)，指出不足，明確今后的努力方向，并寫出自評(píng)看法，自評(píng)看法中須自我評(píng)定格次