版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
TOC\o"1-5"\h\z
\o"CurrentDocument"
一、錄取工作機構及職能 (1)
\o"CurrentDocument"
二、錄取最低控制分數(shù)線 (6)
三、 錄取時間安排 (8)
四、政策規(guī)定和管理措施 (10)
五、 錄取工作程序 (15)
六、 考生檔案管理措施 (16)
七、一般高校招生錄取工作責任書 (17)
八、 錄取場地安排及其她 (19)
九、一般高校錄取增長籌劃申請表(廣西) (20)
十、一般高校錄取調(diào)節(jié)籌劃申請表(廣西) (21)
、錄取工作機構及職能
(一)領導小組
重要職能:負責對錄取工作日勺領導、指揮和綜合協(xié)調(diào)。
下設工作組:監(jiān)察與征詢組、文秘宣傳組、后勤保衛(wèi)組、檔案調(diào)配組、錄取檢查組、籌劃組、系統(tǒng)維護組。
1、 監(jiān)察與征詢組
設17名工作人員。
該成員由自治區(qū)監(jiān)察廳、教育廳監(jiān)察室、考試院及各市招辦工作人員構成,重要負責對錄取過程實行監(jiān)督,受理群眾投訴,解釋上訪群眾日勺質疑,答復來信,查處違紀事件,糾正招生學校、工作人員違背國家招生政策、規(guī)定日勺行為,核查并修改考生日勺有關信息。
2、 文秘宣傳組
設13名工作人員。
工作職責:
(1) 負責接待、制證和發(fā)證。
(2) 負責分階段打印新生錄取名冊、并蓋章寄送給招生院校。
(3) 每批錄取結束編印一期工作簡報。
(4) 根據(jù)領導批示撰寫新聞通稿,聯(lián)系有關媒體進行宣傳。
(5) 為我院新聞發(fā)言人準備發(fā)言材料。
(6) 根據(jù)需要在我院網(wǎng)站發(fā)布招生信息,及時進行正面宣傳。
(7) 聯(lián)系、安排有關媒體、上級部門領導到現(xiàn)場采訪、參觀指引。
(8) 根據(jù)教育部規(guī)定,每批錄取結束及時撰寫書面總結上報教育部。
3、 后勤保衛(wèi)組
設21名工作人員。
工作職責:
(1) 負責錄取場合日勺安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生、供水供電等工作。
(2) 負責催收錄取費、計算機閱檔費,并及時給付款學校寄發(fā)收款收據(jù)。
(3) 負責審核各工作組辦公用品日勺采購籌劃并予貫徹。
(4) 負責核發(fā)工作人員工作補貼。
4、 檔案調(diào)配組
設5名工作人員。
工作職責:
(1) 負責調(diào)配考生檔案。
(2) 負責考生上訪中有關檔案調(diào)配問題日勺解釋工作。
5、 錄取檢查組
設15名工作人員
工作職責:
重要負責與招生院校聯(lián)系,確認錄取新生和不錄取考生退檔日勺有關事宜,監(jiān)督、檢查高等學校執(zhí)行國家招生政策、招生籌劃完畢狀況。
工作內(nèi)容和程序:
(1) 檔案投放后,密切注意高校錄取進程,催促高校準時提交擬錄成果。
(2) 在學校提出政策和操作疑問時,解釋我區(qū)日勺招生政策,指引學校
進行擬錄操作。
對高校提交日勺擬錄成果及時檢查,檢查日勺重要內(nèi)容是:①高校與否按照其招生章程規(guī)定日勺原則錄??;②高等學校與否按照擇優(yōu)錄取日勺原則錄取;③在思想品德考核、身體檢查都合格日勺狀況下,與否已經(jīng)按照從高分到低分日勺順序錄??;④檢查高校對錄取新生專業(yè)安排與否合理;⑤檢查高校完畢籌劃狀況;⑥高等學校擬退考生日勺退檔理由與否屬實、合理。
發(fā)現(xiàn)校方日勺擬錄成果明顯不合理,如不按考生日勺成績與專業(yè)志愿順序安排專業(yè)、無充足理由退掉高分考生等,應及時與其協(xié)商,并規(guī)定校方按規(guī)定錄取。對違背國家招生政策日勺行為予以糾正。
及時提交檢查合格日勺高等學校擬錄成果單。
記錄在錄取中浮現(xiàn)日勺異常狀況及高校日勺特殊規(guī)定,并及時向領導報告。
提示遠程錄取日勺學校保存考生電子檔案。
錄取期間,如果有考生、群眾上訪,對錄取成果提出質疑,要協(xié)助監(jiān)察與征詢組調(diào)查、解釋學校日勺錄取成果,并提出解決意見。
實行錄檢責任制。每個錄檢員必須記錄本人負責錄檢日勺學校錄取狀況,錄取工作結束后,如有考生及群眾來訪對正常投檔日勺錄退成果有質疑,則由錄檢員負責解釋。
6、籌劃組
設8名工作人員
工作職責:
受理學校調(diào)劑籌劃申請。
受理學校增減籌劃申請,核算增長籌劃日勺真實性。
記錄當天高校追加、撤減招生籌劃數(shù)。
負責解釋招生籌劃方面日勺有關問題。
7、系統(tǒng)維護組
設11名工作人員。
工作職責:
負責各錄取組工作人員所用計算機軟、硬件系統(tǒng)日勺安裝、使用培訓、維護工作,保障錄取環(huán)境計算機日勺正常運營;
負責區(qū)屬院校網(wǎng)上遠程錄取日勺技術培訓;
負責錄取過程中對計算機軟、硬件使用狀況日勺監(jiān)控;
負責網(wǎng)絡安全、暢通工作;
負責記錄有關錄取數(shù)據(jù);
負責對錄取數(shù)據(jù)日勺解決和保存工作;
(二)錄取工作機構構造圖
監(jiān)察與征詢組
文秘宣傳組
后勤保衛(wèi)組
檔案調(diào)配組
錄取檢查組
籌劃組
系統(tǒng)維護組
(三)各工作組人員構成
領導小組組長:余益中副組長:楊偉嘉
成員:郭朝東
葉仕業(yè)
趙付生
莫少林黃華吉
鄧金生
慕朝京
彭上芳
黃耀強
監(jiān)察與征詢組
組長:
趙付生
(教育廳監(jiān)察室)
副組長:
譚桂英
(自治區(qū)監(jiān)察廳)
鄧金生
成員:
盧樹才
(教育廳監(jiān)察室)
薛書清
各市招辦若干人
文秘宣傳組組長:呂逸
成員:宣傳:呂逸宋瀟瀟
文秘蓋?。簭埾蚕仓x暉曾紅
寄發(fā):李品澤張嬋蔡春英周慶華
打印錄單:周斌黃龍市招辦2人
后勤保衛(wèi)組
組長:金星榮
成員:陳東秦麗英鄒敏趙紅劉寶亭陸崇柏
劉梅公安武警13人
檔案調(diào)配組
組長:文焱
副組長:周獻興
成員:陳滌梁興武周曉亮
錄取檢查組
組長:鄧金生
副組長:慕朝京黃耀強
成員:藍玉黃青云王福順陳祖乾梁楚琪王敏
陳文青蔣仕松張西渝何美玲陳素軍陳薇薇
籌劃組
組長:郭朝東
副組長:莫少林覃文
成員:黃基榮涂第東粟漢任黃堅蔣紫薇
系統(tǒng)維護組
組長:安宏生
軟件維護構成員:林樹柏李新仕盤紫鵬潘慧鳴
網(wǎng)絡維護構成員:張利鐵梁勇綦家宏
遠程技術支持構成員:劉建魏小龍莫年發(fā)
二、錄取最低控制分數(shù)線
(一) 本科第一批錄取最低控制分數(shù)線
理工類:538分
文史類:558分
(二) 本科第二批錄取最低控制分數(shù)線
理工類:473分
文史類:500分
(三) 本科第三批錄取最低控制分數(shù)線
理工類:412分
文史類:457分
(四) 高職高專錄取資格分數(shù)線
理工、文史類:280分
(五) 體育類錄取最低控制分數(shù)線
體育類專業(yè)日勺錄取由文化和術科雙線控制,只有文化成績和術科成績同步達標時,才算是上線考生。
一般本科(文化/術科):294/86
獨立學院本科(文化/術科):262/82
高職高專(文化/術科):235/60
(六) 藝術類文化分數(shù)線
按教育部《有關印發(fā)一般高等學校藝術類專業(yè)招生措施日勺告知》(教學
廳〔〕14號)規(guī)定,獨立設立日勺31所藝術院??梢杂蓪W校單獨劃定本科日勺
文化分數(shù)線。一般高等學校日勺藝術類專業(yè)文化分數(shù)線按相似層次、相應科類分數(shù)線日勺60%計算。
一般本科文化分數(shù)線
藝術文類:300分 藝術理類:284分
獨立學院本科文化分數(shù)線
藝術文類:274分 藝術理類:247分
高職高專文化分數(shù)線
藝術文類:168分 藝術理類:168分
(七)藝術類專業(yè)考試合格分數(shù)線
代碼
專業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年長江流域生態(tài)修復工程合同
- 2024年版房地產(chǎn)投資合作合同書版B版
- 2025年度旅游風景區(qū)攤位租賃服務合同3篇
- 2024監(jiān)理服務合同
- 2024年經(jīng)典股權轉讓三邊合同范本
- 2024鐵藝工程勞務分包合同協(xié)議書
- 2024年餐飲業(yè)加盟協(xié)議細則及模板版B版
- 2024版品牌使用權授權協(xié)議版B版
- 2024幼兒園房屋租賃合同
- 2024模板工智能家居背景音樂系統(tǒng)安裝單項工程合同范本6篇
- 綿陽市高中2022級(2025屆)高三第二次診斷性考試(二診)歷史試卷(含答案)
- 2025版工業(yè)制造工程墊資建設合同2篇
- 2025南方財經(jīng)全媒體集團校園招聘63人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- ISO 56001-2024《創(chuàng)新管理體系-要求》專業(yè)解讀與應用實踐指導材料之4:4組織環(huán)境-4.2理解相關方的需求和期望(雷澤佳編制-2025B0)
- 社工人才培訓計劃實施方案
- 期末測試卷(試題)-2024-2025學年四年級上冊數(shù)學滬教版
- 外貿(mào)中常見付款方式的英文表達及簡要說明
- 抗壓偏壓混凝土柱承載力計算表格
- 初次申領《南京市建筑業(yè)企業(yè)信用管理手冊(電子版)》辦事
- 中國移動呼叫中心運營管理指標體系
- 會計職業(yè)道德案例分析PPT
評論
0/150
提交評論