下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
東財(cái)《人員培訓(xùn)與開發(fā)B》單元作業(yè)二試卷總分:100得分:100一、單選題(共10道試題,共50分)1.奧爾等的CIRO模型不包括()。A.情景評(píng)估B.輸出評(píng)估C.反應(yīng)評(píng)估D.結(jié)果評(píng)估正確的答案選項(xiàng)為:D2.衡量培訓(xùn)效果最常用的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是()。A.投資回報(bào)率B.績(jī)效成本率C.產(chǎn)值增長(zhǎng)率D.勞動(dòng)生產(chǎn)率正確的答案選項(xiàng)為:A3.培訓(xùn)的效度類型中,()指的是培訓(xùn)效果在企業(yè)內(nèi)部的普遍性。A.訓(xùn)練效度B.組織間效度C.遷移效度D.組織內(nèi)效度正確的答案選項(xiàng)為:D4.涉及跨專業(yè)和跨學(xué)科流動(dòng)的職業(yè)發(fā)展通道模式是()。A.行為發(fā)展模式B.傳統(tǒng)發(fā)展模式C.螺旋式發(fā)展模式D.橫向發(fā)展模式正確的答案選項(xiàng)為:C5.培訓(xùn)效果評(píng)估的方案設(shè)計(jì)中最為科學(xué)的是()。A.前實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)B.準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)C.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)D.后實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)正確的答案選項(xiàng)為:C6.以下措施不能有效開發(fā)員工積極心理能力的是()。A.樹立希望B.增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí)C.提升主觀幸福感D.提升自我效能感正確的答案選項(xiàng)為:B7.在一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目小組,通常應(yīng)由()擔(dān)任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)整個(gè)培訓(xùn)的總體籌劃、總體安排。A.人力資源部經(jīng)理B.培訓(xùn)主管C.專業(yè)人員D.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)正確的答案選項(xiàng)為:A8.()是指受訓(xùn)者達(dá)到培訓(xùn)方案建立的標(biāo)準(zhǔn)的程度。A.訓(xùn)練效度B.遷移效度C.組織內(nèi)效度D.組織間效度正確的答案選項(xiàng)為:A9.個(gè)體進(jìn)行職業(yè)決策時(shí),要根據(jù)自己的個(gè)性特征來選擇與之相對(duì)應(yīng)的職業(yè)類型,這是()主要觀點(diǎn)。A.職業(yè)錨理論B.人職匹配理論C.心理動(dòng)力理論D.社會(huì)學(xué)習(xí)理論正確的答案選項(xiàng)為:B10.()是指受訓(xùn)者在回到工作崗位時(shí)達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)的程度。A.遷移效度B.組織內(nèi)效度C.組織間效度D.訓(xùn)練效度正確的答案選項(xiàng)為:A二、多選題(共5道試題,共25分)11.在冰山模型中,最容易改變的勝任力類型有()。A.知識(shí)B.特質(zhì)C.技能D.動(dòng)機(jī)正確的答案選項(xiàng)為:AC12.以下屬于人員開發(fā)的特點(diǎn)有()。A.廣泛性B.協(xié)調(diào)性C.實(shí)用性D.短期性正確的答案選項(xiàng)為:ABC13.以下選項(xiàng)屬于組織者在培訓(xùn)過程中進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)的有()。A.把握主題方向B.協(xié)調(diào)培訓(xùn)形式C.把握課程松緊程度D.加強(qiáng)學(xué)員興奮點(diǎn)正確的答案選項(xiàng)為:ABCD14.培訓(xùn)專業(yè)人員的職責(zé)包括()。A.堅(jiān)持顧客導(dǎo)向B.堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向C.動(dòng)態(tài)更新專業(yè)理論知識(shí)D.參與戰(zhàn)略策劃以及組織業(yè)務(wù)活動(dòng)正確的答案選項(xiàng)為:CD15.聘請(qǐng)企業(yè)外部培訓(xùn)師的優(yōu)點(diǎn)包括()。A.可帶來全新的理念B.可提高培訓(xùn)檔次,引起企業(yè)各方面的重視C.對(duì)學(xué)員較具吸引力D.成本低正確的答案選項(xiàng)為:ABC三、判斷題(共5道試題,共25分)16.漢姆布林模型的重要貢獻(xiàn)之一在于建立了組織培訓(xùn)評(píng)估與組織戰(zhàn)略發(fā)展之前的關(guān)系。()正確的答案選項(xiàng)為:正確17.員工偏好需求不會(huì)有個(gè)體性的偏好現(xiàn)象存在。()正確的答案選項(xiàng)為:錯(cuò)誤18.在組織培訓(xùn)的過程中,需要人力資源部經(jīng)理、培訓(xùn)專業(yè)人員、各職能部門直線經(jīng)理以及受訓(xùn)員工等多方參與。()正確的答案選項(xiàng)為:正確19.企業(yè)的人員開發(fā)戰(zhàn)略和規(guī)劃是開發(fā)活動(dòng)的重要準(zhǔn)備階段。()正確的答案選項(xiàng)為:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2025學(xué)年新教材高中數(shù)學(xué) 第七章 復(fù)數(shù) 7.2 復(fù)數(shù)的四則運(yùn)算教案 新人教A版必修第二冊(cè)
- 2024-2025學(xué)年高中歷史上學(xué)期第16周《馬克思主義的誕生》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 2023六年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè) 六 百分?jǐn)?shù)第4課時(shí) 求一個(gè)數(shù)比另一個(gè)數(shù)多(少)百分之幾 1求一個(gè)數(shù)比另一個(gè)數(shù)多(少)百分之幾的實(shí)際問題(1)教案 蘇教版
- 2024城市固廢處理智能監(jiān)管系統(tǒng)合同
- 2024年地標(biāo)性辦公樓設(shè)計(jì)與施工合同
- 2024寺廟仿古建筑施工工期延長(zhǎng)合同
- 2024年家庭教師服務(wù)協(xié)議
- 2024年居間協(xié)調(diào)合同精要
- 2024年城市亮化弱電系統(tǒng)集成服務(wù)合同
- 2024年工廠質(zhì)量管理體系認(rèn)證與改進(jìn)合同
- 2024版《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》學(xué)習(xí)考試題庫(kù)500題(含答案)
- 24春國(guó)家開放大學(xué)《教育學(xué)》期末大作業(yè)
- 23秋國(guó)家開放大學(xué)《液壓氣動(dòng)技術(shù)》形考任務(wù)1-3參考答案
- 21ZJ111 變形縫建筑構(gòu)造
- 2023春國(guó)開電大《實(shí)用管理基礎(chǔ)》形考任務(wù)1-4參考答案
- 外墻真石漆技術(shù)交底(完整版)
- 趕工措施施工方案(完整版)
- 隨機(jī)前沿分析完整版
- 部編版二年級(jí)上冊(cè)《期中復(fù)習(xí)》語文教案
- 干部廉潔自律情況征求意見表
- 重慶市基層法律服務(wù)收費(fèi)管理辦法重慶司法局
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論