現(xiàn)場安全文明施工管理

第6頁共6頁現(xiàn)場平安文明施工管理文章標(biāo)題：平安文明施工管理匯報材料在市政集團(tuán)在市政府和行業(yè)主管部門的指導(dǎo)和幫助下，堅持以科學(xué)開展觀為統(tǒng)領(lǐng)，面向市場，創(chuàng)新體制，注重管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市建委、市市政質(zhì)監(jiān)站〔安監(jiān)站〕關(guān)于平安消費、文明施工的各項規(guī)定，堅持“平安第一、預(yù)防為主”方針和“以人為本”思想，圍繞“夯實根底、穩(wěn)固進(jìn)步、全面推進(jìn)，便民為先”的全市文明施工總體要求，在集團(tuán)全系統(tǒng)持續(xù)、廣泛、鍥而不舍地大力開展平安文明施工現(xiàn)場創(chuàng)立達(dá)標(biāo)活動，不斷為提升集團(tuán)公司現(xiàn)場文明施工管理程度和構(gòu)建和諧大而努力。全年集團(tuán)公司平安管理控制目的死亡事故為零，沒有發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)、交通等重大事故；年工傷頻率為0.5‰，其中重傷事故0；持證上崗率100；23個現(xiàn)場被評為市平安消費標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)現(xiàn)場，被市安委會推薦為市平安消費紅旗單位和省平安消費先進(jìn)單位。15個現(xiàn)場文明施工獲市建委紅榜，23個施工現(xiàn)場正申報05年度市文明施工優(yōu)良〔樣板〕現(xiàn)場，涌現(xiàn)出芳草路道橋工程等為代表的一批全市文明施工“亮點”工程，企業(yè)獲得較好的社會信譽和經(jīng)濟效果?，F(xiàn)將我公司的做法匯報如下：一、進(jìn)步思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目的職責(zé)。一年來，我們始終堅持以人為本抓好平安消費和文明施工，把平安消費文明施工作為集團(tuán)公司貫徹落實“三個代表”思想、科學(xué)開展觀、構(gòu)建和諧社會的重要舉措，通過經(jīng)常反復(fù)地宣傳和發(fā)動，集團(tuán)公司上下逐漸達(dá)成統(tǒng)一認(rèn)識。集團(tuán)05年加大力度，做好“三個落實”。一是組織落實，及時調(diào)整集團(tuán)公司平安消費委員會和精神文明建立領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立平安、文明辦，加強領(lǐng)導(dǎo)，充實力量。二是年度規(guī)劃落實。統(tǒng)一部署,標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。及時出臺05年集團(tuán)公司平安、文明施工管理工作意見，明確各單位行政主要負(fù)責(zé)人為平安第一責(zé)任人，明確將集團(tuán)公司文明施工標(biāo)準(zhǔn)融入全市文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)。三是責(zé)任落實，獎懲掛鉤。集團(tuán)黨政與所屬各單位黨政一把手簽署《平安消費責(zé)任狀》、《文明創(chuàng)立責(zé)任書》，獎罰清楚。這一系列措施為05年平安消費、文明施工管理程度的提升奠定了堅實的組織根底。二、開展全員平安消費、文明施工管理的宣傳煽動、教育培訓(xùn)工作。以開展為目的，平安文明施工現(xiàn)場是集團(tuán)公司“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”，鍛煉職工綜合素質(zhì)的大熔爐和流動課堂。06年集團(tuán)通過辦培訓(xùn)班，召開會議、下發(fā)文件、辦黑板報、出專刊、懸掛宣傳橫幅、現(xiàn)場觀摩、經(jīng)歷交流會等多種形式，在職工中廣泛宣傳平安消費、文明施工的重要意義，廣泛開展“平安消費月”活動和“百日平安無事故”活動，營造“以人為本，平安第一”的氣氛。同時開展“內(nèi)訓(xùn)外培”，有針對性的舉辦培訓(xùn)班，使負(fù)有平安、文明施工責(zé)任的各級管理人員和現(xiàn)場文明施工員理解、熟悉和掌握國家、省、市市政工程平安文明施工管理系列規(guī)定，從而培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德習(xí)慣。今年9月份組織各單位平安、文明負(fù)責(zé)人19人到大連參加環(huán)境職業(yè)安康平安體系標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，96人參加了集團(tuán)政治部和集團(tuán)公司職校舉辦的文明施工和環(huán)境管理培訓(xùn)，特邀市質(zhì)監(jiān)站〔安監(jiān)站〕領(lǐng)導(dǎo)和湖北商檢局認(rèn)證專家講課。集團(tuán)全系統(tǒng)1000多人次獲得“三類人員”資格證，特種工持證上崗率達(dá)100，新工人和轉(zhuǎn)崗人員平安教育率達(dá)100。三、狠抓過程中的平安消費、文明施工管理。以市場為導(dǎo)向，平安消費文明施工是集團(tuán)公司苦練企業(yè)內(nèi)功、增強綜合競爭力的重要手段。因此，集團(tuán)公司所有在建工程牢牢抓住施工過程中的監(jiān)控和管理，力求杜絕過程中人的不平安不文明行為、物的不平安不文明狀態(tài)。施工工程的平安文明施工現(xiàn)場管理已經(jīng)愈來愈成為工程管理的一個重要局部。良好的現(xiàn)場管理使施工平安穩(wěn)妥、場容美觀整潔、道路暢通，材料放置有序，施工有條不紊，質(zhì)量、效益均能得到有效保障，并且使得與工程相關(guān)的各方都能到達(dá)滿意。相反，低劣的現(xiàn)場管理睬影響施工進(jìn)度、質(zhì)量，產(chǎn)生平安事故隱患，破壞企業(yè)信譽。因此，集團(tuán)公司05年的平安、文明施工管理思路和著力點十清楚確：把好過程監(jiān)控關(guān)，打造優(yōu)良平安文明現(xiàn)場。施工現(xiàn)場屬動態(tài)管理，抓好過程中的監(jiān)視檢查工作，是落實平安文明施工各項標(biāo)準(zhǔn)、實現(xiàn)目的的有效保證?！斑^程監(jiān)控，落實標(biāo)準(zhǔn)，常抓不懈”日益成為平安、文明施工管理人員的責(zé)任意識，較扎實地落實在行動中。工程管理中堅持了巡查制度，管理人員堅持做好現(xiàn)場跟蹤催促檢查，做好平安文明施工日記，及時理解施工動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時催促整改，消除隱患，糾正不標(biāo)準(zhǔn)的做法，始終使現(xiàn)場保持文明、平安的狀態(tài)，力務(wù)實現(xiàn)施工現(xiàn)場的長效管理。市政集團(tuán)在今年5月份通過了市平安站專家組的平安消費評價，6月份獲得了省平安消費答應(yīng)資格證書，并嚴(yán)格執(zhí)行《平安消費答應(yīng)條例》關(guān)于平安消費答應(yīng)證管理的有關(guān)規(guī)定，為公司消費經(jīng)營工作的順利進(jìn)展打下了根底。集團(tuán)公司還堅持了平安文明工地的驗收和考評制度。集團(tuán)公司《平安、文明施工現(xiàn)場管理方法》規(guī)定，每個現(xiàn)場驗收必須按照全市市政工程平安、文明施工管理規(guī)定要求，辦理平安、文明施工開工驗評、工程開工后集團(tuán)文明工地驗收和申報市平安文明施工優(yōu)良工地的工作。05年集團(tuán)公司驗收文明工地15個，表彰平安消費先進(jìn)單位和工程14個，受市建委紅榜表揚一批、推薦一批，多個工程涌現(xiàn)平安文明施工亮點和特色。四、環(huán)境職業(yè)安康平安貫標(biāo)與平安文明施工充分融和，大力推進(jìn)平安文明施工科學(xué)管理。今年集團(tuán)公司獲得了質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安康平安ISO9001：20xxISO14001:1999OHSAS18001:1996“三位一體”綜合管理體系認(rèn)證證書，成為提升平安文明施工管理的有效工具和途徑。施工現(xiàn)場通過環(huán)境職業(yè)安康平安體系的運行和企業(yè)平安消費評價，標(biāo)準(zhǔn)施行和運行平安文明施工管理，進(jìn)一步完善平安消費責(zé)任制等各項管理制度、技術(shù)操作規(guī)程和平安環(huán)境事故應(yīng)急救援，明確了平安消費、文明施工過程控制的工作程序，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，限期整改，并對整改良行復(fù)查。通過環(huán)境職業(yè)安康平安管理體系的施行，實現(xiàn)了集團(tuán)公司全系統(tǒng)平安消費、文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理?？傊?，20xx年市政集團(tuán)在市建委、市市政質(zhì)監(jiān)站〔安監(jiān)站〕的指導(dǎo)、幫助下，平安文明施工獲得一定成績，在