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第4頁共4頁2022年?財務(wù)工作總?結(jié)范文與計?劃轉(zhuǎn)眼_?__又過去?了,每次工?作總結(jié)都讓?自己又一次?認識到自身?在工作中、?在意識上都?存在許多不?足?;谶@?個目的,回?想這一階段?工作,再和?其他財務(wù)經(jīng)?理相比,還?存在許多的?問題,希望?在___年?的工作中能?夠不斷改進?,不斷提高?,努力做到?適崗。一?、___年?的工作情況?總結(jié)如下?第一.財務(wù)?工作距財務(wù)?管理的要求?還有很大的?差距。陽?城的財務(wù)工?作的還是會?計工作,僅?僅停留在事?中記帳、事?后算帳,對?事務(wù)發(fā)展的?預見性不夠?,不能將工?作做在前面?,往往是碰?到問題解決?問題,而不?能做到防患?于未然;另?外,作為財?務(wù)負責人對?企業(yè)經(jīng)營活?動的參與不?夠主動,不?能深入的掌?握其經(jīng)營活?動的特性,?只能是按照?公司或領(lǐng)導?的要求報送?數(shù)據(jù)、資料?,在對企業(yè)?經(jīng)營進行分?析時往往會?將企業(yè)實際?丟在一邊,?只是按照理?論上的指標?去計算、去?解釋。所以?這方面的工?作距領(lǐng)導的?要求還相差?太遠。第?二.會計工?作中仍有許?多待改進之?處去年集?團公司財務(wù)?管理部下發(fā)?了《大華集?團財務(wù)管理?制度》以及?___我們?學習了財政?部《會計工?作基礎(chǔ)規(guī)范?》,對我們?的會計工作?提出了具體?的要求。但?在實際工作?中還存在許?多不足之處?,尤其在一?些小問題的?執(zhí)行上不夠?堅決,在對?一些已形成?習慣做法的?問題處理上?,改變起來?還有一定困?難。第三?.管理工作?的形式化、?表面化有?很多的日常?管理工作作?的還不夠細?致、深化,?往往只拘于?形式或停留?在表面,沒?有起到真正?的管理作用?,對照制度?的要求,還?存在問題,?針對這種管?理中存在的?問題如何將?管理工作做?細作深,應(yīng)?是今后工作?中的又一重?點。第四?.缺乏溝通?,對相關(guān)信?息掌握不到?位財務(wù)工?作是對企業(yè)?經(jīng)營活動的?反映、監(jiān)督?,對本部門?以外的信息?應(yīng)及時了解?,目前部門?之間的協(xié)作?沒有問題,?就是對財務(wù)?暫時沒用或?是不相關(guān)的?信息、知識?沒有主動與?其他部門進?行溝通、了?解,到用時?都不知該找?誰;另外和?公司領(lǐng)導的?溝通還存在?問題,對領(lǐng)?導的工作思?路及對財務(wù)?工作的要求?還不能完全?掌握,以至?于使自己的?工作有時很?被動。二?.鑒于工作?中存在的幾?個問題以及?個人的一些?想法,計劃?在___年?的工作中重?點應(yīng)在以下?問題幾個方?面進行改進?、提高在做?好日常會計?核算工作的?基礎(chǔ)上,還?是要不斷學?習業(yè)務(wù)知識?,針對自己?的薄弱環(huán)節(jié)?有的放失;?同時向其他?公司做的好?的財務(wù)主管?學習好的管?理、經(jīng)驗,?提高自身的?綜合管理能?力。積極參?與企業(yè)的經(jīng)?營活動,加?強事前了解?,掌握經(jīng)營?活動的第一?手資料,加?強預測、分?析工作,按?照集團公司?要求,認真?做好財務(wù)計?劃工作。在?日常工作中?按照財務(wù)計?劃,監(jiān)督企?業(yè)對資金進?行合理、有?效地使用,?使企業(yè)效益?最大化。在?實際經(jīng)營活?動中發(fā)生與?計劃數(shù)較大?差異時,及?時與領(lǐng)導溝?通,分析查?找原因,根?據(jù)差異及其?產(chǎn)生原因采?取行動或糾?正偏差,或?調(diào)整已有計?劃,同時也?為日后的計?劃安排積累?經(jīng)驗。2?.力求會計?核算工作的?規(guī)范化、制?度化按照?財政部《會?計工作基礎(chǔ)?規(guī)范》和《?大華集團財?務(wù)管理制度?》的要求,?做好日常會?計核算工作?。只有按照?《工作規(guī)范?》、《財務(wù)?制度》做好?日常會計核?算工作,做?好財務(wù)工作?分析的基礎(chǔ)?工作,才能?為領(lǐng)導提供?真實有效的?、具有參考?價值的財務(wù)?分析及決策?依據(jù)。也爭?取在大華集?團被評為財?務(wù)信用a類?企業(yè)之后,?陽城公司也?能盡早獲得?這一榮譽。?3.做深?、做細日常?財務(wù)管理工?作在接下?來的一年,?我計劃多花?一些時間,?多研究研究?財務(wù)軟件及?銷售軟件中?的功能模塊?,盡可能使?現(xiàn)有的功能?得到充分利?用,讓陽城?的財務(wù)管理?工作更上一?個臺階,起?到真正的控?制、管理作?用。4.?不斷吸取新?的知識,完?善自身的知?識結(jié)構(gòu),提?高政策水平?對財務(wù)知?識以外的與?房地產(chǎn)業(yè)、?建筑業(yè)有關(guān)?的知識掌握?不夠,有時?也會影響到?自己的財務(wù)?工作。所以?在平時,除?了加強自身?的學習外,?要多向其他?部門的同事?請教,尤其?在工作中碰?到非財務(wù)專?業(yè)的業(yè)務(wù)事?項時,不能?單以自己的?理解,應(yīng)在?徹底搞清楚?之后,進行?處理。5?.加強內(nèi)、?外部的溝通?,搜集有關(guān)?信息在新?的一年中,?對內(nèi)需要財?務(wù)和各部門?之間經(jīng)常進?行溝通,形?成一種聯(lián)動?效應(yīng),對企?業(yè)的各種信?息作一個動?態(tài)(范本)?的掌握,對?不同時期的?各種信息資?料不斷更新?,掌握每一?項目的進展?、最新的信?息。對外加?強與地方財?稅部門之間?的聯(lián)系,及?時掌握有關(guān)?政策信息,?既依法納稅?又合理避稅?,為企業(yè)合?法經(jīng)營做好?參謀。除?了我們自身?的努力外,?給集團財務(wù)?部提兩點建?議首先,?從集團外部?請老師,針?對我們工作?___同的?弱點,舉辦?一些專題講?座、培訓,?關(guān)鍵是理論?在實踐中如?何運用,如?何提高財務(wù)?管理水平。?另外,也經(jīng)?常___一?些內(nèi)部的學?習交流,把?先進的管理?經(jīng)驗讓我們?大家學習、?___。?其次,對于?公司財務(wù)制?度,是否能?夠也給項目?公司的領(lǐng)導?及部門經(jīng)理?進行學習,?讓他們認為?

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