MSF(微軟解決方案框架)

)新技術(shù)后系統(tǒng)整體的費用，以及成功的應(yīng)用微軟技術(shù)整合商業(yè)過程的方法。MSF揭示出為成功設(shè)計、構(gòu)建和管理技術(shù)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)或商業(yè)解決方案，所需知識庫應(yīng)用指南和實踐經(jīng)驗，如：企業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)計方案—采用交互的方式，側(cè)重于制定長期規(guī)劃，同時也能完成短期目標。項目開發(fā)準則—包含組隊模型和過程模型，用于建立高效的項目組，管理項目的生命周期。項目設(shè)計過程和多層結(jié)構(gòu)的應(yīng)用程序模型—用于支持設(shè)計復(fù)雜的分布式企業(yè)應(yīng)用。企業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施的實施方法—使用組隊模型和過程模型支持實現(xiàn)、操作和技術(shù)上的方案。一、概述MSF是一個經(jīng)驗知識庫，它包括以下方面的內(nèi)容：企業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)計方案—短期目標。項目開發(fā)準則—包含組隊模型和過程模型，用于建立高效的項目組，管理項目的生命周期。項目設(shè)計過程和多層結(jié)構(gòu)的應(yīng)用程序模型—用于支持設(shè)計復(fù)雜的分布式企業(yè)應(yīng)用。企業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施的實施方法—使用組隊模型和過程模型支持實現(xiàn)、操作和技術(shù)上的方案。它是一種框架結(jié)構(gòu)框架結(jié)構(gòu)重點解決一個基本的問題：它提供解決總體問題和作出有效決策的輪廓?？蚣芙Y(jié)構(gòu)可以增強分析和開發(fā)大型項目的能力。MSF能夠確定項目最大的風險在何處，強調(diào)制定計劃和確定進度，確保成功發(fā)布一個產(chǎn)品所必備的條件。MSF基于一組工作模型，這組模型是由微軟公司及其合作伙伴，在與客戶成功開發(fā)分布式計算和客戶服務(wù)器應(yīng)用程序的經(jīng)驗得來的?？蚣芙Y(jié)構(gòu)不是一種預(yù)先決定工作結(jié)構(gòu)、工作任務(wù)和發(fā)布產(chǎn)品具體方法的方象任何明確定義的工作模型一樣，MSF積累了三個關(guān)鍵的成功因素：一種幫助提供技術(shù)決策指南的觀點。一組反復(fù)跟蹤、監(jiān)控和管理項目及其進展的參考方法。一個資源的集合MSF收集了一組集成的資源和準則來指導項目組走向成功。它包括明確的概念、詳細的工作指南和微軟最好的實踐經(jīng)驗，保證您能立即開始工作。這些資料可由以下途徑得到：聯(lián)機資料CD-ROM知識庫教學課程完整的參考手冊因為CD光盤中的內(nèi)容是由HTML文檔組成，所以要使用MicrosoftInternetExplorer閱讀這些資料。此外，CD光盤中還有更詳盡的指南討論在參考手冊中提出的概念。您如何得到它MSF它在不斷發(fā)展MSF會隨我們從微軟的。這些發(fā)展將適應(yīng)技術(shù)的更新、商業(yè)需求的變化，并支持構(gòu)建更好的軟件解決方案。MSFInternet強大的生命力和影響力，我們就在我們的資料上很快的作Internet的更新,補充介紹我們的概念如何應(yīng)用于開發(fā)基于Internet/Intranet基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)的應(yīng)用程序。MSF將一個項目中不同階段的工作人員分為六個角色,通過這六個角色,目可以得以迅速、完善地實施。這也體現(xiàn)了項目開發(fā)的六個重要質(zhì)量指標,它們在全球是一致的。這六個角色分別是:·產(chǎn)品經(jīng)理。他了解用戶特征,尤其是商業(yè)特征,明確用戶的需求以及需求的期望值,是因為用戶的商業(yè)化特征比較強,盡,無法界定到底如何才算需求得到了滿足。而確定了需求期望值后,用戶的商業(yè)目的就非常明確,實施起來也比較順暢?！ぁこ绦蚬芾韱T。他負責制定計劃,每天找出完成該計劃的風險所在,排除風險,每天交付應(yīng)該完成的內(nèi)容,確保計劃按質(zhì)、按量實施?！び脩艚逃ＴO(shè)計友好的用戶界面,對用戶進行培訓,確保用戶能夠并且愿意和喜歡使用開發(fā)出的產(chǎn)品?！ら_發(fā)需求分析和項目計劃制定,,他負責進行代碼開發(fā),在每一個階段,內(nèi)容的代碼?！y試。負責開發(fā)出的代碼的測試。測試者并不是要找到每一個開發(fā)者的每一段代碼的每一個錯誤(bug),而是要找到代碼錯誤之間的關(guān)系,解決最根本的錯誤,掌握錯誤的狀態(tài),從而迅速排除錯誤?！ず笄?。后勤人員負責將實驗室的產(chǎn)品商品化,變成實際可以運行的產(chǎn)品,達到最初制定的商業(yè)目的,因為實驗室的環(huán)境可能和實際環(huán)境幾乎一致或差別不大。而現(xiàn)在卻不同了,實驗室環(huán)境可能十分簡單,而實際環(huán)境可能非常復(fù)雜,比如分布式環(huán)境、Internet/Intranet環(huán)境等,尤其是大企業(yè),實際環(huán)境比實驗室環(huán)境復(fù)雜得多,因往往使整個項目前功盡棄,功虧一簣。二、MSF簡史1994Microsoft?MicrosoftSolutionFramework(MSF)MSF進2002VisualStudio.NetMSF3.0的白皮書，MSF3.0的大規(guī)模培訓也在中國開始。20064.0VisualStudioTeamFoundation2005發(fā)布。它增加了不少敏捷開發(fā)團隊典型的流程和在新的團隊協(xié)作VSTS中的應(yīng)用。MSF演化的細節(jié)，要記住所有模式關(guān)鍵是要掌握變化的原因。三、MSF的基本原則MSF的核心有八個基本原則：·推動開放的溝通·為共同的前景而工作·充分授權(quán)和信任·各司其職，對項目共同負責·重視商業(yè)價值·保持敏捷，預(yù)期變化·質(zhì)量投資·學習所有的經(jīng)驗四、MSF的一些特點MSF是微軟在總結(jié)自身多年項目管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上提出的一套項目管理界11、CodeReview原則是指程序員定期向其他人講解自己源程序的活動，這個方法被眾多公司采用并被認為是一個行之有效的方法。主要優(yōu)點有：因為要向大家講解自己的程序，程序員會更重視自己的工作進度、代碼質(zhì)量。可以互相學習，共同提高，及時發(fā)現(xiàn)問題。程序員可掌握他人的程序設(shè)計思想和方法，利于維護他人程序2Checkbuild所有程序，如果build不能通過，程序員必須立即修改自己的程序。每隔一段時間配release一個內(nèi)部版本。主要優(yōu)點：從開始程序就是一個整體，而不是到最后才整合在一起?；ハ鄼z查才能Checkin可以減少錯誤的發(fā)生。里程碑的設(shè)定，對大項目的管理尤其有益，既不會因為計劃時間較長而有松懈，也能做到有張有弛。3、文檔管理，MSF的文檔崇尚實用簡潔，盡量避免事后沒人看得文檔，資料的積累和經(jīng)驗的繼承通過加強程序員的交流來解決（如CodeReview,Checkin前的互相檢查）。微軟認為，一個項目的存在是和項目組的存在相關(guān)一般的應(yīng)用軟件開發(fā)相比會有所不同。4、人員招聘培訓，人員招聘首先注重人格因素，其次是技術(shù)因素。人員的培訓最有效最方便的手段是利用網(wǎng)絡(luò)以多媒體、電子文檔的方式提供。561:1,2:1雇用大量的學生等臨時人員來進行開發(fā)和測試。7、強調(diào)進行風險管理，對項目風險進行確認并全程跟蹤。8、項目開發(fā)過程進行里程碑的建立和管理。9、項目總結(jié)制度。每個項目完成后，對其失敗和成功的地方進行總結(jié)五、為什么應(yīng)用MSF?商業(yè)問題商業(yè)策劃者在面對世界上不斷變化的復(fù)雜技術(shù)時，必須確定自身企業(yè)總體技術(shù)策略的方向。最大的挑戰(zhàn)來自于保證商業(yè)目標和技術(shù)目標間的一致。當前，信息技術(shù)的投資較以往越來越高。投資以不僅僅局限在數(shù)據(jù)中心方證信息技術(shù)投資得到有效的控制。即便完全不考慮這些投資，錯誤的使用技術(shù)給商業(yè)帶來的負向費用的影響，也是不容質(zhì)疑的。所以新技術(shù)的成功實現(xiàn)將給企業(yè)帶來重要的機會：今天的分布式組件技術(shù)允許更大的彈性，包括集成不同的協(xié)議、應(yīng)用程序接口、應(yīng)用程序、操作系統(tǒng)和硬件。今天的技術(shù)也通過消息傳遞、事務(wù)處理協(xié)調(diào)、復(fù)制、數(shù)據(jù)倉庫、多層結(jié)構(gòu)的設(shè)計和魯棒性的客戶機/服務(wù)器開發(fā)工具包提供對商業(yè)處理過程和活動的支持。基于組件的技術(shù)提供了一種在商業(yè)方案中集成組件行業(yè)最好產(chǎn)品的能力。降低費用客戶機/（六、MSF如何幫助解決問題?MSF模型適用于規(guī)劃、構(gòu)建和維護整個過程中不同方面的問題。（1)圖1：MSF強調(diào)的幾個領(lǐng)域MSF企業(yè)總體結(jié)構(gòu)MSFMSF應(yīng)用模型的基礎(chǔ)。圖2：企業(yè)總體結(jié)構(gòu)模型圖3：MSF應(yīng)用模型MSF組隊模型MSF組隊模型展示了如何組織項目隊伍，在時間控制和連續(xù)不斷發(fā)展計劃的要求下，有效的交付系統(tǒng)的解決方案。它描述了六種基本的角色（產(chǎn)品管理、開發(fā)、測試、系統(tǒng)實現(xiàn)和用戶教育）。4MSF組隊模型MSF過程模型MSF過程模型解釋了如何基于：范圍、進度和資源，規(guī)劃過程模型中的“設(shè)計”ComponentSolutionsProcess）中，進行了詳細的介紹。圖5：MSF過程模型圖6：組件方案設(shè)計過程七、MSF的組成元素規(guī)劃企業(yè)總體結(jié)構(gòu)規(guī)劃應(yīng)用三個基本模型可以幫助整體的理解企業(yè)。企業(yè)總體結(jié)構(gòu)規(guī)劃提供了分析企業(yè)組織機構(gòu)運作和商業(yè)應(yīng)用集成和處理的基準。企業(yè)總體結(jié)構(gòu)是包含四個方面的框架：事務(wù)、應(yīng)用、信息和技術(shù)。這些模型不僅僅描繪了企業(yè)總體結(jié)構(gòu)的組成部分，還通過以上各個方面在MSF的方法以“”一直伴隨著商業(yè)需求變化和技術(shù)發(fā)展的連續(xù)過程。企業(yè)總體結(jié)構(gòu)規(guī)劃使用了MSF的一些基本原則，如：風險控制的時間安排、固定的產(chǎn)品發(fā)布時間、基于構(gòu)建方案開發(fā)準則--SolutionsDevelopmentDiscipline(SDD)的方法，將會抑制創(chuàng)造力、有效的交流和真正的方案開發(fā)。SDD通過在軟件開MSF基本模型，幫助軟件組織克服這些障礙。組件方案設(shè)計--DesigningComponentSolutions(DCS)DCSMSF過程模型中“設(shè)計”DCS基于方案設(shè)計過程，覆蓋了為給出滿足商業(yè)需求的功能設(shè)計，所必需進行的設(shè)計活動。DCS的概念（在項目層次上這種設(shè)計過程允許有效地分派各種具備專業(yè)技能的人，以使特定的需求得對象設(shè)計。重用性設(shè)計--DesigningforUsability(DFU)DFUWindowsWindows維護基礎(chǔ)設(shè)施實現(xiàn)和維護MSFMSF決實現(xiàn)、管理和維護技術(shù)基本結(jié)構(gòu)的問題。MSFIT基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)實現(xiàn)要求的、有效的組隊模型和過程模型，確定了的好處和費用的降低。八、實施MSF在項目實施的過程中運用MSF,其效果將是顯著的,它能夠?qū)⒓夹g(shù)變成產(chǎn)品,由產(chǎn)品變成效益;它能夠幫助用戶少走或不走彎路,從而更快地達到自己的商業(yè)目標。MSF在微軟的許多大客戶中得以大顯身手,比如:瀛海威、中國投資銀行、香港跑馬場、香港匯豐銀行等。目前,MSF巡回講座,,尤其是大公司的領(lǐng)導,認識MSF想和原理,MSF架構(gòu),如方正、用等。張彤川先生笑著對記者說,盡管每一位實施MSF項目的微軟顧問的收費比較高,MSF由于我國舊的體制往往并不以商業(yè)化為主要目標或商業(yè)化目的不明確,致使現(xiàn)在仍抱有舊體思想的企業(yè)在進行項目實施時常常陷入死循環(huán)。比如,當一個開發(fā)項目即將結(jié)束時,由于技的發(fā)展或業(yè)務(wù)的發(fā)展,客戶的需求有所變化(往往是提高了),和最初簽定項目實施協(xié)議時不同。抱有舊體制思想的客戶通常是拒絕在項目結(jié)束協(xié)議上簽字,而是要求開發(fā)商按照變化了需求繼續(xù)進行開發(fā)。但是,當按照變化了需求所進行的開發(fā)結(jié)束時,需求可能又發(fā)生了變。于是又繼續(xù)進行開發(fā),如此死循環(huán)。而MSF卻可以解開這一死循環(huán)。當開發(fā)項目結(jié)束時,即使需求發(fā)生了變化,但仍然可以將已開發(fā)出的部分變成產(chǎn)品,把該產(chǎn)品投入商業(yè)應(yīng)用,使它生商業(yè)效益。至于變化了的需求,則可以開發(fā)出下一個版本來滿足,甚至不斷地開發(fā)新版本,以滿足不斷變化的需求。MSF思想正是要解開這一舊體制造成的死循環(huán),從而更好地利用投資,MSF巡回講座、和大公司共同實施MSF思想的主要原因之一。張彤川先生告訴記者,微軟是一個產(chǎn)品提供商和技術(shù)提供商,提供平臺、產(chǎn)品和技術(shù)。而真正滿足用戶實際需求的成千上萬的應(yīng)用(Solution而不提供具體的解決方案(Solution),各個領(lǐng)域內(nèi)的合作