生產(chǎn)系統(tǒng)崗位設(shè)計范本

名稱生產(chǎn)系統(tǒng)崗位設(shè)計范本編碼版本頁次1/1修改狀態(tài)人數(shù)1人5人視情況而定視情況而定視情況而定視情況而定金字塔圖供應(yīng)部經(jīng)理生產(chǎn)調(diào)度生產(chǎn)計劃部經(jīng)理技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理車間主管報關(guān)員物流分析師理貨員儲運員商品押運物品調(diào)度員保管員采購員采購分析員采購工程師分廠廠長定額員工藝員設(shè)計員機電設(shè)備主管物流主管倉儲主管采購主管生產(chǎn)主管計劃主管定額主管工藝主管開發(fā)主管機電設(shè)備部經(jīng)理物管部經(jīng)理生產(chǎn)總監(jiān)供應(yīng)部經(jīng)理生產(chǎn)調(diào)度生產(chǎn)計劃部經(jīng)理技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理車間主管報關(guān)員物流分析師理貨員儲運員商品押運物品調(diào)度員保管員采購員采購分析員采購工程師分廠廠長定額員工藝員設(shè)計員機電設(shè)備主管物流主管倉儲主管采購主管生產(chǎn)主管計劃主管定額主管工藝主管開發(fā)主管機電設(shè)備部經(jīng)理物管部經(jīng)理生產(chǎn)總監(jiān) 生產(chǎn)工人生產(chǎn)工人安全技工安全技工叉車司機叉車司機 相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

【免費贈送】黨建工作寫作提綱（30例）1.著眼提升“三力”推進(jìn)人才工作創(chuàng)新發(fā)展，緊扣產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升人才支撐，聚焦鄉(xiāng)村振興提升人才保障力，圍繞重大項目提升人才牽引力。2.實施“五個一批”人才計劃助力鄉(xiāng)村振興，一是簽約一批高端人才服務(wù)鄉(xiāng)村振興，二是引進(jìn)一批緊缺人才支撐鄉(xiāng)村振興，三是培養(yǎng)一批鄉(xiāng)土人才推動鄉(xiāng)村振興，四是選派一批優(yōu)秀人才助力鄉(xiāng)村振興，五是宣傳一批人才典型引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興。3.創(chuàng)新機制加強人才隊伍建設(shè)，完善人才培養(yǎng)機制，改進(jìn)人才評價機制，創(chuàng)新人才流動機制，健全人才激勵機制。4.著力打造“四個鏈條”集聚人才工作活力，完善“政策鏈”，增強競爭力，優(yōu)化“引才鏈”，增強支撐力，構(gòu)建“載體鏈”，增強服務(wù)力，優(yōu)化“生態(tài)鏈”，增強吸引力。5.堅持“引育并重”加強農(nóng)村人才隊伍建設(shè)，搭建“三個平臺”，靶向引進(jìn)專業(yè)人才，拓寬“三個渠道”，精心培育本土人才，破除“三個壁壘”，大力集聚多元人才。6.突出“三大”支撐激發(fā)人才工作活力，突出引才制度機制支撐，突出育才經(jīng)費支撐，突出強才培訓(xùn)引領(lǐng)支撐。7.“四項舉措”發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，建強基層組織“輸血”夯根基，完善制度措施“活血”促落實，加大扶持力度“造血”提質(zhì)量，注重示范引領(lǐng)“補血”強效應(yīng)。8.上好任職“第一課”爭做鄉(xiāng)村振興領(lǐng)頭雁，一是把增強黨性修養(yǎng)作為“必修課”，二是把立足本職崗位作為“基礎(chǔ)課”，三是把謀劃未來發(fā)展作為“提升課”。9.優(yōu)化“三個環(huán)境”提升人才服務(wù)水平，深化體制機制改革，優(yōu)化人才政策環(huán)境，搭建科技創(chuàng)新平臺，優(yōu)化人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境，加強人才政治引領(lǐng)，優(yōu)化人才社會環(huán)境。10.用好紅色資源鮮活教材大力開展青少年愛國主義教育，深挖紅色資源，賡續(xù)精神血脈，創(chuàng)新教育方式，講好紅色故事，弘揚紅色精神，激發(fā)前進(jìn)動力，擦亮紅色地標(biāo)，打造生動課堂。11.“四項措施”推動關(guān)心下一代工作抓實見效，強化思想引領(lǐng)，把牢正確政治方向，加強組織建設(shè)，夯實關(guān)工工作基礎(chǔ)，突出關(guān)愛幫扶，促進(jìn)青少年健康成長，拓寬服務(wù)渠道，引導(dǎo)五老助力發(fā)展。12.“四個聚焦”激發(fā)鄉(xiāng)村振興新動能，一是聚焦組織領(lǐng)導(dǎo)，在持續(xù)凝聚合力中推動鄉(xiāng)村振興，二是聚焦組織體系，在強化政治引領(lǐng)中推動鄉(xiāng)村振興，三是聚焦組織資源，在激發(fā)內(nèi)生動力中推動鄉(xiāng)村振興，四是聚焦組織保障，在夯實基層基礎(chǔ)中推動鄉(xiāng)村振興。13.扎實推進(jìn)軟弱渙散基層黨組織整頓提升，一是強化思想認(rèn)識，全面安排部署，二是注重鞏固提升，扎實“回頭”整頓，三是嚴(yán)格程序標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)確定對象，四是細(xì)化責(zé)任措施，保障整頓成效。14.嚴(yán)把“四關(guān)”促進(jìn)黨員檔案管理規(guī)范化，一是嚴(yán)把責(zé)任落實關(guān)，二是嚴(yán)把資料內(nèi)容關(guān)，三是嚴(yán)把日常管理關(guān)，四是嚴(yán)把檔案轉(zhuǎn)接關(guān)。15.“四舉措”加強流動黨員管理，“一對一”溝通聯(lián)系，“點對點”精細(xì)管理，“實打?qū)崱迸嘤?xùn)技能，“面對面”引導(dǎo)帶動。16.四抓措施規(guī)范黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作，健全機制抓責(zé)任，嚴(yán)格程序抓規(guī)范，從嚴(yán)把關(guān)抓審查，強化跟蹤抓監(jiān)管。17.“四項舉措”為基層黨組織減負(fù)增能提效，突出上下貫通，優(yōu)化工作機制，突出務(wù)實重行，精簡會議文件，突出高效快捷，開展線上管理，突出實績實效，規(guī)范督查考核。18.抓好“育選管用”激發(fā)“后浪”奔涌活力，學(xué)干結(jié)合提升本領(lǐng)“育”干部，拓寬視野源頭儲備“選”干部，嚴(yán)管厚愛幫扶成長“管”干部，不拘一格人盡其才“用”干部。19.持續(xù)用力不松勁促黨員教育更“嚴(yán)”更“活”更“實”，健全制度、壓實責(zé)任，讓學(xué)習(xí)教育“嚴(yán)”起來，分層分級、靶向施教，讓學(xué)習(xí)教育“活”起來，學(xué)用結(jié)合、選樹先進(jìn)，讓學(xué)習(xí)教育“實”起來。20.找準(zhǔn)著力重點破解干部教育培訓(xùn)難題，按需施教，切實解決“聯(lián)系實際不緊密”的問題，分類組班，切實解決“針對性不強”的問題，軟硬同抓，切實解決“培訓(xùn)實效不明顯”的問題，教管并舉，切實解決“學(xué)好學(xué)壞一個樣”的問題。21.“一對一”精準(zhǔn)破解重點難點村換屆難題，一對一摸排，精準(zhǔn)把握“問題癥結(jié)”，一對一包抓，分類開具“治愈處方”，一對一督導(dǎo)，及時祛除“雜癥病根”。一對一化解，消除群眾“疑問顧慮”。22.“三個三”扎實做好村（社區(qū)）“兩委”換屆工作，堅持“三個先行”，筑牢思想根基，做到“三個清楚”，強化工作指導(dǎo)，嚴(yán)把“三個關(guān)口”，逐一排查審核。23.智慧黨建助力城市社區(qū)基層治理，一是樹立“大數(shù)據(jù)”理念，推動治理方式智慧化，二是聚焦“家門口”需求，推動治理體系網(wǎng)格化，三是打破“中梗阻”瓶頸，推動共建共治常態(tài)化，四是突出“滿意度”標(biāo)尺，推動服務(wù)群眾精細(xì)化。24.緊盯“三個關(guān)鍵”強化脫貧攻堅力量，內(nèi)培外引，選好“頭羊”，整頓后進(jìn)，夯實“堡壘”，嚴(yán)管厚愛，撐腰“外援”。25.“四項舉措”發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，建強基層組織“輸血”夯根基，完善制度措施“活血”促落實，加大扶持力度“造血”提質(zhì)量，注重示范引領(lǐng)“補血”強效應(yīng)。26.上好任職“第一課”爭做鄉(xiāng)村振興領(lǐng)頭雁，一是把增強黨性修養(yǎng)作為“必修課”，二是把立足本職崗位作為“基礎(chǔ)課”，三是把謀劃未來發(fā)展作為“提升課”。27.優(yōu)化“三個環(huán)境”提升人才服務(wù)水平，深化體制機制改革，優(yōu)化人才政策環(huán)境，搭建科技創(chuàng)新平臺，優(yōu)化人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境，加強人才政治引領(lǐng)，優(yōu)化人才社會環(huán)境。28.著力提升干部隊伍抓落實能力，樹牢導(dǎo)向，激發(fā)原動力，優(yōu)化班子，凝聚向心力，一線培養(yǎng)，錘煉落實力，強化監(jiān)管，增強免疫力。29.“四堅持四注重”統(tǒng)籌做好職級晉升工作，堅持從嚴(yán)