2022年企業(yè)人力資源管理師考試題庫提升300題含答案解析(黑龍江省專用)

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、職業(yè)生涯規(guī)劃的開放性的主要表現(xiàn)不包括（）。

A.充分協(xié)商

B.充分利用測評工具

C.充分調查和分析

D.職業(yè)生涯規(guī)劃的適時調整【答案】CCV2H4V7F6I8J10H6HX6R1V2F5L5R10T5ZQ8Q9T7Z8L9D9W72、單位管理松散，許多人都養(yǎng)成了遲到早退的習慣。如果你剛到這個單位工作，你會（）。

A.與大家一樣上下班

B.克制自己，不要養(yǎng)成別人那樣的習慣

C.嚴格要求自己，過一段時間再說

D.向單位領導提出加強管理的建議【答案】DCB10G6C4R1Z2T7O10HX2A6U4U7N8T4Q3ZG10S2N7E6D1O5M23、若組織職業(yè)生涯管理活動存在主觀、脫離實際、脫離員工意愿的情況，就會違背（）。

A.機會均等原則

B.協(xié)作進行原則

C.發(fā)展創(chuàng)新原則

D.全面評價原則【答案】BCZ3V2Q4G2Z10B3Z2HF3I5D2V4V9O3T10ZH9C8E9V5P7G9I44、收集績效信息的方法不包括()。

A.觀察法

B.專家法

C.調查表法

D.口頭調查法【答案】BCB1G9T6J8V2I9H7HM6H7C5I6U10W5A2ZU6B6H5Z6V10N1H15、(2015年11月)社會對勞工問題的認識和解決只能在勞工問題出現(xiàn)之后而不是之前，這是指勞工問題的（）

A.客觀性

B.主觀性

C.社會性

D.歷史性【答案】ACG3V1O8G9C5U3Y4HU1Y1B10X3C9M2J1ZF9J9D3Q1U4I8K66、職業(yè)錨是指（）。

A.門前崗位

B.職業(yè)定位

C.員工的個人興趣

D.員工的價值觀【答案】BCM8A7G3M6L2C6T6HI7A6R7N1H10A1M7ZB1E1K7O5A1H3Y47、(2015年5月)（）不屬于后現(xiàn)代管理時期的理論。

A.控制論

B.系統(tǒng)論

C.期望理論

D.耗散結構論【答案】CCR6C10P1Z3O7I6I6HY6L9U3K6S6P3B2ZJ2W10D3V2Q1C3V78、公司員工遲到早退現(xiàn)象嚴重，為監(jiān)督員工按規(guī)定時間上下班，在下列措施中，你認為最為有效的辦法是（）。

A.公司各級領導親自參與監(jiān)督

B.統(tǒng)一使用指紋報到器

C.大幅度提高遲到早退者的處罰金額

D.對遲到早退者，一經發(fā)現(xiàn)立即予以辭退【答案】BCB7Q9V9W9J6E6Y6HW1E4X6A7X4V4S2ZE8N7S3V5G6P5L49、具有低成本擴散與收益放大效應、協(xié)同整合效應等優(yōu)勢體現(xiàn)了企業(yè)集團的（）。

A.“壟斷”優(yōu)勢

B.戰(zhàn)略上的優(yōu)勢

C.規(guī)模經濟優(yōu)勢

D.技術創(chuàng)新的優(yōu)勢【答案】DCD8I8G10A2B7P8X3HA8C2S7Y7X8U5M2ZH4O2G3Q3F5Q7K610、(2015年11月)EVA的“4M”體系不包括（）。

A.考評體系

B.管理體系

C.行動方案

D.理念體系【答案】CCU8Q9Z2J2Y10V9B4HO10P9J3G5T9N9S2ZI9R6K10L2O5X1Q711、對于大型企業(yè)而言，指標權重最高的是（）

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習和成長【答案】CCC2S1P9G6V9I10E5HY4Z6R6S9G9V2Y8ZD2D7S9M9C7H7E712、（）經常涉及公司財務資金運作和組織結構變革創(chuàng)新等關全局的重大戰(zhàn)略問題

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.競爭策略【答案】ACM1S3B1P1J2F4C7HV4B3R4Q7B8N9K9ZV5U1O7R8B10E2U713、關于集團總部業(yè)務流程再造，說法不正確的是（）。

A.戰(zhàn)略是方向，沒有了方向就無法保證集團總部組織結構再造的有效性

B.對集團總部組織結構進行再造是在現(xiàn)有集團基礎上進行的

C.全新設計法和系統(tǒng)化改造法都不適合對集團總部業(yè)務流程進行再造

D.系統(tǒng)化改造法適合對集團總部業(yè)務流程進行再造【答案】DCV3T2A5L3D7L9W1HV6J6I6D4S6C7Z3ZT8T4J6I1M6S10F314、下列績效指標得分的計分方法中，計分最為精確的是（）。

A.百分率法

B.區(qū)間計分法

C.0-1法

D.說明法【答案】ACN1A4K10G5Q6E10P4HW6F2P6C2B8Y3J5ZJ5D7S2N4Z10Q10D815、績效棱鏡首先要考慮的是（）。

A.戰(zhàn)略

B.企業(yè)的需要

C.利益相關者的需要

D.利益相關者的貢獻【答案】CCG4A9A8A2A1Y5J8HU9N10A10Q9H1D2I5ZW5S1I7G2I8J2M716、(2017年11月)使組織和環(huán)境相結合是學習型組織()層次上的功能。

A.社會

B.組織

C.團隊

D.個人【答案】ACO7J8D10S4P5C10C9HD8I3Z10I1X4E8W5ZA6S3N7N9A8C7P217、隨著工人的人數不斷增加，剛開始產量會增加，但人數增加到一定數量后，每增加一個人，工人所分攤到的設備數量減少，該理論說明()。

A.勞動邊際生產力為正

B.勞動邊際生產力為負

C.勞動邊際生產力遞增

D.勞動邊際生產力遞減【答案】DCG4U6X3Y3L10E6D4HO5W9K5J8I4A6Q2ZI9U5A2F1B2K5F1018、利用平衡計分卡進行戰(zhàn)略管理，首先要（）

A.制定企業(yè)戰(zhàn)略目標

B.進行戰(zhàn)略的執(zhí)行和跟蹤

C.對企業(yè)所處的內，外部環(huán)境進行分析

D.建立企業(yè)使命、愿景、價值觀和長期目標【答案】DCB4K5M10C7W4D2P5HP6O10X3W1Y4J5O7ZZ4U5A3E1V1C5S219、員工的保持率適合作為平衡計分卡的（）方面的指標。

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習和成長【答案】DCH2B2K9H8G8C3K9HP3O9O2Q1N6X2D9ZU3Q7O6C1B7D1I1020、(2016年11月)（）認為對員工與企業(yè)形成的有形或無形契約進行管理會提高組織效益。

A.資源基礎理論

B.行為角色理論

C.人力資源理論

D.交易成本理論【答案】DCY6S7K8U10T2M7J7HI9I6N5J3K4R2N8ZX10F5U3G9G9J5G921、(2016年11月)個人事業(yè)發(fā)展基本定型或趨于定型是在（）。

A.職業(yè)選擇與準備階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯后期階段【答案】CCH8X10U3Z10N8P10T6HL2D8L10X9U3Q4Y2ZL8D5V10I4M3T1I522、“多勞多得”體現(xiàn)了（）。

A.合理合法

B.對內公平

C.對外公平

D.對員工公平【答案】DCT6S3U3A5K2Z6O5HB6G9F10V10G8H8X9ZT9S6E10Q6P6A7C723、戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)人力資源管理的最大區(qū)別在于（）。

A.出現(xiàn)了專門的人力資源管理部門

B.人作為資源對組織而言越來越重要

C.將人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)系起來

D.確保人力資源能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要【答案】CCE10V10I10N5B9A5W8HI10H2H10M2T1A9W6ZI10L10U5T7O4C4P524、()的企業(yè)適合采取進攻型戰(zhàn)略。

A.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實力較強

B.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實力較弱

C.所處行業(yè)開始衰退，自身實力較強

D.所處行業(yè)開始衰退，自身實力較弱【答案】ACO9P10F6C4L7S5S10HJ5X10U1G9L6D6Z3ZJ9G10F7H2C4K10O425、一般情況下。幫助員工建立發(fā)展職業(yè)錨是在()階段。

A.職業(yè)生涯中期

B.職業(yè)生涯早期

C.職業(yè)選擇和準備

D.職業(yè)生涯后期【答案】BCW7P2R6P6Y2E8K3HV8W1G6S1N10Y10H9ZI6F1P1S6M6U10E626、人民法院在立案之日起（）日內將起訴狀副本送達被告，被告在收到之日起15日之內提出答辯狀，也可以不事先答辯。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】ACX2M2T7X10B10D6P1HY10S6D6B8B10S6N10ZF6Y8Y2W7D2Q7Z927、成就感屬于（）需要層次。

A.安全

B.社會

C.自尊

D.自我實現(xiàn)【答案】CCF3I2V7V8I2V4A6HV4O6H9P7S3R7M5ZB8W6L6V9U10Y8D428、假如你因揭發(fā)檢舉公司違規(guī)行為被免職并遭受大家排斥，你會（）。

A.路在腳下，慢慢摸索

B.走自己的路，讓別人說去吧

C.光腳的不怕穿鞋的

D.覺得無路可走【答案】BCS4K4U6B9N7H2B8HQ7H7A7G10L10W3J9ZP7F7B9R6Y6U5X829、下列行為中,管理者對培訓支持程度最低的是()

A.在培訓中任教

B.與受訓者共同討論培訓中遇到的難題

C.重新安排工作日程讓員工安心參與培訓

D.全程關心培訓進展,了解員工的培訓收獲和感受【答案】CCJ6X6P9U2A9A8W5HW8D6K3X8B4K2S1ZY5M6B2F1Q10S5X830、（）的事故屬于重大傷亡事故。

A.3人以上10人以下死亡

B.10人以上30人以下死亡

C.3人以上10人以下重傷

D.10人以上30人以下重傷【答案】BCJ9Z6Y7U3K10E3X7HM2N10F6Z4A1H5Q2ZZ10J4K5M3B7Q9B831、(2018年5月)期望理論中,()是指員工對獲得薪酬的偏好強度

A.期望

B.工具

C.效價

D.動機【答案】CCR2B3I1M2D9L5G5HU5G4Y8E7E1O5R8ZF2M1Y4P7X10A2X232、()屬于績效管理系統(tǒng)構建方面的評估指標。

A.系統(tǒng)層次劃分的合理性

B.績效信息的客觀完整性

C.信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定性

D.系統(tǒng)內部各環(huán)節(jié)設置的合理性【答案】ACR1B9J3R5T5N2R7HW2W7Z5X2R7R3N8ZH2A10G2E5U2K1N533、當企業(yè)利潤為負時，員工得不到任何收入的利潤分享形式是（）。

A.按利潤的一定比重分享

B.年終或年中一次性分紅

C.無保障工資的純利潤分享

D.有保障工資的部分利潤分享【答案】CCG8L8N5A2T9K6G10HZ5O5T7G10E2F7L6ZL10J10I3V5Q6U1L734、影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素不包括()

A.員工的自我評價

B.企業(yè)對員工的評價

C.員工的個體特征

D.對員工進行職業(yè)指導【答案】CCD10W9W2H4S6K3B4HW6Y6G7V9R8S4E8ZK4J2J2X4I5K9A1035、(2016年5月)有效的員工培訓體系可分為三個層面，其中不包括（）。

A.制度層

B.理念層

C.資源層

D.運營層【答案】BCJ8R6Q2D5M6D5M4HN10H8H2I1N9A8V9ZM2G10D1D9U5V1W936、(2017年5月)績效面談方式中，（）更有助于促進員工潛能開發(fā)和全面發(fā)展

A.單向勸導式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】CCH10W9C8V9Q2B1I7HV7R7U9A10L9L7W10ZC3N8S4S5L8B8P437、將思維局限在自己現(xiàn)有的知識或成果而不接受他人的創(chuàng)新是指（）。

A.習慣型思維障礙

B.權威型思維障礙

C.麻木型思維障礙

D.自我中心型思維障礙【答案】DCH3C8O2E2S6O6D10HX6N8O7V6Q7K8L8ZW5Q1L9W8U4Z2A538、（）模式繳納風險抵押金是基礎年薪的50%。

A.N

B.Y

C.G

D.WX【答案】ACZ7K4I1V5O1V8U10HC1R1F10T3E2K2P10ZM9P8F7V6Q1C8R439、（）是受訓者培訓成果轉化的第三個層面。

A.舉一反三

B.融會貫通

C.依樣畫瓢

D.自我管理【答案】BCG3Q1W7G2Y10P3K7HZ10V9U9Z7T9T7T3ZS9F6N5J5O5U3X940、在人才招募與甄選流程中，（）環(huán)節(jié)起著基礎作用

A.確定合格候選人的各種可能來源

B.選擇最有效的方式吸引候選人來應聘

C.審查并更新人才空缺崗位的工作說明書

D.進行全面深入的綜合分析，審核并確定人才空缺崗位【答案】CCW5S6X1K5N1F5J3HE7P7Y4M7C7Q7M1ZP3L8I7F6V1D9J1041、影響培訓文化氛圍營造的因素不包括（）。

A.受訓者的文化水平

B.學習氛圍

C.學習意愿

D.參與意愿【答案】ACE3J10N5X7P8X4P1HD1F2P1J9S8H9E7ZL7R5F5C6W9N9R442、某員工在項目開展的過程中不斷進行自我批評、信息反饋和調整，這反映了學習型組織（）的特點。

A.員工個人終身學習

B.全員學習

C.學習工作化

D.團隊學習【答案】CCH9B9B6M6T8U4W6HD8P10B1Y6D8D3G3ZQ4J4F5H10K2V6B743、()認為,有時企業(yè)支付的薪酬高于市場薪酬水平,不僅不會增加勞動成本，反而會降低勞動成本。

A.信號工資理論

B.保留工資理論

C.效率工資理論

D.勞動力成本理論【答案】CCV2Q6O5Z3W6Z2F2HR2L3R4J8J8M8P7ZB10R2T8F3V8H7W144、離散趨勢是一組具有代表性的被試樣本的測試成績的分布結構之一，通常用（）來表示。

A.效度

B.標準差

C.信度

D.平均數【答案】BCK9T4B10L1Q8E6D10HQ3G9J9N6A2A10Q4ZE3R1U3N5J1P2J845、企業(yè)家孫正義認為：“三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好?！彼倪@句話說明（）。

A.點子不重要，執(zhí)行力重要

B.戰(zhàn)略問題不重要，策略問題重要

C.執(zhí)行、落實和紀律比沒有實際行動的空想重要

D.點子靠別人，執(zhí)行靠自己【答案】ACJ4M1U2V3P6V1A9HM3L6C9P3S1D8X6ZU5Q2F2C4H10G10G1046、（）中企業(yè)大學對外主要是利潤中心。

A.指導型組織模式

B.合作型組織模式

C.獨立型組織模式

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式【答案】CCI3E6E10S4N7R7G9HY3P9W1F2B4V3Q2ZV9T8E10K7X7S8Q847、集體談判過程中，（）既表棕了本方誠意，又抑制了對方可能產生無限制步的要求

A.二次等比讓步

B.遞增式讓步

C.遞減加價讓步

D.遞減式讓步【答案】DCG9V3H2L3X8A1K2HD9J8Y2J4O9I8U10ZK9V10H8F10O10S7E448、(2018年5月)“江山易改,本性難移”,這是指個性的()

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】CCD10Z9I9J1C8Y7E6HS3K10N1Y4R5A1Z6ZA10F4W6D8H6P8V949、()屬于績效管理系統(tǒng)構建方面的評估指標。

A.系統(tǒng)層次劃分的合理性

B.績效信息的客觀完整性

C.信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定性

D.系統(tǒng)內部各環(huán)節(jié)設置的合理性【答案】ACG6Z5E4I7F3S10J4HX3T8A4N9Q4S8A6ZD9R3G4C7E5J3I350、母子公司之間一般的聯(lián)絡方式（）。

A.層層控股型

B.環(huán)狀持股型

C.資金借貸型

D.共同出資型【答案】ACF8H3D4Z5R4J10Z1HK4S7H5F3S7K6X8ZS4J1C3S10H2N1C351、戰(zhàn)略只對企業(yè)的關鍵性問題作基本定位是指戰(zhàn)略的（）。

A.目標性

B.全局性

C.計劃性

D.綱領性【答案】DCN1J8B10B9B1W1C10HT8I8C8P6C7V3R1ZC10B5W10D2Y5M4S152、績效管理系統(tǒng)總體評估的內容不包括對（）的評估。

A.管理制度

B.績效管理體系

C.績效考評主體

D.績效考評指標體系【答案】CCZ2D9X6J8G1K9T10HX4I3Q10S1E8J1N1ZT9G1E1K9Z8N9O653、在學習型組織中，領導者界定真實情況，協(xié)助下屬對真實情況進行正確、深刻的把握，提高他們分析問題、解決問題的能力。以促進每個人的學習。體現(xiàn)了領導者的（）角色。

A.設計師

B.教練

C.指導者

D.管理者【答案】BCI7M2W2Y5B2A7T7HV1X2B8S2T2I8V3ZW1N8T10T3M2F5I154、關于招聘過程中的背景調查，說法錯誤的是（）。

A.只調查與工作相關的情況

B.要評估調查材料的可靠程度

C.重點調查核實客觀內容

D.重視應聘者性格的主觀評價內容【答案】DCF7W3F4J6D1E2O4HU2I3I10V9L4W2J5ZW8F7H5Q6V2W8R1055、績效日常管理小組一般不包括（）。

A.人力資源部

B.財務部

C.戰(zhàn)略規(guī)劃部

D.領導班子成員【答案】DCX1W6G8H9M5F3Z4HM8C3R4P10T2I3L10ZZ4X2G7D10I9T7K456、沙盤推演測評法中，需要在（）階段讓各個成員進入角色。

A.被試熱身

B.實戰(zhàn)模擬

C.熟悉游戲規(guī)則

D.考官初步講解【答案】CCN5P9T6F3A2X2G5HE6I1B7H2X9J1X6ZF5A3C4R5U1Y9S157、構建崗位勝任特征模型的基本程序包括：①定義績效標準；②獲取效標樣本有關勝任特征的數據資料；③選取效標分析樣本；④建立崗位勝任特征模型；⑤驗證崗位勝任特征模型。排序正確的是（）。

A.①②③④⑤

B.①③②④⑤

C.②①⑤④③

D.②①③⑤④【答案】BCI2B8O6W7O4K3N2HN6V6P8V3Q9R8V8ZA5L10H7M4L9T6G158、為了應對專業(yè)技術人員職業(yè)發(fā)展的“高原反應”，很多企業(yè)通常采取的職業(yè)晉升模式為（）。

A.單通道職業(yè)晉升階梯

B.雙通道職業(yè)晉升階梯

C.管理型職業(yè)晉升階梯

D.技術型職業(yè)晉升階梯【答案】BCK2I3N6C9V6O10V4HG9E10S4T5E6S5N10ZP2O3L6D9F10N8D759、專業(yè)技術人員的職業(yè)發(fā)展體現(xiàn)在薪酬的變更上，采用的是（）職業(yè)路徑。

A.傳統(tǒng)

B.網狀

C.橫向

D.雙重【答案】DCY1S2Y4F8O9S10T5HM7Y6S4W4W1U4E9ZH5H6H7N9S9G10W560、一般情況下。幫助員工建立發(fā)展職業(yè)錨是在()階段。

A.職業(yè)生涯中期

B.職業(yè)生涯早期

C.職業(yè)選擇和準備

D.職業(yè)生涯后期【答案】BCW9E10Z6N3E10O2N6HH7F9B10H8M8R5H7ZK7S7I8C2D10D1Z661、(2018年5月)依托型職能機構的優(yōu)點不包括()

A.管理層次少,工作效率高

B.集團公司對待成員企業(yè)更公平公正

C.集團公司具備較大權威,容易指揮成員企業(yè)的工作

D.集團公司總經理和各職能機構彼此熟悉,容易開展工作【答案】BCW5E3H9J8R10I1F2HT4V10L7G5W2L8W3ZV7P8A10N4V8O9B262、(2017年5月)（）不屬于U型組織結構

A.直線型

B.職能制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制【答案】DCO2V2T6J7X10L6E5HS6R7E5T2V4V7X9ZM2F9D9Q8N1S9K463、()對解決一般性問題、老問題是有效的。

A.習慣性思維

B.直線性思維

C.從眾性思維

D.書本型思維【答案】ACV5J2U4G5H6D1A5HN1N5N9U2B1F9T5ZG10Q5Q5I10Z4I9A864、多人采用走訪形式提出共同信訪事宜,應推選代表,代表人數不超過()人。

A.3

B.5

C.8

D.10【答案】BCC4Y6F8C6S7B6K6HV6F9Y8D3H5P8I2ZB6W3A7Y4C9Y7R565、房地產經紀人的雇傭采取的是（）的模式。

A.交易收益高，關聯(lián)收益高

B.交易收益低，關聯(lián)收益低

C.交易收益高，關聯(lián)收益低

D.交易收益低，關聯(lián)收益高【答案】CCU8B6N10H4X8P3S8HL5E4K9F9X2F4J6ZW1W3R9H9K8U10I566、薪酬戰(zhàn)略的（）與績效考核結果關系最大。

A.效率目標

B.公平目標

C.合法目標

D.保障目標【答案】ACO10E8V8F6L4L4T10HC10Z3C6Y9X10P9K6ZZ9E6B2V1L6X8Z167、由大城市生活成本過高想到年輕高素質人才流失,這屬于()。

A.接近聯(lián)想

B.相似聯(lián)想

C.對比聯(lián)想

D.因果聯(lián)想【答案】DCK10F4D9J3W8L9L2HR1X3J9W1L5I1E9ZB10T2F3Q3A2N6O568、(2016年5月)（）勝任特征模型需要為每個勝任特征確定不同水平層次的行為標準。

A.盒型

B.簇型

C.錨型

D.層級式【答案】CCU4U5D3J8Z10K2Y1HJ9N1K1L8B7B8L6ZJ10C10U9O5T5X6N769、（）包括歧視、工作時間、管理系統(tǒng)等主要內容。

A.IS09000

B.IS014000

C.0HSASl8000

D.SA8000【答案】DCH2Q5Q7F4G2X4N6HW7X1Q5I9O5S2I4ZQ1W5Y10X7Z3I9Q670、(2016年11月)股票期權和期股的區(qū)別不包括（）。

A.購買時間不同

B.激勵對象不同

C.獲取方式不同

D.約束機制不同【答案】BCZ3P9V8T5F6W3F1HF5F6Q1S3P6R9S1ZA1W5X6T3G9K6U271、(2016年5月)廉價競爭策略對應的是（）企業(yè)文化。

A.官僚式+家族式

B.官僚式+市場式

C.家族式+市場式

D.市場式+發(fā)展式【答案】BCI10Y2F6G1P4Y2H10HX5C7C8O4G4K6M1ZF7C3D3I10M8C2D272、（）思維障礙對解決老問題并沒有什么影響。

A.直線型

B.習慣型

C.權威型

D.自我中心型【答案】BCP9M4T5D7Q3M10U3HX5A7W9T5S7V4X1ZU3A10I4R4S7A9R873、(2016年5月)由組織、員工個人、上級和家庭成員等對員工的職業(yè)生涯進行評價，體現(xiàn)了組織職業(yè)管理的（）。

A.機會均等原則

B.協(xié)作進行原則

C.全面評價原則

D.利益整合原則【答案】CCM5E3G4F5C9A9I1HR5W9G5M1Y8W3B7ZW6C7H4P5Y9F3T974、根據《中國商業(yè)企業(yè)誠信公約下列說法中正確的是（）。

A.限制消費者合法權益必須事先征得消費者或其代理組織的許可

B.加強商品源頭管理，建立健全商品進貨免檢制度

C.履行“三包”規(guī)定，對售出商品實行商品質量先行負責制

D.除了商品促銷外，杜絕其他活動中的價格欺詐和虛假宣傳廣告【答案】CCV2H3M1V1A9E8T9HV1E10Q1U3B6R9N5ZG10Y1K8Y9O9Y2P475、下列不屬于職業(yè)能力測試的是（）。

A.TAT

B.DAT

C.CAT

D.MAT【答案】ACT8G1K2C4C9S4Z7HK6A3M3S3N6T8C2ZH8B4P3E1J3D3F776、關于集團管控模式環(huán)境因素影響程度與管控模式的選擇說法不正確的是（）。

A.工業(yè)型集團適宜運營管控型

B.環(huán)境越復雜，適宜分權的財務管控型

C.低成本戰(zhàn)略適宜運營管控型

D.戰(zhàn)略的專業(yè)化程度高適宜戰(zhàn)略管控型【答案】DCC6N2Z5P7L7G4X9HD2T4P6J3B10W2A7ZF2W5N10G9N6G8P777、古人在道德修養(yǎng)方面所倡導的“慎獨”的本質要求是（）。

A.培養(yǎng)獨立人格

B.無人監(jiān)督時，依然按道德要求做事

C.耐心細致地做好每一件事情

D.無論取得多大成就都應謙虛謹慎【答案】BCF2N8B6K8V3P8K6HY7P4Z9I5L7S1U8ZL2R8T1J1U6C9B778、在員工職業(yè)發(fā)展信息采集中。下列不屬于通過各級評價方法獲取綜合信息的是()。

A.自我評價

B.直接主管評價

C.間接主管評價

D.同事評價【答案】CCT9P9J4L2M2M1K6HQ9T7W7G5E2B1E8ZQ7D5M5L6E9Z3R1079、（）指測試看起來是什么，并不是指測試實際所測量的是什么。

A.內容效度

B.結構效度

C.關聯(lián)效度

D.表面效度【答案】DCS4D2I10M5U10X5Y9HS8E7M9L1X5M5Z1ZH3L6S10O2K9O9C180、與傳統(tǒng)績效管理方法相比，平衡計分卡更加注重（）的考核。

A.財務指標

B.內部指標

C.結果性指標

D.驅動性指標【答案】DCC8C10Z9G3J10Z10T2HE3P2V3G2C9S4I2ZN3H6R1Q2R1Y1F481、()和員工流動率成正比。

A.員工工作滿意度

B.員工家庭一生活平衡感

C.員工對其在企業(yè)內未來發(fā)展的預期和評價

D.員工對其在企業(yè)外未來發(fā)展的預期和評價【答案】DCZ5P2V10W4K8R3P10HL1E7A2M3Q8L3V9ZN5G8F8G10D3S3Y682、(2015年5月)由經濟原因造成的裁員屬于（）

A.自愿流出

B.非自愿流出

C.自然流出

D.非自然流出【答案】BCV3Z1L1A8L5B1G3HL5F7Z9K6L8P3X10ZO2U7L8X3A5H6M483、企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略時應優(yōu)先考慮（）目標

A.效率

B.公平

C.合法

D.成本【答案】ACH7W3K5J3F8V2N5HX4W8P8M3P1V6E7ZV4T1H9F8M10X3C484、—般而言，ESO的主要對象是（）。

A.公司總經理

B.中層經理

C.科技開發(fā)人員

D.全體員工【答案】ACE3Z1P3Q3L4A2C6HF1O5T7Y1H2N4C10ZY9Z7F9L4Y6W8F485、基本工資一般與（）關系不大。

A.工作崗位

B.工作技能

C.工作經驗

D.工作業(yè)績【答案】DCD9M4F7E10G8A10X5HZ10W8S5L8H9K10R6ZD10L2A2D3M2J5U786、（）與工作崗位或技能的關系最緊密

A.基本工資

B.績效工資

C.激勵工資

D.保險福利【答案】ACO6F3P6M2X6Y10U9HV3N6O9E7P9O10F7ZS7T1S7S8F9Z7G387、(2016年11月)高層的支持程度屬于績效管理系統(tǒng)總體評估的（）。

A.系統(tǒng)設計指標

B.系統(tǒng)實施指標

C.系統(tǒng)構建指標

D.信息系統(tǒng)指標【答案】CCQ8T2H6I6E10X4Z6HY7Y2C4R7P8R4S5ZJ10F1D7J2X4M9N1088、()是全球首個道德規(guī)范的國際標準。

A.IS09000

B.IS014000

C.IS026000

D.SA8000【答案】DCN5K4O7B3S4R10Y3HQ7T7I5Q5O9G3P8ZR10Q1Z8N1Q10L3O489、企業(yè)的培訓開發(fā)部門如采用（），則培訓師要承擔培訓專家和職能專家兩個角色。

A.學院模式

B.客戶模式

C.矩陣模式

D.直線模式【答案】CCY4U3B8Q2Z7C3P4HK10J9T3R6Y2K2B9ZW5F3O3P8H5R9N890、下列屬于非貨幣收益的是（）。

A.基本工資

B.績效工資

C.激勵工資

D.表彰和嘉獎【答案】DCK7A10M9L5T1O9G1HP5Y5M9J5A10E10P6ZC3U1X1N7N5C8H791、根據經營責任書利潤指標及企業(yè)實際經營業(yè)績核定經營者風險收入的效益年薪模式是（）。

A.G模式

B.S模式

C.Y模式

D.WH模式【答案】DCN2F4D2X9Y9K3P3HM6Y6U2J5Q7Y6H5ZB2E5O6O1Q2E8Y592、屬于保健因子的有（）

A.成就感

B.認同感

C.歸屬感

D.挑戰(zhàn)性的工作機會【答案】CCM5F10R3C7R2D2L8HX1L4E8T1D8B8W3ZA2N8S5Z1F5V8I1093、薪酬低、關聯(lián)收益也低的組織傾向于采用（）交易模式。

A.雇傭式

B.宗教式

C.商品式

D.家庭式【答案】CCH5S10A1H2L6T1P6HT1W3N5N2D1V7Q3ZP7N3U7J3G9T7F394、（）沒有考慮到勞動力供給方面對工資的影響。

A.人力資本工資理論

B.集體談判工資理論

C.均衡價格工資理論

D.邊際生產力工資理論【答案】DCL1H6C10U1G4M4D4HS10V3Q1G5V2F2R7ZN8Q4T4W10F5U7W695、《國際勞工憲章》規(guī)定工商企業(yè)不得雇用（）以下童工。

A.18歲

B.16歲

C.15歲

D.14歲【答案】DCF1Y3Q5F9R4K5Z6HM10V2N7R9Q3J8D1ZR1G2A5R3M3X5V696、關于優(yōu)秀員工的執(zhí)行力，世界500強企業(yè)提出了明確要求，根據世界500強企業(yè)的要求，所謂執(zhí)行力是指員工（）。

A.絕不涉足企業(yè)規(guī)定之外的事務

B.對要求之外的事務也要敢于突破

C.像戰(zhàn)士服從命令一樣令行禁止

D.把事情做成，做到他自己認為最好【答案】CCC3U5S1E5X4V8F7HG6P9Y10L4S7G1U3ZF6F7X7F6I10E1H1097、弗里德曼提出的行為模式關注的是（）對壓力的影響。

A.家庭問題

B.經濟問題

C.生活條件

D.個性特點【答案】DCY4W2Q5I10X10C9D6HC3V4W5G5L1U5W1ZA2U8C4Z10S6A9X998、(2018年5月)股票期權最大的特點是()。

A.是權利而非義務

B.期權是經營者一種不確定的預期收入

C.股票不能免費得到,必須支付“行權價”

D.將企業(yè)資產質量變成經營者收入函數中的一個重要變量【答案】DCB9B3R10A1F9O4C2HX6Z3A6P3C7P7I2ZH2Z8I1W10U8M8D1099、(2015年5月)員工績效考核一般程序的最后一步是（）。

A.績效申訴

B.績效反饋面談

C.核算考核結果

D.制定績效改進計劃【答案】DCD1B6W4X7T8K7P6HR6R8I6P1S2U10C10ZO2M8V7J10R1Z6Z7100、(2017年11月)股票期權的行權價（）一般適用于公司股價看漲的情況。

A.低于現(xiàn)值

B.高于現(xiàn)值

C.等于現(xiàn)值

D.接近現(xiàn)值【答案】BCR2N3Z1Q2Y9J8A8HH5E7R7H6I8I4T3ZY2P3K1U8C2V10E3101、關于打造品牌，正確的說法是（）。

A.只要掌握了高新技術，就能打造品牌

B.打造品牌，核心任務是加強廣告等媒體宣傳工作的力度

C.員工具有敬業(yè)精神和強烈的社會責任感是打造企業(yè)品牌的內在力量

D.只有價高才能打造品牌【答案】CCU1F1Q6Z2S10Q4D6HP3E6G3F8M1H3J2ZK10E9G3D4S1O4R9102、（）是主要針對強制性指標的考評計分方法。

A.百分率法

B.0-1法

C.月度考評

D.說明法【答案】BCV9T4Q6M6K4T3L2HM5B3X2R5W1B2C4ZI7N4Q7Z4S5S4U7103、(2018年5月)()是基本工資的輔助形式,是根據業(yè)績對基本工資持久性的補充和增加。

A.彈性工資

B.績效工資

C.激勵工資

D.福利保險【答案】BCT8J5A2L7R6I5V7HJ7O4Q3A2V10H1Z8ZW10U7J2X3C6D3Q8104、（）是主要針對強制性指標而設定的考評方法。

A.百分率法

B.0—1法

C.減分考評法

D.說明法【答案】BCZ7M4Y1E6X3D9G10HH4B2D5I4Q7T5K10ZF8R1T7J5C7X3N5105、企業(yè)開展的員工培訓屬于人力資本的（）。

A.獲得和配置

B.價值計量

C.投資

D.激勵和約束【答案】CCU8B6O5C10R7Z3R9HL6J1D4O1I3G3W8ZP5I6K6T8Y3T6E7106、(2017年11月)在我國,（）不宜通過集體協(xié)商的方式決定。

A.工作時間

B.休息休假

C.勞動安全衛(wèi)生

D.最低工資標準【答案】DCA8F7G8Y7I5J4X3HF3H6Y4J3R3J1E7ZE1D4F3U1W7B9H6107、使組織和環(huán)境相結合是學習型組織()層次上的功能。

A.社會

B.組織

C.團隊

D.個人【答案】ACG8D3O4G2C8A4Q5HC5P5S8J6F10L1R1ZP7A2B8B4B6C9E5108、股票期權的強制持有期一般為（）。

A.I~2年

B.2~3年

C.3~5年

D.5~10年【答案】CCG4F8A9B10T4P10I8HK6Z10M1T2G8Q10H3ZM7I7T8X10K4O6C10109、某集團公司綜合員工的學歷、技能證書等因素對下屬公司的人力資本狀況進行考察，這種方法屬于人力資本管理的（）。

A.人力資本戰(zhàn)略管理

B.人力資本投資

C.人力資本的價值計量

D.人力資本的獲得與配置【答案】CCX8X10L6J6K1T3J6HN10E5R1L3Z10W6H2ZR10E3I3Q5V8B6N3110、生活中你最瞧不起的那種人是（）。

A.耍奸蹭滑的人

B.惡意中傷別人的人

C.制造小摩擦的人

D.和事佬兒【答案】ACT5X2G9G8G9C8V9HL7O1I9L4S1H6D2ZY8X10S10G4X3H9W6111、專職的人事主管和人事管理部門出現(xiàn)在（）

A.現(xiàn)代人力資源管理高級階段

B.現(xiàn)代人力資源管理由初級向高階發(fā)展階段

C.現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)管人事管理階段

D.傳統(tǒng)人力資源管理由萌芽到成長的迅速發(fā)展開階段【答案】DCT2Q7V6U1O10U4G4HU9P7T1C9O5G3F2ZK3U4Z3B6X1T8T7112、（）理論認為對員工與企業(yè)形成的有形或無形的契約進行管理，會提高組織效率

A.一般系統(tǒng)

B.行為較色

C.人力資本

D.交易成本【答案】DCP5T8Z9L1S9N5M2HD3B6S6Z2C10U10T1ZO10A5K10I5T8L4U6113、有同事傳話，說公司有位副總有事找你，你問同事副總找自己有什么事，他說“副總沒說”，你心里很清楚，自己平時和副總幾乎沒有什么聯(lián)系，此時你的感受是（）。

A.可能有不好的事情發(fā)生

B.很緊張

C.領導叫去就去唄

D.有些茫然【答案】DCL3E4Y5Y9K6S2I8HD6R9V8B5K6O10J9ZK4C10Y7F3M7H6E8114、根據馬斯洛的需要層次理論，不解雇的承諾屬于（）。

A.生理的需要

B.自尊的需要

C.安全的需要

D.社會的需要【答案】CCY8V6Q2I8Y6K8R4HA5P7M7D1H3U10P1ZK3D6D2P9F4G7F10115、企業(yè)的某下屬機構長期為本企業(yè)提供人才培訓服務，該機構屬于（）。

A.依托型職能機構

B.獨立型職能機構

C.智囊機構

D.專業(yè)中心【答案】DCK6R5T6G4P2S3W1HB4H9O3V5K6O9T7ZX8S9U3U10B2V3L7116、了解在企業(yè)績效管理的各項活動中員工持有何種態(tài)度屬于對()的評估。

A.績效管理制度

B.績效管理體系

C.績效考評指標體系

D.考評全面全過程【答案】DCR7G5Y10J9M8W1P3HI6A10S5O9I9G1P8ZL10V2X3T2Q5F10M3117、在培訓（）系統(tǒng)，要分析員工能力“理想狀態(tài)”和“目前狀態(tài)”之間的缺口。

A.需求分析

B.規(guī)劃

C.實施管理

D.評估反饋【答案】ACU3T10A3O5W8C2I1HD6Q5C2F5B1H10Y8ZA9I10G2M8Q2J9V10118、勞動爭議訴訟是權利（）方式。

A.自力救濟

B.社會救濟

C.公力救濟

D.合力求濟【答案】CCG2B4D4M3O7C6K10HF3S8H6J2V1Q1L4ZU3V8J7Y2Q2S6R4119、(2016年5月)（）是一種利用系統(tǒng)觀念來網羅組合設想的創(chuàng)造發(fā)明方法。

A.形態(tài)分析法

B.主體附加法

C.焦點法

D.二元坐標法【答案】ACK10X9K4X5T7I5B9HZ10A4T4L8P6F3N6ZD8U6B4Y4R8A9P10120、對員工進行指導協(xié)助、提供信息和創(chuàng)造良好工作環(huán)境一般在目標管理的（）階段進行。

A.建立目標體系

B.組織實施

C.考評結果

D.新的循環(huán)【答案】BCL3S10V8X9U6K10W8HE5S7B2F9Y6X9Q10ZB7W2H4V2N1G7H1121、企業(yè)級的績效考核周期一般為（）。

A.年度考評與半年度考評

B.季度考評

C.月度考評

D.每日考評【答案】ACF9B4L1S2K3G4M5HR2N6W7D10C10K6B1ZY9H3O3P7W8G5E5122、(2016年5月)（）不屬于量化分析錄用決策方法。

A.能位匹配法

B.主觀判斷法

C.綜合加權法

D.立即排除法【答案】BCS2E3B9A4J8J9V6HJ8M7R1E7Q10D4L4ZS8P5B5B6Y2X5N5123、（）屬于非自愿流出。

A.解聘

B.主動辭職

C.停薪留職

D.離職創(chuàng)業(yè)【答案】ACO4Q8L3X4B6H3E6HW10A1M2R8R2A2D3ZE6Q1V10O6Q6W7A7124、培訓成果轉化的四個層面中．（）的轉移要求受訓者的培訓情況和工作環(huán)境完全符合。

A.第一層面

B.第二層面

C.第三層面

D.第四層面【答案】ACK6H6G10E5C8H5P6HL6V3R3Z10F10E6R6ZH8I5M8S8U3D9W2125、公文筐測試不適合測評（）。

A.計劃能力

B.決策能力

C.整體運作能力

D.談判能力【答案】DCD6Y6P1A10N10K4G4HA4D6Y1S2R5J8W8ZF5A5K9N8W8K6U7126、(2017年11月)從交易性實務管理到方向性戰(zhàn)略管理,這是人力資源管理()的轉變。

A.組織性質

B.管理職能

C.管理角色

D.管理模式【答案】DCF4V8W4Z1E2U5G3HZ4G5Z2P5P7D10O9ZS2R7N5Z7T4D1U6127、關于效率合約曲線，說法錯誤的是（）。

A.在效率合約曲線的所有決策點上雙方的福利是無差異的

B.在效率合約曲線上，任何一方福利增加都不會使對方的福利受損

C.集體談判的結果落在效率合約的哪一點上取決于雙方的談判力量大小

D.效率合約曲線是雇主的等利潤曲線與工會的無差異曲線相切的那些點形成的曲線【答案】ACV8L9V10I1L2V10I6HD1E4J2G5Z2W5A6ZG5M3J10Y9Z2M3Q8128、(2016年11月)員工培訓模型的三個層面不包括（）。

A.制度層

B.資源層

C.運營層

D.戰(zhàn)略層【答案】DCZ10V6P3W5G2M8H5HT8H9G7C6O3V4J9ZB3V7G10M1T7L6E7129、(2017年11月)經營者年薪的（）需要每年增加風險抵押金。

A.G模式

B.N模式

C.WX模式

D.Y模式【答案】CCP9H9K2B5E10V1U6HH6R5H7V1V4N4O9ZR5B7D4O1K10V4F9130、()模型需要對不同勝任特征進行排序。

A.盒型

B.簇型

C.層級式

D.錨型【答案】CCU1Z4G4C1A2S7L1HW6L4C2H3L5X7G5ZM8A10W5T1P2R2B10131、下列符合“慎獨”內涵要求的是（）。

A.崇尚自由、獨立

B.小心駛得萬年船

C.求于志同，樂于道合

D.無人監(jiān)督，仍行道德之事【答案】DCL6T1Z8A6B2N6D4HH10G8H6A8X2U5S9ZJ9D3Y8T5L1Q4F6132、關于員工調動與員工流失、開除，說法不正確的是（）。

A.員工調動是發(fā)生在組織內的流動

B.員工調動是員工主動或被動離開組織的行為

C.員工流失是員工主動離開組織的行為

D.開除是員工被動離開組織【答案】BCY2W5B6A5C8A3B8HE3T4J6X8I8S9P9ZJ10C7O4E10X8A6Z4133、()是主要針對否決指標（NNI)設計的考評計分方法。

A.百分率法

B.區(qū)間賦分法

C.減分考評法

D.說明法【答案】CCV7I10I6X5H6D2B5HG9H7N7J8T2H8O5ZG7Q2U2U8Y10I1H4134、(2017年11月)下列行為中,管理者對培訓支持程度最低的是()

A.在培訓中任教

B.與受訓者共同討論培訓中遇到的難題

C.重新安排工作日程讓員工安心參與培訓

D.全程關心培訓進展,了解員工的培訓收獲和感受【答案】CCI4U8M4U6D5O1P1HQ4F5C2T10S2R1Y7ZE5J8Z8M5H4G5X8135、需要專家進行匿名評分的方法是()

A.頻次選罷法

B.編碼字典法

C.德爾菲法

D.相關分析【答案】CCW4D4S1B2W4K7I6HA10L3W10W6D5G6U6ZS6R5X9O10O7J4Z9136、公司治理結構的中樞和管理權力中心是（）。

A.經理班子

B.董事會

C.股東大會

D.監(jiān)事會【答案】BCX3L10S7I2V7K1V3HT4P9D2Y1U6C10I4ZP2H5J1F7G1O5B2137、（）不能作為確定經營者年薪的單一指標。

A.企業(yè)凈利潤

B.市場薪酬水平

C.企業(yè)規(guī)模絕對水平

D.企業(yè)規(guī)模類型系數【答案】BCY10V10N10R10W5E4S5HY8Z7D6C1N7X2R2ZU4S6T1D1D2H6Z3138、(2018年5月)以思維定式思考問題、解決問題,這是()思維障礙。?

A.習慣型

B.直線型

C.書本型

D.麻木型【答案】ACZ9A8T7D9P2Y8L4HO6Y10K3F3P6D7W4ZN10V3Y2C5H4V4W4139、在實際業(yè)績達到之前不能確定的薪酬是()。

A.基本工資

B.績效工資

C.激勵工資

D.員工保險福利【答案】BCW4P8C2Y10K3T10G8HS4M3X10P1S1R10A1ZH3M5W1K9W3O9H6140、現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)的人事管理表現(xiàn)在（）。

A.管理范疇更加集中在某些領域

B.企業(yè)也要對外部社會和政府負責

C.人事管理部門對員工的管理全面負責

D.把人力資源視為和物質資源等價的資源【答案】BCW6G4N7Q10M7P5O2HQ7L10Q1V9B10F8B4ZP2R3P8X2T4U2P9141、(2018年5月)()往往是招聘與甄選過程中的最后一道防護墻。

A.筆試

B.面試

C.背景調查

D.篩選申請表【答案】CCD9Z3G10D8C3I7N1HJ7P3U4K6B6V10V7ZQ9T3M2H10B3K4B10142、企業(yè)外部勞動力市場供給的影響因素不包括()。

A.勞動參與率

B.企業(yè)效益

C.人口平均壽命

D.工作時間長度【答案】BCX10G4H1W4M10B3V7HE3L4M2B8M1I5K9ZX9B7D6I4E5Y8N7143、從根本上看，職業(yè)道德屬于（）。

A.行為規(guī)范

B.職業(yè)立法

C.社會輿論

D.內心信念【答案】ACW4M10M3W10E6D3I1HQ8E5O6D8V6E8Q2ZM5P5A7N3T2J5N9144、績效日常管理小組一般不包括（）。

A.人力資源部

B.財務部

C.戰(zhàn)略規(guī)劃部

D.領導班子成員【答案】DCP4A9A9Y10K1D4A5HH2V4N1U4L1Q3G5ZI6F5J9M4W2I5L10145、重大突發(fā)事件的實質是()糾紛激化的具體表現(xiàn)。

A.勞資權利

B.勞動關系

C.勞資雙方

D.利益分配【答案】ACV1W5W8M7Y2R5D7HM10T10X4K2N4I1M10ZQ1I8O6I3C5V1J9146、采用（）型薪酬策略的薪酬成本和競爭對手最接近。

A.跟隨

B.領先

C.滯后

D.混合【答案】ACL5N6P10V9M4Y9I6HC10H10N5Q5D5A9C3ZB10M2H7K2B8T4L3147、()是基本工資的輔助形式,是根據業(yè)績對基本工資持久性的補充和增加。

A.彈性工資

B.績效工資

C.激勵工資

D.福利保險【答案】BCC1Y3K5X2Z5G8Y4HW5K2Q3Q9O5I7U2ZO4W2Q10R9U2F6V2148、企業(yè)集團核心企業(yè)、緊密層企業(yè)、半緊密層企業(yè)和松散層企業(yè)，分別對應的是（）。

A.控股公司、控股子公司、參股企業(yè)、關聯(lián)協(xié)作企業(yè)

B.集團公司、控股子公司、參股企業(yè)、關聯(lián)協(xié)作企業(yè)

C.控股子公司、集團公司、參股企業(yè)、關聯(lián)協(xié)作企業(yè)

D.集團公司、控股子公司、關聯(lián)協(xié)作企業(yè)、參股企業(yè)【答案】BCD2H3N10E9T7C5U9HC4X6J10U2U9G5P1ZW5G2B1E9S5E3F10149、下列說法中，符合“世界500強企業(yè)關于優(yōu)秀員工的12條核心標準”的是（）。

A.能力不是主要的，只要有敬業(yè)精神，能力會提高

B.忠誠是重要的，無論何時都要站在企業(yè)立場上思考問題

C.員工既要保持鮮明的個性與獨立性，又要學會團隊合作

D.為了維護企業(yè)利益，員工必須懂得如何使他人分擔責任【答案】ACV10Z6J3T1Q5C2R4HB6L5H9S7T2A4A10ZL6O1U1T6V4A5R8150、()僅適用于對人員的考評。

A.KPI

B.NNI

C.PCI

D.WAI【答案】CCP3J2P4I9Q10F5Z10HV4M6F4H7K1I8M9ZR6K3W9X4W10L3N3151、運用企業(yè)平衡計分卡的前提條件不包括（）。

A.企業(yè)的戰(zhàn)略目標能夠層層分解

B.平衡計分卡所解釋的四個方面指標之間存在明確的因果驅動關系

C.企業(yè)內部與實施平衡計分卡相配套的其他制度比較健全

D.績效考評相配套的人力資源管理的其他環(huán)節(jié)【答案】DCX9N8W9W8M10N7W9HM6Q3Z6Y8F6O6P7ZR9T8F5O4Y4L4K5152、學習型組織的邊界建立在（）。

A.根據職能劃分的邊界上

B.根據部門劃分的邊界上

C.根據流程劃分的邊界上

D.組織與外部要素互動關系的基礎上【答案】DCG9M7Q1P5Z2E4V4HY1M1Y6J7L7T8B4ZT9R3R9B6G7Y1N1153、被考評者的上級是自己的天然考評者是由（）決定的。

A.管理屬性

B.管理性質

C.管理原則

D.管理流程【答案】CCV6M9Y2K6S2T10P7HV7K6J8E7X4G8W3ZC1I5X9G4R5N9T10154、職業(yè)生涯開發(fā)過程中，各項活動都要組織與員工共同制定，實施和完成，這是（）。

A.利益整合原則

B.機會均等原則

C.協(xié)作進行原則

D.時間梯度原則【答案】CCF6J1L9X6F2K6Y2HO1C4L8T9O7J9L1ZT3E8M3L10Q1F4M1155、（）是最完美的人力資源培訓體系，是最有效的學習型組織實施手段，更是企業(yè)規(guī)模與實力的有力證明

A.咨詢型模式

B.持續(xù)發(fā)展型模式

C.阿什里德模式

D.企業(yè)大學模式【答案】DCF5B8X6Y6E1F1B5HY10U5V2Z6D10U4A7ZQ8Q1K9C2T7Y4I3156、《國際勞工憲章》規(guī)定工商業(yè)企業(yè)不得雇用（）以下的童工。

A.14歲

B.15歲

C.16歲

D.18歲【答案】ACW5U7I1Q8T3R4F2HL7B4P5B2H9N4Y4ZX9R6K3A9K7M9T2157、頭腦風暴會議通常限定的時間是（）。

A.10分鐘到20分鐘

B.30分鐘到1小時

C.1小時到2小時

D.1小時到3小時【答案】BCW8I10N10P10E5J6I1HM10M7N7L6H4O5P9ZC3W8X10Y4Z1N2D5158、(2015年5月)員工持股計劃屬于（）制度。

A.基本工資

B.短期激勵工資

C.員工福利保險

D.長期激勵工資【答案】DCP8M5W3S8S5Y1V7HB7H7D6W9D4R7P9ZC6U9B2E9S3D7L10159、“組織與員工績效目標的確定是否合理有效?績效面談活動是否積極有效?上下級考評過程是否公正公平有效?”這是總體評價法的()。

A.總體的功能分析

B.總體的結果分析

C.總體的方法分析

D.總體的信息分析【答案】BCJ4L1F2A8X8R10V10HX10Y5B2L8A6K3R5ZY10F9G5V9D2S10O4160、沙盤游戲被正式創(chuàng)立后，早期主要用于（）。

A.企業(yè)管理人員訓練

B.軍事訓練

C.兒童心理疾病治療

D.兒童游戲【答案】CCQ4K10G3W1K2L1T2HA6N8X7T1E1K6Y1ZW8B3T3A4D4D7A5161、交互作用模式認為個人緊張的產生條件必須包括（）。

A.壓力源存在

B.工作的時間延長

C.個人面對的決策頻率較大

D.個人不能對壓力源進行有效應對【答案】DCH9F8R1K10W7X5L7HS9I1L3N6D4V4O6ZY9V8M2Z8T2V10G5162、()屬于對晉升結果進行評估的方法。

A.面談法

B.主管評定法

C.配比比較法

D.升等考試法【答案】ACE2Q10C7J1Y3M8T10HG9Z7G3C10B10M10D7ZO2U10C1P4M8A2L6163、()屬于對晉升結果進行評估的方法。

A.面談法

B.主管評定法

C.配比比較法

D.升等考試法【答案】ACJ3M6H7V1Y9Q8K2HC10V1G10L6V4W10E1ZP7X9U9W10N1H9N9164、(2015年11月)運用公文筐技術進行招聘時，公文筐試卷設計的第一步是（??）。

A.組織結構設計

B.工作崗位分析

C.確定勝任特征

D.設計評分標準【答案】BCM2A8G1Q8A4P8B10HE2T2Z1R8U4P9U3ZO1J5Z7L3N5Z2K8165、股票期權的強制持有期一般為（）。

A.I~2年

B.2~3年

C.3~5年

D.5~10年【答案】CCC8M1X10H2F6W5D6HF7A2R6B9Q10F5Y5ZA8A5J7Q2Q9E4C9166、在工作中受到電磁輻射危害屬于（）。

A.勞資沖突

B.重大勞動爭議

C.重大勞動安全事故

D.重大勞動衛(wèi)生事故【答案】DCD1C1H10O10S6B7X2HM8B10G2A2A2Y3R9ZY2R8I1R3Y7U9R2167、當事人對管轄權有異議的，應當在提交答辯狀期間提出，即在被告收到起訴狀副本之日起（）內提出。

A.7日

B.10日

C.15日

D.20日【答案】CCO8J9G8J5A1J5J8HM6Q4D6M10N4S1R9ZW8N7Q8V6M1S5T3168、你在回家的途中買了些東西，但回到家，發(fā)現(xiàn)售貨員少找了你兩塊錢。購買東西的商店離你家有三四里路，你會（）

A.難以接受，但自認倒霉

B.返回去，討要少找的錢

C.考慮售貨員可能不認賬，就算了

D.就當捐助了【答案】DCA1J2N4T1J4H6E1HI5A1F2B5Q4B6H9ZR1W7X2W10P4N9Z2169、在（）的情況下，企業(yè)雇用員工的成本會降低。

A.勞動力需求大于供給

B.勞動者充分獲得招聘信息

C.勞動法律體系日漸完善

D.經濟發(fā)展減緩、失業(yè)率增加【答案】CCV6C10P3X5Z5T5Z5HB5V1Q6P7C3D7A1ZJ5F7M3V10W5R3Q4170、在職業(yè)指導中影響最大、得到最廣泛認可的職業(yè)人格測試量表是美國心理學家霍蘭德的（）。

A.卡特爾16種人格因素問卷（16PFQ）

B.梅耶爾斯—布雷格斯類型指示量表（MBTI）

C.庫德人格特質量表（KPRV）

D.教育和職業(yè)計劃的自我指導探索（SDS）【答案】DCO10G1I4I3L6H7J9HL3K10D1L3O9W1P6ZF10M6K3Y7X8I7L8171、(2015年5月)（）是通過員工自我評價收集職業(yè)發(fā)展信息的方法。

A.情景模擬

B.人事考核

C.人事檔案

D.志向和興趣調查【答案】DCK5C3G5B4I5K6L2HQ1B1I7W9I7T9L5ZT1B4A7B2R2C10Z6172、A企業(yè)員工工資比市場的平均水平高20%，但平均績效工資比市場水平高50%，該企業(yè)的做法符合了（）的觀點。

A.薪酬差異理論

B.效率工資理論

C.信號工資理論

D.勞動力成本理論【答案】CCD2D6N1D3A3T10J2HP7P4H2C5S6H4I1ZB8N3B2Y10I2V1F1173、社會地位低下屬于（）的壓力源。

A.職業(yè)發(fā)展

B.組織中角色

C.組織中人際關系

D.組織結構與氣候【答案】ACK6A9O5S4U3F5Q2HY9Q9R10V6X6P7I5ZD3E7X4H8I2N3U3174、(2016年5月)（）是一種利用系統(tǒng)觀念來網羅組合設想的創(chuàng)造發(fā)明方法。

A.形態(tài)分析法

B.主體附加法

C.焦點法

D.二元坐標法【答案】ACI1D9L4B1F5U8C3HQ2O4C4Q8Q4I1K3ZM3N7H6S8P2B2V5175、企業(yè)績效管理的原則和習慣是通過（）體現(xiàn)的。

A.考評對象

B.績效指標

C.考評方法和程序

D.考評結果【答案】CCZ5A1T9V10U5A4E4HK1J2A6K9B8Z8S3ZD3G2U4K4U4N7N5176、(2016年5月)（）屬于人力資本支出中的無形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.學習的艱苦

D.放棄工作的損失【答案】DCS4B9Q4T7P2Q2D10HD1P10U1M7B9L8K8ZT9K1M8S6T7N10B6177、根據馬斯洛的需要層次理論，不解雇的承諾屬于（）。

A.生理的需要

B.自尊的需要

C.安全的需要

D.社會的需要【答案】CCR6W3R9A9V10P4Y1HN1R10H10W5L7Y4P7ZW5D3Y2M2A10T8L3178、當組織戰(zhàn)略發(fā)生轉移或著環(huán)境發(fā)生變化時，（）職業(yè)生涯路徑能夠順利實現(xiàn)人員轉崗安排，保持組織穩(wěn)定性。

A.傳統(tǒng)

B.網狀

C.橫向

D.雙重【答案】BCD2X4M5G2D4F8U7HO8S4E10L3J6Q2P9ZT4B5Q6P10Y9A6D9179、(2016年11月)（）不能作為確定經營者年薪的單一指標。

A.企業(yè)凈利潤

B.市場薪酬水平

C.企業(yè)規(guī)模絕對水平

D.企業(yè)規(guī)模類型系數【答案】BCE5F6B8R8V4A4W8HC8O1G10N9P3G3H2ZK7H5H6V5U6W1Q3180、(2015年11月)（）型組織結構通常分為事業(yè)部制組織結構和矩陣式組織結構。

A.U

B.H

C.M

D.Y【答案】CCV9Q4C9G6J5V8B10HW6I8C4Z5X1P7B2ZN7B8X4V5M7D10J4181、投射技術大多數情況下運用于()。

A.高級管理人員的選拔

B.高級技術人員的選拔

C.社會心理研究

D.臨床心理診斷【答案】DCC4Z7C8W4F3K8T10HR1T6S5E4V2J1I4ZP1A8D7R7J1Z8R5182、（）研究和勞動定額學的關系更為緊密。

A.非正式組織

B.動作時間

C.管理方格理論

D.需求層次理論【答案】BCT7Q10Q5U4K1K9Y5HU9G8I8V10T5B1B1ZY5U4V9Q1G1Z3I10183、下列不屬于我國工會職能的是（）。

A.建設職能

B.決策職能

C.參與職能

D.教育職能【答案】BCB10G6J9Y6G1I1I7HH9B8F3S6S4D4T2ZE1P10R10R4E10O2K8184、績效管理系統(tǒng)的運作方式是（）

A.橫向分工和分解

B.縱向分工和分解

C.橫向分解和縱向分工

D.模向分工和縱向分解【答案】DCS5T10J10X10H4V8V1HS5P5W3E2D7R2R9ZV5N8P5V7Z2L1W4185、(2016年11月)對于虛擬網絡團隊，團隊層面的績效評價主體是（）

A.顧客

B.自己

C.管理者

D.團隊領導者【答案】ACP8G2R6F10I8A3T9HB10A2P4A3Y8J2G7ZC9R1C5U8D6F10E1186、在由英國經濟學家庇古建立的短期工資決定模型中，工資率存在于一個由（）要求的工資上限和雇主愿意提供的工資下限構成的不確定性范圍。

A.政府

B.工會

C.市場

D.行業(yè)協(xié)會【答案】BCB2D10L9B6F8Y2B3HQ10Z10P2N4N6P5T3ZD8W7J7O2B5E3M8187、利用平衡計分卡進行戰(zhàn)略管理，首先要（）

A.制定企業(yè)戰(zhàn)略目標

B.進行戰(zhàn)略的執(zhí)行和跟蹤

C.對企業(yè)所處的內，外部環(huán)境進行分析

D.建立企業(yè)使命、愿景、價值觀和長期目標【答案】DCT8P2V7U5P10Y7L1HW9E5C8E1J10H3F2ZA3Y8N2V3C8U10O9188、(2015年5月)企業(yè)績效管理的原則和習慣是通過（）來呈現(xiàn)的。

A.考評者和被考評者

B.績效指標

C.考評程序和考評方法

D.考評結果【答案】CCS5J8D7P6I2L9B2HU1N8F1A1V6P3V8ZA5D6H1K9L8S5I2189、某男，家貧，妻重病多年，外債累累。近日，妻病情加重，為了給妻子治病，他下列可能的做法中，你能夠接受的是（）。

A.入室盜竊

B.已經盡力，聽天由命

C.賣掉器官

D.假裝挾持人質，引起媒體關注【答案】BCS8Y2F10G10Q4N7F4HF7A3L3J9A2D4T8ZR9D7D1R2M5X5R8190、（）可廣泛用于新技術和新產品的開發(fā)以及技術預測等許多領域，實施時既可以在小組中運用，也適合于個人使用。

A.主體附加法

B.二元坐標法

C.焦點法

D.形態(tài)分析法【答案】DCQ1V3H3Q6U1C10F6HX6Z6I10T7W8H3K2ZY6Q4L4P6N1T5Z3191、（）更加注意壓力刺激的實質，關注壓力的來源是什么。

A.交互作用的模式

B.以刺激為基礎的模式

C.以過程為基礎的模式

D.以反應為基礎的模式【答案】BCJ4B2H6L7I9S5K4HX10J6S3Q3Z4P7Y1ZO7X1I5B5F2P5D2192、《國際勞工憲章》規(guī)定工商業(yè)企業(yè)不得雇用（）以下的童工。

A.14歲

B.15歲

C.16歲

D.18歲【答案】ACY4U2A10B5N8B4O2HY6K2H8L1N6W8N6ZI9S3I6J2N4Y4K1193、關于效率合約曲線，說法錯誤是()。

A.在效率合約曲線的所有決策點上雙方的福利是無差異的

B.在效率合約曲線上，任何一方福利增加都不會使對方的福利受損

C.集體談判的結果落在效率合約的哪一點上取決于雙方的談判力量大小

D.效率合約曲線是雇主的等利潤曲線與工會的無差異曲線相切的那些點形成的曲線【答案】ACS1U3Q9J8Z10P3Q7HH6Z10R1W7Q1T9H7ZI8Q7H9G3L8B2G1194、(2017年5月)（）不是由股東大會選舉產生

A.董事會

B.經理班子

C.監(jiān)事會

D.職能部門負責人【答案】DCO3X7C8Y10A2R3J3HI3P4B6D6X4B10R3ZR10F7G2I6E3O2K10195、分上市公司、非上市股份公司和虧損企業(yè)三種情況的年薪支付模式是（）模式。

A.S

B.N

C.J

D.WH【答案】DCC10I8J3V9T3Y9C1HW9T4N3M5O9A1T10ZK3X6T6O8D2F6A8196、每種個性特征都可以成為對外界刺激的一種習慣性反應是指個性的（）。

A.獨特性

B.—致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】DCO8I7H7P6J7O2D10HJ4U9A4C10Z5E5E3ZC7U5R8T4A8H8Q3197、從（）維度來看，人事經理是構建人力資源管理各項基礎工作的行政專家。

A.員工與長期發(fā)展戰(zhàn)略

B.短期戰(zhàn)術性操作和員工

C.作業(yè)程序和短期戰(zhàn)術性操作

D.長期發(fā)展戰(zhàn)略與作業(yè)程序【答案】CCR9I9D2C7H10D2A1HD4N10L10U3G3G8F2ZN1A9R1M10S5Z5Y2198、風險抵押金的Y模式，經營者上崗時以基本年薪的（）繳納風險抵押金。

A.O％

B.50％

C.100％

D.200％【答案】DCR5B5N1X2K5Q6T3HY7E7S10N3D7G5P3ZU3X10S3F3W6V3W3199、關于敬業(yè)，正確的說法是（）。

A.敬業(yè)度越高的員工，離開企業(yè)獨立創(chuàng)業(yè)的愿望越加強烈

B.美國社會學家帕森斯最早提出了“員工敬業(yè)度”的概念

C.在關心工作質量等方面，敬業(yè)度高的員工比敬業(yè)度低的員工高出幾倍

D.敬業(yè)度需要掌控在一定范圍內，因為高度敬業(yè)會降低創(chuàng)新能力【答案】CCQ3C6J7L2C6P10E10HM6V6I10G7Y10W6K8ZL1U8M6W7X7Y1L5200、(2016年5月)法定福利保險不包括（）。

A.失業(yè)保險

B.生育保險

C.工傷保險

D.企業(yè)年金【答案】DCF3H5T8W1A9N3R2HT7L1D5W2C3M3Q4ZI3N4F2J4R6E8S3二,多選題(共100題，每題2分，選項中，至少兩個符合題意)

201、下列說法正確的是（）。

A.根據邊際生產力工資理論，工資是由投入的最后一個勞動單位所產生的邊際產量決定的，雇主雇傭的最后那個工人所增加的產量等于付給該工人的工資

B.邊際生產力工資理論只是從勞動力的需求方面提示了工資水平的決定，而沒有考慮勞動力的供給方面對工資的影響作用

C.根據均衡價格工資理論，勞動的邊際生產力遞減，雇主愿意支付的工資水平也遞減

D.集體談判工資理論認為，在一個短時期內，工資的決定取決于勞動力市場上勞資雙方在談判中交涉力量的對比

E.集體談判工資理論實際上是雇主起作用的工資理論【答案】ABDCB4A2G1C8J1Q3Z10B2Y4T4K3P10N5E4W7HC6M2R5T10L6F9M3V6J2N1V10K10C5T7H5ZE2X4H1I2Y8Q8I8E9M3D9M9C3L3V7H6202、(2016年5月)現(xiàn)代人力資源管理取代傳統(tǒng)人事管理的具體表現(xiàn)包括（）。

A.人事管理的范圍進一步擴大

B.人事管理活動被納入制度化的軌道

C.出現(xiàn)了專門的人事管理部門

D.企業(yè)雇主開始接受把人力作為一種財富的價值觀

E.直線主管與人力資源部門共同對人力資源管理活動負責【答案】ADCC4H8I2R10X1V5E8V7K8V2Z4I3Y2U10Z4HB3F9M10L8L7Q10I4K10H2H7C4M8B6S4O1ZE9C3P1E3P4M8H1C6X1Z3U4T9E10M7R10203、(2015年5月)技術開發(fā)型戰(zhàn)略（）

A.以職能為中心

B.以團隊為中心

C.依靠雄厚的資金投入

D.依靠技術專家和系統(tǒng)工程師

E.依靠作業(yè)小組長和操縱者【答案】ACDCQ1F10L10K7A5Q8O9A3P2M4N9B7L10L3X1HQ2W9S9I5E5R8Y4L4W10D4A4W5I3R9L9ZV5T2W4A6W6B7A4J1B8A8K9S8B7E1X10204、員工流動率的分析方法包括（）。

A.對自愿流出者的訪談及跟蹤調查

B.群體批次分析法

C.成本收益分析法

D.員工流動后果分析

E.日常員工流動分析【答案】ABCDCH6T7Y7X9A6G2Y7B2O2B4Q5O4W9O10W10HQ5V7C4M10B4O8O8B4R7I2G4Y2W8A8O2ZO9M2L10O10U1Q5R6M1L7F8O7T8Y7E1R6205、關于績效考評主體，下列說法正確的有（）。

A.上級是最重要的績效考評主體

B.其他部門同事屬于外部考評主體

C.績效考評主體的選擇與考評內容有關

D.不同考評對象的績效考評主體有所區(qū)別

E.不同考評指標的績效考評主體有所區(qū)別【答案】ACDCO9R3A8Z7W8Y1D3Z8K7Y5V6W7R10L5D2HR3T2G3I3Y6N1H1W4E5K1U4W1K10P10R5ZY9E9M4I8J3M3P7F10H9E2R10O10N3Y9L8206、組織運用智力激勵法創(chuàng)新時，對主持人的要求是（）。

A.以平等態(tài)度參加會議，友好地對待每一個與會者

B.及時制止違反會議原則的現(xiàn)象，創(chuàng)造一種自由暢想的局面，充分誘導與會者積極思考，提出大膽、獨特的設想

C.目標統(tǒng)一，討論要圍繞中心議題，發(fā)言集中，不允許私下談話

D.對與會者提出的每一個設想，主持人都讓記錄員記錄，并放到醒目位置，鼓勵與會者互相激勵，由別人的啟發(fā)而產生新思想—-免費搭車，引起“鏈式反應”

E.對問題必須有比較明確深刻的理解，以便在會議中能做啟示誘導【答案】ABCDCZ6A3R7O10U2N