優(yōu)秀企業(yè)財務工作總結筆記10篇

—優(yōu)秀企業(yè)財務工作總結筆記10篇總結是對已經做過的工作進行理性的思索。它要回憶的是過去做了些什么，如何做的，做得怎么樣。從而總結工作經驗，吸取教訓，提高工作效率和工作嫻熟程度。下面給大家?guī)黻P于優(yōu)秀企業(yè)財務工作總結筆記，希望會對大家的工作與學習有所幫忙。優(yōu)秀企業(yè)財務工作總結筆記篇120X年，是酒店穩(wěn)步成長的一年，是酒店提升管理服務的一年，也是成果輝煌的一年。在這個即將過去的年度里，財務部緊緊圍繞二、合理制定經營部門收入、本錢、毛利率各項經營指標，按時精確地向各級領導提供所需要的經營數(shù)據資料，為領導決策提供了依據。對本部門所屬的收銀員認真教育，催促其盡力協(xié)作經營部門的工作。2、對外：按時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動詢問稅收疑難問題。3、按時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題按時與集團財資管理處進行溝通并解決。4、按時參與集團召開的季度例會，依據集團財資管理處召開的財務工作會議的工作布署，按時布置對往來的清理及固定資產的管理工作。5、主動協(xié)作集團財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項解釋工作。6、對收據及發(fā)票的領、用、存進行登記，并認真復核管理。7、參與集團組織的會計人員連續(xù)教育的培訓，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)，更好的為企業(yè)服務，財務年度工作總結《酒店財務年度工作總結》。20X年是“十二五”的第一年，也是酒店進展的關鍵一年，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經理的領導下，結合三星標準，圍繞“全力以赴為酒店前勤服務，保證酒店正常運轉”的宗旨，同心協(xié)力，團結全都，為酒店的美妙明天共同努力。在20X年，財務部將：1、20X年財務預算方案工作。依據集團公司及酒店領導班子的工作要求，結合市場情況，在反復研討歷史資料的基礎上，綜合帄衡，統(tǒng)籌兼顧，本著方案指標主動開拓穩(wěn)妥的原則，編制酒店20X年財務預算。并且，依據集團公司下達的20X年任務指標，層層分解落實，下到達各部門。同時，為了保證任務指標的順當完成，財務部對各部門的方案任務進行逐月檢查和分析，按時發(fā)現(xiàn)各部門方案任務指標執(zhí)行中存在的問題，為公司領導制定經營決策提供重要依據。2、20X年財務決算工作。財務部將依據會計決算工作的要求，高標準、嚴要求、同心協(xié)力，認真保質保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫具體的報表說明，認真完成會計決算工作任務。3、做好20X年收入、費用方案及經營方案。4、組織財會人員連續(xù)學習新會計準則，提高財會人員業(yè)務技術水平。5、進一步搞好財務部財會量化工作管理。優(yōu)秀企業(yè)財務工作總結筆記篇10時間如梭，轉瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也在集團公司的領導與部門領導的正確指導下順當?shù)耐瓿闪私衲甑呢攧展ぷ?。按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也算是對自己的一種鞭策吧?；貞浖磳⑦^去的這一年，在公司領導及部門領導的正確指導下，我們的工作著重于內部費用的控管、本錢、費用的核算以及對集團下屬各公司的財務制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務處理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發(fā)揚成果，克服缺乏，現(xiàn)將20X年個人工作總結如下：一、費用的標準管理：嚴格根據集團內部費用的標準管理制度對費用進行掌握，如小車費用定補到位，差旅費、業(yè)務款待費依據不同的省市進行定額補助，填制費用單據時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理，分門別類的核算到每個部門，為便利下年做財務預算時核定每個部門的各種費用打下基礎更能清晰的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用。二、會計的基礎工作：標準記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行核查，看賬實是否相符。強化會計檔案的管理，使每一份合同每一份協(xié)議甚至公司內部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊，以便日后備查等。按規(guī)定時間及要求編制集團公司所需要的財務報表，以便領導能按時精確的了解公司內部資金、費用、本錢、利潤等情況。每月按時申報各項稅金。在集團公司的年中稅務檢查中主動協(xié)作領導完成了往年公司的稅務稽查工作。不斷強化對公司固定資產的管理，每個辦公室添置什么樣的固定資產都按領導簽字的申購報告及實物發(fā)票入賬，核實到每個部門，每個責任人，登記成冊入檔，以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產經過固定資產管理模塊進行報廢處理或者清理處理。每月按時核算職工的工資及費用，準備無誤的統(tǒng)計集團公司及下屬各公司的貸款情況，為領導提供最新最準的公司資金信息。三、財務核算與管理工作按領導要求對堯治河村賓館的門市部及餐飲部不定時進行盤點，核算門市部及餐飲部的收入、本錢及費用，以便能夠按時精確的把握其經營動態(tài)。同時提出了對門市部經營管理的見議，以便日后核算與管理。正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，按時、足額地繳納稅款，主動協(xié)作稅務部門運用新的稅收申報軟件，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。由于公司以往內部往來管理不嚴產生漏洞的缺陷，倒至賬面數(shù)額過大，占用了公司的大部分資金流量，在間續(xù)結算工程欠款的同時，加大了對往來賬務的核對與清查，對年限過長的客戶往來進行了認真的核對。10月份依據公司去年的利潤將20X年度的分紅款核算并分配到位。支付分紅款時嚴格根據領導交辦的事項，將有欠款的扣回后再予以支付。主動協(xié)作工程部對去年及今年的馬綿河大路及其它工程進行驗收核算。四、努力完成領導交辦的臨時性工作作為基層工，我充足認識到自己是一個執(zhí)行者，無論何時何地領導交辦的工作從不討價還價都能按時并努力的去完成，遇到問題努力去詢問，爭取讓領導滿意。五、工作中存在的問題：所謂天下難事始于易，天下大事始于細。工作之中再細也難免會出錯，在這一年的工作之中還有許多待改的地方：1、財務會計學問要學的太多，需要努力學習提高自