2022年酒店行政后勤年終總結(jié)

第2頁共3頁2022年?酒店行政后?勤年終總結(jié)?在市局領(lǐng)?導(dǎo)和董事會?的關(guān)心支持?幫助下，酒?店從___?月___日?正式開業(yè)以?來,走過了?八個多月不?平凡的創(chuàng)業(yè)?歷程。文章?對一年的工?作進(jìn)行了兩?方面總結(jié)，?詳細(xì)內(nèi)容請?看下文酒店?行政后勤年?度總結(jié)。?回顧___?年，酒店全?體員工克服?了剛剛起步?，經(jīng)驗不足?等方方面面?的困難，經(jīng)?歷了各種大?型會議和重?要vip客?人的接待工?作的考驗，?逐漸由創(chuàng)業(yè)?走上了成熟?，也取得了?可喜成績，?在經(jīng)營方式?上初步實現(xiàn)?了由探索經(jīng)?營向?qū)I(yè)經(jīng)?營的轉(zhuǎn)變,?在管理機制?上實現(xiàn)了由?人管人向制?度管人的轉(zhuǎn)?變,在經(jīng)營?效益上實現(xiàn)?了由規(guī)模效?益向利潤效?益的轉(zhuǎn)變。?現(xiàn)總結(jié)一?、認(rèn)真作好?各項準(zhǔn)備工?作，切實保?障酒店的按?時開業(yè)。?從___年?___月_?__日市局?黨組確定籌?建酒店至_?__月__?_日正式開?業(yè)，其間只?有短短的_?__多天時?間，在酒店?一無所有的?情況下,員?工需要招聘?,物品需要?采購,各項?規(guī)章制度及?工作流程需?要建立。面?對這些方方?面面的大量?準(zhǔn)備工作,?加之籌建人?員又缺乏經(jīng)?驗，可以說?是時間緊，?任務(wù)重,人?員少。能否?按時開業(yè)，?像一塊石頭?壓在酒店領(lǐng)?導(dǎo)的心上，?但又毫不猶?豫的達(dá)成了?共識，市局?黨組__決?定就是命令?，時間再緊?，任務(wù)再重?，一定要堅?決按時完成?。為此飯店?領(lǐng)導(dǎo)一班人?積極動腦筋?想辦法，認(rèn)?真研究領(lǐng)會?籌備方案，?并帶領(lǐng)臨時?招聘來的幾?個人員加班?加點，夜以?繼日的開展?工作。首?先成立了籌?建領(lǐng)導(dǎo)小組?，先后四次?召開小組會?議，研究制?定了籌建工?作方案;研?究制定了采?購物品計劃?;研究制定?了臨時用工?人員招聘和?培訓(xùn)方案;?制定了臨時?用工人員的?工資標(biāo)準(zhǔn);?制定了當(dāng)前?一個時期的?工作重點和?工作思路。?并將這些工?作分階段制?定出時間進(jìn)?度表,逐日?抓落實,保?障酒店的按?時開業(yè),得?到了省市局?領(lǐng)導(dǎo)的好評?。二是成?立了物品采?購領(lǐng)導(dǎo)小組?，具體負(fù)責(zé)?物品采購方?案的落實。?在董事會?的支持幫助?下,在短短?的十多天時?間里,會同?機關(guān)監(jiān)察、?計財?shù)扔嘘P(guān)?科室同志一?起對___?類兩千多個?品種的籌建?物品進(jìn)行了?外出___?采購，按照?廉政規(guī)定的?要求,對需?要政府采購?和控辦批辦?的大宗商品?,嚴(yán)格按照?規(guī)定實行招?標(biāo)采購，并?___人員?及時___?到位。第3頁共3頁_?__年酒店?財務(wù)工作總?結(jié)___?年財務(wù)部調(diào)?整了核算模?式，不再是?以往相對籠?統(tǒng)、模糊的?核算方法，?將營業(yè)收入?、成本和費?用等關(guān)鍵財?務(wù)信息按部?門進(jìn)行清晰?、準(zhǔn)確的劃?分，并按月?將有關(guān)報表?傳遞到每個?部門負(fù)責(zé)人?。這些數(shù)據(jù)?對各部門了?解、分析經(jīng)?經(jīng)營、管理?情況，調(diào)整?管理重點提?供了重要的?信息支持。?除了日常的?財務(wù)核算，?財務(wù)系統(tǒng)還?為各種活動?方案、管理?措施的推行?，進(jìn)行事前?的數(shù)據(jù)測算?，使公司經(jīng)?營、決策更?科學(xué)、更理?性。__?_年___?公司效益提?升的最主要?原因是各種?成本、費用?的大幅降低?，這一成績?在___年?全球通貨惡?性膨脹的大?背景下是非?常不容易的?，而財務(wù)部?為此做了大?量工作。_?__部在_?__經(jīng)理的?帶領(lǐng)下，對?每一種主要?材料都與多?家供應(yīng)商進(jìn)?行聯(lián)系并進(jìn)?行艱苦的談?判，為降低?成本費用提?供了保證;?每逢節(jié)假日?和公司慶典?，財務(wù)部門?在不影響與?供應(yīng)商合作?的前提下，?順利完成了?尋求供應(yīng)商?對公司的周?年慶典、_?__銷售、?___等各?項活動的愛?心贊助，僅?這些贊助就?給公司節(jié)約?成本達(dá)__?_萬以上。?可以說__?_年各種成?本、費用的?降低，與財?務(wù)部門的出?色表現(xiàn)是分?不開的。?在完善核算?系統(tǒng)的同時?，公司財務(wù)?系統(tǒng)加強了?對資金的管?理。隨著公?司資金儲備?的增加和近?兩年營利能?力的不斷改?善，___?年公司加強?了資金的科?學(xué)化使用，?財務(wù)系統(tǒng)根?據(jù)對公司對?資金的調(diào)度?進(jìn)行了更合?理的安排，?使得公司_?__年在銀?行的信用提?升了一個等?級，財務(wù)部?及時利用這?一時機與銀?行進(jìn)行了多?次溝通，成?功的使公司?pos機的?刷卡費用再?次得到一定?程度的下調(diào)?，直接為公?司創(chuàng)造了約?___萬元?的經(jīng)濟效益?。在財務(wù)?工作專業(yè)能?力提高的同?時，財務(wù)戰(zhàn)?線也涌現(xiàn)了?一批盡忠盡?責(zé)、銳意進(jìn)?取的先進(jìn)人?物。如我們?的先進(jìn)干部?___，在?工作中認(rèn)真?負(fù)責(zé)、堅持?原則;再如?倉庫