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煤礦班組長(zhǎng)代表發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友兄弟們:

大家好!我是杭來(lái)灣煤礦綜采隊(duì)檢修班班長(zhǎng)萬(wàn)文。今天召開(kāi)”標(biāo)準(zhǔn)化班組動(dòng)員大會(huì)”,我代表班組長(zhǎng)在這做表態(tài)發(fā)言,感到萬(wàn)分的榮幸與自豪,同時(shí)也感覺(jué)到無(wú)形的壓力與責(zé)任的重大,但是我有信心將標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)真抓實(shí)干,落實(shí)到實(shí)處,為集團(tuán)公司的生產(chǎn)建設(shè)交上一份合格的答卷。在此請(qǐng)?jiān)试S我向關(guān)心和支持我們工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!也向相互支持、并肩奮斗在一線的班組長(zhǎng)和廣大工友兄弟們致以崇高的敬意!

圖為杭來(lái)灣煤礦班組長(zhǎng)代表萬(wàn)文正在發(fā)言

自從擔(dān)任杭來(lái)灣煤礦井下基層班長(zhǎng)一職,我深深地認(rèn)識(shí)到,班組是企業(yè)的”細(xì)胞”,班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)最終都要落實(shí)在班組,班組長(zhǎng)是企業(yè)組織與職工之間最直接的紐帶和橋梁,具有生產(chǎn)者與管理者的雙重身份,在企業(yè)各項(xiàng)方針、政策、工作任務(wù)等宣傳、貫徹執(zhí)行上發(fā)揮著重要的作用,因此,班長(zhǎng)的執(zhí)行能力和貫徹能力,溝通能力責(zé)任心,都會(huì)深刻影響到整個(gè)班組建設(shè)。打好班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的硬仗,要先打好班組長(zhǎng)自身素質(zhì)基礎(chǔ)建設(shè)。

首先,常言道:火車(chē)跑的快,全憑車(chē)頭帶,當(dāng)過(guò)班長(zhǎng)的人都知道,每次叫你起床的不是鬧鐘,是工作,每次下井現(xiàn)場(chǎng)一待就是10多個(gè)小時(shí)的不是表現(xiàn),是責(zé)任。班組長(zhǎng)處于”兵頭將尾”地位,決定了不僅他是管理者,還必須是生產(chǎn)上的骨干,業(yè)務(wù)上的能手。關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)蒙?,困難時(shí)刻扛得住,做到別人不會(huì)的我會(huì),別人會(huì)的我更強(qiáng),這樣職工才能信服你。

其次是做好模范帶頭作用,團(tuán)結(jié)同事,遇到困難時(shí)”沖逢陷陣”起好帶頭作用,要求大家做到的,自己首先要做到,要求大家不能做的,自己堅(jiān)決不做,吃苦在前,干活在前,不計(jì)名利得失,默默奉獻(xiàn),自己才能有底氣,班組建設(shè)才有正氣、班組才有戰(zhàn)斗力,才能把職工的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為榮譽(yù)感、使命感,最大限度的發(fā)揮班組職工的潛能。這樣職工干活才有沖勁。

再次提高自身的執(zhí)行能力與貫徹能力,認(rèn)真學(xué)習(xí),真正理解和準(zhǔn)確把握好上級(jí)各部門(mén)下發(fā)的文件精神、和隊(duì)干的相關(guān)工作部署。才能切實(shí)做到認(rèn)識(shí)到位、行動(dòng)自覺(jué)、貫徹到位。樹(shù)立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神,堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴(yán),認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣,這樣領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)更放心。

眾所周知,現(xiàn)在我們這些煤炭企業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)寒冬,但是我堅(jiān)信,春天已經(jīng)到來(lái)只要我們團(tuán)結(jié)在新材料集團(tuán)

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