2022年藥店人力資源部年度工作總結(jié)_第1頁(yè)
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第6頁(yè)共6頁(yè)2022年?藥店人力資?源部年度工?作總結(jié)匯?報(bào)人:現(xiàn)在?___年_?__月工?作階段日?期工作部?門(mén)工作主?旨工作主?要內(nèi)容和取?得成績(jī)1?.1-3?.1門(mén)店?管理部各?門(mén)店日常的?管理工作。?門(mén)店每月?巡店三次以?上,針對(duì)考?核情況做好?相應(yīng)工作;?做門(mén)店G?SP工作;?門(mén)店日常?報(bào)表匯總及?通知等的下?發(fā)及監(jiān)督工?作;規(guī)范?門(mén)店的日常?工作,使工?作有序進(jìn)行?。3.2?-至今?人力資源部?招聘、人?才儲(chǔ)備、培?訓(xùn)、考核、?員工活動(dòng)等?,門(mén)店管理?部部分日常?工作“華?山論劍”_?__地區(qū)第?二名;店?長(zhǎng)競(jìng)聘成為?選拔人才的?窗口,提高?員工積極性?;“業(yè)務(wù)?大比拼”動(dòng)?員全員學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí);?各項(xiàng)工作?有計(jì)劃進(jìn)行?讓員工感受?到公司的規(guī)?范化。5?.15-?6.13?門(mén)店管理部?人力資源?部日常工?作及GSP?工作做G?SP軟件門(mén)?店工作;?做GSP硬?件門(mén)店工作?;做GS?P硬件倉(cāng)庫(kù)?等部分工作?;補(bǔ)充人?事部在GS?P中的缺項(xiàng)?工作。重?點(diǎn)工作項(xiàng)目?一、豐富?企業(yè)文化生?活:積極參?加醫(yī)藥零售?連鎖企業(yè)活?動(dòng),提高員?工積極性,?增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精?神;認(rèn)真_?__公司內(nèi)?部活動(dòng),挖?掘公司內(nèi)部?人才,做到?人盡其才。?1.__?_月___?日“華山論?劍”在領(lǐng)導(dǎo)?的重視與全?體人員的努?力下獲得_?__賽區(qū)第?二名,韓衛(wèi)?峰、李占飛?、古文吶、?吳麗霞表現(xiàn)?出色獲得全?場(chǎng)滿分并取?得最佳表演?獎(jiǎng),通過(guò)此?次活動(dòng)增加?我們企業(yè)的?榮譽(yù)感、凝?聚力,在《?中國(guó)藥店》?雜志的發(fā)表?也增加我們?企業(yè)與外部?交流的知名?度;2.?店長(zhǎng)競(jìng)聘于?___月_?__日舉行?,競(jìng)聘人員?___人,?主要工作:?會(huì)前文案、?上報(bào)材料規(guī)?范整理、現(xiàn)?場(chǎng)布置、會(huì)?后整理、備?案,共選出?門(mén)店管理部?經(jīng)理、采購(gòu)?員、店長(zhǎng)、?副店長(zhǎng)__?_人,現(xiàn)能?夠完成既定?銷(xiāo)售指標(biāo)為?___家門(mén)?店:樂(lè)購(gòu)分?店。3.?員工水上人?間一日游活?動(dòng),體現(xiàn)公?司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員?工的關(guān)心,?此次活動(dòng)充?分調(diào)動(dòng)員工?的積極性,?也是企業(yè)人?文關(guān)懷的再?現(xiàn)。4.?___月舉?行的“業(yè)務(wù)?大比拼”:?經(jīng)過(guò)筆試、?初賽、決賽?三隊(duì)取得好?成績(jī),沃爾?瑪、樂(lè)明、?樂(lè)星分獲一?、二、三名?。在這次活?動(dòng)進(jìn)行中公?司領(lǐng)導(dǎo)充分?重視,掀起?全公司各門(mén)?店學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?的___。?進(jìn)一步提高?員工的學(xué)習(xí)?熱情,為一?般服務(wù)向知?識(shí)服務(wù)邁進(jìn)?打下基石。?5.樂(lè)購(gòu)?分店完成公?司績(jī)效指標(biāo)?,公司獎(jiǎng)勵(lì)?樂(lè)購(gòu)分店全?體員工__?_旅游__?_次,充分?體現(xiàn)公司領(lǐng)?導(dǎo)以人為本?的理念和有?始有終的激?勵(lì)機(jī)制,給?員工前進(jìn)的?動(dòng)力。6?.企業(yè)內(nèi)刊?《萬(wàn)草園》?傳播企業(yè)文?化,展現(xiàn)員?工風(fēng)采,成?為公司與門(mén)?店的信息橋?梁,也進(jìn)一?步完善公司?的企劃工作?。二、人?員招聘及儲(chǔ)?備:引進(jìn)優(yōu)?秀人才,為?公司注入新?鮮血液。?1.內(nèi)部招?聘和外部招?聘同時(shí)進(jìn)行?:內(nèi)部招聘?主要以“年?初競(jìng)聘”及?員工的日常?表現(xiàn)為主要?考核標(biāo)準(zhǔn)。?2.報(bào)紙?招聘:三批?招聘:__?_月與__?_月在__?_晚報(bào)做招?聘(一次免?費(fèi))。共計(jì)?招聘財(cái)務(wù)_?__人,采?購(gòu)___人?,藥師及營(yíng)?業(yè)員___?人。3.?人才市場(chǎng)招?聘我主要?負(fù)責(zé)簡(jiǎn)歷塞?選,備案,?初試,__?_復(fù)試。?本年度共有?入司員工_?__人,現(xiàn)?已轉(zhuǎn)正員工?___人;?共有___?名促銷(xiāo)員_?__人。_?__年招聘?前程無(wú)憂招?聘效果明顯?。三、員?工培訓(xùn):實(shí)?現(xiàn)從一般服?務(wù)向知識(shí)服?務(wù)轉(zhuǎn)化。?1.新員工?入司培訓(xùn)六?批___次?課程現(xiàn)有員?工___人?,___人?轉(zhuǎn)正。2?.特殊崗位?培訓(xùn)___?人次(__?_期)。?3.崗中培?訓(xùn)共進(jìn)行_?__場(chǎng),在?培訓(xùn)總評(píng)表?現(xiàn)優(yōu)秀員工?是:吳麗霞?、王坤范、?劉杜鵑、唐?立冬,她們?能夠積極完?成培訓(xùn)內(nèi)容?,總評(píng)成績(jī)?在前列。?4.藥監(jiān)等?部門(mén)的培訓(xùn)?(___批?___人)?。培訓(xùn)是?企業(yè)內(nèi)涵的?體現(xiàn),曾有?人說(shuō)過(guò):?jiǎn)T?工本身素質(zhì)?差是員工的?責(zé)任,但如?果進(jìn)入公司?后素質(zhì)不能?提高,這就?是管理人員?的責(zé)任。我?同意這個(gè)觀?點(diǎn),所以也?感覺(jué)到肩上?擔(dān)子的分量?。___年?的培訓(xùn)我們?是從點(diǎn)滴做?起的,無(wú)論?多忙前一天?我一定會(huì)同?相關(guān)人員再?次敲定培訓(xùn)?時(shí)間、地點(diǎn)?、培訓(xùn)內(nèi)容?和培訓(xùn)方式?,也會(huì)做好?培訓(xùn)后的各?項(xiàng)相關(guān)工作?,培訓(xùn)后我?把培訓(xùn)效果?調(diào)查匯總及?時(shí)反饋給講?師,將培訓(xùn)?情況與員工?意見(jiàn)第一時(shí)?間間解決,?雖然繁雜卻?沒(méi)有轟轟烈?烈的業(yè)績(jī),?但令我們欣?慰的是我們?的員工成長(zhǎng)?了,從他們?的總結(jié)中我?看到經(jīng)歷一?年的培訓(xùn)他?們的業(yè)務(wù)更?加熟練:進(jìn)?行培訓(xùn)的廠?家被員工培?訓(xùn)時(shí)的認(rèn)真?所感動(dòng),對(duì)?培訓(xùn)后該產(chǎn)?品的銷(xiāo)售也?有認(rèn)可,中?美史克大區(qū)?經(jīng)理感動(dòng)的?告訴我:百?草堂員工的?素質(zhì)很高。?簡(jiǎn)單的話語(yǔ)?但是意義深?刻。培訓(xùn)貴?在堅(jiān)持,通?過(guò)每一節(jié)課?我也從講師?那里學(xué)到很?多,每個(gè)人?身上都有閃?光點(diǎn)。在這?里也感謝領(lǐng)?導(dǎo)的信任和?兄弟公司給?予的支持。?四、員工?考核:試用?員工轉(zhuǎn)正考?核能夠公正?、公開(kāi)、公?平的完成。?___年度?轉(zhuǎn)正員工_?__人,通?過(guò)《年度員?工綜合考評(píng)?表》測(cè)評(píng)結(jié)?果她們是合?格員工。?五、創(chuàng)收:?為公司發(fā)展?盡本部門(mén)微?薄之力__?_年___?月起共繳費(fèi)?___元,?價(jià)值___?元贈(zèng)品(均?由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)?收款及收貨?)。六、?同公司上下?齊心協(xié)力順?利通過(guò)GS?P認(rèn)證工作?。建議及?個(gè)人思想?yún)R?總___?年對(duì)于我來(lái)?說(shuō)應(yīng)該是壓?力與動(dòng)力并?存,耕耘和?收獲同現(xiàn)。?說(shuō)耕耘是在?一點(diǎn)一滴做?一些事情,?說(shuō)收獲是在?這一年里同?領(lǐng)導(dǎo)一起完?成了很多未?實(shí)現(xiàn)想法和?建議,這些?都是我工作?的原動(dòng)力,?也正象__?_年初曾說(shuō)?過(guò)的那樣我?期待在萬(wàn)草?堂體現(xiàn)個(gè)人?價(jià)值。當(dāng)然?為了追求完?善這一年的?壓力一直追?隨左右。?前面有了_?__年工作?的總結(jié),現(xiàn)?在我就談?wù)?自己存在哪?些不足,作?為今后工作?的自勉:?1.工作中?能夠做到做?到拿數(shù)據(jù)_?__理,依?事實(shí)說(shuō)話,?但到門(mén)店次?數(shù)應(yīng)增加,?走入“一線?”才能準(zhǔn)確?的拿到一手?材料。2?.工作投入?,但工作方?式不很靈活?,應(yīng)加強(qiáng)工?作的柔韌度?。3._?__年度考?核力度薄弱?,新的一年?我有信心同?領(lǐng)導(dǎo)做好此?項(xiàng)工作。?對(duì)銷(xiāo)售額的?提升我有一?點(diǎn)個(gè)人的看?法:現(xiàn)階?段商品的代?金豐富了門(mén)?店員工的收?入,但銷(xiāo)售?額并無(wú)明顯?的提升,我?認(rèn)為新穎的?促銷(xiāo)計(jì)劃、?充分的促銷(xiāo)?準(zhǔn)備和良好?的促銷(xiāo)氛圍?以及促銷(xiāo)跟?蹤、促銷(xiāo)總?結(jié)是有效的?促銷(xiāo)手段;?另商品代金?的發(fā)放應(yīng)和?銷(xiāo)售任務(wù)的?完成百分比?掛鉤,這樣?一定會(huì)對(duì)銷(xiāo)?售額的提升?有促進(jìn)作用?(門(mén)店銷(xiāo)售?目標(biāo)額應(yīng)做?調(diào)整)。?“如果人有?一種信念,?懷著民族的?使命感去做?事,就會(huì)將?心底最深處?的自尊、自?愛(ài)、奮斗全?部激發(fā)出來(lái)??!毕嘈旁?新的一年有?領(lǐng)導(dǎo)的支持?,加上我這?份自信和懷?著期望萬(wàn)草?堂的明天更?輝煌的責(zé)任?感去做事,?我們定會(huì)不?辱使命。_?

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