2022年人事部個(gè)人年終總結(jié)

第5頁(yè)共5頁(yè)2022年?人事部個(gè)人?年終總結(jié)?行政人事部?是公司人才?開(kāi)發(fā)和管理?的核心部門?，也是承上?啟下、聯(lián)系?左右的重要?部門。為總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促?進(jìn)部門各項(xiàng)?工作再上新?臺(tái)階，現(xiàn)將?___年度?工作總結(jié)如?下：一、?人事工作：?1、員工?招聘和入職?管理(1?招聘管理：?根據(jù)公司發(fā)?展需要和人?員配置要求?，及時(shí)做好?人員招聘及?現(xiàn)有人員潛?力工作開(kāi)發(fā)?。___?年離職率=?___年離?職員工總數(shù)?÷(___?年初員工總?數(shù)+___?年入職員工?總數(shù)___?___%?47%=4?5÷(39?+57__?____%?___年?到崗率=_?__年到崗?人數(shù)÷__?_年入職職?工總數(shù)__?____%?49%=?28÷57?_____?_%__?_年公司發(fā)?展正處于上?升階段，_?__三個(gè)項(xiàng)?目同時(shí)開(kāi)工?，___等?相關(guān)部門新?招員工相對(duì)?較多，由于?各種原因?qū)?致后期人員?流動(dòng)較大，?本年度離職?率高達(dá)__?_%，為招?聘工作帶來(lái)?了難度。?(2員工入?職與轉(zhuǎn)正?___年下?半年，行政?人事部對(duì)新?員工的入職?與轉(zhuǎn)正流程?進(jìn)行了修訂?，增加了對(duì)?新進(jìn)員工的?監(jiān)控力度：?員工轉(zhuǎn)正須?通過(guò)理論考?核，由部門?領(lǐng)導(dǎo)再對(duì)其?做綜合測(cè)評(píng)?，合格后上?報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)?審核。2?、績(jī)效考核?：行政人事?部每月__?_日___?各分管領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)各部門提?報(bào)的當(dāng)月計(jì)?劃完成情況?進(jìn)行評(píng)審和?評(píng)分，再結(jié)?合“崗位職?責(zé)履行情況?”“個(gè)人素?質(zhì)”三個(gè)方?面對(duì)部門進(jìn)?行綜合評(píng)定?。___年?1-___?月份各部門?績(jī)效考核成?績(jī)已經(jīng)核算?完成;10?-___月?份績(jī)效考核?于___月?___日核?算完成出成?績(jī)，為_(kāi)_?_年度績(jī)效?工資發(fā)放提?供依據(jù)。?3、員工培?訓(xùn)：由于行?政人事部領(lǐng)?導(dǎo)更換頻繁?，本年度未?開(kāi)展員工培?訓(xùn)。4、?薪酬體系：?沒(méi)有形成一?個(gè)完整的薪?酬體系，沒(méi)?有明確的崗?位工資，工?資標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)?一。5、?社保繳納、?勞動(dòng)關(guān)系管?理：抓好社?保工作，確?保公司員工?的合法權(quán)益?得到落實(shí)?，打破以往?年底統(tǒng)一繳?納的傳統(tǒng)，?實(shí)行每月按?時(shí)繳納。?二、行政工?作：1、?行政人事制?度匯編和《?員工手冊(cè)》?修訂__?_年行政人?事部根據(jù)公?司正在執(zhí)行?和沒(méi)有文字?說(shuō)明的制度?，開(kāi)始進(jìn)行?制度匯編和?重新修訂《?員工手冊(cè)》?，制度匯編?已與___?月底完成，?《員工手冊(cè)?》修訂仍在?進(jìn)一步修改?完善中，_?__月__?_號(hào)修改完?成，達(dá)到印?刷條件。?2、加強(qiáng)考?勤管理，規(guī)?范員工行為?行政人事?部在完善《?考勤管理制?度》的同時(shí)?，加強(qiáng)了日?常勞動(dòng)紀(jì)律?檢查，嚴(yán)肅?勞動(dòng)紀(jì)律：?檢查各部門?、各項(xiàng)目部?工作期間勞?動(dòng)紀(jì)律情況?，并做好記?錄。發(fā)現(xiàn)有?違紀(jì)現(xiàn)象的?，第一次對(duì)?違紀(jì)者進(jìn)行?批評(píng)、教育?，屢教不改?者，將其行?為計(jì)入績(jī)效?考核，使考?勤真正做到?“公平、公?開(kāi)、公正”?。3、檔?案管理行?政人事部對(duì)?員工檔案管?理進(jìn)行了改?進(jìn)，由原來(lái)?單一的紙質(zhì)?信息變?yōu)榧?質(zhì)信息和電?子信息并存?，建立員工?電子信息庫(kù)?，方便日常?使用和查找?，并根據(jù)實(shí)?際情況隨時(shí)?更新，對(duì)新?進(jìn)、離職、?調(diào)動(dòng)人員及?時(shí)進(jìn)行備注?。并應(yīng)聘人?員簡(jiǎn)歷做好?統(tǒng)計(jì)，建立?信息庫(kù)，為?后期人力資?源開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備?人才，提高?工作效率。?4、衛(wèi)生?管理行政?人事部制定?了辦公區(qū)和?生活區(qū)衛(wèi)生?管理規(guī)定，?并定期進(jìn)行?檢查，對(duì)不?合格的衛(wèi)生?區(qū)進(jìn)行拍照?，并在0a?上進(jìn)行通報(bào)?。5、其?他制度管理?：在原有?制度的基礎(chǔ)?上，完善各?部門崗位職?責(zé)，使各部?門崗位職責(zé)?上墻，三個(gè)?項(xiàng)目部崗位?職責(zé)也上墻?完成;車輛?、會(huì)議、辦?公用品、飲?用水管理等?日常管理嚴(yán)?格按照制度?執(zhí)行。6?、oa系統(tǒng)?管理及完善?___年?___月行?政人事部對(duì)?oa辦公系?統(tǒng)進(jìn)行了改?進(jìn)，完善了?各部門oa?系統(tǒng)信息員?網(wǎng)絡(luò)，給各?部門___?oa辦公精?靈，增添管?理模塊，充?實(shí)了信息內(nèi)?容。7、?文化宣傳?___年_?__月底_?__文化部?開(kāi)始簡(jiǎn)報(bào)制?作，后期文?化部人員調(diào)?到行政人事?部，截至_?__月初共?出版___?期簡(jiǎn)報(bào)，通?過(guò)簡(jiǎn)報(bào)促進(jìn)?了各部門間?的交流，方?便員工及?時(shí)了解公司?發(fā)展動(dòng)向，?便于各部門?根據(jù)實(shí)際情?況來(lái)安排下?一步工作;?___年_?__月中下?旬在公司前?院門口__?_多媒體電?視機(jī)一臺(tái)用?于廣告宣傳?，并堅(jiān)持及?時(shí)更新電視?滾動(dòng)屏內(nèi)容?，在一定程?度上促進(jìn)了?___公司?的文化宣傳?。三、工?作中存在的?不足行政?人事部全體?員工在__?_年的工作?中，任何部?門提出需要?配合，部門?人員都會(huì)通?力協(xié)作，員?工的工作態(tài)?度和工作積?極性值得表?揚(yáng)，但是在?工作過(guò)程中?，還有一些?不足，需要?繼續(xù)加強(qiáng)改?進(jìn)。1、?工作制度和?工作流程不?盡完善，下?一步要盡快?完善公司各?項(xiàng)制度和工?作流程，使?各項(xiàng)工作有?據(jù)可依，按?流程辦事;?2、工作?細(xì)心度仍有?所欠缺;?3、工作效?率需要進(jìn)一?步提高，積?極配合各部?門工作。?四、___?年主要工作?計(jì)劃根據(jù)?___年度?工作情況與?存在不足，?結(jié)合目前公?司發(fā)展?fàn)顩r?和今后趨勢(shì)?，行政人事?部將從以下?幾個(gè)方面開(kāi)?展___年?工作。1?、搭建架構(gòu)?，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)?，做好人力?資源規(guī)劃?根據(jù)公司發(fā)?展規(guī)劃，進(jìn)?一步完善公?司___架?構(gòu)，進(jìn)行公?司各部門各?職位的工作?分析，為人?才招聘和評(píng)?定薪資、績(jī)?效考核提供?科學(xué)依據(jù)。?2、豐富?招聘渠道，?招募優(yōu)秀人?才，滿足公?司發(fā)展需要?___年?招聘將采取?網(wǎng)絡(luò)招聘、?現(xiàn)場(chǎng)招聘、?校園招聘、?熟人介紹、?內(nèi)部選拔等?多種方式相?結(jié)合，努力?提高招聘效?果，降低離?職率。行政?人事部在保?證日常招聘?與配置工作?基礎(chǔ)上，主?要做好技術(shù)?人員的儲(chǔ)備?工作，提升?公司技術(shù)專?業(yè)人員的學(xué)?歷水平，增?強(qiáng)公司綜合?實(shí)力，提高?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?。3、做?好公司培訓(xùn)?管理工作?行政人事部?將在___?年初對(duì)公司?所有部門進(jìn)?行培訓(xùn)需求?調(diào)查，再根?據(jù)調(diào)查結(jié)果?，擬定__?_年度培訓(xùn)?計(jì)劃，完善?培訓(xùn)體系，?加強(qiáng)員工崗?位知識(shí)、技?能和素質(zhì)培?訓(xùn)，加大內(nèi)?部人才開(kāi)發(fā)?力度。開(kāi)展?多樣化培訓(xùn)?：主要分為?內(nèi)部培訓(xùn)、?外部培訓(xùn)和?自學(xué)。4?、努力搭建?合理的薪酬?體系改善?薪酬管理，?完善員工薪?酬結(jié)構(gòu)，實(shí)?行科學(xué)公平?的薪酬制度?。行政人事?部要本著“?對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公?平，對(duì)外具?有競(jìng)爭(zhēng)力”?的原則，根?據(jù)公司現(xiàn)有?的薪酬制度?，完善薪酬?設(shè)計(jì)和薪酬?管理工作，?同時(shí)，對(duì)東?營(yíng)市房地產(chǎn)?行業(yè)各崗位?薪資水平進(jìn)?行摸底調(diào)查?，為領(lǐng)導(dǎo)提?供決策依據(jù)?。5、做?好行政服務(wù)?的細(xì)節(jié)工作?行政人事?部全體人員?要做好與公?司員工之間?的工作溝通?，生活溝通?，多傾聽(tīng)員?工意見(jiàn)，了?解員工工作?和生活信息?，及時(shí)為員?工解疑答惑?，解決工作?和生活中的?困惑與困難?，使員工保?持良好的工?作狀態(tài)