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文檔簡介

施工組織設(shè)計(jì)1、工程概況:1)總體概述本項(xiàng)目工程為:工程建設(shè)單位:工程地點(diǎn):。該項(xiàng)目實(shí)施后對生態(tài)環(huán)境有所改變,改善自然條件具有長遠(yuǎn)意義,能夠創(chuàng)造良好的生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。2)工程內(nèi)容該項(xiàng)目施工面積共 5000畝,全部為森林撫育。主要工程量如下表:面積(畝)作業(yè)小班數(shù) 村鎮(zhèn)(個(gè))合 計(jì))、編制依據(jù)及技術(shù)規(guī)范(3年森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)工作的意見》 1)《財(cái)政部2010國家林業(yè)局關(guān)于開展 號(hào));(財(cái)農(nóng)[2010]113中幼齡林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)作業(yè)設(shè) <><2)《國家林業(yè)局關(guān)于印發(fā)森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)管理辦法和

的通知》(林造發(fā)

>[2010]20

號(hào));計(jì)規(guī)定

3)《韶關(guān)市林業(yè)局、財(cái)政局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<廣東省2010年森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)實(shí)施方案>的通知》(韶林[2010]148號(hào));;GB/T15871-2009)《森林撫育規(guī)程》,4.5)《生態(tài)公益林建設(shè)技術(shù)規(guī)程》,GB/T18337.3-2001;6)《森林采伐作業(yè)規(guī)程》,LY/T1646-2005。2、施工項(xiàng)目組織架構(gòu)1)項(xiàng)目部決策層由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。2)項(xiàng)目經(jīng)理對本合同工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全負(fù)全面責(zé)任,并直接向業(yè)主和本單位負(fù)責(zé),技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理分管施工管理和技術(shù)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工技術(shù)管理工作,主持制定工程總體施工技術(shù)方案、重大施工技術(shù)措施、施工總進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量、安全技術(shù)措施等,同時(shí)負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的建立、實(shí)施和管理,對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。3)項(xiàng)目部在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成,下設(shè)5個(gè)班組,即工程作業(yè)組、工程技術(shù)組、質(zhì)檢安全組、物資組、財(cái)務(wù)組。4)工程作業(yè)組:負(fù)責(zé)撫育現(xiàn)場的施工作業(yè)管理,包括人員組織調(diào)配、作業(yè)進(jìn)度控制、安排和現(xiàn)場作業(yè)工效監(jiān)管等。5)工程技術(shù)組:承擔(dān)工程技術(shù)管理、施工組織設(shè)計(jì)的編制、施工技術(shù)交底、各種技術(shù)文檔及工程技術(shù)事務(wù),下設(shè)測量隊(duì)負(fù)責(zé)工程測量、校核、檢查及竣工資料整理。負(fù)責(zé)組織工地現(xiàn)場調(diào)度指揮、協(xié)調(diào)督促檢查施工計(jì)劃完成情況,解決施工中出現(xiàn)的各種干擾,根據(jù)月計(jì)劃制定并下達(dá)旬、日作業(yè)計(jì)劃,收集日完成量報(bào)表、記錄施工日志等職能。6)質(zhì)檢安全組:監(jiān)察和督促工程的質(zhì)量和安全事務(wù)及各階段的工程質(zhì)量驗(yàn)收。7)物質(zhì)組:負(fù)責(zé)施工車輛的運(yùn)行、管理、維護(hù);苗木供應(yīng)、計(jì)劃管理、物質(zhì)、材料的供應(yīng)。8)財(cái)務(wù)組:設(shè)經(jīng)營預(yù)算人員承擔(dān)合同管理、價(jià)格調(diào)整、計(jì)劃的實(shí)施和管理、支付申請、統(tǒng)計(jì)結(jié)算、擬定經(jīng)營規(guī)劃等工作;設(shè)專業(yè)財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)工程財(cái)務(wù)管理;并負(fù)責(zé)勞資管理、人事管理、行政管理、對外接待、日常生活和保障等職能。、施工目標(biāo)質(zhì)量管理制度 3.1)本工程質(zhì)量目標(biāo)是合格等級(jí),為確保達(dá)到工程質(zhì)量合格等級(jí)目標(biāo),我公司從項(xiàng)目組織管理,質(zhì)量保證體系,工序過程控制,質(zhì)量檢驗(yàn)、測量和審核,保修期養(yǎng)護(hù)管理等實(shí)施縱向到底、橫向到邊、不留死角的全面全過程質(zhì)量控制。1)割灌除草、剩余物清理、運(yùn)輸及處置、等工作小班分班組完成,每一施工組各自負(fù)責(zé)在本小班范圍內(nèi)的施工作業(yè)。2)該結(jié)構(gòu)形式是從組織上保證,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制逐級(jí)落實(shí)到各個(gè)崗位,組成一個(gè)現(xiàn)場質(zhì)保網(wǎng)絡(luò),明確責(zé)任,層層進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。2)質(zhì)量保證措施1)組織措施建立質(zhì)量保證體系,任命富有施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員,常駐現(xiàn)場,對工程全面負(fù)責(zé)。)制度措施:1、施工人員“上崗培訓(xùn)”、“合格上崗”和“崗位責(zé)任制”制度;○2、嚴(yán)格按作業(yè)設(shè)計(jì)要求完成,雜灌雜草的鏟除、清理等施工任務(wù); ○3)監(jiān)督措施、無條件接受建設(shè)方和工程監(jiān)理單位的施工質(zhì)量監(jiān)督管理,對主要工序○完成時(shí),主動(dòng)請“工程部”人員到場檢查。2、本公司業(yè)務(wù)主管部門的質(zhì)量考核?!?)技術(shù)措施施工質(zhì)量及施工物料質(zhì)量是撫育效果優(yōu)劣的關(guān)鍵,一定要對雜灌雜草全面鏟除,加強(qiáng)對施工質(zhì)量的技術(shù)監(jiān)管,對施工過程進(jìn)行拍照記錄;4、工程施工安全管理制度1)安全施工制度1)安全管理制度、根據(jù)本工程特點(diǎn)編制安全工作目標(biāo)責(zé)任制,設(shè)專職安全員,全面負(fù)責(zé)1○施工全過程的安全檢查、安全布置、安全監(jiān)督和安全獎(jiǎng)懲。、建立健全對施工人員的日常安全教育、技術(shù)培訓(xùn)和考核制度,特別對○從事特殊工種的人員,按國家培訓(xùn)證明上崗。、在進(jìn)場準(zhǔn)備階段,公司和項(xiàng)目部向安全員、施工員(包括管理、勞務(wù)○人員)進(jìn)行安全技術(shù)交底。、合理安全施工程序計(jì)劃,盡量避免或減少交叉施工,對必須交叉施工○的區(qū)域加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施,防止人身和設(shè)備事故發(fā)生。2)安全管理內(nèi)容:、根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)調(diào)整完善防護(hù)措施,對事故易發(fā)節(jié)點(diǎn)設(shè)置專項(xiàng)安全○設(shè)施及醒目警示標(biāo)志,主要是防火安全和預(yù)防工傷事故等。、機(jī)械機(jī)具、電氣設(shè)備安裝必須事前檢,合格后使用,指定專人維修保○養(yǎng),確保完好安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、施工人員作業(yè)符合勞防安全標(biāo)準(zhǔn),按安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)范進(jìn)○行施工。、發(fā)現(xiàn)異常,采取積極有效防護(hù)措施,及時(shí)按級(jí)報(bào)告。○5、建立日常巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)事故隱患或違反操作安全標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及的○糾正,并限期整改。3)其它安全技術(shù)制度1、機(jī)械設(shè)備專人專職管理,每天上、下班時(shí)做一次常規(guī)安檢?!?、加強(qiáng)消防知識(shí)教育和專項(xiàng)管理,備好必要的消防器材?!?、加強(qiáng)防訊防風(fēng)及其它突發(fā)事件的應(yīng)急措施?!?、做好施工人員的飲食衛(wèi)生工作,確保安全無事故?!穑?)文明施工保證制度1)為確保工程順利進(jìn)展,應(yīng)采取相應(yīng)措施減少對周邊環(huán)境的影響,合理安排好人員進(jìn)場時(shí)間和機(jī)械施工時(shí)間,并事先聽取建設(shè)方意見。)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣⒋逦雀鞣街g的合作,對工程可能發(fā)生的擾民或影響環(huán)2.境問題全面主動(dòng)協(xié)調(diào)關(guān)系,不給建設(shè)方增添麻煩。3)加強(qiáng)場容場貌管理,派專人做好施工場地內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,材料堆放整齊有序,苗木枝葉及其它廢料及時(shí)清除干凈,確保場容環(huán)境整潔。4)加強(qiáng)治安管理措施,確保施工區(qū)域安全,防止外來流竄犯罪和內(nèi)部擾亂社會(huì)治安行為的發(fā)生。加強(qiáng)安全教育,預(yù)防采摘野果等食物中毒事件的發(fā)生。5、施工關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)根據(jù)初步的施工進(jìn)度計(jì)劃,本標(biāo)段的關(guān)鍵線路控制如下,具體施工中將根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行優(yōu)化。關(guān)鍵線路:開工→施工人員及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場→割灌除草→施工現(xiàn)場清理→管護(hù)→竣工資料整理→工程竣工→竣工驗(yàn)收。6、主要施工工藝本工程是森林撫育工程,主要是造林地內(nèi)的灌木、雜草的清除及林木的撫育方案。編制好施工技術(shù)方案是保證該工程能夠如期保質(zhì)保量順利進(jìn)行的重要工作,嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求,根據(jù)現(xiàn)場情況我們確立以下方案。)撫育措施(1將造林地內(nèi)的灌木、雜草全部鏟除干凈;不得傷苗、壓苗,同時(shí)培土、扶正傾斜的苗木。根據(jù)林分的實(shí)際情況,間彎留直、間劣留優(yōu),清除病蟲枝和林內(nèi)雜、灌等;不得濫砍亂伐。幼齡林經(jīng)過撫育后,灌木、雜草被鏟除,歸置在林地上;剩余物留在林分下部,可起到保持水土作用。2)森林保護(hù)措施清除雜物、追肥、防風(fēng)、防治病蟲害,除雜草、排漬排澇等。加強(qiáng)巡護(hù)和封育宣傳,防止或減少人為破壞,及時(shí)修復(fù)維護(hù)受自然和人為因素破壞影響的幼苗。為確保幼齡林撫育的成果,必須把森林保護(hù)落實(shí)到人,加強(qiáng)護(hù)林防火巡山,防止有害林木培育行為的發(fā)生,定期排查火災(zāi)隱患,做好林分病蟲害的監(jiān).控預(yù)測。在撫育面積較大、連片的林地,豎立宣傳牌,將建設(shè)項(xiàng)目名稱、范圍、面積、措施、建設(shè)單位、護(hù)林員等內(nèi)容標(biāo)上宣傳牌。7、施工進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度違約賠償方案:(1)施工進(jìn)度計(jì)劃:1)本工程招標(biāo)文件要求,在 60日歷天內(nèi)完成本工程項(xiàng)目

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